第5章-经营决策练习题(答案版).doc
第5章经营决策练习题答案版.doc
第5章经营决策一、单项选择题1.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ B ）。
A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2.在下列产品寿命周期的不同阶段中产品销量急剧下降的现象通常发生在( D )。
A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（ D ）A．估算成本 B．重置成本 C．机会成本 D．沉没成本4.在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（ B ）进行分析研究。
A．进一步加工前的变动成本 B．进一步加工追加的成本C．进一步加工前的全部成本 D．加工前后的全部成本5.某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ A ）时，外购、自制两种方案等效。
A．2500 B．3000 C． 2000 D．18006.在不存在专属成本、机会成本的情况下，下列（ C ）应该采取采购的策略。
A．自制单位变动成本小于外购价格B．自制单位变动成本＝外购价格C．自制单位变动成本大于外购成本D．自制单位产品成本大于外购成本7.在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（ C ）A．该产品存在严重积压B．该产品总成本太高C．该产品上分担的固定成本相对较高D．该产品的销量太小8.下列哪种成本为相关成本（ A ）A．机会成本 B．约束性成本 C．联合成本 D．沉没成本9.下列哪种成本为无关成本（ A ）A．沉没成本 B．专属成本 C．可选择成本 D．增量成本10.如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（ C ）A．相关成本 B．沉没成本 C．差量成本 D．付现成本11.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ C ）A．正常价 B．单位产品成本 C．单位变动成本 D．单位固定成本12. 在边际成本定价法中，当边际成本（ A ）边际收入时，产品利润最大。
第五章：决策与决策方法练习题
（决策与决策方法）一、单项选择题（25分）1.在不确定型决策中，采用哪一种可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损：（ A ）A、小中取大法；B、大中取小法；C、最小最大后悔值法；D、等概率法；2.不过于依赖复杂的数学模式和技术，而在于找出关键问题的决策是：（ A ）A、战略决策；B、管理决策；C、业务决策；D、确定性决策；3.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因是：（ D ）A、只能满足于现有方案中寻找；B、决策者能力缺乏；C、选择最佳方案需要花费大量的时间和资金；D、决策者只需要满意的结果；4.某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。
开发甲产品估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元；市场竞争激烈时每年亏损50万元。
开发乙产品估计投产后市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。
据预测这两种拟开发的产品投产后出现市场竞争不激烈的概率为60%，出现市场竞争激烈情况的概率为40%。
你认为开发哪一种产品？（ B ）A、开发甲产品比开发乙产品好；B、开发乙产品比开发甲产品好；C、开发甲产品与开发乙产品没什么差别；D、无法下结论；5.关于决策的影响因素中的环境因素，以下叙述正确的是：（ A ）A、在买方市场条件下，组织作为卖方，其决策的出发点是市场的需求情况；B、若组织面对的是竞争程度较高的市场，其决策的重点通常在于如何改善生产条件；C、在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行；D、在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的中低层管理者进行；6.在日常工作中为了提高生产效率和工作效率而做出的决策属于：（ D ）A、战略决策；B、战术决策；C、管理决策；D、业务决策；7.你去餐厅吃饭时，一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上，当你向餐厅经理反映时，餐厅经理就拿出20元让你洗西服用，餐厅经理的决策属于：（ A ）A、非程序化决策；B、程序化决策；C、不确定型决策；D、风险型决策；8.关于决策的概念，下述哪一项不正确：（ A ）A、合理的决策就是最优决策；B、最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际是难以达到；C、决策是管理的核心；D、决策贯穿了管理全过程；9.管理决策主要有哪一层管理者做出：（ B ）A、高层管理者；B、中层管理者；C、基层管理者；D、中高层管理者；10.模拟是一种通过产生随机数的实验来求解随机问题的技术，又称为（ D ）方法。
管理会计朱佳骅 任务五经营决策分析习题答案
任务五经营决策分析作业答案实训操作1、假定光大公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。
这三种产品的产量、售价和成本资料列示如下：产品名称老产品甲新产品A 新产品B生产量（件）6000 2000 2500365 300 销售单价（元）400255200280 单位变动成本（元）200000固定成本总额（元）要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件，编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表单位：元投产投产产销量（件20002500单位售400365280255单位变动成110120单位贡献毛275000贡献毛益总2400002400010106000600020000减：机会成08000专属成3500032000税前利润根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润元。
3000总额，可使企业多获利．2、榕华公司每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，要求：计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。
根据已知条件，计算分析如下：经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）经济进货批量的总成本T＝√2×20000×800×2＝8000（元）C经济进货批量的平均占用资金W ＝4000×10÷2＝20000（元）年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）思考与练习一、填空题1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。
管理会计经营决策习题
管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时，公司应该关注的是： A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能： A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型： A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。
正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。
正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例，简述其在企业经营决策中的作用。
2.什么是成本-收益分析？成本-收益分析在经营决策中有何作用？
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备，两种设备A和设备B各具特点。
设
备A的购买成本较低，但运营成本高；设备B则相反。
你作为公司管理会计的一员，如何基于成本效益分析给出建议？
提示：考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。
五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线，预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。
公司当前销售额为800万，固定成本为
400万，变动成本为300万。
你作为公司管理会计部门成员，如何基于综合收益
分析给出决策方案？
提示：综合考虑新产品线带来的额外收入和成本，分析对公司整体经营的影响。
以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识，如有疑问请咨询相关专
业人士。
管理会计学答案
《管理会计学》作业答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么？答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。
管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。
6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：固定成本是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。
固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性。
⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时，具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本（生产经营能力成本）。
是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
⑵酌量性固定成本，是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
3.变动成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。
变动成本的特性⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性⑵单位变动成本（b）的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本。
第5章-经营决策分析习题
3、下列各项中，属于生产经营决策中相关成本的是（）
A．增量成本B．机会成本C．专属成本D．沉没成本E．不可避免成本
4、下列各项中，备选方案中不涉及相关收入的是（）
A．差别损益分析法B。相关损益分析法C．相关成本分析法D．成本无差别点法
5、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本的有（）
12、如上题条件，立即出售的机会成本为（）
A．48000 B．30000 C．38500 D．18000
13、有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）
A．3000 B．4000 C．8000 D．1000
1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本；
2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本；
3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元，若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元；
A．相关成本B．沉没成本C．差量成本D．付现成本
11、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付深加工成本9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）
A．48000 B．30000 C．9500 D．18000
2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，需追加专属成本1000元
管理会计《经营决策练习题及参考解答》
魏
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要求：计算并确定打算期该产品的价格应定为多少，才能到达销售 额最大。
【参考解答】 在价格弹性系数和估计销售量已知状况下，可以采纳下面公式计 算： P1=P0 ×[1+(Q1-Q0) ÷(Q0 ×EP)] = 400 ×{1+(35 000 -28 000)÷[28 000 ×(-3.5)]} = 375.99(元)
1、万能机床和数控机床的本钱无差异点为 x2,则
单位：元
3 600+6x2 = 1 800+12x2
本钱项目一般机床万能机床数控机床
则有 x2 = 300(件)
变动本钱
所以得出以下结论：
专项固定本钱 24
(1)当齿轮生产件数小于 75 件时，应采纳一般机床;
90012
(2)当齿轮生产件数大于 75 件而小于 150 件时，应采纳万用机床;
本文格式为 Word 版，下 75(件) 2、一般机床和数控机床的本钱无差异点为 x1,则
900+24x1 = 3 600+6x1
一、某汽车齿轮厂，在生产汽车齿轮时，可以选择一般机床或万能
则有 x1 = 150(件)
机床或数控机床进行加工，有关资料如下：
魏
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2、在什么状况下，应当停止 C 产品的生产? 3、可以实行什么措施，使 C 产品扭亏为盈? 三、中南企业生产 A 产品，生产中需要 B 零件。依据年末资料，年 需要量是 5 000 个。外购 B 零件，需要支付单价 60 元/个;假如利用车 间生产能力进行生产，每个零件加工变动本钱 58 元，并且不影响其他 正常经营。估计明年，无论外购单价，还是自制的单位变动本钱，基本 不会转变。但是，假如 B 零件的年需求量超过 7 000 个，就需要增加年 专属固定本钱 15 000 元，另外如归自己不进行生产，可以接受外来加 工业务，估计年获利 14 000 元。 要求：请依据明年预报状况，对中南企业应外购还是自制 B 零件做 出决策。 四、某企业是一家特地生产销售半成品的制造厂。通过长期的`积 累，如今已经具备对半成品进一步加工为产成品的能力。假如该企业上 马设备以进行半成品的加工，年设备使用费用为 53 000 元。其他资料
管理会计第5章经营决策练习题-含答案
管理会计第5章经营决策练习题-含答案第五章经营决策⼀、单项选择题C1 当新产品开发的品种决策⽅案中涉及追加专⽤成本时，可考虑使⽤（）法进⾏决策。
A．单位资源贡献边际分析 B．贡献边际总额分析 C．差量分析 D．相关成本分析D2 有关产品是否进⾏深加⼯决策中，深加⼯前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本C3 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买⽅出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动⽣产成本D、单位固定成本B4 在零部件⾃制或外购的决策中，如果零部件的需⽤量尚不确定，应采⽤的决策⽅法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本⽆差别点法C5 在经济决策中应由中选的最优⽅案负担的、按所放弃的次优⽅案潜在收益计算的资源损失，即所选最优⽅案的（）。
A、增量成本B、加⼯成本C、机会成本D、专属成本6 成本⽆差别点业务量是指能使两⽅案（）DC、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量C7 某企业去年⽣产亏损产品A的贡献边际是3000元，固定成本是l000元，假定今年其他条件不变，但⽣产A产品的设备可对外出租，⼀年的租⾦收⼊为（）时，应停产A产品。
A．2300元 B．1000元 C．4500元 D．1999元D8 有关产品是否进⾏深加⼯决策中，深加⼯前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本A9 对现在和将来的任何决策都⽆影响的是（）A 沉没成本B 边际成本C 机会成本D 差量成本A10 某企业⽣产A产品需要⼀种零件，其外购单价是10元。
若⾃⾏⽣产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要是量为（）件时，两种⽅案等效。
A 2500B 3000C 2000D 1800C11 下列决策⽅法中，能够直接揭⽰中选的⽅案⽐放弃的⽅案多获得的利润或少发⽣损失的⽅法是( )。
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第5章经营决策
一、单项选择题 1. 在经济决策过程中， 因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益, 是所谓的（B A.增量成本 B. 机会成本
2. 在下列产品寿命周期的不同阶段中 A.萌芽期 B. 成长期 C. 专属成本D.沉没成本 产品销量急剧下降的现象通常发生在 （D ）。
C. 成熟期 D. 衰退期 D °
3. 在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（ A .估算成本 B .重置成本
4. 在进行半产品是否进一步深加工决策时， 分析研究。
A 进一步加工前的变动成本 C.进一步加工前的全部成本 5. 某厂需要零件甲，其外购单价为 10元，若自行生产，单位变动成本为 每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ 自制两种方
案等效。
A 2500 B . 3000 C
6. 在不存在专属成本、机会成本的情况下，下列（ 自制单位变动成本小于外购价格 自制单位变动成本=外购价格 自制单位变动成本大于外购成本 自制单位产品
成本大于外购成本 7. 在产销平衡的情况下， 一个企业同时生产多种产品，
终变为亏损产品，其根本原因是（ C 该产品存在严重积压 该产品总成本太高 该产品上分担的固定成本相对较高 该产品的销量太小
8. 下列哪种成本为相关成本（ A .机会成本 B
9. 下列哪种成本为无关成本（
A .沉没成本
B A.
B.
C. D. A.
B. C. D.
A ° •约束性成本
A ° .专属成本 10.如果把不同产量作为不同方案来理解的话,
A .相关成本
B •沉没成本 .机会成本 D .沉没成本 应对半成品在加工后增加的收入和 .进一步加工追加的成本 .加工前后的全部成本 .2000
C （B °进行 6元, A 且需要为此 ）时，外
购、 D . 1800 ）应该采取采购的策略。
其中一种单位边际贡献为正的产品最 •联合成本 .沉没成本 C 边际成本实际上就是不同方案形成的 .差量成本 D .付现成本 .可选择成本 •增量成本 （C ° 11.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ .单位产品成本 C （A A .正常价 B 12.在边际成本定价法中，当边际成本 A. 等于 B. 二、多项选择题 1. 下列各项中，备选方案中不涉及相关收入的是（ 大于 C. 小于 C ° .单位变动成本 D .单位固定成本 °边际收入时，产品利润最大。
D. 都有可能 CD °。
A .差量损益分析法 B. 贡献毛益分析法 C.相关成本分析法 D .成本无差别点法
2. 下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本的有（ BC °。
A. 全部加工成本 B •可分成本 C •机会成本 D •联合成本
3. 下列说法中属于机会成本的正确说法是（ABC ）。
A. 亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本
B. 如果不接受订货，剩余加工能力可以对外承接加工业务，则承接加工业务而获得的贡献毛益是接受订货方案的机会成本
C. 不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本
D. 接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本
4. 在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（ABCDE ）。
A.单价大于单位变动成本
B.贝献毛益率大于零
C.贡献毛益率大于变动成本率
D.贝献毛益大于固疋成本
E.贝献毛益大于零
、判断题
1. 相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。
（Y ）
2. 专门生产某种产品的专用设备折旧费，保险费属于该产品的专属成本。
（Y ）
3. 差量分析法只能适用于两个方案之间的比较。
（N ）
4. 如果一项资产只能用于某一职能，则不会产生机会成本。
（Y ）
5. 机会成本是一项实际指出，应登记入账。
（N ）
6. 在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。
（N ）
7. 沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
（N ）
8. 联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，属于相关成本，决策时应考虑。
（N ）。
9. 亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会
成本。
（Y ）
四、计算分析题
1. 某企业生产能力为80 000机器小时，尚有10%勺剩余生产能力，为充分利用剩余生产能
【答案】
从上表可以看出，丙提供贡献毛益总额最大，所以开发丙产品最为有利。
2. 某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接
受正常任务1000件，该产品的单位变动成本为55元/件。
现有一客户以70元/件的价格追加订货。
要求：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元
专属成本，是否接受该低价追加订货。
（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入5000 元，是否接受该低价追加订货。
【答案】
（1）追加订货的相关成本=55 X 200 + 1000=12000 （元）
追加订货的相关收入=70 X 200=14000 （元）
追加订货的相关损益=14000-12000=2000 （元）
因为相关损益大于零，所以该项追加订货应该接受。
（2）追加订货的相关收入=70 X 200=14000 （元）
追加订货的相关成本=55 X 200 + 5000=16000 （元）
追加订货的相关损益=14000-16000=-2000 （元）
因为相关损益小于零，所以该项追加订货不应该接受。
3. 某企业每年需要A零件2000件，原由金工车间组织生产，单位变动成本为6元/件。
如果改从市场采购，单价为8 元，同时将剩余生产能力用于加工B 零件，可产生收入2000 元。
要求：为企业做出外购或自制A 零件的决策，并说明理由。
【答案】
外购增量成本=2000 X 8 =16000（元）
自制增量成本=2000X 6 + 2000 =14000 元
因为自制的相关成本低于外购, 所以应自制该零件。
4. 某企业需要用的F配件既可以自制又可以从市场上买到，售价为每件20元，每年自制F
配件需增加专属成本30 000 元，单位变动成本为每件14元。
要求：做出需求量在什么范围内F 配件自制或者外购的决策。
【答案】
自制增量成本= 14x + 30 000
外购增量成本= 20x
两方程联立相等，解得成本无差别点= 5 000 件。
因此
当需求量大于5 000 件，应自制。
当需求量小于5 000 件，应外购。
当需求量等于5 000 件，自制外购都一样。