建筑经济管理类的论文
建筑经济管理专业论文

建筑经济管理专业论文范文一:建筑经济管理问题及应对措施摘要:经济管理在现代建筑工程的施工过程中具有极其重要的作用,建筑企业若想真正的保障建筑工程施工顺利、建筑质量符合国家标准,就一定要实施有效应对措施对工程的经济进行合理管理。
就建筑工程来说,其经济管理具有一定的复杂性和系统性,并且产品生产周期较长,而且在生产过程中所受的不确定因素也较多。
本文就将强建筑工程中经济管理主要措施进行简要分析。
关键词:经济管理;建筑工程;措施建筑工程的经济管理是一个建筑工程项目的核心所在,而工程的造价对于项目管理以及控制都有着十分重要的作用。
在现代建筑行业中一定要不断加强对于建筑工程施工的过程有效地控制并且抓好建筑工程施工质量,这两点是一个建筑项目最为基本的要求。
经济管理就能够达到有效合理的控制,建筑工程的造价能够合理有效控制建筑工程项目在竣工之后能够符合国家规范和要求。
一、建筑工程经济管理的意义建筑工程经济管理涉及到较多的内容,比如资本预算、财务预算和经营预算等预算方面;还包括工程项目管理、技术管理、验收管理、建筑质量管理等等的管理方面。
经济管理活动具有全面性,加强各个方面的管理,有助于促进企业各个部门之间的合作与交流,实现非财务资源的合理配置;对资源进行考核、分配以及控制,可增强建筑工程内部的生产经营活动之间的协调性,帮助企业既定目标的顺利完成。
同时,加强企业建筑工程的经济管理有助于有效进行项目的成本控制,获得更多的经营效益。
二、建筑工程经济管理存在的问题(一)奖惩机制的未有有效落实在一个建筑工程企业之中,权责分离、奖罚分明的奖惩机制能够有效促进对本钱的管理。
而在现代社会之中,许多的施工企业往往因为部门和岗位之间权责不符合从而无法做到有效的考核制度,这样无法调动员工工作的积极性,甚至产生拖沓倦态的工作态度。
并且在建筑工程的实际施工过程中也存在着许多问题。
比如对于优秀员工的奖励制度往往没有得到贯彻的落实,只是做了表面的功夫,而因为工作失误而应该得到处罚的员工时常出于情面等原因而不了了之。
建筑经济管理论文

建筑经济管理论⽂本专业培养从事建筑⼯程预算、⼯程招标投标、建筑⼯程施⼯与组织管理⼯作的应⽤型、复合型⼯程技术⼈才。
当代,论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章,简称之为论⽂。
建筑经济管理论⽂1 建筑经济管理毕业设计论⽂范⽂⼀:加强建筑经济成本管理重要性研究 随着近年来我国社会经济的快速发展,建筑经济也得到了持续发展,在建筑⾏业快速发展的今天,怎样提⾼企业的经济实⼒,成为建筑企业⾯临的重要问题。
成本管理是建筑⼯程项⽬管理中的⼀项重要内容,成本管理的落实对于提升企业的竞争⼒⾄关重要。
基于此,本⽂从⽬前我国建筑经济成本管理中的问题开始出发,从不同⾓度对建筑经济成本管理的重要性展开了深⼊剖析,并提出了实现建筑经济成本管理的路径,希望可以为同⾏的研究提供⼀些参考。
【关键词】建筑经济;成本管理;重要性 随着我国社会经济的快速发展,建筑⾏业得到了如⽕如荼的发展,怎样提⾼⾃⾝的竞争⼒成为每个建筑企业⾯临的重要问题。
成本管理是建筑⼯程项⽬管理中的重要⼯作内容,成本管理⼯作的落实对于提升企业的经济效益⾮常关键。
完善的建筑企业体系,不仅要保证⼯程的整体质量,同时还要实现项⽬利益的最⼤化,这时成本管理则认为保证建筑经济效益的重要⽅⾯。
本⽂着重从⽬前我国建筑经济中成本管理的情况展开分析,探讨成本管理在建筑经济中占有的重要地位。
1当前建筑企业成本管理的问题及成因 1.1建筑经济成本管理中的问题 ①成本管理观念僵化的问题在当前的建筑经济成本管理中⽐较突出。
当前企业经济成本管理主要⽬标在于项⽬施⼯成本中的资源消耗,对资源消耗展开重点控制,但是在企业供应却并没有进⾏重点管理。
在管理⼯作中缺少对成本⽀出的优化;②对成本管理概念的认识不⾜。
⽬前很多企业将成本管理看作是成本管理部门及相关⼈员的职责,认为这项⼯作与企业中其他部门关系不⼤,严重忽略了对成本的控制,这对成本管理⾮常不利,限制了企业的发展;③成本考核制度体系缺乏科学性。
有关建筑经济的论文

有关建筑经济的论文近年来,随着我国社会经济的进一步繁荣,建筑经济也有了长足的发展。
下面是本文库为大家整理的有关建筑经济的论文,供大家参考。
有关建筑经济的论文范文一:工程质量建筑经济论文1.工程质量与工程成本的相关分析1.1工程质量的变化对M1的相关影响大家知道,当工程项目的设计要求确定以后,工程质量做得越好。
那么需要投入的:资金和材料也就越多,也就是说,M1的值随着工程质量的提高而呈现不断增大的变化趋势。
二者的函数关系呈增函数的性质。
我们以工程质量做为横坐标。
以相应泡M1值做为纵坐标可以做出M1随工程质量的提高而增大的图象,在代表M1的纵坐标上有两个临界点A和B。
其中A点表示,当工程质量达到合格品时相对应的M1值,B点表示当工程质量达到优良品时相对应的M1值。
1.2工程质量的变化对M2的相关影响目前我国的工程预算定额和劳动定额部是以生产合格品作为计价依据的。
与此相适应.我国工程质量验收规范中也是以达到合格品作为交付使用的基本要求。
也就是说工程质量达到合格品的标准即可以交付使用而无需再加工返修;如果达不到台格品的标准则不能交付使用,必须进行返修或加固,使其达到台格品标准后方能交工。
在返修过程中,工程质量越差,返修中需要投八的返修费用就越多;工程质量越好则需要投入的返修费用就越少,于是,M2的值随着工程质量的提高而呈现不断减少的趋势,二者的函数关系呈减函数的性质。
我们以工程质量作为横坐标,以相应的M2值作为纵坐标。
可以作出M2随工程质量的提高而减小的图象,当工程质量为合格品时,所对应的M2值为0,即无需加工返修,而曲线与纵坐标的交点C则表示当工程因质量问题而必须推倒重建时所需要耗费的费用。
很显然,C 点所对应的M2值不仅远远大于A点所对应的M1值.而且也大于B 点所对应的M1值。
1.3工程质量的变化对M的相关影响现在我们来分析工程质量的变化对总的工程成本M的相关影响。
如上所述.M=M1+M2,因此分析工程质量的变化对M的相关影响,就是要把工程质量的变化对M1的相关影响和对M2的相关影响合并到一起进行分析,为此我们把两个图象叠加起来。
建筑经济管理毕业论文

建筑经济管理毕业论文建筑经济管理毕业论文我们都知道建筑经济学专业的学生要是想毕业必须提交一份合格的建筑经济管理毕业论文,那么合格的建筑经济管理毕业论文是怎么样的呢?一起来看看吧!论文1:建筑经济管理中资金建设实效性的完善摘要:经济正在快速进步,与之相应的建筑行业也不断扩展。
相比于其他行业,建筑行业具有显著的复杂性特征,这种独特性也增加了建筑经济管理中的难度。
由此可见,建筑经济管理与建筑业的整体质量具有紧密的联系,经济管理中的资金建设占有很重要的位置。
建筑经济管理通常具有广泛性和长期性特征,完善资金建设有助于保障建筑经济管理的实效性。
对建筑经济管理而言,有必要探析资金建设的基本思路和内容,结合建筑经济管理现状,探求资金建设实效性提高的具体措施。
关键词:建筑经济管理;资金建设;实效性进入新时期后,全球化正在迅速扩展。
在新的形势下,建筑企业也面对了剧烈的建筑市场竞争,亟待通过完善管理的方式来创造优势的竞争地位。
从目前来看,建筑行业在经济管理中仍缺乏完善性,这种现状导致企业缩小了利润空间,同时也降低了招投标价格[1]。
由此可见,落实科学的建筑经济管理,这样做有助于保障资金建设的效率,建筑行业尤其应当加以重视。
这是由于,资金建设应当构成建筑施工中的关键点,因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。
完善经济管理,有利于在根本上提升竞争实力,限制成本并且确保建筑业的实效性。
对于建筑业而言,探求资金建设的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本,帮助企业赢取更高的经济收益。
1建筑经济管理的基本特征在建筑施工中,建筑经济管理包含了较多的内容。
具体而言,建筑经济管理特指建筑企业通过计量的方式来确定建筑施工消耗的整体成本,在此基础上再去核算工程项目的总费用。
企业在计算某个项目的资金消耗时,需要遵循特定的计算流程。
通常情况下,建筑经济管理不仅包含了材料费、施工设备费用及劳动力费用,同时还包含了间接性的储备资金和流动资金[2]。
建筑经济成本管理研究论文(5篇)-建筑经济论文-经济论文

建筑经济成本管理研究论文(5篇)-建筑经济论文-经济论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑经济成本管理重要性研究摘要:随着市场经济体制的日益完善,建筑经济体系也不断趋于成熟。
为了能够取得更大的经济效益,施工企业在控制质量的前提下,一直在不断的探寻控制建筑经济成本的有效方法,这对建筑市场的发展极为有利,不仅节约了成本,还有效的提升了竞争意识。
关键词:工程项目;成本管理;方法1工程成本管理概述工程成本控制是指对生产施工过程中的材料消耗的费用、人力资源的费用等各个方面的费用支出进行有效的控制,对施工中存在的偏差加以纠正。
我们都知道成本决定效益,只有有效的控制成本,才能够实现经济效益最大化。
下文将从以下几种方法来探讨如何对工程项目的成本进行管理。
2建筑经济成本管理方法2.1施工图预算控制工程项目成本施工图预算控制工程项目成本也叫作量入为出的成本控制方法,按施工图预算,能够直接有效的控制成本。
首先要考虑到的是对工程中所消耗的材料费用的控制。
在施工过程中会消耗大量的材料,是整个工程项目中最重要的环节,我们必须要控制好这一环节的成本管理。
对于材料的成本控制体现在两个方面,一是对材料价格的控制,施工单位在选择材料的时候一定要精心筛选,尽量选出物美价廉的材料,控制材料的成本价格。
二是对施工材料用量的控制,这要求施工单位在施工的过程中要节约用料,避免不必要的浪费,另外施工单位也可以引进新技术来有效的节约材料使用。
其次是对施工过程中劳务费用的控制,在工程建设中需要用到大量的工人,施工单位要合理的规划劳务费用,既要保证工人们能够得到合理的薪资报酬,也要保证人力资源能够的到充分的利用,避免无效劳动力,合理的控制人工费用。
施工机械的费用控制,在施工中不可避免的要用到大型的机械设备,这些设备也是有昂贵的成本,因此在施工过程中要充分利用器械,提高施工效率,不窝工、不怠工,避免设备闲置,合理控制机械费用。
建筑经济成本管理论文

建筑经济成本管理论文(9篇)本文档格式为WORD,感谢你的阅读。
最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿建筑经济成本管理论文(9篇)在市场机制的作用下,我国建筑经济面临着严峻挑战,给建筑经济成本管理的发展带来了严重影响。
建筑成本是影响建筑企业发展的主要因素,影响着企业未来的发展。
在市场经济下,各个行业的竞争力度不断增强,尤其是建筑行业。
为了保证建筑企业可以在市场经济中发展,合理的管理经济成本,必须根据建筑企业实际发展状况,针对性地采取一些措施,促进建筑企业的发展。
本文主要对市场化下建筑企业经济成本中存在的问题进行分析,并提出了降低成本的方法,希望可以给相关研究人员提供借鉴。
市场经济;建筑经济;成本管理当前,很多建筑企业已经将成本管理作为企业的核心管理内容,期望通过此种方法减少资金浪费。
但是很多企业都不能结合工程实际对建筑商品的生产成本进行评价,导致市场经济下建筑经济成本管理出现了很多问题,必须及时对其进行分析并解决。
(一)市场经济市场经济是当前经济建设中比较负责的一种体制,随着我国发展历程的不断变化,市场经济也会随之变化。
国家已经在经济市场下,形成了较成熟且实用的经济模式。
由于各个国家市场经济发展差异较大,所以每个国家都有属于自己的经济模式,具备自己国家的发展特点。
从我国市场经济发展状况来看,我国的市场经济经常会受其他国家的影响。
在市场经济作用下,只有合理分配国家资源,才可以让权利、责任和利益等均衡分配。
针对市场经济的不断变化,国家和政府必须根据市场发展状况,对市场经济进行干预和调整,促进市场下各行各业的平等竞争。
(二)成本管理成本管理是企业发展的核心,主要目的是实施成本管理,降低企业运行中产生的资金,正确核算成本。
在此基础上,再进行成本预测,实施成本分析、决策和核算,将成本控制在一定范围内。
企业能否顺利实施成本管理,对企业经济水平具有很大影响,所以必须全面细化成本管理。
经济论文关于建筑经济管理中的问题及应对措施

经济论文关于建筑经济管理中的问题及应对措施前言近年来,建筑行业呈现出快速发展的趋势,建筑项目不断增加,项目规模越来越大,项目周期也越来越长。
然而,建筑企业在管理上也面临着很多的问题,尤其是在经济管理方面。
本文将探讨建筑经济管理中存在的问题,以及如何应对这些问题。
建筑经济管理中的问题资金管理作为建筑企业最重要的资源,资金对建筑企业的发展至关重要。
然而,建筑企业在资金管理方面存在一些普遍问题:1.资金来源的不稳定性。
建筑企业受市场环境和宏观经济影响较大,一旦项目萎缩,就会面临资金来源的停滞。
2.资金使用的不合理性。
建筑企业在资金使用方面也存在浪费以及过度依赖银行贷款等问题,这些都影响了企业的财务稳定性。
成本管理在建筑企业的项目实施中,成本管理成为关键的问题之一。
建筑企业在成本管理上存在以下问题:1.成本预算不合理。
建设项目中往往都存在成本缺少或预估不足问题。
2.人员建设成本高昂。
建筑企业在建立团队的过程中,人员的招聘和薪酬成本都是建筑企业的一大开支。
盈利管理建筑企业在成功完成项目后,需要进行盈利管理。
建筑企业在盈利管理方面也面临一些问题:1.成本控制不足。
如果成本得不到有效的控制,则企业增加了财务风险的同时,也难以实现高效的盈利管理。
2.合同管理不当。
在与客户签署合同的过程中,合同规定的约定有时被客户借助条款获得利益,带来了一定的投诉难度和财务风险。
应对措施针对建筑经济管理中存在的问题,建筑企业应采取以下措施:1.提高资金来源的稳定性。
建筑企业应增加营收来源,减少对单一项目的依赖,以此实现资金来源的多样化。
2.加强资金使用的监管。
企业应设置专门的财务管理部门,加强对企业资金使用的监管。
成本管理方面的措施1.建立和优化成本管理制度。
建筑企业应根据项目的不同特点建立适合的成本管理制度,避免在项目实施过程中出现经济支出不必要的浪费和错误预算。
2.诚信合作,优化人员建设成本。
建筑企业应通过内部培训或招聘高水平团队成员,建立人才库,并在项目实施中优化人员的建设成本。
浅谈建筑经济方面的论文

浅谈建筑经济方面的论文随着我国经济的快速发展,城市化进程也在不断的加快,大量的建筑物不断拨地而起,建筑行业对经济的管理的成本也有了新的要求,加剧了建筑行业之间的竞争。
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建筑经济方面的论文范文一:建筑工程经济管理浅析摘要:随着社会经济的飞跃发展,市场竞争也逐步白热化,究其根本是综合实力间的竞争,所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。
现在,建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题,对企业的健康发展具有一定影响。
本文分析建筑工作管理的相关问题,并具有针对性的提出解决的策略和措施。
关键词:建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个企业都以追求最大化的经济效益为首要目标,建筑企业要得到更丰厚的利润,就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。
因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点,对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。
建筑经济管理需要施工企业遵守经济规律,包括评价与分析工程技术的原理与方法,以及建筑行业方法及主要任务。
具体来说,其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。
要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究,进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。
一、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策,建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用,是国民经济的支柱性产业。
随着工程质量的提高和工程规模的扩大,为了符合市场发展需要,企业增加对经济管理的要求。
但受陈旧的管理理念和管理模式影响,部分建筑企业依旧运用老旧的经济管理方法,不但管理效率较差,还浪费了更多的资源,影响企业的持续、稳定发展。
所以,对建筑工程企业的经济管理措施进行分析,能够妥善的解决建筑企业在进行经济活动时出现的问题,对资源予以优化配置。
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建筑经济管理类的论文
建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的重要组成部分,它的开展不仅有利于建筑工程项目的顺利进行,以下是为大家收集整理的建筑经济管理类的论文,欢迎阅读参考。
随着经济的发展,建筑行业得到了快速的发展,在建筑施工中药严格做好质量、项目和成本管理,给企业带来最大的经济和社会效益。
基本建设
固定资产:社会再生产过程中,能够在较长时间内为生产和生活等各方面服务的物资资料。
使用年限;单位价值。
基本建设:建筑、购置、安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。
基本建设程序
基本建设项目从酝酿、规划、决策、设计、施工到建成投产所经历的全过程中各项工作的开展程序。
编审项目建议书:轮廓设想和立项先导、可行性研究:技术、经济、环保、外部协作条件等、编审设计任务书:进一步落实技术、经济指标可靠性,建设条件等、编审设计文件:建设规模;产品方案;工程标准;建设地址;总投资初步设计-技术设计-施工图设计。
总概算-修正总概算-施工图预算。
施工建设:施工准备;生产准备。
竣工验收:固定资产移交-决算。
建筑产品生产的技术经济特点
生产的单件性:用途;材料、结构、艺术形式不断发展、生产的流动性:产品固定;严格的施工顺序;生产者及工具流动、生产过程具有综合性:生产过程复杂,协作单位多、受气候等条件影响大:露天操作;影响因素多:设计变更、资金、物资供应。
生产过程不可间断:合理组织,统筹安排;时间不间断,空间不脱节、生产周期长:大量占用人、财、物;资金时间价值。
资金的价值随时间推移而变化。
通货膨胀;承担风险;货币增值:投资,储蓄。
利息与利率
利息是因为占用资金而支付的费用,I;利率是在规定的时间内所支付的利息和本金之比,i。
单利:仅按本金计算利息,不把先期计息周期中的利息累加到本金中去。
利息总额与借贷时间成正比。
P为本金,F为本利和,n为计息期数。
复利:在计息期内每一计息期计算一次利息,并把这一期的本利和作为下一次计算利息的本金。
现金流量图
项目(方案)在寿命期内实际发生的现金流入或流出序列。
水平线表示项目的寿命周期(时间坐标),时间可用计息
期数或具体日期标记。
垂直箭线表示现金流量大小,箭头向上表示现金流入,箭头向下表示现金流出,流量大小与线长成比例。
对同一笔资金,借贷双方现金流量相反。
建筑工程质量管理
建立健全的施工质管制度规范,不断完善质量保证体系要建立健全质量管理机制确保建筑工程的质量控制,在建筑施工中要让管理机制落到实处,在施工中发挥其真正的作用,达到监督施工质量的目的,最终保证建筑施工的质量。
在建筑施工中,施工质量的控制工作的有效开展需要质量保证体系的确立和完善。
施工单位在施工时要确保质量保证体系的有效运行,在工程的各个环节中,包括工程的承接、调研、施工材料的选购、施工生产工艺的操作等。
在工程施工时要不断的修改和完善工程质量保证体系。
循环的应用。
PDCA循环,是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。
其中,P等于计划,是确定为达到预期的各项质量目标,通过施工组织设计文件的编制,提出作业技术活动方案;D等于施工,即进行质量计划目标和施工方案的交底,落实相关条件并按质量计划的目标所确定的程序和方法展开作业技术活动;C等于检查,首先是检查有没有严格按照预定的施工方案认真执行,其次是检查实际的施工结果是否达到预定的质量要求;A等于处理,即对检验中发现偏离目标值的纠偏及改正,包括应急措施、预防措施及持续改进途径。
确保施工材料的质量,选择最优化的施工方式
在施工材料控制中,最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料,建筑构件以及施工设备等的质量。
质量是保证工程建设质量的物质基础。
国家《建筑法》明确指出:用于建筑工程的材料、构配件、设备都必须符合设计要求和产品质量标准。
因此相关部门必须严格把关,把紧材料的采购关,检验关以及使用关,从而确保工程的质量。
工程项目策划
工程项目策划是指项目业主或策划人员根据业主投资设想与总目标要求,从不同角度出发,通过对工程项目进行系统分析,对项目建设活动的整体策略进行运筹规划,对工程建设活动的全过程作预先的考虑和设想。
工程项目前期策划的主要环节
投资机会研究、投资方案构思、目标设计、方案策划、可行性研究。
图2项目累计投资及其影响曲线
工程项目前期策划工作的重要性
项目前期策划工作的意义:项目构思和项目目标的确立可解决项目的方向性问题。
工程项目前期策划工作具有的全局性影响。
工程项目前期策划的作用:构思工程项目系统框架、形成项目的竞争优势、决策保证作用、项目计划的依据、预测
的作用、项目管理创新作用。
建筑企业成本管理
做好项目成本计划
成本计划是项目管理系统运行的基础,可以根据内部承包合同确定目标的成本。
根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,做好每月、每季度的计划,并计算出成本投入和利润来作为控制施工过程中生产成本的依据。
强全员成本管理意识,完善项目成本管理制度
工程造价成本管理不是某一个人或某一个部门的事情,加强成本管理,提高经济效益,需要全体人员参与。
全员成本管理不仅要在思想上加强成本费用节约意识,而且要在制度上加以强化。
一方面要通过学习和培训加强全员成本意识,另一方面是完善相关责任制度。
要把项目的成本目标逐项分解到各项目班子、项目成本工作人员及全体职工中,让每一单项工程都要降低成本费用标准,每一项工作要制定费用标准,节奖超罚,用制度来培养和强化全员的成本管理意识。
通过对全体员工的培训教育和制度约束来达到人人具有经济观念、效益观念,增强成本控制增长和促进成本降低的观念。
科学管理成本信息化
信息化系统的使用是项目部管理好成本控制和造价管理的必要手段。
要使成本项目管理良好,可以适时的使用计
算机软件系统。
随着影响工程成本的因素的不断增加,各部门要处理的信息就增加,运用计算机系统进行成本管理能够使其方便快捷,同时工作人员要不断提升自身综合素质来适应项目管理的需要。
建筑企业具体成本控制
(1)决策阶段的成本
首先要对市场进行考察,对项目进行策划、对可行性进行分析和探讨,最终实现项目的最优化。
虽然项目的决策阶段所需投入费用很少,但对于整个建筑项目的成本控制有着重要的意义。
(2)设计阶段的成本
设计阶段的成本包括项目方案设计成本、计划成本、招投标成本、管理成本和施工前准备的成本。
这阶段对成本的影响很大,设计的项目直接影响房产项目的成本控制。
(3)施工阶段的成本
施工阶段的成本是房产开发项目建造过程所产生的费用,一般包括开工前准备费用、施工成本和竣工验收成本。
该阶段工程量大,施工周期长,涉及到的方面多,影响广泛,受市场和政策影响大,这些因素都会影响到房产项目的全寿命周期成本。
建筑经济与管理关系到建筑企业的发展好坏,关系到其市场竞争力,两者密不可分,要不断的做好建筑企业的质量、
项目和成本管理工作,为建筑企业发展奠定良好的基础。
申月红.分析建设市场现状加强建设市场管理建设经济
齐全新.成本费用控制之我见.市场研究,2004年第10期
殷卫星.加大监督力度.确保工程质量.中外建筑。