财务工作创新思路(参考材料)
2024年公司财务部员工的个人工作计划模版（三篇）
2024年公司财务部员工的个人工作计划模版____年，规划财务工作需紧密围绕“保障为核心、管理为主线，服务为驱动”的总体工作思路，进一步深化理念革新，创新工作方法，以全局为重，强化协作，力求发展，聚焦核心争取资金，以科学理财手段提升效益。
继续秉持“三保一增”即保障重点、保障运转、保障待遇，同时实现财政投入增长____%的明确目标，充分发挥服务、保障、协调与监督的综合职能，全力推进以下关键工作：一、精准聚焦，强化预算管理与统计质量1. 加大财政投入争取力度，提升预算管理效能强化民政事业经费的争取，通过科学编制部门预算，深入挖掘政策依据，确保资金足额到位，不仅维持传统项目经费的增长，还需落实新增项目经费，特别是民政工作经费的争取，以保障单位人员经费及日常运转。
同时，积极协同各科室及二级单位，高效完成专项资金与项目资金的争取、分配与拨付工作。
提升预算管理精细化水平，强化预算执行的监控与管理，确保预算执行进度符合预期。
严格按照部门预算执行进度进行资金划拨与发放，增强预算执行的时效性与均衡性。
在预算执行过程中，深化会计核算与财务管理基础工作，加强预算执行分析，积极实施支出绩效评价，以优化支出结构，提升预算管理与决策水平。
通过加大对“三公”经费支出的管控力度，有效降低行政成本，提升预算执行效率与资金使用效益。
2. 高标准启动，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的专业培训，提升统计工作的专业性与准确性。
进一步修订并完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位考核体系，作为重要考核指标。
创新统计管理机制，强化统计分析，持续提升统计数据质量。
二、把握关键，优化民政经费管理认真贯彻落实省厅____月下发的《____关于进一步加强全省民政专项资金管理的通知》，细化实施措施，从建立健全监督机制、完善专项资金分配管理制度、加大审计监管与责任追究力度等方面入手，全面加强监督检查，为迎接____年全省专项资金与低保等重点资金审计检查做好充分准备。
财务资金管理工作总结与思路
财务资金管理工作总结与思路企业财务资金管理作为整个企业管理中的极为重要的部分，财务管理工作是极其重要的一项工作。
今天店铺给大家整理了财务资金管理工作总结，希望对大家有所帮助。
财务资金管理工作总结范文篇一从毕业到现在我已经工作快6年了，从最开始的出纳工作，核算会计，费用信用管理到现在的资金管理岗位，一步步提高了自己的财务专业及管理水平，通过这些年工作经验的积累和工作体会总结了一些在京卫的可以逐步实施的资金管理方法：1、资金管理的目标①主要目标是防范财务风险，避免因资金链断裂而产生问题，国家货币政策由“适度宽松”转向“稳健”，这点我觉得在201x年需要特别重视，银行融资难度会加大，利率也会提高，我预测在10年底还会加息0.25%，明年基准利率会达到6%左右，融资利息成本的加大和融资难度的提高都会影响到明年中标品种的销售量的扩大。
引进战略投资者对改善现有资金的紧张情况有很大帮助。
②其次是要对现有资金的使用效率上入手，降低企业资金成本，安全资金量保证的前提下不要产生过度的资金沉淀，优先使用成本低的资金，要站在企业的角度考虑资金成本。
提高资金使用效率和减少资金沉淀方面：已下发分销集团应收款月度回款考核指标测算公式，虽然子公司对这个考核任务测算方法有抵触，但之后实际情况是收款的计划数和实际完成情况都好于任务下发前的收款预算，相比减少了应收账款对资金的占压。
之后要做的工作是控制采购量，但这项工作确实有难度，需要配合销售采购一起完善安全库存的更新和招标新增品种采购的预测和付款节奏。
节约成本方面现已做到的：现在通过近两个月的融资申请工作已经做到的是和华侨银行合作使保理手续费由原先的1%降到0，额度为5000万，可以替换深发的一半贷款，一年大概可节约的财务费用为50万元，在明年申请增额到8000万。
深发剩下贷款额度可以由工行保理替代也可节约保理手续费90%。
如果此次在华侨做保理的金额能做到8000万，剩余的额度给工行，深发的贷款是在明年2-5月慢慢的还清，替代行从现在开始就可以贷出款来，我考虑的是在12月末就不与深发续签授信合同了。
财务工作总结及工作思路6篇
财务工作总结及工作思路6篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《财务工作总结及工作思路6篇》，希望能够帮到你!财务工作总结及工作思路1我到公司会计室任职已一个月了，在这个月当中，建立了公司账簿，为公司的下一步发展奠定了基础。
我切身体验了公司财务工作方面的具体事宜，感觉到我们财务工作的滞后，做出了下一步的工作方针。
是否妥当，敬请总经理携公司各部要职人员商议。
下面谈的只是问题，不存在人员偏见，如有不当之处，敬请谅解。
一、目前财务上的问题：1、费用单据不能及时回归财务部。
费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。
财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。
记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。
财务要求的是日清月结。
如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。
而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
二、下一步工作思路及方针。
财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。
财务部需要的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。
记账会计可以多人，其他岗位为一人。
财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不可。
工作方法：出纳：1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。
不需用的资金由总经理掌控。
2，出纳在支付现金时，必须按照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。
3，支付大额款项，见批示，必须电话再请示总经理。
4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。
5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。
现代医院财务管理的创新思路
现代医院财务管理的创新思路摘要：在对当前医院财务管理工作存在问题的基础上，分析了医院财务管理思路创新的重点，并根据医院的实际情况，提出了现代医院财务管理思路创新的几点策略。
关键词：财务管理管理创新医院财务引言在医疗体制改革不断深入的当下，医院除了担负的社会责任之外，其需要承担的经济责任也愈加重要。
在激烈的医疗竞争市场之下为了求得生存，就需要现代医院通过持续提高自身的服务、管理水平获得自身生存能力的提高。
因此，现代医院应该在持续探索财务管理新思路的过程中，对财务管理思路进行创新，形成一个完善的财务管理体系，实现医院的持续、健康、快捷成长。
一、当前现代医院财务管理工作存在的主要问题医院财务管理工作存在的主要工作和缺陷具体表现在下面这样几个方面：其一，由于医院的整体财务控制能力不足，使得医院在现金管理工作方面比较松散，资金闲置量较多；同时对应收账款的关注程度不足，坏账现象时常发生；医院的固定资产管理工作流于形式，使得医院医疗设备闲置、流失问题频发；现代化的医院财务管理模式没有形成，尤其是对应的预算管理模式等没有得到充分的完善。
当前，大部分的医院没有充分利用预算管理模式，对于预算外的库存、经费等没有有效的管理起来，导致医院的经费预算不尽合理；与此同时，现代医院的财务管理工作与信息化的时代发展不同步，在融资方面体现出方式不合理、模式单一等问题。
二、现代医院财务管理思路创新的重点其一，现代医院财务管理创新应该对预算管理制度进行深入改革，对医院的会计核算力度予以加强。
在现代医院的爱屋管理思路创新过程中，应该对会计管理制度予以完善，对会计预算管理制度进行严格完善；其二，应该强化医院成本核算，通过加强医院资源配置效率的方式，提高医院资源的使用效益。
同时，通过现代医院的财务管理建设来提高医院的投入与产出比，进而实现医院资源分配制度的不断完善，为医院市场竞争能力的提高奠定基础；其三，现代医院的财务管理思路创新还应该以培养医院员工成本意识，树立其员工经济效益的动因，保证制定的财务管理制度得以有效实施，确保医院的持续发展。
财务工作创新探索
财务工作创新探索随着经济的不断发展，财务工作也在不断创新探索中寻求新的发展方向。
财务工作作为企业日常运营和发展的重要支撑部门，在当前竞争激烈的市场中需要不断创新思路、运用新技术、改进管理模式，提高管理效率和决策水平。
本文将就财务工作创新探索的意义、影响和实施策略进行分析和探讨。
一、财务工作创新探索的意义1.提高企业竞争力财务工作是企业健康持续发展的重要基础，通过创新探索，不断优化财务体系和管理模式，有助于提高企业财务管理水平和效率，提升财务绩效，从而增强企业的竞争力。
2.提高财务决策水平财务工作创新能够促进财务数据的准确性和及时性，为管理层提供更加丰富的决策信息，帮助企业决策者做出科学、准确的决策，使企业发展更加符合现实情况和市场要求。
3.促进数字化转型财务工作的数字化转型是财务工作创新探索的一大方向，数字化财务管理可以极大地提高财务工作效率，优化财务处理流程，精简财务人员，同时有助于减少人员误操作和管理漏洞，规避风险。
二、财务工作创新探索的影响1.改变传统财务模式财务工作的创新探索将会改变传统财务工作模式，数字化技术将使财务信息处理准确、自动化，并使之与公司的业务部门无缝整合，提高企业财务运营效率。
2.创造新的职业需求数字化以及财务管理工具的大范围使用将会创造出不同的职业需求，例如数据分析人员和数字化财务专员等。
3.提高企业的可持续性财务工作创新探索可以极大的提高财务信息的真实性和准确性，帮助企业监管风险并预测未来业务发展趋势，这有助于企业构建可持续发展的财务体系和商模型。
三、财务工作创新探索实施策略1.重视数字化转型数字化转型是当今最为重要的任务，在改变传统业务过程的同时，数字化业务将会提高决策质量和精准性，加强预算管理和风险管理。
2.注重数据科技数据技术将会是财务管理创新探索的重要领域，数据科技应用将使企业容易获取数据、透明财务事宜以及数据分析，并通过这些方法进行战略计划，促进业务增长。
3.提高合作效率在财务工作创新探索中，以合作为基础的文化将会发挥重要的作用。
新形势下行政事业单位财务管理创新思路探讨
在新形势 的背景下 ，行政事业 单位的财务管理工作复杂而精 细， 为确保财务管理 的科学性与有效性， 要不断创新财务管理机制 ， 对存在 的问题 ，采取针对性措施 ，推进财务管理路径的优化 ，严
格要求财务业 务人员 ，努力提高 自身的业务水平 ，提高专业素养 和创新改革能力。财务管理信息化是 改革 的要求 ，在建立健全财 务管理机制，更新财务管理创新理念 的同时，不断强化财务综合 信息管理平 台的建立 ，真正有效地实现行政事业单位财务 的有效 管理 ，为我 国社会主义市场经济的发展贡献 自己的力量。
’
上实时 了解预算安排、预算执行力和经费节超情况 ，强化财务管
２ ． 管理信息化程度 比较低 在新时期 ， 财务管理正在 向信息化 、网络化发展 ，虽然 已经取 得 了突破 陛进展 ， 但也还处在一个相对初期的阶 段 ，虽然 已经构建 了信息管理系统 ， 但其内、 外部各部门之间缺失必要的沟通与交流， 不能针对财务信息进行通体的规划和管理 ， 降低了财务信息共享度 ， 阻碍了财务信息化发展的进程。由于财务管理复杂而精细 ，有一部 分人员不能合理使用软件导致财务管理方法陈 旧， 为了完成工作陷 入大量细碎的工作中，影响工作效率 。这种知识经济应用型的信息 化管理人才缺失 ，正是影响创新的重要因素。传统的财务管理模式 已经不能满足时代的需求 ，在实际工作 中，我们也会遇到财务系统 平台不稳定 、起冲突、遭遇计算机病毒 的攻击等情况 ，造成财务 信息数据丢失 ，对我们的财务工作产生很大影响。 ３ ． 财务管理人员的综合水平仍需提升 目前 ，行政事业单位的财务管理普遍存在综合水平不高 的问 题， 高级财务人员较少。据了解 ， 有些单位财务管理人员可能是一 人兼数职的工作 ，也有些是没有经过专业培训过甚至是无证上岗 ， 所 以他们对新政策法规掌握 的熟练度较差 ，更谈不上创新 。财务 管理具有 复杂性 ，由于部分人员不能合理使用科技软件 ，导致财 务管理方法陈 旧，为了完成任务 陷入 大量繁琐 的工作 中，严重影 响财务管理工作 的效率 。显然，现有 的人员结构和专业水平已经 不能适应行政事业单位财务管理工作的需要。 二、行政事业单位财务管理的创新思路 １ ． 创新财务管理制度 完善 的财务管理制度对 于行政事业单位的财务运行来 说具有 重要意义 ，规 范的管理制度能够为财务管理提供 良好 的环境和有 力的依据 ，是 防止歪风盛行 的有效途径。首先 ，建立科学合理 的 内部 牵制机制 ，对财务部门的工作人员的安排要符合 岗位不相交 原则 ，形成 内部 的相互制约和相互监督 ，对 于大笔资金 的支付要 做到公开透明 ，提高审批权 限，从源头上杜绝徇私舞 弊、侵吞资 产的现象发生 。其次 ，在监督机制的建 立中，应加强对门的财务管理的预见性和可控性 。 ３ ． 提升财务管理人员的综合能力 财务人员综合素质的高低、 专业知识的掌握程度会直接影响最终 编制的预算计划。建立一支不仅能够掌握传统财务的管理思想 ，还能 够掌握现代化管理设备的高素质混合型人才队伍，不断提高财务人员 的适应能力与创新能力 ， 及时更新他们的相关会计 理论知识和信息技 术应用知识， 促使财务人员积极参加各类培训 ， 熟悉财经类的 法律法 规 ，保证执证 Ｅ 岗，并对会计人员进行相应的考核，鼓励人员主动参 与到继续教育中，加强与其他部门彼此之间业务技能的切磋交流 ，促 使其充分认识到自 身专业素质和能力的不足之处 ， 提升 自 身的 综合管 理能力， 为财务工作的进一步创新发展提供优质保障。
财务部的工作规划范文(8篇)
财务部的工作规划范文(8篇)有关财务工作规划篇一一、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化。
在新的一年里，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成各项工作计划，以限度地报务于学校。
二、参加财务人员继续教育。
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后，汇报学习情况报告。
三、加强规范现金管理，做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
做好本职工作的同时，处理好与同事关系。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率，完成领导临时交办的其他工作。
财务计划篇二一、日工作流程：1、9:00-12:00(1) 审核出纳提交的，前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付款单据，签字确认后，《货币资金日报表》返还给出纳，把《销售日报表》连同收付款单据交给会计，作账务处理。
(2) 从业务处理模块的“经营历程”，查看前一天的账务处理情况，若有异常，询问相关人员，了解原因，及时处理。
(3) 审核各类付款单据，出具《付款传票》。
2、一三:00-18:00(1)根据需要，在涉税系统里进行，进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。
(2)审核各类付款单据，出具《付款传票》。
(3)查看各类明细账，重点是客户、供应商往来帐，关注其往来情况。
①客户：发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况；②供应商：付款、收货以及各种返利情况，如有需要，及时查阅相关返利政策。
企业财务管理创新思路2篇
企业财务管理创新思路2篇第一篇一、知识经济时代企业财务管理内涵变化(一)财务管理观念产生改变知识经济时代，科学技术为企业带来巨大的经济效益，企业资本的构成，知识资本已成为企业总资本的关键部分。
知识资本是一种崭新的资本构成，丰富了企业资本的内含，改变了企业资本的结构。
另外，知识、智力的传播没有地域性的限制，导致企业与周围的环境联系更为密切，也造成企业生产经营管理的规模扩大，所以，企业在制定生产目标时，也要把周围环境会发生如何变化，作为企业财务管理中的分析对象，把知识也规划到企业利润分配中来，促使企业内部之间、企业与外在的环境达到和谐统一。
(二)企业财务管理内容发生改变首先，企业的经营行为发生了改变。
知识、智力资本大量的投入，尤其是计算机网络技术渗透到财务管理中来，使企业的投资决策更加的信息化和数字化，脱离了传统的决策模式，使决策更加科学化。
企业的生产方式和组织结构日益的柔性化、小型化和灵活化，更强调对信息的获取与利用，将企业建设成为知识经济中的信息网络点；其次，企业财务管理资本的内容发生改变。
工业经济时期主要管理固定资本和货币资本，目前企业的资本结构更加全面，专利、商标和软件等隐形资本的形成，丰富了企业财务管理对象，也提高了企业财务管理的现代化程度；最后，企业的的竞争力因素和产品结构发生了改变。
传统企业以市场占有的份额、企业固定资本、生产产品的总产值等来提高竞争力，在知识经济背景下，企业竞争力的核心在于企业对各类知识的占有率和熟练度，企业产品结构也发生深刻的变化，企业由生产方式单一、管理模式落后、靠手工进行生产，发展成为高技术含量、优化资源配置、生产管理自动化。
(三)信息网络技术对企业财务管理的改变目前我们处在的时代，不仅是知识经济时代，也是信息经济时代，信息网络技术的发展，不断提升着企业财务管理的信息化水平，在包含电子商务技术的参与下，企业财务管理的层次又获得了全面的提升，拓宽了企业财务管理的范围，具体带来的变化有三个：第一财务信息可进行动态实时显示；第二集成财务管理和信息管理，使其与企业的业务运作协同运行；第三能随时监控财务的动态，保证其安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务工作创新思路
财务工作创新原则：一是简便易行，目标明确。
凡有效的财务管理创新都应当以具体、明确、有计划的应用为目标，应当以满足具体要求，产生具体最终结果为明确目标。
二是结合实际，力求实用。
结合实际，因企制宜进行财务管理创新。
留有足够的时间对创新工作进行必要的调整。
三是面向现在，持续创新。
不是为将来，而是为现在进行财务管理创新。
必须是对现在的人有用，而且能在当前应用。
同时,将创新贯穿于企业发展的始终，为可持续发展提供一种动力和源泉。
四是广泛参与。
要培养创新精神,激励财务管理创新者们勤奋工作,勇于献身。
创新工作思路：
一、创新财务管理观念、强化新意识，促使财务工作更加规范化
工作中要突破盲从的思维惰性，大胆实践，增强使命感和责任感，做到与时俱进，不断提高财务知识的理论涵养，增强财务分析能力，用充分发展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析、加以解决。
主要是在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在工作中谋求大胆管理、创新发展，进一步扎实做好财务基础工作，核算工作中切实做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰，运用科学的财务分析方法，创新传统的财务分析评价指标，为公司经营决策提供准确财务数据信息。
二、创新财务管理方式，增强忧患意识，克服守旧观念，建立高效财务管理机制，做好服务保障工作
财务工作具有覆盖公司各个部门的特点，财务管理也是整个单位管理的重要组成部分，需要同经费管理、基建管理、资产管理、后勤管理等和谐地融合在一起，因此要强化财务管理功能，创新财务管理机制。
一是从转变预算观念做起，要把预算管理与业务管理有机结合，充分把握财经政策、财务法规，丰富财务管理的内容；二是在日常工作与公司各部门及各所属公司多交流、多沟通，让大家明白财务工作实质及工作流程，支持财务工作的实施，同时紧密结合财务工作的新特点、新要求，通过大家积极的协作，做到事前控制，事中控制及事后控制。
三是强化服务观念，加强财务部门自身建设，落实岗位职责，进一步增强财务人员事业心和责任感，不断改进工作观念，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，逐步建立一种适应公司科学发展的财务管理机制，为领导在管理上提供财务决策信息
三、创新财务管理手段——建立网络财务管理，
城投公司目前财务核算方式是集团化核算模式的一种初型，随着公司的日益发展，远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计、资产远程管理等管理手段的使用都会极大强化主管单位对下属分支机构的财务监控，网络财务在时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值，也使得财务信息和其他业务信息相互连接，彼此共享，从而实现了财务信息和业务信息的协同。
因此应当从财务软件规范化、核算软件统一化着手，建立城投公司网络财务，企业财务主管可以通过财务指令实现在线管理，
如在线资金调度、异地转账、证券投资、外汇买卖；各种财务审批均可在网上进行，网络财务能极大提高了财务工作的水平和效率，使公司管理实现数字化、信息化，促进财务管理工作更上一个台阶。
工作建议：
一、由于公司的经营业务范围越来越广大，财务人员的精力及素质
仅仅是满足日常核算工作的需要，而不能真正做到财务管理综
合水平的提升，目前通过日常交流学习，每月业务培训、自学
等方式在加强人员素质的提高，但是国家财政经策与税法变化
很快，建议根据工作需要安排专人参加系统业务学习；
二、建议魔鬼城旅游公司设置一名专职核算人员，便于财务核算与
日常报帐的及时性。
三、建议建立合同审批首问责任制，基建资金支付审批首问责任制。
四、建议每季度召开相关部门人员之间的业务座谈会，多提供公司
部门及所属公司人员的沟通交流机会，减少工作中的摩合过程，
提高工作效率。
五、由于目前公司经营业务的变化使财务核算无法严格按财务制度
执行，造成在上级部门在财务检查中提出核算不严谨，建议公
司在做经营决策时从财务处理角度出发。