_营销中心改造方案
与厂家共建营销中心方案
与厂家共建营销中心方案随着市场经济的发展，企业在面对激烈的竞争时，不仅需要提供优质的产品和服务，还需要有一个强大的销售团队来推广和销售产品。
而为了提高销售效率和效益，与厂家共建营销中心成为了一种趋势和选择。
本文将从以下几个方面进行探讨，即为什么与厂家共建营销中心，厂家共建营销中心的概念和作用，以及厂家共建营销中心的具体方案和实施步骤。
首先，为什么与厂家共建营销中心呢？厂家共建营销中心的目的在于实现资源共享、互利共赢。
在传统的销售模式下，企业通常需要自己建立销售团队，投入大量的人力、物力和财力去推广和销售产品，这无疑增加了企业的开支和风险。
而与厂家共建营销中心，则可以通过与厂家合作，共同分享销售资源和渠道，并在市场竞争中实现资源优势和成本优化。
此外，与厂家共建营销中心还可以加强企业与厂家的合作关系，提升协同效应，实现品牌共赢。
其次，厂家共建营销中心的概念和作用是什么呢？厂家共建营销中心是指企业与厂家合作，建立一个共同的销售和营销平台，共同推广和销售产品。
通过共建营销中心，企业可以充分利用厂家的品牌、渠道、资源等优势，在销售过程中减少成本，提高效率和竞争力。
而对于厂家来说，共建营销中心可以帮助他们更好地掌握市场信息和需求，快速反应市场变化，提高产品的知名度和销售额。
最后，我们来具体讨论一下厂家共建营销中心的方案和实施步骤。
首先，双方需要明确共建营销中心的目标和任务，确定合作的范围和资源投入。
然后，双方可以共同策划和制定销售和营销计划，包括市场调研、市场定位、推广策略等。
接下来，双方可以共同运营和管理营销中心，包括人员配置、销售培训、运营管理等方面。
最后，需要建立一个有效的反馈机制，及时收集和分析市场信息和客户反馈，不断优化营销策略和销售方案。
总之，与厂家共建营销中心是一种有效的销售模式，是企业在面对激烈市场竞争时的一种选择。
通过与厂家合作，可以共享资源、降低成本、提高销售效率和竞争力。
然而，共建营销中心需要双方的积极配合和互信，需要明确的目标和任务，并建立有效的管理和反馈机制。
营销中心方案
营销中心方案尊敬的各位同事，为了提升我们公司的市场竞争力和销售业绩，我们决定成立一个营销中心，致力于开展全面有效的市场营销活动。
以下是我们的营销中心方案。
第一部分：目标与职责1.1 目标营销中心的主要目标是通过创新和战略性的市场营销活动，促进公司产品的销售和品牌的知名度，实现销售目标的快速增长。
1.2 职责营销中心的职责包括：- 制定并实施全面的市场营销策略和计划；- 开展市场调研，了解目标市场和竞争对手的动态；- 策划和组织产品推广活动，提高产品曝光度和销售量；- 管理和维护客户关系，提升客户满意度；- 分析市场数据和销售情况，为管理层提供决策支持。
第二部分：市场营销策略与计划2.1 市场定位我们将细分目标市场，并确定适合不同市场细分的营销策略。
同时，我们将根据产品特点和竞争状况，在目标市场中建立差异化和有竞争力的市场定位。
2.2 品牌推广我们将致力于提升公司品牌知名度和形象。
通过广告、宣传、社交媒体等多种渠道，将公司品牌推向更广泛的市场，树立企业形象和价值观。
2.3 产品推广我们将制定详细的产品推广计划，包括促销活动、产品展示、线上线下渠道推广等。
通过提供优质产品和增值服务，吸引目标客户的关注并促成购买行为。
2.4 客户关系管理我们将采用客户关系管理系统，建立客户信息数据库，实施个性化的营销和客户服务。
通过与客户的良好沟通和关系维护，提高客户忠诚度和满意度。
2.5 数据分析与决策支持我们将建立完善的市场数据分析系统，对市场趋势、竞争态势和销售情况进行持续监测和分析。
通过数据驱动的决策，优化市场资源配置和销售策略。
第三部分：组织架构与资源需求3.1 组织架构营销中心将设立专职团队，包括市场营销经理、品牌推广专员、产品经理、市场调研员、客户关系经理和数据分析师等。
3.2 人力资源需求为确保营销中心的顺利运营，我们将加强招聘和培训，并提供必要的资源支持和激励机制，吸引和留住优秀的人才。
3.3 资金与技术支持为了实施市场营销活动，我们将提供足够的资金，用于广告宣传、活动策划、推广渠道建设等方面。
旧房改造营销活动方案
旧房改造营销活动方案：
1. 目标市场定位：确定目标客户群体，如家庭、投资者或年轻专业人士。
2. 客户需求分析：了解客户的改造需求，包括设计偏好、预算范围和时间要求。
3. 竞争分析：研究同行业竞争者的营销策略，找出差异化的服务或产品。
4. 服务与产品开发：提供定制化改造方案，如环保改造、智能家居集成等。
5. 宣传推广：利用社交媒体、在线广告、地方报纸和口碑推荐等方式进行宣传。
6. 优惠活动：设计吸引人的促销活动，如免费咨询、折扣价或装修贷款服务。
7. 合作伙伴关系：与家具公司、装修公司和设计师建立合作，提供一站式服务。
8. 客户关系管理：建立客户数据库，保持与客户的持续沟通，并提供售后服务。
9. 项目展示：通过虚拟现实(VR)技术或样板房向客户展示改造效果。
10. 性能评估：定期评估营销活动的效果，调整策略以优化投资回报率。
通过以上步骤，可以制定出一个全面而有效的旧房改造营销活动方案。
旧物改造营销活动方案
一、活动背景随着社会环保意识的增强和可持续发展理念的深入人心，旧物改造作为一种既环保又富有创意的活动形式，越来越受到人们的关注。
为了推广旧物改造理念，激发大众的创造力和环保意识，同时提升企业品牌形象，特制定以下旧物改造营销活动方案。
二、活动主题“旧物新生，创意无限——环保与时尚同行”三、活动目标1. 提高企业品牌知名度和美誉度。
2. 激发消费者参与环保、关注可持续发展的意识。
3. 创造独特的营销模式，拓展销售渠道。
4. 增强企业社会责任感，树立良好企业形象。
四、活动时间2022年6月1日至2022年7月31日五、活动对象1. 各年龄段消费者2. 环保爱好者3. 创意工作者4. 企业合作伙伴六、活动内容1. 旧物改造创意大赛（1）征集：邀请消费者、设计师、环保志愿者等参与旧物改造创意作品征集，作品需以环保、实用、美观为原则。
（2）评选：设立专业评审团，对征集到的作品进行评选，评选出优秀作品、最具创意奖、最佳环保奖等。
（3）展示：在活动现场及线上平台展示优秀作品，进行投票评选，选出最受欢迎的作品。
2. 旧物改造体验活动（1）举办旧物改造体验活动，邀请消费者亲自动手，在专业导师的指导下进行旧物改造。
（2）设立旧物改造DIY工作坊，提供各类废旧物品，让消费者发挥创意，改造出具有个性化、实用性的作品。
3. 旧物置换活动（1）设立旧物置换点，消费者可携带家中闲置的旧物进行置换，兑换相应优惠券或礼品。
（2）鼓励消费者将旧物捐赠给有需要的人群，如贫困山区、孤儿院等，以此传递爱心。
4. 线上互动（1）开展旧物改造线上互动活动，邀请消费者分享自己的旧物改造作品，进行投票评选。
（2）举办旧物改造知识问答，普及环保知识，提高消费者环保意识。
七、宣传推广1. 线上宣传：通过企业官方网站、社交媒体、短视频平台等进行宣传。
2. 线下宣传：在活动现场、商场、社区等地设立宣传海报、展板，扩大活动影响力。
3. 合作推广：与环保组织、公益机构、媒体等合作，共同推广活动。
营销中心组建方案
营销中心组建方案引言：随着市场竞争的日益激烈，营销对于企业的重要性也日益凸显。
为了更好地规划和管理企业的营销工作，许多企业开始设立营销中心，以提升市场竞争力和业务拓展能力。
本文将针对营销中心组建方案进行详细讨论，以期为企业提供有价值的指导。
一、背景分析企业的营销工作面临着市场需求多样化、竞争激烈等挑战。
为了更好地适应市场变化和实现营销目标，建立一个专门的营销中心可以起到集中资源、整合团队和提升营销效率的作用。
二、组建目标1. 提升营销效能：通过设立营销中心，集合企业各部门的资源，实现优势互补，达到协同创新和高效运作的目的。
2. 整合组织架构：构建一个统一的营销组织架构，明确各岗位职责和团队关系，确保协调一致的团队工作。
3. 加强市场调研：通过营销中心的组建，建立完善的市场调研机制，及时掌握市场需求和竞争情报，为产品研发和市场定位提供有力支持。
4. 提高客户满意度：通过精细化的客户管理和服务流程，提升客户满意度，增强客户忠诚度，促进业务增长。
三、组建步骤1.明确组织结构：根据企业营销目标和战略规划，确定营销中心的组织结构。
可以考虑设立市场部、销售部、产品部等职能部门，并明确各部门的职责和权限范围。
2.确立人员需求：根据组织结构确定的职能部门，明确各个岗位的人员需求，并制定招聘计划和流程。
3.招聘和培训：根据人员需求，开展招聘工作，吸引具备相关经验和能力的人才加入营销中心。
并在招聘后，开展相应的培训工作，提升团队核心竞争力。
4.完善流程和制度：建立流程和制度是保障营销中心高效运作的关键。
制定明确的工作流程和标准操作规范，确保各部门之间的沟通和协作无缝衔接。
5.资源整合：整合企业内部的资源，将各个职能部门的知识和技能进行共享和汇总，形成全员参与的合力，提高资源利用效率。
6.执行落地：组建完成后，要确保组织架构的实际执行效果，监控团队的工作进展和绩效目标的达成，根据需要进行调整和优化。
四、技术支持1.信息系统：建立高效的信息系统，对营销数据进行管理和分析，为决策提供科学的依据。
营销中心布置方案
营销中心布置方案一、背景介绍营销中心作为一个组织的核心部门，负责制定和实施营销策略，推动产品销售和市场拓展。
为了提高工作效率和工作环境的舒适度，需要对营销中心进行布置和装饰。
二、布置方案1. 办公区域1.1 办公桌和椅子根据营销人员的数量和工作需求，选择适当数量的办公桌和椅子。
桌子应具备足够的空间放置电脑、文件和办公用品。
椅子要舒适，能够调节高度和角度，以保护员工的健康。
1.2 文件柜和书架为了方便存放文件和资料，需要提供足够的文件柜和书架。
文件柜可以按照文件种类进行分类，便于查找。
书架可以用来放置参考书籍、行业杂志等。
1.3 办公设备根据工作需要，提供打印机、传真机、复印机等办公设备。
确保设备的正常运行和维护，以提高工作效率。
2. 会议室2.1 会议桌和椅子会议桌和椅子的选择要考虑到会议的规模和需求。
桌子应具备足够的空间放置会议材料和设备。
椅子要舒适，能够调节高度和角度，以保证预会人员的舒适度。
2.2 会议设备提供投影仪、音响设备和白板等会议设备，以支持会议的进行。
确保设备的正常运行和维护，以提高会议效果。
3. 歇息区为了员工的身心健康和工作效率，设置一个舒适的歇息区是必要的。
3.1 歇息椅和沙发提供舒适的歇息椅和沙发，供员工歇息和放松。
3.2 咖啡机和茶水区提供咖啡机和茶水区，供员工享受一杯咖啡或者茶水，提神醒脑。
3.3 绿植和装饰品增加一些绿植和装饰品，使歇息区更加温馨和舒适。
4. 接待区接待区是公司对外形象的窗口，需要体现专业和友好。
4.1 接待台和椅子设置一个接待台，配备专业的接待人员。
椅子要舒适，以提供良好的接待体验。
4.2 客户资料展示区在接待区设置一个客户资料展示区，展示公司的产品和服务，以吸引客户的注意。
4.3 休闲区在接待区设置一个小型休闲区，供客户等待时歇息和放松。
三、数据支持根据市场调研数据和公司的实际情况，以下是一些数据支持的例子：1. 市场调研数据根据市场调研数据，营销中心的员工数量估计为50人摆布。
农产品营销中心工作实施方案
农产品营销中心工作实施方案一、背景分析现今社会，农产品市场竞争激烈，农产品行业发展迅速，农产品供给量大，市场需求繁多，农产品质量安全问题备受关注。
为了提高农产品销售的效率和农产品的竞争力，建立一个农产品营销中心具有重要意义。
农产品营销中心是一个农产品销售的综合平台，通过整合农产品资源，提供信息服务、营销推广、质量监管等功能，促进农产品的销售和推广。
二、目标定位1.提高农产品销售的效率，增加销售额。
2.建立良好的农产品品牌形象，提升市场竞争力。
3.加强农产品质量监管，保证农产品质量安全。
4.提供优质的信息服务，满足农产品生产和销售的需求。
三、工作内容1.农产品资源整合：营销中心将通过与农业生产企业和合作社合作，整合农产品资源，建立农产品库存，确保有足够的农产品供应。
2.营销推广：通过广告宣传、展览会、市场推广等方式，提升农产品品牌形象，增加产品知名度。
采取多种销售渠道，包括线上销售平台、农产品展示店等，提高农产品销售的渠道和效率。
3.农产品质量管理：建立农产品质量监管体系，对农产品的生产、收购、运输、销售环节进行严格监督，确保农产品质量安全。
加强对农产品的检测、抽检工作，定期公布检测结果，提供消费者信心。
4.信息服务：建立农产品信息平台，提供农产品市场行情、生产技术、政策法规等信息服务。
建立农产品交流会议、培训活动等，促进农产品生产者和销售商的交流合作，提高农产品行业整体水平。
四、工作方案1.建立农产品库存：与农业生产企业、合作社等建立合作关系，签订协议，确保有稳定的供应。
建立统一的收购入库和库存管理系统，做好农产品的分类、存储、防潮、防虫等工作。
2.广告宣传和市场推广：制定农产品品牌形象宣传方案，通过电视、广播、报纸、杂志等媒体发布广告。
参加农产品展览会，建立农产品展示店，提供农产品样品，向消费者提供农产品品尝活动。
3.农产品质量管理：建立农产品质量监管部门，负责农产品的抽检、检测工作。
建立农产品质量检测实验室，配备先进的检测设备。
旧房改造营销策划方案
旧房改造营销策划方案一、背景分析随着城市发展和人们生活水平的提高，对住房品质的要求也越来越高。
然而，很多城市中存在着大量老旧住房，这些住房建筑年代久远，结构老化，居住条件较为简陋，无法满足现代人的居住需求。
因此，旧房改造成为了一个市场潜力巨大的领域。
二、目标市场1. 城市中老旧住房的业主群体，他们希望通过改造来提升住房品质。
2. 希望在旧城区购买住房的购房者群体，他们希望通过改造来满足个性化需求。
3. 政府部门或房地产开发商，希望将旧房改造成为高品质住宅的合作伙伴。
三、营销策略1. 建立品牌形象通过高品质的改造项目和专业的服务，打造专业的旧房改造品牌形象。
品牌形象包括品牌名称、标志、口号以及公司文化等。
借助高质量的改造项目来提升口碑，通过宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 与政府部门合作与政府部门合作，寻找合适的旧房改造项目，参与政府的老旧房屋改造政策，为政府提供专业的服务。
通过与政府合作，扩大业务范围，提高品牌知名度。
3. 与房地产开发商合作与房地产开发商合作，将旧房改造成为高品质住宅，满足购房者的需求。
通过与房地产开发商合作，扩大业务范围，提高市场占有率。
4. 个性化定制服务提供个性化定制服务，根据客户的需求和偏好进行改造项目的设计和施工。
如提供不同风格的装修方案、个性化的家具和家居设计等。
通过满足个性化需求，提升客户满意度，增加市场竞争力。
5. 联合营销与相关联合行业进行合作，共同开展营销活动。
如与建材供应商、家居生活馆等进行合作，共同推广旧房改造项目。
通过联合营销，扩大市场影响力，提高销量和业绩。
6. 网络营销建立专业的旧房改造网站和社交媒体账号，提供改造案例展示、用户评价、专业知识分享等内容，以吸引目标受众，并增加线上线下的互动。
通过网络营销，扩大品牌影响力和市场覆盖面。
四、营销策略执行1. 建立专业团队建立专业的旧房改造团队，拥有经验丰富的设计师、工程师和施工团队。
通过优质的服务和施工质量，提升客户对公司的信任度和满意度。
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专业技能提升
1、说辞考核：因10#及三期产品即将推售，整改期间，建议针 对销售说辞进行调整，同步考核销售员； 2、踩盘学习：对于后续10#大平层产品，建议加强区域内外高 端楼盘踩盘学习，同时要求销售员写踩盘心得，并进行考核；
5.1-5.31日
渠道拓展蓄客
1、同行联动：整改期间，各团队安排销售员针对区域内外同行 进行拜访，发展同享会下线，每周设定考核指标； 2、业主维系：利用整改契机，建议项目采购部分拜访礼品，安 排销售员针对诚意客户及优质业主进行一对一拜访，维系客户 关系，促进后续老带新转化；
移
除
接待区
其他建议： 1、增加VIP室：因考虑案场内 部两个童玩区，利用率不高， 建议将电梯旁童玩室改造成 VIP室，增加谈客场所，给予 客户私密性及尊贵感； 2、LED屏移除： LED屏影响案 场谈客空间，中间隔断导致活 动场地受限，使用效果一般， 建议移除LED屏；
样板 房
场外休息区
建议改造时间：4.15-4.23日
节点，避免影响后
工程节点
续推售及蓄客
调整建议
销售动作 调整建议 Nhomakorabea改造期间针对销 售线状态、专业 技能、客户积累 进行铺排
六大
体系
临时案场 调整建议
改造期间客户接待 点及看房动线等进 行调整，保障正常 销售
营销中心 改造建议
针对改造后外场导示、昭 示系统及整体看房动线、 案场装饰等结合营销提出 改造建议
案场硬装、软装改造 案场展示包装改造
4.15 4.15
4.23 4.23
外场昭示、导示系统
营销中心外场改造
改造
外场儿童乐园打造
4.15 4.15
5.29 5.29
其他
案场服务提质
4.15
4.30
工期 9 9
45
45 16
原定节点
销售动作调整建议
营销中心整改期间，来访客流预计缩减，同时项目基本处于断货阶段，利用此契机调整 销售员心态、强化专业技能，确保正常客户接待及蓄客工作开展，为下半年冲刺准备。
提供更优质服务，提高客户满意度；
物业服务提质：增加服务人员，将：迎宾—服务—送客，流程细化，并严格执行全套
接待流程，对接待人员进行标准化考核。
建议改造时间：4.15-4.30日
案场服务提升建议
案场wifi：案场内外wifi信号较差，建议加强wifi信号给客户使用，制作二维码台卡，
客户扫码获取密码，可提前设置回复指令，间接植入项目卖点；
精神堡垒：精神堡垒的材质和颜色太普通，形状缺乏 设计感，同时高度太高而字体设计得过小，导示性较 差，未起到指示作用。 建议改造时间：4.15-5.29日
营销中心改造建议
外场功能布局建议：除去已改造区域外，建议营销中心室外中庭设置儿童游乐场所
，增加儿童游乐设施，可聚集人气，营造良好氛围；
改造后外场增设游乐场所
【万科里金域国际】
营销中心提质改造建议
背景介绍
背景一：产品升级，形象需拔升
项目10#及三期产品提质，项目档次应随之提高，案场改造，树立高端形象
背景二：客群变化，追求高品质
价格上涨，产品总价段提高，客群更为高端，客户追求体验及品质感
背景三：案场陈旧，影响体验感
项目营销中心投入使用三年，大部分软装过时，影响整体体验感
销售状态调整
1、销售轮休：因春节连市至3月9#开盘及签约，销售员长期处 于疲劳工作状态，建议整改期间，各团队进行销售轮休，积极 调整销售精神状态； 2、团队建设：整改期间建议开展大团队团建活动，营造良好的 团队氛围，为后续推售产品冲刺做准备；
4月完成签约， 5.1-5.7日轮休
5.26日，即将 改造完毕
工程节点调整建议
因10#取证受限，推售预计延迟至6月中旬，与营销中心改造节点重叠。同时项目基本 处于断货阶段，为避免10#及三期推售及蓄客受影响，建议提前营销中心改造节点；
建议启动时间：4月15日启动
（工期45天）
建议完工时间：5月29日完工
改造区域
营销中心改造时间建议
改造内容
开始时间 完成时间
营销中心内场
入口LOGO墙：入口LOGO昭示性都不够，“万科里 金域国际”或是“VANKE”标识规模稍小，颜色不 能跳出环境，反而旁边学校标识更突出，考虑是否能 将学校标识和金域国际LOGO放一起，学校标识用北 面墙，金域国际LOGO用东面墙。
景观灯具：营销中心东侧商业内街，景观灯具建议采 用亮度及昭示性较强的灯光，避免前面树木遮挡，夜 间提供昭示性。
无较多摆设空间，建议在去广告化基础上，增加摆件/挂画等装饰品，增加现场品质感。
案场展示提质建议
案场包装——灯箱：案场南侧玻璃幕墙灯箱影响室内采光，同时客户关注度较低，建
议撤掉灯箱（保留阳光宣言、品牌灯箱），增加视野及空间感，采用卷帘或纱窗遮阳。
去掉灯箱，充分利用玻璃幕墙自然采光
建议改造时间：4.15-4.23日
可替换为墙画、墙纸，或 与项目案场氛围相似几何 装饰墙面。
可做容易 收缩创意 型隔断， 现场活动 期间容易 搬离，腾 出场地
案场展示提质建议
销售道具——户型模型/销售统一谈客夹：建议增加户型模型，增加客户体验感，
便于销售洽谈；给予销售员配备统一高端谈客夹；
案场服务提升建议
吧台出品增加：目前案场吧台出品较少，建议提高物业吧台出品质量及种类，为客户
营销中心改造建议
案场硬装整改建议——吧台：目前吧台老旧，使用率不高，且有两个工作区（沙
盘区+吧台区）。建议对吧台重新规划，提高档次的同时，增加吧台使用率。
营销中心改造建议
案场硬装整改建议——地板：因目前案场地板使用时间较长，磨损严重，拉低整
体形象，建议更换案场地板，采用大理石材质，体现项目调性。
案场免费充电服务：采购手机充电装置，客户可现场自取使用，提高客户满意度； 共享单车停靠点：咨询共享单车资源，安排在营销中心东侧道路驻点，增加服务；
改造期间外场区域及动线图
建议改造时间：4.15-4.23日
临时案场调整建议
改造期间案场建议： 营销中心内场改造期间，建议以营销中心二楼样板间休息区
作为临时接待区域，设置常规销售动线，保障客户体验完整销售服务，提高客户满意 度，促进转化；
内场动线建议： 接待区——销讲区——洽谈区——临时吧台 区——样板区
5.1-5.31日
临时案场调整建议
改造期间动线建议：因改造期间仍需进行正常案场接待工作，外场需正常提供停车
场地，同时需给予客户看房导示提醒；
外场动线建议： 入口——停车场（营销中心停车场、一期停车 场）——营销中心北侧路——电梯口（至二 楼进入接待区）
其他建议： 1、营销中心停车场：与改造区域用围挡进行隔 离，同时设计看房指引画面，引导客户看房； 2、电梯拐角处：设置临时导示牌，指引客户看 房； 3、电梯：电梯口及内部设置指引标识，2楼为 销售接待、3楼为正常签约中心；
接待 区
销讲区
其他建议： 1、销讲区：因模型更换，建议临时利用灯箱设 计项目区位及鸟瞰图画面，用于销售讲解； 2、吧台服务：提供茶水及点心、冷饮等出品， 提高客户满意度；
建议改造时间：4.15-4.23日
临
样
洽谈区
时 吧
洽 谈
板 区
台
区
营销中心改造建议
外围昭示系统建议：基于营销端口对于设计部改造外围昭示方案提出以下改善建议；
案场展示提质建议
案场包装——玻璃展架：展示档次较低，且需长期更换制作画面，建议更换为液晶
广告屏，采用电子画面进行项目信息展示，档次提升且可减少制作费用支出。
案场展示提质建议
案场包装——LED屏/沙盘上方宣传画面：LED屏影响案场谈客空间，中间隔断导
致活动场地受限，使用效果一般，建议移除LED屏；沙盘上方宣传画面档次较低，建议 移除，增加墙面装饰品进行点缀。
营销中心改造建议
案场软装整改建议——谈客桌椅：案场谈客桌椅损耗严重，建议更换老旧谈客桌
椅，针对高端客群进行材质，提升整体体验感。
营销中心改造建议
案场软装整改建议——室内灯饰：案场灯饰档次较低，且部分损坏严重，建议重
新规划室内灯光布局，增加现场氛围，体现高端调性。
营销中心改造建议
案场软装整改建议——摆件挂画：案场大部分装饰摆件损耗严重，且广告植入较多，
背景四：取证受限，改造需前置
10#取证受限，销售节点推迟，建议前置营销中心改造节点，避免与后续推售冲突，影响销售
营销中心六大改造体系
物业吧台出品及服 务提升、增设增值 服务，提高满意度
案场服务
提升建议
案场“去广告化” 为主，针对推广包 装物料调整，适当 增加销售道具
案场展示 提质建议
前置营销中心整改
沿街矮墙：现有沿街矮墙长度可观，沿线利用灯光能 够很好提高昭示性，同时不被树木遮挡视线。
建议改造时间：4.15-5.29日
营销中心改造建议
外围导示系统建议：基于营销端口对于设计部改造外围导示方案提出以下改善建议
外围围挡：营销中心改造期间，除外围项目现有围挡 外，合理利用项目东侧施工围挡，释放项目信息，同 时启动客户导流作用。
建议改造时间：4.15-5.29日
营销中心改造建议
案场功能布局建议：基本保持改造前一致，动线及区域不做大调整，保障整体销售
动线完整性。
案场动线建议： 接待区——沙盘销讲区——洽谈区（童玩区、VIP室）——吧台区——外场休息区——样板区
VIP 室
童玩区
VIP室
吧 台 谈客区 区
L
E D
谈客区
沙盘销 讲区