担保公司部门职责
融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责
融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责
1.总经理办公室：
-职责：负责公司的整体管理和决策，对公司各个部门进行协调和监督，制定公司的战略目标和发展规划。
2.业务发展部：
-职责：负责公司的业务发展和市场拓展，包括寻找新的业务合作伙伴、维护现有客户关系、推广公司产品和服务。
3.风险管理部：
-职责：负责对公司的资金风险进行评估和控制，制定风险管理策略，提供风险预警和风险分析报告，保护公司的资产和利益。
4.信用审查部：
-职责：对融资申请进行信用审查，评估借款人的信用状况和还款能力，制定借款额度和担保方案，确保资金的安全和准确担保。
5.融资业务部：
-职责：负责公司的融资业务，包括与借款人谈判和签订合同，协调
各方利益关系，跟踪和监督融资项目的执行和还款状况。
6.财务部：
-职责：负责公司的财务管理和会计核算工作，制定和执行财务计划
和预算，管理和监督公司的资金流动和资金利用。
7.技术与信息部：
8.人力资源部：
-职责：负责公司的人力资源管理和员工培训，招聘和选拔人才，制定薪酬和福利政策，建立和维护良好的企业文化和员工关系。
9.法务部：
-职责：负责公司的法律事务和合规风险管理，参与和监督合同的起草和执行，解决法律纠纷和争议，维护公司的合法权益。
10.内部审计部：
-职责：负责对公司内部控制和运营方式进行审计和评估，发现问题和风险，提出改进建议，保障公司的合规和内部管理的有效性。
需要注意的是，以上部门设置和岗位职责仅为一种示例，实际情况可能因公司规模、市场定位和业务特点等因素而有所不同。
融资担保有限责任公司可以根据具体情况进行部门设置和岗位职责的调整和细化。
担保公司各部门岗位职责_整全
担保公司各部门岗位职责_整全担保公司是专门从事担保业务的机构，其内部各个部门有不同的职责和岗位。
以下是担保公司各部门的岗位职责的详细介绍：1.经营管理部门：-制定担保公司的发展战略和经营计划；-完善担保公司的内部管理制度；-负责公司各个部门的协调和合作；-对公司的经营状况进行监控和评估。
2.风险管理部门：-负责制定担保业务的风险控制政策和方案；-进行风险评估和风险预警；-管理和审核风险管理工具和方法的使用；-协调各个部门的风险管理工作。
3.贷后管理部门：-对贷款项目进行跟踪和管理；-负责贷款项目的还款情况监控；-负责催收工作和担保债权保全工作；-负责与借款人的沟通和协商。
4.业务发展部门：-负责市场调研和业务开拓；-负责与各类合作方洽谈和签署合作协议；-制定担保产品的策划和推广方案；-负责客户关系维护和发展。
5.内审部门：-负责对公司内部各个部门的经营管理、风险控制等方面进行内部审计；-完善公司的内部控制和风险管理制度；-发现和预防内部违规行为，并及时报告给公司高层。
6.资金管理部门：-负责公司的资金计划和资金运作；-管理担保业务中的资金流动；-负责与银行、证券公司等金融机构的合作和协调；-协调担保违约风险和资金安全。
7.技术支持部门：-负责开发和维护担保公司的信息系统；-提供技术支持和培训；-解决公司内部各个部门的信息技术问题；-推动担保公司的数字化转型和信息化建设。
8.客户服务部门：-负责接待客户和解答客户疑问；-跟进客户需求和反馈；-维护和管理客户关系。
以上部门只是担保公司的一般设置，不同的担保公司可能还有其他特定的部门和岗位，具体情况根据实际需要进行设定。
总之，担保公司的各个部门在担保业务的开展和管理中扮演着重要的角色，需要各个部门之间的密切合作和协调，以确保公司的稳健发展和风险控制。
担保公司岗位职责
担保公司岗位职责职责一：担保公司岗位职责1、拟定公司中长期进展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划;2、按照公司章程的规定组织建立健全公司治理体系;3、建立和完善公司治理制度并组织实施，制定公司高级治理人员职责和部门职能;4、负责综合治理部的行政治理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标;5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手;6、负责组织起草本公司年度工作打算、总结和公司领导讲话等重要材料;7、负责组织筹备工作会议、总裁办公会等会务工作;8、负责工作打算和会议决议执行情况的检查落实;9、拟定完善薪酬治理制度并组织实施、监督、考核;10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施;11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量;12、完成公司领导交办的其他工作。
职责二：担保公司岗位职责一、及时完成公司领导交办的各项工作安排。
二、负责担保贷款业务受理，相关政策咨询、解释工作。
三、参与公司业务进展规划的制定与实施。
四、开展部门人员培训工作。
五、与合作银行建立良好业务合作关系。
六、及时完成档案整理、交接、归档、保管工作。
七、负责每月、年担保台帐登记、报表统计工作。
八、协助市场部做好市场开发工作。
职责三：担保公司岗位职责行政秘书岗位职责1、印鉴及函件治理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章治理；各部门及分支机构印鉴制作审核；2、公司介绍信等公司对外证明的开具工作；3、文件及会议治理（1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等治理工作；（2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作；（3）公司性会议的会务治理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。
4、代表公司与政府劳动人事部门联系;5、办理职员养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险及其它保险；6、劳动合同治理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事治理工作；7、完成领导交办的其他工作。
担保公司各部门岗位职责+整全
担保公司各部门岗位职责整全XXXXXX投资担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
业务部1(负责完成公司董事会制定的各项业务指标;2(负责对担保客户资料的搜集工作;3(负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;4(负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案;5(组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据;6(及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;7(监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;8(负责组织对重点客户的分析评价;业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查维护客户关系推进市场拓展选拨优质客户确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。
受理客户提出的贷款担保申请收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况掌握担保贷款的真实用途调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等;2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况;4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析撰写担保业务调查报告对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见经部门主管同意后报审查岗审查;四、办理抵质押登记签订委托担保合同收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续;五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理做好客户信息系统的维护工作;七、对存在潜在风险的客户实施名单管理负责制定行动计划并组织实施。
风险控制部1( 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;2( 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;3( 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本;4( 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;5( 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力;6( 完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程;7( 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;8( 完成公司领导交办的其他事务。
担保公司行政管理岗位职责范文(三篇)
担保公司行政管理岗位职责范文通常包括以下几个方面：1. 行政管理：负责担保公司的日常行政管理工作，包括办公设施、设备、文具、办公用品等的采购与管理，公司车辆的管理，维护办公环境秩序和安全。
2. 文件管理：负责公司文件、资料的管理、归档和保管，确保文件的完整性、准确性和机密性，按照要求制定并执行文件管理制度。
3. 人事管理：负责公司员工的招聘、录用、入职手续等工作，对员工的福利待遇、薪资等进行管理，并处理员工的请假、加班、绩效考核等事宜。
4. 办公费用管理：负责担保公司的办公费用预算与控制，包括办公用品、办公设备的采购与维护，定期报销员工的差旅费、通讯费等。
5. 对外协调与沟通：负责与各部门及外部合作伙伴的沟通与协调工作，进行信息传递、会议组织等工作。
协助担保公司领导处理公司重要事务和重要客户关系管理。
6. 组织会议及活动：负责公司内部会议及外部活动的组织与协调，包括会务安排、会议文件准备等工作，确保会议及活动的顺利进行。
7. 行政支持：为公司高层提供行政秘书支持，包括文件起草、日程管理、会议安排等，并积极参与各类公司内部与外部活动。
综上所述，担保公司行政管理岗位主要负责公司的日常行政管理工作，协助公司高层进行决策和处理各类行政事务，确保公司的正常运营和发展。
担保公司行政管理岗位职责范文（二）一、协助制定和完善公司行政管理制度和规章制度，确保公司的日常行政管理工作顺利进行；二、负责制定和执行公司行政管理计划，保障公司的各项行政管理工作有序进行；三、负责协调公司各部门之间的行政管理工作，加强沟通协作，提高工作效率；四、负责公司会议的组织和安排，包括会议的召开、议题的准备、会议纪要的撰写等工作；五、负责公司行政事务的处理，包括招聘、办公用品采购、车辆管理、物业管理等方面的工作；六、负责公司文件资料的管理和归档工作，确保文件的安全、完整和整齐；七、负责公司固定资产的管理，包括资产的购置、使用和报废等各个环节的管理工作；八、负责公司办公设施和设备的维护管理工作，保障其正常运行；九、负责公司安全工作的组织和实施，包括办公环境的安全、员工人身安全等方面的管理；十、负责公司各类证照的管理，包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照的申领和更新等工作；十一、负责公司行政档案的管理和维护，确保档案的完整、准确和安全；十二、负责公司日常行政费用的控制和管理，确保费用的合理使用；十三、负责公司车辆的调度和维修，确保车辆的正常运营；十四、负责公司员工福利待遇的管理，包括员工的住房、餐饮、交通和培训等方面的管理工作；十五、负责公司行政工作的统计和分析，为公司的决策提供有关数据和信息。
担保公司部门职责
担保公司部门职责第一章岗位设定松银担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业” 与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
松银担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。
其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责一、总经理岗位职责1. 全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。
2. 制定公司的经营方针和经营策略。
3. 负责公司资本的运作及资本的增值；4. 负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。
5. 主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6. 负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7. 负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9. 每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、业务部经理主持业务部的全面工作；1.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方2. 案；3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；负责担保业务结构的控制和调整；6.负责协调与其他部门的工作关系；7.负责协调好与合作银行的关系；8.向总经理回报工作提交工作总结。
9.三、客户经理岗1. 负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。
担保公司业务岗位职责(3篇)
担保公司业务岗位职责（3篇）担保公司业务岗位职责（精选3篇）担保公司业务岗位职责篇1担保公司业务经理岗位职责1、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拔优质客户，确定明确目标。
2、严格执行公司业务流程规定，对客户提出的担保业务申请，要合法性，合规性，安全性，真实性等进行调查，并写出调查报告。
3、按照贷后监控制度要求，对已担保实施的.客户进行定期贷后检查。
4、做好保后客户信息，业务信息的整理，对潜在风险客户实施名单制定，负责制定风险防控的计划并组织实施。
担保公司业务经理岗位担保公司业务岗位职责篇21、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拔优质客户,确定明确目标。
2、严格执行公司业务流程规定,对客户提出的担保业务申请,要合法性,合规性,安全性,真实性等进行调查,并写出调查报告。
3、按照贷后监控制度要求,对已担保实施的`客户进行定期贷后检查。
4、做好保后客户信息,业务信息的整理,对潜在风险客户实施名单制定,负责制定风险防控的计划并组织实施。
担保公司业务岗位职责篇31、负责贯彻落实总公司及分公司总经理室关于中介业务发展和管理的指示精神和有关中介工作的来函和文件；2、负责制定全省中介业务的工作目标及工作计划；3、负责中介业务目标计划的`组织.实施并监督执行情况；4.负责对中介业务的代理资格管理；5.负责对中介业务的代理关系管理；6.负责对中介业务的执业管理；7.负责与公司其它部门的沟通和联系，及时处理中介代理合作单位在业务中遇到的问题；8.负责本部门工作人员的日常管理.学习培训和绩效考核；9.负责完成总经理室交办的其他各项工作。
担保公司各部门岗位职责整全
担保公司各部门岗位职责整全担保公司是一种金融机构，其主要业务是向借款人提供担保服务。
为了保持公司的运转顺畅，不同部门职能的划分非常重要。
以下是担保公司各部门的岗位职责：1.行政部门：行政部门负责公司的日常行政工作和内务管理，包括办公设备的维护和保养、后勤供应、文件管理、员工餐饮安排等。
此外，同时负责员工考勤管理、办公室安全和保障、公司车辆管理，以及外部沟通和联络等事务。
2.业务部门：业务部门是担保公司的核心部门，负责与客户对接、担保业务的开展和执行。
主要职责包括：-与客户沟通，了解客户需求，提供相应的担保方案；-基于客户的经济状况和信用评估，制定担保额度、费率和还款条件；-跟踪担保贷款的执行情况，确保贷款按时还款，如果出现违约行为，及时采取相应措施；-定期评估和更新担保贷款的风险等级，提醒管理层采取必要的风险防范措施；-维护良好的客户关系，处理客户投诉和解决问题。
3.风险管理部门：风险管理部门负责制定和执行公司的风险管理策略，确保担保业务的风险可控。
主要职责包括：-进行风险评估和信用评估，对客户的还款能力和意愿进行综合评估，并为公司决策提供依据；-设计和实施风险管理流程，确保担保业务合规和风险可控；-监测市场风险，及时调整担保策略，降低潜在风险；-处理和解决风险事件，如违约、拖欠、诉讼等；-提供风险报告和风险预警，向公司高层管理层汇报风险状况。
4.财务部门：财务部门负责公司财务管理和资金运作，以确保公司的资金安全和正常运作。
主要职责包括：-编制和执行公司的财务预算和财务计划，确保公司运作的财务稳定性；-管理日常的财务会计工作，包括计账、报账、开票、税务申报等；-监控公司的资金流动，制定资金需求预测和资金调配计划，确保公司的资金充足；-进行财务分析和财务报告，向管理层提供财务数据和建议。
5.市场部门：市场部门负责公司的市场营销和推广工作，以扩大公司的业务范围和市场份额。
主要职责包括：-分析市场需求和竞争情况，制定市场营销策略和计划；-开展市场调研，收集和分析市场信息，为公司决策提供依据；-设计和实施市场推广活动，包括广告、宣传、促销等；-维护和管理公司的品牌形象，提高公司的知名度和影响力；-建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系。
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担保公司部门职责
第一章岗位设定
松银担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
松银担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；
前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗;
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中,行政文员岗,资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。
其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责
一、总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会）的战略部署.
2．制定公司的经营方针和经营策略。
3．负责公司资本的运作及资本的增值；
4。
负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
５。
主持制定完成股东会(董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6。
负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。
７．负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
９．每笔业务的最高审批权和一票否决权.
10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、业务部经理
1. 主持业务部的全面工作；
2. 负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3. 负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;
4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议，供公司领导参考;
５．负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6．负责担保业务结构的控制和调整；
7。
负责协调与其他部门的工作关系;
8。
负责协调好与合作银行的关系；
9．向总经理回报工作提交工作总结。
三、客户经理岗
1。
负责对客户资信调查工作,收集资料，撰写可行性报告，进行分析,呈述己见；
2。
负责填写各种合同文本及相关法律文书.保证客户资料的完整及真实性；
3。
负责解答客户的疑问。
做好担保业务的咨询服务,并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难;
４。
负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；
５。
做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;
6。
负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系；
7。
负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
四、风险控制部经理岗
1. 负责主持风险控制部的全面工作;
2。
制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况；
3．对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批;
4．参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据;
5。
负责本公司不良担保的统计编报;
６。
对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通;
7. 对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考；
8。
加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9．随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作;
1０。
配合协调银行关系,积极开拓银行和客户资源；
11。
对总经理负责并汇报工作;
12．积极完成总经理交办的其他工作。
五、审查岗
1. 负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2。
负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用;
3. 负责审查业务部门申报的担保项目资料,必要时进行实地调查,出具意见;
４。
对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核;
５。
及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报;
6. 对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7. 对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8。
对业务活动中发现的问题，应提示客户经理,同事将情况向部门经理汇报;
９. 负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
1０。
每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门.
六、资产保全岗
１. 随时掌握担保客户到期、逾期情况,做好清收前的准备工作;
2. 对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3。
做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划;
4. 对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料,并报送公司的法律顾问部；
5。
做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作,开拓新的资产保全资源；
6。
密切跟踪了解被清收单位和个人情况,发现问题及时向上级反映,果断采取措施，维护公司资产安全；
7. 完成公司下达的清收计划指标及其他任务；
8。
做好清收工作的半年和全年工作总结。
七、主办会计岗
1。
根据公司行业性质，确定财务核算方法,设置科目。
根据会计核算基本原则,进行会计核算；
2．复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账，并据以编制会计报表；
３. 月末,与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符；
4。
对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;
５。
考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议;
６。
编制财务预算报表；
7. 负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8。
考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9．保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系；
10。
完成领导交办的其他任务.
八、出纳岗
1. 管理公司现金，银行存款的收支;
2. 每日序时登记现金日记账。
定期与会计核对资金,银行存款是否账实相符;
３．办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4。
负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系;
５．负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表；
６。
负责公司、个人贷款担保的担保费收取。
客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
７. 办理公司内部报销及对外结算业务；
８. 负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单;
9. 完成领导交办的其他任务。
九、投资理财岗
1．负责办理公司资本运作的集体操作；
2。
有权对公司资产结构的合理性提出建议,以供公司领导参考；
3。
负责计算公司各项资产的盈利水平,从数据上为公司投资理财决策提供依据；
4。
负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查；
5．负责公司投资理财项目的台帐登记和保管;
6．负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用;
7. 领导交办的其他工作。
十、行政文员岗
1。
负责公司的考勤制度的监督，统计工作；
2. 负责公司前台接待工作;
3．负责公司办公用品的购买和派发工作;
4。
负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；5。
负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；６。
公司领导交办的其他工作.。