人力资源管理试题库完整
人力资源管理题库
人力资源管理试题库一、名词解释1．人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称,包括智力劳动能力和体力劳动能力现实的和潜在的;2．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动,以实现组织既定目标的管理过程;3．工作分析是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动;4．人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源,以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施;5．招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位;6．培训写开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性或连续性的活动;7．所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度;其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为;8．绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程;9．薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分;10．薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制;11．人力资源投资是使自然形态初始形态的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用;或者：凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资;12,人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在地区、部门间分配人力资源,使其实现与生产资料的合理结合,充分发挥人力资源作用的过程;13．人口资源是一个国家或地区的人口总体,即全部的自然人; 14．人力资本是以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能;15．社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工作、失业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保护以及有子女家庭的补贴;二、单项选择题1．影响和制约组织结构的因素有A;A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制．”2.结构简单,统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高;”具有以上特点的组织结构类型是A;A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3．跨国公司适用的组织设计原则是CB;A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4．人力资源管理者应具备的素质没有A;A心理状态B专业知识C实施能力D思想素质5．下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是D;A工作岗位说明书B组织体系图C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图6．描述任务时要注意B;A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式7．事业部制结构遵循的主要原则是B;A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D 以成果为中心8．下面哪个组织又被称为”军队式结构”AA直线制B直线职能制C 事业部制D矩阵制9．CA结构适合规模小,业务简单的企业A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制10．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则CDA直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制11．经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为CA改良式变革B爆破式变革C计划式变革D渐进式变革12．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为CAA描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研13．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用CBA描述性调研B 探索性调研C因果关系调研D预测性调研14．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是CB;A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作15．工作分析的基本步骤是C;①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A①②⑧④⑤⑥B①⑧②④⑤⑥C①②⑧⑤④⑥D①⑧②⑤④⑥16．PA0意指C;A工作实践法B明尼苏达满意度问卷法C职位分析问卷法D工作描述指数法17．按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是C;A企业管理的研究B人员结构的研究C时间与动作的研究D企业结构研究18．时间定额和产量定额的关系CB;A正比关系B反比关系C固定系数D无法确定19．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和CB;A培训制度B岗位规范C工资制度D考勤制度20．编写工作规范的内容包括CD;A有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述21．在编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为CD;A认知能力B工作风格C人际关系技能D关键胜任能力22．设置岗位的基本原则是CB;A因人设岗B因事设岗C因人力资源设岗D因企业结构设岗23．系统设计工作的最早的方法之一是CA;A泰勒的科学管理原理B亚当·斯密的职能专业化C钱德勒的组织结构服从战略原理D德尔菲法预测技术24．搞好劳动定员的核心是A;A保持先进合理的定员水平B调动劳动者的积极性C合理节约的使用劳动力D贯彻按劳分配原则25．人力资泺规划无助于B;A企业发展战略的制定B企业降低物流成本的开支C企业保持人员状况的稳定D企业降低人工成本的开支26．导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是CD;A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供小于求D无法确定27．官僚制是由C提出的;A泰勒B法约尔C马克斯·韦伯D梅奥28．需求层次理论是由C提出的A梅奥B赫茨伯格C马斯洛D泰罗29．划分组织层次是组织结构设计的内容之一,它主要解决CB问题;A、横向结构B、纵向结构C、职权结构D、职能结构30．下面这些机构中属于群体的是BA、学校B、家庭C、银行D、政府31．Y理论认为DA：人生来就是懒惰的B：人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的C.人们具有非理性的感情,不能自我约束D：社交是人们行为的基本激励因素E：逃避责任,缺乏进取心,不是人的天性32．下列不属于内部招募优点的是CDA、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较高33．CA是现代培训活动的首要环节A培训需求分析B培训效果评估C培训计划设计D培训方法选择34．为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较状况,决定本企业的薪酬水平;A统计年鉴B国家机关C外资企业D竞争对手35．适当拉开员工之间的薪酬差距体现了C原则A对外具有竞争力B对内具有公正性C对员工具有激励性36．劳动法律关系的内容是CA法律规范B义务C权利义务D权利37．劳动法律法规的基本特点是CAA体现国家意志B非强制性C非国家意志性D群众性38．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了CA、坚实基础B、必要条件C、基本依据D、必要前提通过了解D的人工成本D对成本具有控制性39．依靠“饥饿政策”进行的人事管理,是建立在何种人性假设上的AA．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人40．企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为AA．企业的一切工作靠人B．人是软件C．人有感情D．人是世界的主人41．在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为DA．事务性机构B．简单服务性机构C．非生产非效益部门D．生产与效益部门42．传统人事管理的特点之一是AA．以事为中心B．把人力当成资本C．对人进行开发管理D．以人为本43．马克思称之为用“讥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是BA．人天生是懒惰的,必须采用强制手段B．人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C．人是为了获得他人的认同而劳动D．人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感44．现代人力资源管理的人性假设基础是DA．人天生是懒惰的,必须采用暴力强迫其劳动B．人从事劳动是为了获取物质利益,所以只能靠物质手段对其进行激励C．人生活在社会上,主要的需求是要获得友谊和组织的接纳D．人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望人力资源的含义及特点45．古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的AA．社会性B．能动性C．时效性D．再生性46．发挥人力资源竞争优势,主要可以形成cA．竞争机制B．敬业精神C．团队精神D．团队化47．在现代企业人力资源管理中经常强调团队teaml的作用,这反映了人力资源管理的BA．投资增值原理B．互补合力原理C．激励强化原理D．动态适应原理48．一个单位或组织中能级最低的层次是BA．决策层B．操作层C．管理层D．执行层49．人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应,这正是D的体现;A．互补合力原理B．投资增值原理C．个体差异原理D．动态适应原理50．人员报酬中最重要的部分是AA．工资B．奖金C．津贴D．超时奖51．在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是CA．货币工资B．名义工资C．实际工资D．实物工资52．公共福利是指BA．社会要求提供的福利B．法律规定必须提供的福利C．员工要求提供的福利D．组织根据自身的发展需要所提供的福利53．在实行岗位技能工资时,技能工资水平的确定是根据员工的DA．责任大小B．劳动强度C．劳动条件D．劳动技能水平54．相比较而言,最能体现工资多种功能的是CB．职务等级工资制C．结构工资制D．岗位技能工资制55．B与组织目标有关A．效率B．效果C．能力D．职能56．一时期内员工得到的货币工资,用于交换商品和服务的量要等于或者大于前一时期内得到的货币工资用于购买商品和服务的量,这就是人员报酬所应遵循的DA．成本补偿原则B．效率优先和兼顾公平原则C．短期利益和长期利益原则D．货币工资与实际工资相符原则57．津贴分配的唯一依据是BA．有效劳动时间B．劳动所处的环境和条件的优劣C．劳动者的技术业务水平D．劳动者的劳动成果58．为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存,我国于1993年11月颁布实施了AA．企业最低工资规定B．劳动法C．失业保障条例D．劳动保障条例59．人力资源管理的职能没有BA．薪酬管理B．劳动环境C．绩效管理D．员工招聘60．有关人力资源管理的发展阶段,没有DA．五阶段论B．四阶段论C．三阶段论D．二阶段论61．从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容CA体质B．智力C．思想D．技能62．“只有真正解放了被管理者,才能最终解放菅理者自己”;这句话表明现代人力资源管理把人看成什么AA．资源B．成本C．工具D．物体63．任何人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的AA．对企业决策层B．对人力资源管理部门C．对一般管理者D．对一个普通员工64．“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设AA．“经济人”假设B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设65．企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做AA、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学66．与“员工同甘共苦、同舟共济”,反映了人本管理哪方面的基本内容DA．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源培育和发挥团队精神67．当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是DA内激励B外激励C正激励D负激励68．工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群,构成一个AA职级B职等C职系D职类69．员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于cA组织间流动B改变隶属关系的流动C组织内流动D自由流动70．因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为DA 调出B辞职C派遣D辞退71．影响组织人力需求的因素主要来自BA组织外部B组织内部C个人因素D社会因素72．在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是CA补充规划B培训开发规划C人员配备规划D职业规划73．企业生命周期不包括cA创业阶段B集体化阶段C阵痛化阶段D正规化阶段74．“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是AA用人所长原则B民主集中原则C因事择人原则D德才兼备原则75．影响工作绩效的主观性因素是DA工作条件B群体关系C环境好坏D技能与态度76．绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即A、A按”两头小,中间大”分布B按”两头大,中间小”分布C按”从小到大”分布D按”从大到小”分布77．马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论AA、内容型激励理论B．过程型激励理论C、强化型激励理论D．归因型激励理论78．弗鲁姆的理论是fBA公平理论B期望理论C目标理论D激励理论79．基本工资的计量形式有CBA、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资80．具有下列特点的企业中,适宜采取计时工资的是CA、领先体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低81．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称C;A．回归分析法B．经验预测法C．德尔菲法D．马尔可夫分析法82．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容D;A．工作职责B．工作环境C．工作权限D．工作晋升83．企业对内部员工进行的培训称为D;A．培训B．岗前培训C．脱产培训D．在职培训84．一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的CB的特点;A．多因性B．多维性C．动态性D．不确定性85．马尔科夫模型用于B;A．人员需要B．人员预测C．质量分析D．招聘评估86．劳动合同的法定内容不包括A;A．试用期限B．劳动合同期限C．劳动保护和劳动条件D．劳动报酬87强化理论是由A提出的;A．美国哈佛大学教授斯金纳B．美国心理学家、职业指导专家约翰L 霍兰德C．美国职业指导专家金斯伯格D．美国学者施恩教授88．李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任;李某的管理方式在对人的态度方面认为人是D,A．“机器人”B．“经济人”C．“生活人”D．“社会人”89．当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等;这是就会有较大的激励作用,这种理论称为A;A．公平理论B．效用理论C．因素理论D．强化理论90．在理论界通常将D看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父;A．威廉配第B．亚当斯密C．A马歇尔D．舒尔茨91．不属组织行为学研究的层次有DA．个体B．群体C．组织D．集体E．环境92．对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于AA．计时工资B．计件工资C．奖金D．津贴93．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型BA、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境94．在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用AA笔试B面试C情景模拟D心理测试95．内部招募的优点是A;A招募花费的费用较低B带来新思想、新方法C有利于招到一流人才D有利于树立企业形象96．B是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解;A结构化面试B非结构化面试C压力面试D行为而试97．衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训评估中的B;A学习评估B反应评估C行为评估D结果评估98．员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有AA多因性B多维性C能动性D动态性99．根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准;这是A;A、技术等级工资制B、职务等级工资制C、结构工资制D、多元化工资制100．根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定、自我评价,从而把握职业方向,这是CA的个人职业生涯设计方法;A、自行设计法B、专家预测法C、评价中心法D、生命计划法三、多项选择题1．人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征：ADE;A．社会性B．共享性C．可测量性D．能动性E．可开发性2．媒体广告招聘的优点有ABC;A．信息传播范围广B．应聘人员数量大C．组织的选择余地大D．招聘时间较长E．广告费用较高3．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即ABCDA．激励B．技能C．环境D．机会E．过程4．同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是白于CABCE因素的影响; A．员工的绩效B．员工的岗位C．员工的能力D．工会的力量E．员工的工龄5．评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有ABC;A．公文处理B．无领导小组讨论C．角色扮演D．智力测验E．性向测验6．人力资源规划的总目标有ABCD;A企业在适当时机,获得适当人员B最大限度地开发和利用人力资源的潜力C有效地激励员工,保持智力资本竞争的优势D实现人力资源的最佳配置7．下列属于员工获得的内在报酬的有：ADA工作自主性B晋升C表扬D自我成就感8．劳动组织可分为ABA企业劳动组织B社会劳动组织C宗教组织D家庭组织9．强化理论认为ABCDA、经过强化的行为趋向于重复发生B、要依照强化对象的不同采用不同的强化措施C、及时反馈D、正强化比负强化更有效E、负强化更有效10．工作说明书内容主要包括ABCEA、岗位名称B、工作岗位评价与分级C、工作时间D、任职人员的详细信息E、岗位编号11．下列属于简历中客观内容的是ABCDA、个人信息B、教育经历C、工作经历D、工作业绩E、对自己的个性描述12．绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有ACDEA选择孝评方法B收集考评资料C明确绩效管理对象D提出考评要素和标准体系E对运行程序、实施步骤提出具体要求13．公司员工申诉系统的主要功能有BCEA使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取14．下列计入工资总额的是ABCDA计时工资B计件工资C奖金D津贴和补贴E医疗费15．在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括ABCDEA工作岗位分析评价B不同地区、行业、企业的薪酬调查C企业薪酬制度结构的确定D设置薪酬等级E设置薪酬标准16．薪酬可以包括ABCDEjA工资B奖金津贴C提成工资D劳动分红E福利17．劳动法律关系的特征是ACDA劳动法律关系的内容是权利和义务B劳动法律关系是单务关系C劳动法律关系具有国家强制性D劳动法律关系是双务关系E劳动法律关系不是强制性法律18．职位评价的排序法一般有ABCA、直接排序法B、交替排序法C、配对比较法D、要素计点法E、等级排列法19．以下关于要素比较法的描述中,正确的是AC;A、是比较精确的岗位评价方法B、适合于较小的企业应用C、是比较复杂的岗位评价方法D、应用过程中,难度较低E、比较合适于普通的人员使用20．企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有ACDA鼓励员工提前退休B提高企业的技术水平C合并或精简某些臃肿的机构D减少员工的I作时间,随之降低工资水平四、判断题正确的划√,错误的划x1．在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系;√2．矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则;x3．事业部制最大的特点是双道命令系统;x4．分公司在法律上属于独立法人企业;x5．外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制;√6．组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现;x 7．能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额;√8．根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法;x 9．”因人设岗”是设置岗位的基本原则;x10．对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求;x11．科层制是最理想的组织形式;x12．企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金;x13．人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体。
人力资源管理考试试题及答案
人力资源管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的定义是什么？A. 管理组织内部所有资源的活动B. 管理组织内部财务的活动C. 管理组织内部信息的活动D. 管理组织内部人力资源的活动2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 采购办公用品D. 绩效评估3. 人力资源规划的主要目的是什么？A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工的离职率C. 提高员工的薪资水平D. 增加组织的盈利能力4. 以下哪个不是有效的员工激励方式？A. 提供竞争性的薪资福利B. 提供职业发展机会C. 忽视员工的工作生活平衡D. 表彰和奖励优秀表现5. 劳动合同的作用是什么？A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 增加雇员的工作压力C. 减少雇主的管理责任D. 限制雇员的个人自由6. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 存储员工个人信息B. 管理薪资和福利C. 跟踪库存和物流D. 支持招聘和选拔决策7. 绩效管理的主要目标是什么？A. 提高员工的工作效率和质量B. 增加员工的工作时间C. 减少员工的福利待遇D. 限制员工的职业发展8. 以下哪个不是人力资源管理中的法律法规？A. 劳动法B. 税法C. 环境法D. 社会保障法9. 员工关系管理的核心是什么？A. 处理员工投诉B. 建立和谐的劳资关系C. 减少员工的休假天数D. 提高产品的销售量10. 以下哪项不是人力资源部门的组织职能？A. 制定人力资源政策B. 管理公司财务C. 规划员工培训D. 招聘和选拔人才二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述人力资源管理的六大核心功能。
2. 描述人力资源规划的步骤，并解释为什么每个步骤都是必要的。
3. 说明劳动合同的内容通常包括哪些条款，并解释其重要性。
三、案例分析题（每题25分，共50分）案例一：张明是一家科技公司的人力资源经理。
人力资源管理试题及答案
人力资源管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织目标的实现2. 以下哪个不是人力资源规划的步骤？A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 进行绩效评估D. 制定培训计划3. 员工培训与发展的主要目的是什么？A. 提高员工的个人技能B. 降低员工流失率C. 促进员工的职业发展D. 所有以上选项4. 以下哪项不是员工绩效评估的常见方法？A. 目标管理法B. 360度反馈C. 强制分布法D. 个人访谈法5. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能是什么？A. 存储员工个人信息B. 管理工资和福利C. 跟踪员工绩效D. 所有以上选项6. 以下哪项不是员工关系管理的组成部分？A. 劳动法遵守B. 员工满意度调查C. 薪酬管理E. 员工沟通7. 以下哪种招聘方法不属于传统招聘方式？A. 校园招聘B. 社交媒体招聘C. 招聘会D. 内部推荐8. 以下哪种激励理论不是基于需求的？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的成就需求理论D. 斯金纳的强化理论9. 以下哪个不是组织文化的功能？A. 指导行为B. 增强凝聚力C. 提供工作动力D. 减少员工参与10. 以下哪项不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 员工股票购买计划D. 员工罚款制度二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述人力资源管理的四个主要功能。
2. 描述员工绩效评估的重要性及其对组织的影响。
3. 解释什么是360度反馈，并说明其在员工发展中的作用。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家大型制造公司的人力资源经理。
公司最近决定扩大生产规模，需要增加100名新员工。
请描述你将如何制定招聘计划，并确保新员工能够快速融入公司文化。
2. 你所在的公司最近实施了一项新的绩效管理系统，但员工对此反应不一，有些员工感到困惑和不满。
人力资源考试试题(完整版)
人力资源管理考试题目分析第一套1、人的自然属性和社会属性综合体现是指人的（C ）A操作能力B劳动能力C管理能力D执行能力2、各项人力资源管理实践提供方法与手段，起着支持作用的是（D ）A职务分析B绩效管理C薪酬管理D员工评估3、采用成本领先战略的企业适合采取（A ）A诱引型人力资源战略B投资型或参与性人力资源战略C激励性人力资源战略D发展型人力资源战略4、人力资源的根本特性是（C )A再生性B资本性C能动性D社会性5、人力资本的实质内涵是（B )A劳动者的体能B劳动者的职能C劳动者的知识D劳动者的技能6、双因素理论中的双因素指的是( D ）A人和物的因素B信息与环境C自然因素和社会因素D保健因素与激励因素7、下列哪个不是工作日志法的优点（B )A收集的信息可靠性比较高B可用于多用途的工作分析C可以作为了解工作内容的补充D适合对高水平工作进行分析8、不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作是哪种工作分析法（A ）A观察法B访谈法C问卷调查法D工作日志法9、下列关于观察法说法不确定的是( A )A观察法是一种新兴的职位分析方法B要求工作应相对稳定C不适用于脑力劳动为主的工作D要求观察者有足够的实际操作经验10、访谈法是工作分析方法一种，访谈的主要内容中最为核心的是（ C )A工作目标B工作内容C工作的性质和范围D工作环境人力资源管理考试题目分析第二套1、员工培训有利于改善企业的工作质量，其中工作质量不包括（A ）A员工质量B过程质量C产品质量D客户服务质量2、培训效果评估的四个层次中,衡量内容是受训者在培训前后，在知识、技能及态度的掌握方面有多大程度的提高的层次是（B ）A行为层B学习层C反应层D结果层3、根据激励对象的不同方面，一般可以把激励理论分为( D )A X理论和Y理论B需要层次论、双因素理论和后天需要理论C公平理论和期望理论D激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论4俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水"，根据激励机制的有关原理，以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当（B ）A此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相侼B此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同C此俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论D此俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论5、根据双因素理论，下列可激励员工的因素是（D ）A工资、成就、公司的政策、责任B晋升、工作条件、良好的工作关系C成就，承认、良好的人际关系和成长D工作本身、成长、成就和责任6、绩效管理的着眼点在于( D )A人员的招聘B员工的培训C员工的晋升D个人业绩的提高和发展7、符合绩效考核指标设置要求的陈述是（D ）A让顾客完全满意B熟悉设备的使用和维护C尽量节约时间D废品率不超过1％8、行为锚定法主要侧重考核（A ）A要素指标B关键事件C目标完成D工作态度9、目前国内大部分企业的管理组织形式都采用（B ）A项目式组织形式B职能式组织形式C强矩阵式组织形式D随意组织形式10、从20世纪60年代到当今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程（A ）A效率—质量—创新—应变—信誉B质量—创新—效率—信誉—应变C信誉—创新—质量-效率—应变D质量-应变—效率—创新—信誉人力资源管理考试题目分析第三套1、人力资源与其他资源最根本的区别是( D ）A时效性B时代性C生物性D能动性2、下列哪项不是影响人力资源质量的因素（B ）A遗传和其他先天因素B环境因素C营养因素D教育因素3、企业由传统人事管理向现代人力资源管理过渡时期是（B ）A 20世纪80年代中后期B 20世纪90年代末至21世纪初C 21世纪初至今D 20世纪70年代至80年代4、以下描述体现人力资源管理将更注重以人为本的是（C ）A人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化B人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权C人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐D人力资本、人才资本成为计酬的主导因素5、根据马斯洛的需求层次理论,其中最低层次的需要是( A ）A生理需要B安全需要C感情和归属需要D地位和收入尊重需要6、促使管理理论从“以人适应物”转向“以人为中心"的人性假设理论是（C ）A经纪人假设B自我实现人假设C社会人假设D复杂人假设7、通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化的人力资源需求预测方法是（C )A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率8、对企业的人力资源供过于求的情况,不应采用的主要措施为（A ）A提高工人的劳动生产率B鼓励员工提前退休C鼓励员工自谋职业D适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平9、下列关于职位问卷调查法的说法中正确的是（ D ）A调查样本量比较小B职系调查的用途比较专一化C调查的资源难以进行量化研究D调查的质量难以保证10、下列哪个不是工作分析的执行阶段（D )A收集工作的背景资料B设计调查方案C巧妙运用各种调查方法D有效的沟通人力资源管理考试题目分析——名词解释1、公文处理—P96给每位参加者发一套模拟工作的文件筐中的待处理材料，需要参加者对信息进行优化并在规定时间内对其做出反应2、工资—P160指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。
人力资源试题及答案
人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 增加员工福利2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算3. 绩效管理的最终目的是什么？A. 评价员工表现B. 提高员工薪酬C. 激励员工D. 改进组织绩效4. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流动率D. 增加员工工作量5. 人力资源信息系统的主要功能是什么？A. 收集员工信息B. 存储员工数据C. 分析员工绩效D. 所有上述选项6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估7. 以下哪种招聘方式属于内部招聘？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 员工推荐D. 猎头服务8. 以下哪种面试方式不属于结构化面试？A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 非结构化面试9. 以下哪种薪酬结构不属于固定薪酬？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 年终奖金D. 佣金10. 以下哪项不是员工职业发展计划的内容？A. 职业目标设定B. 职业路径规划C. 职业培训计划D. 职业晋升机会答案：1. C2. D3. D4. D5. D6. D7. C8. D9. D 10. D二、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答：人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
人力资源规划确保组织拥有合适的人才以满足当前和未来的业务需求；招聘与选拔确保组织吸引并选择最合适的候选人；培训与发展则致力于提升员工的技能和知识，以支持个人和组织的成长。
2. 什么是360度反馈评估？答：360度反馈评估是一种绩效评估方法，它涉及从多个角度收集员工的绩效信息。
这通常包括自我评估、上级评估、同事评估、下属评估以及客户或外部合作伙伴的评估。
人力资源管理考试试题及答案
人力资源管理考试试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的核心任务是什么？A. 战略规划B. 绩效管理C. 培训发展D. 招聘与选拔答案：A. 战略规划2. 以下哪项不属于人力资源招聘的方式？A. 网上招聘B. 校园招聘C. 全能招聘D. 猎头招聘答案：C. 全能招聘3. 下列哪种方法不属于员工绩效评估的方法？A. 360度评估B. 绩效管理C. 面试评价D. 亲情评价答案：D. 亲情评价4. 人力资源管理中的员工激励手段有哪些？A. 奖励B. 惩罚C. 激励机制D. 批评答案：A、C5. 以下哪项不属于招聘员工时应注意的法律法规？A. 年龄歧视B. 性别歧视C. 种族歧视D. 职务歧视答案：D. 职务歧视二、简答题1. 什么是绩效管理？请简要说明绩效管理的主要内容及意义。
答：绩效管理是指组织为了实现既定目标而对员工的工作绩效进行评估、激励和改进的过程。
主要内容包括设立明确目标、定期评估、激励奖励和持续改进。
绩效管理对于员工个人的职业发展和组织的长远发展都具有重要意义。
2. 请简述人力资源招聘的主要方式及其优缺点。
答：人力资源招聘的主要方式包括网上招聘、校园招聘和猎头招聘。
网上招聘可以扩大招聘覆盖面，但可能导致信息泛滥；校园招聘可以及早发现优秀毕业生，但时间周期较长；猎头招聘可以快速找到高端人才，但费用较高。
3. 请简要介绍人力资源管理中的员工培训与发展的重要性。
答：员工培训与发展是人力资源管理中必不可少的一部分，可以提高员工的工作能力、促进个人成长，有助于员工适应公司发展需要，提升整体团队的竞争力。
同时，员工培训与发展也是提升员工满意度和减少员工流失率的重要手段。
以上为人力资源管理考试试题及答案，希望能对您的学习有所帮助。
人力资源考试试题(完整版)
人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题（完整版）人力资源是现代组织管理中至关重要的一环，而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题，以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题（每题5分，共40分）1.人力资源战略的核心目标是（）A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效？（）A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面？（）A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是（）A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是（）A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是（）A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是（）A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面？（）A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题（每题10分，共30分）1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才，进一步培训和发展员工的能力，为员工提供适当的薪酬和福利待遇，同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁，协调组织内外部资源，提高员工满意度和绩效表现，实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤：1）设定绩效目标：确定员工需要达到的具体绩效目标，与员工进行沟通和协商。
2）绩效监测：定期跟踪和监测员工的绩效表现，收集相关数据和信息。
3）绩效评估：根据预先设定的评估标准，对员工的绩效进行评估。
人力资源管理考试试题及答案
人力资源管理考试试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 确保组织目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工绩效评估D. 培训与发展计划3. 招聘过程中，以下哪项属于合法的招聘行为？A. 要求应聘者提供个人婚姻状况B. 根据性别选择应聘者C. 提供平等的就业机会D. 要求应聘者提供宗教信仰4. 员工培训与发展的主要目的是什么？A. 提高员工个人收入B. 增强员工对企业的忠诚度C. 提高员工的工作技能和效率D. 减少员工的工作压力5. 绩效管理的最终目的是什么？A. 确定员工的薪酬等级B. 确定员工的晋升机会C. 提高员工的工作表现D. 以上都是6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工个人财务规划7. 组织文化对人力资源管理有何影响？A. 无影响B. 影响员工的工作态度和行为C. 影响企业的经营策略D. 影响企业的市场定位8. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 惩罚D. 职业发展机会9. 在人力资源信息系统中，以下哪项信息不是必需的？A. 员工基本信息B. 员工薪酬信息C. 员工绩效记录D. 员工的个人爱好10. 以下哪项是人力资源外包的优势？A. 降低管理成本B. 增加企业的管理负担C. 减少对专业人才的依赖D. 提高企业的运营风险答案：1-5 D C C C D 6-10 D B C D A二、多选题（每题2分，共10分）1. 人力资源规划包括哪些内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 培训与发展计划2. 招聘过程中需要考虑的因素包括：A. 职位要求B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的个人兴趣D. 应聘者的薪资期望3. 员工培训的类型包括：A. 技能培训B. 管理培训C. 安全培训D. 团队建设培训4. 绩效评估的方法包括：A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法5. 员工关系管理的策略包括：A. 劳动合同管理B. 劳动争议预防与处理C. 员工沟通机制的建立D. 员工满意度调查答案：1 A B C D 2 A B D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述人力资源管理的四个基本职能。
人力资源管理试题库(含参考答案)
人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。
人力资源管理考试试题及答案
2021年上学期人力资源管理一、单选题（每题2分，共15道小题，总分值30分）1.高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（）（2分） A就业服务机构 B广播 C招聘洽谈会 D猎头公司正确答案D2.墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试：（）（2分） A能力测试 B人格测试 C职业兴趣测试 D特殊职业能力测试正确答案B3.人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）（2分） A行政关系 B单向关系 C双向关系 D一体化关系正确答案D您的答案是 D回答正确展开4.能够避免趋中趋势的评价方法是（）（2分）A尺度表法 B强制分布法 C交替排序法 D关键事件法正确答案C5.喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍，属于以下哪种职业锚：（）（2分） A技术型 B管理型 C挑战型 D自主型 E创造型正确答案C6.安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（）（2分） A多血质 B粘液质 C胆汁质 D抑郁质正确答案B7.在下列活动中，不应该由直线部门主管负责的是（）（2分）A制定雇员晋升计划 B拟定培训文件 C评估雇员工作绩效 D进行薪酬调查正确答案D8.喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（）（2分） A传统型 B艺术型 C企业型 D实际型 E社交型正确答案C9.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）（2分）A个人目标和企业目标完全一致 B个人目标与部门目标完全一致 C个人目标与企业的目标尽可能一致 D个人目标与企业目标可以不一致正确答案C10.自由职业者的职业锚一般是（）（2分）A技术型 B管理型 C创立型 D独立自主型正确答案D11.工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【1】企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。
•A、员工之间的关系•B、领导和下属的关系•C、劳企关系•D、不知道答案:C【2】为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。
•A、劳企关系•B、培训与开发•C、安全与保障•D、编制人力资源计划答案:C【3】国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。
•A、4•B、5•C、3•D、2答案:C【4】在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。
•A、规划•B、考评•C、调整•D、保持答案:A【5】“组织职责阶段”指的是（）。
•A、20世纪60年代中期•B、20世纪50年代前后•C、20世纪80年代•D、20世纪70年代前后答案:C【6】人力资源是指能够推动经济和（）发展的全体劳动者的劳动能力。
•A、科技•C、技术•D、文明答案:B【7】同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。
这指的是人力资源管理的（）原理。
•A、能位匹配原理•B、同素异构原理•C、公平竞争原理•D、激励强化原理答案:B【8】现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。
这体现了其与传统劳动人事管理在（）方面的区别。
•A、管理思想•B、管理内容•C、管理方式•D、管理手段答案:B【9】20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。
•A、技术开发•B、人本管理•C、物流管理•D、不知道答案:B【10】人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。
•A、培训•B、保障•C、劳动保护•D、关系协调答案:C【11】人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。
•B、招聘•C、开发•D、调整答案:B【12】雇主对雇员关心的程度增加，“人事”具有了特殊使命，这是国外人力资源管理发展的（）阶段。
•A、档案管理阶段•B、政府职责阶段•C、组织职责阶段•D、科学阶段答案:A【13】人力资源是指能够推动（）和社会发展的全体劳动者的劳动能力。
•A、科技•B、经济•C、文明•D、技术答案:B【14】在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的部分是（）。
•A、安全与保障•B、工资福利•C、培训与开发•D、招聘答案:B【15】美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
•A、年功序列制•B、注重市场调节•C、终身雇佣制•D、其他答案:B【16】美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。
•A、4•B、5•D、7答案:B【17】通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。
这体现了人力资源管理（）方面的意义。
•A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行•B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率•C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势•D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:D【18】政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。
这是国外人力资源管理发展的（）阶段。
•A、档案管理阶段•B、政府职责阶段•C、组织职责阶段•D、科学阶段答案:B【19】在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。
•A、规划•B、吸收•C、开发•D、考评答案:C【20】能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）。
•A、劳动技能•B、劳动能力•C、人力资源•D、人力答案:C【21】人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（）特征。
•A、开发的连续性•B、时效性•C、再生性•D、生物性答案:D【22】“政府职责阶段”指的是（）。
•A、20世纪60年代中期•B、20世纪50年代前后•C、20世纪80年代•D、20世纪70年代前后答案:D【23】人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。
这指的是人力资源管理的（）原理。
•A、动态适应原理•B、互补增值原理•C、同素异构原理答案:B【24】人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进行活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。
因此，人力资源具有（）。
•A、再生性•B、能动性•C、生物性•D、社会性答案:B【25】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。
•A、年功序列制•B、注重个人能力的晋升制度•C、终身雇佣制•D、其他答案:B【26】在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。
这体现了人力资源管理（）的意义。
•A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行•B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率•C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势•D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:C【27】在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。
这体现了人力资源管理的（）的意义。
•A、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率•B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行•C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势•D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:B【28】在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（）。
•A、规划•B、调整•C、开发•D、考评答案:B【29】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
•A、年功序列制•B、终身雇佣制•C、人力资源管理制度化•D、其他答案:C【30】根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（）的内容。
•A、招聘•B、绩效评估•C、工资福利•D、安全与保障答案:C【31】企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。
•A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行•B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率•C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势•D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:B【32】开发和管理好（）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。
•A、技术开发•B、资金运营•C、人力资源•D、物流管理答案:C【33】人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。
这体现了人力资源的（）特性。
•A、能动性•B、社会性•C、开发的连续性•D、再生性答案:C【34】人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的（）。
•A、技能•B、能力•C、劳动能力•D、水平答案:C【35】人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的（）特点。
•A、能动性•B、生物性•C、时效性•D、社会性答案:C【36】具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力相对应。
这指的是人力资源管理的（）。
•A、公平竞争原理•B、动态适应原理•C、能位匹配原理•D、激励强化原理答案:C【37】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
•A、培训•B、发掘•C、保持•D、不能确定•E、利用答案:C,E【38】企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。
•A、编制人力资源计划•B、进行人力资源保持•C、招聘•D、社会保障•E、劳企关系答案:A,C,E【39】现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。
这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。
•A、人事分开•B、因事配人•C、因人设事•D、因人拓事•E、因人配事答案:B,D【40】人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。
•A、生物性•B、能动性•C、延续性•D、时效性•E、社会性答案:A,B,D,E【41】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
•B、指挥•C、领导•D、控制•E、不能确定答案:B,D【42】人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。
•A、能动性•B、时效性•C、社会性•D、开发的连续性•E、再生性答案:A,B,C,D,E【43】日本人力资源管理模式的最显著特点是（）和（）。
•A、对抗性的劳资关系•B、注重个人能力•C、年功序列制•D、终身雇佣制•E、刚性工资答案:C,D【44】企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。
•A、节约•B、吸收•C、培训•D、考评•E、流动答案:B,D【45】企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保持、开发和（）。
•A、节约•B、规划•C、培训•D、调整•E、流动答案:B,D【46】现代人力资源管理科学化主要表现在（）。
•B、标准化•C、严格化•D、规范化•E、现代化答案:B,D,E【47】传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。
而现代企业人力资源管理是一种（）、（）的管理。
•A、监督式•B、讨论式•C、参与式•D、探讨式•E、民主式答案:C,E【48】企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值原理、（）、激励强化原理和（）。