新时代企业工会创新工作模式的实践分析 章伟民

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浅析国企工会工作创新中的“两服务”模式及对策

浅析国企工会工作创新中的“两服务”模式及对策

浅析国企工会工作创新中的“两服务”模式及对策国企工会作为企业内部组织,负责代表职工维护合法权益、促进企业和谐稳定发展。

在不断变革的经济环境下,国企工会工作亟需创新,以适应新形势下的需要。

“两服务”模式是国企工会工作创新的重要方向之一。

本文将就国企工会工作创新中的“两服务”模式进行浅析,并提出相应的对策。

一、“两服务”模式的内涵“两服务”模式是指国企工会围绕职工利益保障和企业发展服务两大核心工作,以提高职工福利待遇和促进企业效益增长为目标,通过创新工作方式和方法,不断提升服务水平和质量。

在实践中,“两服务”模式主要包括以下几个方面:1.职工利益保障服务:国企工会要充分发挥“工会是职工的家”作用,积极维护职工合法权益,提供职工权益保障服务。

具体包括维权服务、劳动保护服务、职业发展服务等。

协助职工解决工资纠纷、提供职业技能培训等。

2.企业发展服务:国企工会要积极参与企业改革发展,服务于企业发展战略,促进企业效益增长。

具体包括促进劳动关系和谐、改善职工福利待遇、提升企业文化建设等。

组织开展员工激励活动、开展职工培训等。

“两服务”模式的出现,有重要的现实意义和深远的发展价值。

1.适应企业发展需要:随着我国经济结构转型升级,企业面临着更多的市场竞争和压力。

国企工会需要更加注重服务企业发展,促进企业转型升级,以适应变革中的企业发展需要。

2.满足职工多样化需求:随着社会的发展,职工的需求也日益多样化。

传统的工会工作已不能完全满足职工的需求,“两服务”模式的出现,更能够满足职工的多样化需求。

3.提高工会服务能力:通过“两服务”模式,国企工会不仅能够更好地服务职工和企业,也能够提高自身的服务能力和水平,推动工会工作的创新和提高。

三、国企工会工作创新的对策为更好地贯彻“两服务”模式,国企工会需要借鉴先进经验,不断创新改进工作方式和方法。

1.加强工会组织建设:国企工会要注重加强基层工会组织建设,提高工会组织的凝聚力和战斗力,推动工会工作向纵深发展。

新时期企业工会工作创新策略探讨

新时期企业工会工作创新策略探讨

新时期企业工会工作创新策略探讨【摘要】本文从研究背景和研究意义入手,探讨了新时期企业工会工作的现状分析,并提出了创新方向。

通过分享实践案例,评估创新效果,并给出了实施建议。

结论部分强调了企业工会工作创新的重要性,指出未来的发展趋势,并进行总结。

文章认为,随着时代的发展和企业环境的变化,企业工会工作需要不断创新,适应新的需求。

通过本文的研究分析,可以为企业工会在新时期的工作创新提供重要参考,促进企业的发展和员工的福祉。

【关键词】企业工会,新时期,创新策略,工作现状,效果评估,实施建议,发展趋势。

1. 引言1.1 研究背景随着时代的进步和经济的快速发展,新时期企业工会工作面临着前所未有的挑战和机遇。

传统的工会工作模式已经无法适应现代企业的需求和发展,因此需要对新时期企业工会工作进行创新。

企业工会作为职工的组织和维权平台,对于促进劳资关系和谐、维护职工权益、推动企业的可持续发展具有重要意义。

在全球化、信息化的今天,企业工会工作面临着线下传统工会组织管理方式的挑战,如何在新时期适应企业发展的需要,提升工会组织的服务水平和工作效率,是当前亟待解决的问题。

通过对新时期企业工会工作现状分析和创新方向探讨,可以更好地把握工会工作的发展趋势,提出切实可行的工作策略和实施方案,促进工会工作的创新和提升。

研究新时期企业工会工作的创新策略具有重要的理论和实践意义。

通过总结和评估创新效果,为未来新时期企业工会工作的发展提供借鉴和参考。

1.2 研究意义新时期企业工会工作的创新策略探讨具有重要的研究意义。

随着经济全球化和市场竞争加剧,企业工会面临着新的挑战和机遇,必须不断创新工作方式和方法,提升工会服务质量和效率,适应新形势下员工需求的变化。

新时期企业工会工作创新可以促进企业内部员工团结和稳定,增强员工对企业的归属感和认同感,提高员工生产力和员工满意度,有利于促进企业的可持续发展。

通过研究新时期企业工会工作的创新策略,可以总结出成功的案例和经验,为其他企业提供借鉴和参考,有助于推动全行业的工会工作水平整体提升。

新时期企业工会建设的优化与创新

新时期企业工会建设的优化与创新

新时期企业工会建设的优化与创新引言作为一种组织形式,企业工会在新时期扮演着重要的角色。

随着社会的发展和企业管理的变革,企业工会也需要不断优化与创新,以适应新的需求和挑战。

本文将探讨新时期企业工会建设的优化与创新,以提高工会的组织效能和服务水平,促进员工权益的保障和员工积极性的提升。

优化工会组织结构在新时期,企业工会需要不断优化其组织结构,使其更加灵活高效。

传统的工会组织结构通常比较简单,缺乏灵活性,使得工会在面对复杂的问题时难以应对。

因此,优化工会的组织结构成为一个重要的方向。

一方面,可以引入更多的工会职能部门,例如法律顾问部门、工会教育培训部门等,以提供更多专业化的服务。

另一方面,可以建立更灵活的工作组织机制,例如设立专门的项目组、研究组等,以便快速响应和解决问题。

通过优化工会组织结构,可以提高工会工作的专业化水平和效率。

创新工会工作方式除了优化组织结构外,新时期的企业工会还需要创新工作方式。

传统的工会活动常常以会议和宣传为主,这种工作方式在一定程度上已经滞后于现代社会的发展。

因此,企业工会需要创新工作方式,以提高工会服务的广泛性和实效性。

一种创新的方式是引入信息化技术,例如通过建立工会网站、工会App等,使得工会的信息传播更加便捷和及时。

同时,可以开展线上工会活动,如线上培训、线上问卷调查等,以扩大工会活动的参与范围。

另一种创新的方式是加强与其他组织的合作。

企业工会可以积极寻求与政府部门、行业协会、职业培训机构等合作机会,共同促进员工权益的保护和职业发展的支持。

通过创新工会工作方式,可以增强工会的活力和吸引力,提升员工对工会的参与度。

加强员工权益保障新时期企业工会的优化与创新还需关注员工权益保障。

员工权益是企业工会最重要的职责之一,也是员工对工会关注的核心内容。

首先,企业工会应加强对劳动法律法规的宣传和培训,帮助员工了解自己的权益和义务,提高自我保护意识。

其次,企业工会应建立健全的维权机制,及时处理员工的权益问题,确保员工合法权益得到维护。

新时代工会工作的实践与探索

新时代工会工作的实践与探索

新时代工会工作的实践与探索1. 引言1.1 背景介绍新时代工会工作具有重要意义,是新时代国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,是推动全面依法治国、推动经济社会持续健康发展的重要保障。

随着中国经济社会发展进入新时代,工会工作也需要与时俱进,不断创新发展。

作为中国特色社会主义工会组织,工会需要更好地发挥职能作用,服务广大职工群众,维护职工合法权益,促进和谐劳动关系,推动企业改革与发展。

当前,新时代工会工作面临诸多挑战和困难,如职工群众需求多样化、劳动关系复杂化、工作形式新变化等。

在这样的背景下,需要加强工会组织建设,创新工作思路,推动工会工作模式的转变,提高工会组织的凝聚力、感召力和服务水平,以更好地适应新时代经济社会发展的要求,为构建和谐劳动关系、推动中国特色社会主义事业取得新成就贡献力量。

1.2 研究意义新时代工会工作的研究意义在于:一方面,随着新时代经济社会发展的快速变化,工会作为维护职工权益、促进劳动关系和谐稳定的组织,面临着新的挑战和机遇。

通过研究新时代工会工作的实践和探索,可以深入了解工会在当前社会经济发展中的作用和地位,为工会组织的改革和发展提供理论指导和实践借鉴。

新时代工会工作的研究还可以促进劳动者意识形态的提升和职工权益的维护。

通过探讨工会在企业中的作用和影响,可以帮助职工更好地认识和维护自身权益,推动劳动关系的和谐发展,促进社会主义核心价值观的传承和弘扬。

研究新时代工会工作的意义在于深入探讨工会在当代社会中的地位和作用,推动工会组织的转型与发展,促进劳动关系的和谐稳定,实现经济社会的可持续发展。

2. 正文2.1 新时代工会工作的特点一、服务职工群众的需求。

新时代工会工作更加注重贴近职工群众,倾听他们的诉求和需求,积极为职工群众提供服务和帮助。

工会组织积极开展各类文体活动、健康讲座、法律咨询等服务,满足职工群众多样化的需求。

二、倡导员工参与和民主管理。

新时代工会工作鼓励员工参与企业管理决策,倡导民主管理,帮助员工了解并参与企业的经营管理,提高员工的参与感和归属感。

新形势下创新企业工会工作的思考

新形势下创新企业工会工作的思考

新形势下创新企业工会工作的思考摘要:在新世纪新时代,工会工作是助推企业生产经营的强大力量,工会可以在企业管理层和员工之间搭建畅通合理的协商沟通渠道,维护员工合法权益,应不断地改进和优化企业工会工作,培养广大员工爱岗敬业的精神,让工会工作成为推动企业稳定长远发展的有效助力。

基于此,本文对目前企业工会工作中存在的短板以及新形势下创新企业工会工作的措施进行了分析。

关键词:企业员工;工会;优化1 目前企业工会工作中存在的短板1.1 管理模式守旧在经济新常态的时代背景下,一些企业工会的内部结构、管理方式和工作模式仍然比较落后,创新意识不足,陈旧的管理机制会对企业战略规划的部署和贯彻产生重要影响,而且由于工会的非营利性质,致使企业一些管理层并未高度重视工会工作,导致工会工作和企业发展错位,进一步削弱了工会工作的活力,降低了员工的干事热情。

1.2 人员队伍混乱现阶段我国大多数企业工会缺少专业人才,员工队伍较为混乱,大部分企业都存在行政干部兼任工会干部的情形,工作的交叉使工会干部难免分身乏术,更无法用充裕的精神和时间谋划和开展工会工作,而且部分工会员工不熟悉业务,缺乏经验,不能快速回应和解决员工的利益需求,导致工会服务质量的降低。

1.3 维权存在真空一方面由于员工利益诉求的多元化,相关法律制度对工会维权保障乏力,导致企业工会缺乏有力的维权措施,维权成本较高,工会法律服务水平较低;另一方面,员工在与企业的经济利益博弈中处于劣势地位,即使员工的合法权益受到侵害,工会组织在解决此类事项时也会“偏心”企业,进一步弱化了企业工会的维权职能。

2 新形势下创新企业工会工作的措施2.1 创建新机制,构建新思想企业工会在全新形势下必须要明确时代的发展需求,明确新员工,新员工对于工作内容的实际需求。

要转变自身传统的工作模式,建立以互联网为核心的全新工作内容,转变自身定位。

要积极运用互联网工作思维来了解与员工的发展现状以及实际诉求。

2024年做好工会工作改革创新的心得体会范本(2篇)

2024年做好工会工作改革创新的心得体会范本(2篇)

2024年做好工会工作改革创新的心得体会范本标题:践行改革创新走向工会工作新时代引言:随着时代的发展和社会的进步,工会工作也面临着新的挑战和机遇。

为了适应新时代的要求,我们必须加强改革创新,打破思维定式,开拓新的工会工作思路和模式。

在长期的实践中,我逐渐摸索出一些心得和体会,下面将结合个人经历,分享一些关于做好工会工作改革创新的心得体会。

一、强化理论学习,提升工会工作素质作为一名工会工作者,首先要明确自身的角色和职责,了解工会工作的基本理论和原则。

只有深入学习,不断充实自己的理论知识,才能更好地引领和推动工会工作的改革创新。

1.加强理论学习,提升政策意识:深入学习工会工作法律法规和方针政策,了解国家对工会工作的要求和基本原则,掌握权威解读,准确把握工会工作的内涵和目标。

2.研究工会工作经验,借鉴成功案例:积极研究工会工作的成功经验和典型案例,总结出有效的方法和策略,为改革创新提供参考和借鉴。

3.开展研讨交流,提高思想认识:定期组织工会干部开展研讨交流,分享学习心得和实践经验,提高干部的工作思维和问题解决能力。

二、加强组织建设,提高工会服务能力工会作为职工群众的组织,必须加强自身建设,提高工会服务能力,才能更好地履行代表职工权益和提供服务的职责。

1.注重队伍建设,选拔培养骨干:建立科学的骨干选拔机制,注重对优秀干部的培养和激励,提高工会工作者的业务水平和服务能力。

2.强化组织管理,健全制度机制:建立健全职工之家、职工体检、职工培训等制度,提供全方位的服务保障,加强对职工群众的管理和服务。

3.创新服务模式,适应多样化需求:根据职工的实际需求,创新工会服务模式,提供个性化、多样化的服务,增进职工群众对工会工作的认同和满意度。

三、拓宽工作领域,提高工会影响力工会工作需要与时俱进,拓宽工作领域,提高工会在职工队伍中的影响力和凝聚力。

1.关注职工利益,增进信任感:积极协调职工与企业之间的利益关系,为职工争取合法权益,增强职工对工会的信任感和归属感。

新时代企业工会民主管理工作探析

新时代企业工会民主管理工作探析

新时代企业工会民主管理工作探析摘要:现如今,随着社会经济的不断发展,我国的社会经济以及职工队伍结构发生了翻天覆地的改变,社会利益关系也产生了阶段的变化。

党的相关会议明文规定要以职工代表大会为核心,构建出与之相匹配的企事业单位民主管理制度,促使职工被赋予的权利得到充分保障。

应做到“完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度体系”。

该项规定的提出,也最大程度地保障了职工所享有的民主政治权利,对于社会主义民主政治建设工作的开展具有一定的促进作用。

关键词:新时代;企业工会;民主管理引言新时代背景下,改革开放不断深化,国有企业改革持续推进,实现职工民主管理已经成为国有企业管理体制改革和工会工作的重点内容,尤其是针对如何更好地激发员工的积极性,发挥职工在企业管理方面的主动性和创造性。

国有企业工会应当提高对职工民主管理的重视程度,深入探究现存的员工管理体系中存在的问题和缺漏,努力创新和完善工作模式,从而为国有企业的现代化改革奠定良好的基础。

1国有企业工会强化职工民主管理的重要意义工会组织为企业和员工搭建了沟通交流的桥梁,在保障职工的切身利益、支持企业生产经营等方面发挥着巨大的作用。

在国有企业深化改革的背景下,国有企业工会加强职工民主管理对工会职能的有效发挥和企业的持续发展有着积极影响,进一步落实企业“以人民为中心”的发展理念。

国有企业工会强化职工民主管理可以实现对全体员工积极性、创造性、主动性的激发和调动,从而在管理过程中实现对员工的科学有效设计,从而为国有企业的发展增加内生动力。

部分国有企业为了更加高效地实现职工的民主管理,对职工民主管理机制持续加以完善和优化,不仅引导广大职工主动参与管理工作,并且将参与意识深深埋进了职工的心中,提高了职工的参与能力,是职工参与国有企业民主管理的重要体现。

职工民主管理的强化不仅作用于职工管理,同样有助于国有企业管理水平的提升,尤其是让职工积极主动参与到企业的重大决策中来,在企业管理和决策过程中展现个人的知识水平和能力,在加强职工责任心和职工队伍的团结程度的同时,增强了管理者和职工之间的联系和沟通,能够有效解决劳资冲突问题,在企业内部营造团结向上的氛围,为国有企业管理和发展提供良好的环境。

做好新时代工会工作,为企业高质量发展添活力

做好新时代工会工作,为企业高质量发展添活力

做好新时代工会工作,为企业高质量发展添活力随着中国经济的不断发展和全球化的影响,企业面临着日益激烈的竞争和变革。

在这样的背景下,工会作为维护职工权益、促进企业和谐稳定发展的重要组织,需要不断适应新形势、积极创新、推动企业高质量发展。

本文将就如何做好新时代工会工作,为企业高质量发展添活力进行探讨。

一、加强组织建设,搭建有利于企业发展的平台要做好新时代工会工作,首先要加强组织建设,搭建有利于企业发展的平台。

工会是联系企业职工和企业管理层的桥梁和纽带,工会组织要充分发挥自身的作用,积极组织职工参与企业管理、决策,增强职工对企业发展的参与感和归属感。

工会还要营造良好的工作氛围,建立健全的工会组织架构和制度,提升组织管理和服务水平,为企业传承和创新提供有力支持。

二、关注职工权益,保障员工合法权益在企业高质量发展的过程中,关注职工权益,保障员工合法权益是工会工作的重要内容。

工会要时刻关心职工的生活和工作情况,积极回应职工诉求,为职工维权、争取合法权益提供帮助和支持。

在企业发展过程中,工会还要关注职工素质和福利提升,促进员工的职业发展,确保职工的安全和健康,营造和谐的劳动关系,为企业创造持续稳定的人才保障。

三、推动企业创新发展,助力企业转型升级随着科技的不断进步和市场的激烈竞争,企业需要不断进行技术创新和管理创新,提升竞争力和可持续发展能力。

工会作为企业内部的力量,要积极参与企业的创新发展,推动企业转型升级。

工会可以借助职工的智慧和力量,开展创新创业活动,培养创新型人才,促进企业技术改造和产业升级。

工会还可以通过开展技能培训、职业教育等方式,提高职工的素质和能力,为企业的发展提供源源不断的人才支持。

四、促进企业和谐稳定发展,营造和谐劳动关系工会要积极促进企业和谐稳定发展,营造和谐劳动关系,为企业的高质量发展提供保障。

工会可以通过开展员工关系调解、纠纷调解等工作,化解劳动纠纷,保持劳动关系的稳定和和谐。

工会还要加强与企业管理层的沟通和协调,倡导员工和企业管理层之间的平等、合作和共赢,促进企业内部的凝聚力和团队协作精神,为企业发展提供良好的内部环境。

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新时代企业工会创新工作模式的实践分析
章伟民
发表时间:
2018-07-24T17:47:37.830Z 来源:《基层建设》2018年第15期 作者: 章伟民
[导读] 摘要:随着我国改革开放的逐渐深入,市场化经济已经涉及到了各个领域中,越来越多的国有企业面临着市场化的改革。


中国石化管道储运有限公司供应处 徐州市 221008

摘要:随着我国改革开放的逐渐深入,市场化经济已经涉及到了各个领域中,越来越多的国有企业面临着市场化的改革。在市场化改
革的大背景下,企业的工会工作也面临着全新的挑战和难题,其中最重要的就是但随着企业体制改革过程中的员工管理,其中包括员工福
利、员工岗位调换以及民主管理的加强。想要帮助企业进一步适应市场化的经济改革,让企业工会的工作能够适应企业发展的需求,就必
须认清现阶段面临的主要问题,找到工作创新的模式,从而加强企业工会的工作转型。本文将针对新时代条件下,企业工会面临的问题进
行简要阐述,并提出相应的工作模式创新方法。

关键词:企业工会;工作模式;创新

一、引言

随着经济改革的不断深入,越来越多的企业面临着转型的问题,在经济改革的大背景下,企业不仅面临着数量众多的发展机遇,同时
还面临着更为严峻的挑战。为了适应新时代的经济形势,企业必须进行不断的改革,通过体制的深化改革,将企业内部的组织结构、管理
制度进行进一步调整。在企业进行改革的过程中,对企业工会的工作也提出了新的要求,工会必须认清现阶段工作所面临的难题,并进行
工作模式的创新,从而顺应企业改革的需求。

二、企业工会工作面临的难题

(一)企业重组之后的员工不够稳定

受到经济改革的大环境影响,越来越多同行业的企业选择了合并或收购,这种现象伴随着市场经济的发展越发普遍,是正常的资源整
合的现象。在企业进行重组改制之后,还面临着企业员工的重新组织和改制,在此过程中,越来越多的员工面临着岗位调换、重新编制等
问题,例如有的企业因公司发展方向改变进行了重新定位,企业的某些职能进行重组,人员会随着重组出现内部单位间的调动;集团公司

四供一业”整体移交战略的实施,职工身份将面临改变,国企职工有可能变为地方企业员工,随着企业的发展还有可能成为私企员工,这种
大范围的变动会导致员工组织的不稳定性,从而为工会的工作带来一定的阻碍。

(二)职工收入波动较大

国有企业的改革不仅仅停留在企业改制层面,对于部分企业的选人提拔制度也产生了较大的影响,越来越多的企业内部抛弃了原有的
企业员工晋级制度,进行员工重新分配,重新评级。在这个过程中,许多员工会受到岗位的调动,传统的国有企业晋升制度,也转变为了
竞争考核择优录用,这段时间内会让许多员工产生不适应的感觉。再加上工资分配方式的转变,从原来的固定工资转变为了以绩效考核为
参考的浮动工资,导致了员工的收入不稳定,这也是企业工会工作面临的难题。

(三)员工工作压力增大

随着经济体制的深入改革,对于一些以能源为主的国有企业来说,逐渐认识到了粗放型经济对企业发展和社会经济发展的弊端,传统
的经济增长模式已经不再适用,导致了越来越多的国有企业开始从劳动密集型逐渐转变为技术密集型企业。这种转变最直接的体现在于对
员工的技术水平要求提高,同时增强了企业内部的竞争淘汰机制,对于一些技术水平不达标,工作能力较为落后的员工来说,还面临着被
降职或裁员的风险。这种风险直接作用在了员工的工作压力上,主要体现为员工焦虑情绪增加,人心更为浮动。对于工会的工作来说,还
面临着安抚员工情绪,调动工作积极性的重要任务。

(四)职工维权意识增强

员工维权意识的增强,主要得益于近年来企业加大员工参与民主管理的力度以及员工自我意识的逐渐唤醒。企业民主管理意识深入人
心,人们更加注重个人的权益,更加注重维护个人权益。随着员工维权意识的进一步增强,势必会同企业的一些规定和管理产生冲突,这
就要求工会在日常工作中,要注重倾听员工的个人诉求,不能够忽视。同时要做好员工与企业的沟通协调工作,正确的结合双方意见,从
而处理好双方之间的利益关系。

三、工会工作模式创新发展的途径

(一)进一步完善工会组织体制

在企业改制的大浪潮背景下,企业的管理模式、权益分配制度以及职工管理制度,都发生了重大的变化,公会应该更加敏锐的捕捉到
变化内容,认真分析改革之后的企业体制,从而维护职工的合法权益。想要达到这一点,首先必须完善工会自身的组织体制,增强自身的
组织建设,将工会作为协调员工个人同企业关系的重要沟通桥梁,切实履行好工会的基本工作职责,为企业员工维护合法权益,并谋取更
多福利。在权益维护过程中,工会应该善于运用法律武器,从符合法律法规的角度进行权益维护,这就要求工会自身要加强对于相关法律
法规的学习,加强自我建设,从而切实履行好工会的基本职责。

(二)提高工会干部的整体素质

随着国有企业的进一步改革,对于企业的员工也提出了新的要求,要求企业员工进一步提升自己的技能水平和专业知识能力,这对于
工会的成员也是如此。作为工会干部,应该加强自身的理论学习,保持管理工作与时俱进,认真吸收先进的工作思想和管理经验。工会可
以通过举办讲座、座谈会等形式进行专业培训,除此之外,还可以通过观看学习相关资料、去岗位一线参观考察等方式,真正了解到工会
工作的实质内容。只有进一步提高工会干部的个人素质和工作能力,才能够保证工会工作的全方位落实。

(三)做好员工的思想政治工作

除了有效提升自身的工作能力和水平之外,企业工会还应该在维护员工权益之外做好职工的思想工作,通过加强职工的责任意识和企
业整体意识,让职工们了解到个人同企业是不可分割的整体,企业利益与个人利益发展密切相关。在生活娱乐方面,通过举办一些职工联
谊活动、体育比赛、趣味比赛等,来调动员工参与积极性,帮助员工团结一致;在工作上,可以举行相应的
“比学赶超”活动,通过制定岗位
阶段性工作目标,让员工在竞争中工作。只有在工作中做到尽职尽责,才能保证企业经济的良好发展,从而为自身的发展提供更好的环
境。

(四)创新工会沟通的方式

企业工会的主要职责就是负责员工同企业决策者,管理者的沟通,通过向上反映员工的意见,来协调处理好企业同员工之间的关系。
在此工作中,企业工会必须进一步提升沟通能力,通过找到创新的沟通方式,来加强意见反馈的可操作性。在具体的实施过程中,除了会
议或座谈的正式沟通之外,还应该加强对非正式渠道的注重,例如开启员工座谈会,实行信访制度等,拓宽员工沟通渠道;通过深入一线
岗位,向不同岗位的员工进行采访调查。通过不同沟通方式的结合,来增强自身的沟通能力,切实处理好员工与企业之间的关系,从而增
强企业的内部凝聚力和向心力。

(五)加强工作模式的创新

在新的经济环境下,公司自身也应该进行工作模式的创新,秉承着开拓创新的精神,不断寻找更加适应企业发展的工作方式,从而促
进企业的进一步发展。在具体的操作过程中,企业工会可以依托先进的网络技术,开设一个开放平等的网络交流平台,在平台上发放公司
相关规定章程,并做好统筹工作。还可以在网站上开放专门的信息反馈渠道,从而进行员工的意见收集,以及日常工作的制定通知。

参考文献
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