安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度11篇 随着社会⼀步步向前发展，⼈们运⽤到制度的场合不断增多，好的制度可使各项⼯作按计划按要求达到预计⽬标。
什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编为⼤家整理的安全隐患排查治理制度，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
安全隐患排查治理制度1 为及时发现、治理重⼤安全隐患，防⽌和减少安全事故是发⽣，根据《安全⽣产法》、《煤矿重⼤安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：⼀、安全隐患的概念 ⼀、安全隐患的概念 安全隐患分重⼤隐患和⼀般隐患，重⼤安全隐患是指《煤矿重⼤安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重⼤隐患。
⾮此情况为⼀般安全隐患。
我公司规定为重⼤安全隐患、矿级安全隐患、⼀般安全隐患；重⼤安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，⼀般隐患由部门负责监督指导整改。
所定⽅案和措施，施⼯队要在规定时间及时进⾏整改。
⼆、安全隐患的排查及责任 ⼆、安全隐患的排查及责任 1、总经理对矿井事故隐患排查全⾯负责。
总⼯程师、副总经理、副总⼯程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进⾏督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制 ⑴每⽉底由矿总⼯程师组织各业务部门负责⼈对全矿的重⼤隐患进⾏排查分类，确定类别，形成书⾯资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每⽉下旬由各专业副总⼯程师或⽣产部分管采掘机运通的副部长对本专业下⽉隐患进⾏排查分类及按照“四定”原则（定项⽬、定⼈员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当⽉的隐患整改落实情况，形成书⾯资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长组织队⼲及班组长对本单位施⼯范围内下周的隐患进⾏详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责⼈形成书⾯资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施⼯范围内的隐患进⾏排查，并在班前会采取措施落实安全负责⼈进⾏整改；各班组在作业前必须对现场进⾏隐患排查，发现隐患⽴即整改。
安全隐患排查治理管理制度范文
安全隐患排查治理管理制度范文第一章总则第一条为加强单位安全隐患排查治理工作，保障员工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，涉及所有与安全隐患排查治理相关的工作。
第三条本制度的目的是规范单位的安全隐患排查治理工作，确保安全隐患的及时发现、报告、处理，并采取相应的防范措施，最大程度地减少安全风险。
第四条单位应当建立健全安全隐患排查治理机制，明确部门职责，并落实到人。
第二章安全隐患排查第五条单位应当按照规定的周期，进行定期的安全隐患排查，至少每季度进行一次。
第六条安全隐患排查应当覆盖单位各个部门和区域，并细化到具体岗位和工作环节。
第七条安全隐患排查应当明确责任人，由专业的安全人员进行，同时可邀请相关部门的人员参与。
第八条安全隐患排查应当以现场实地检查为主，同时结合设备检测和人员问询等方式。
第三章安全隐患报告第九条发现安全隐患的责任人应当立即向上级报告，并采取紧急措施进行处理，以防止事故的发生或扩大。
第十条上级收到安全隐患报告后，应当及时组织相关人员进行核实，并制定相应的整改方案和时间表。
第十一条安全隐患报告应当包括隐患的具体情况、所在位置、可能的危害后果、责任人和整改措施等信息。
第十二条安全隐患报告应当及时在单位内部通报，并定期向上级进行安全隐患情况的汇报。
第四章安全隐患处理和防范第十三条安全隐患的整改应当按照制定的时间表和方案进行，并由专人负责，确保整改到位。
第十四条安全隐患整改应当采取逐级措施，先解决紧急隐患和重大隐患，再解决一般隐患。
第十五条安全隐患的整改可以采取技术改造、设备更换、工艺改进、人员培训等多种方式，以降低安全风险。
第十六条单位应当加强对员工的安全培训和教育，提高员工对安全隐患的识别能力和防范意识。
第五章监督和检查第十七条单位应当设立专门的安全监督检查机构，对安全隐患的排查治理工作进行监督和检查，保证工作的实施和效果。
第十八条安全监督检查机构应当定期对单位的安全隐患排查治理工作进行检查，并编制检查报告。
安全隐患排查治理管理制度
安全隐患排查治理管理制度安全隐患排查治理管理制度模板拟定安全隐患排查治理管理制度真的很难吗?在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
下面是小编为大家整理的关于安全隐患排查治理管理制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!安全隐患排查治理管理制度（篇1）一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到楼层隐患报告后,要及时进行确认,柜组级隐患由楼层领导通知柜组长,进行确认反馈;楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级:柜组级隐患由柜组管理,柜组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,楼层对柜组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);楼层级隐患除自己管理外,接受公司领导管理。
2、隐患实行分类柜组、楼层在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。
安全隐患排查治理管理制度范文(三篇)
安全隐患排查治理管理制度范文一、目的为了保障企业和员工的生命安全和财产安全，规范安全隐患排查治理工作，建立完善的安全管理体系，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的安全隐患排查治理工作。
三、职责分工1. 企业领导层负责制定安全隐患排查治理的总体目标和工作计划，并对其进行监督和评估。
2. 安全管理部门负责组织安全隐患排查治理工作，指导各部门开展排查工作，并对排查结果进行分析和总结。
3. 各部门负责对本部门的安全隐患进行排查和治理，并做好相关记录和报告。
4. 员工应积极参与安全隐患排查工作，及时上报发现的隐患并协助治理。
四、工作流程1. 制定安全隐患排查治理计划企业领导层根据实际情况制定安全隐患排查治理计划，并明确时间节点和责任人。
2. 安全隐患排查各部门按照计划进行安全隐患排查，包括但不限于设备设施、生产工艺、职工行为等方面的安全隐患。
3. 隐患报告和评估各部门对排查结果进行汇总整理，形成安全隐患报告，并进行评估和分类，确定隐患的严重程度和紧急程度。
4. 隐患治理各部门对报告中列出的隐患进行治理，制定具体的整改措施和时间计划，并监督整改进展情况。
5. 整改验收各部门对隐患的整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和落实情况。
6. 安全隐患分析和总结安全管理部门对本次安全隐患排查治理工作进行分析和总结，提出改进意见和措施。
五、监督与考核1. 安全管理部门对各部门的安全隐患排查治理工作进行日常监督指导，并定期进行检查。
2. 企业领导层对安全管理部门的安全隐患排查治理工作进行评估，根据评估结果进行奖惩。
六、培训与宣传1. 企业应定期开展安全培训，提高员工对安全隐患的识别和处理能力。
2. 安全管理部门应加强对安全隐患排查治理工作的宣传，提高员工的安全意识和责任意识。
七、制度执行本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况进行调整和完善。
如有违反本制度的行为，将依据企业相关规定严肃处理。
以上为安全隐患排查治理管理制度的范文，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。
安全事故隐患排查治理制度范文
安全事故隐患排查治理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全事故隐患的排查治理，确保企业的安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的全部生产经营活动，包括生产、加工、储存、运输、销售等环节。
第三条企业应组织相关部门和人员，落实本制度的执行，确保安全事故隐患的排查治理工作得到有效实施。
第二章排查责任与机构第四条企业应设立安全事故隐患排查治理机构，负责安全事故隐患的排查、治理和监督工作。
第五条安全事故隐患排查治理机构应包括主要负责人、安全管理人员和相关专业人员。
第六条安全事故隐患排查治理机构应明确各成员的职责，确保工作的顺利进行。
第三章排查方法与内容第七条安全事故隐患的排查应采取全面、系统、综合的方法，包括定期检查、突击检查、专项检查等。
第八条安全事故隐患的排查内容应包括场所安全、设备安全、操作安全、劳动防护、火灾防控、环境保护等方面。
第九条安全事故隐患的排查过程中，如发现事故隐患应及时记录、报告，并采取相应的措施予以治理。
第四章处理措施与落实第十条安全事故隐患的治理应按照优先级和紧急程度进行，在排查报告中明确治理的目标和措施。
第十一条安全事故隐患的治理措施应有明确的责任人和时间表，确保治理工作按计划进行。
第十二条安全事故隐患的治理应及时跟进，对已治理的事故隐患进行确认，确保治理效果达到预期。
第五章监督与评估第十三条安全事故隐患的排查治理工作应定期进行监督和评估，确保制度的有效执行。
第十四条监督和评估工作应由安全事故隐患排查治理机构负责，包括检查记录、隐患整改情况、治理效果评估等。
第十五条监督和评估结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时采取改进措施。
第六章法律责任第十六条对于未按照本制度进行安全事故隐患排查治理的单位和个人，依法给予相应的行政处罚。
第十七条对于故意隐瞒、篡改排查结果或治理措施不力导致事故发生的单位和个人，依法追究刑事责任。
第七章附则第十八条本制度经企业主要负责人批准后生效，并向全体员工宣传，确保员工认识到安全事故隐患的重要性。
安全隐患排查治理各种制度
安全隐患排查治理各种制度
为了确保安全隐患排查治理的有效性和全面性，可以制定以下各种制度：
1. 安全隐患排查制度：明确安全隐患的排查周期、责任部门、排查方法和工作流程，规范安全隐患的排查工作。
2. 隐患报告制度：规定发现安全隐患后应及时上报的流程和要求，确保安全隐患能够及时得到上级的关注和处理。
3. 隐患整改制度：明确安全隐患整改的责任部门、整改期限和整改方法，要求对于发现的安全隐患必须及时整改。
4. 隐患督办制度：建立安全隐患的督办机制，明确安全隐患的跟踪、督办的流程和要求，确保整改工作的进度和质量。
5. 安全隐患奖惩制度：建立安全隐患的奖惩制度，对于发现的安全隐患及时上报并得到有效整改的单位和个人进行表彰和奖励，对于未按时整改或整改不到位的单位和个人进行批评和惩罚。
6. 安全隐患信息共享制度：建立安全隐患的信息共享机制，各部门、单位之间可以及时共享隐患信息，加强整治工作的协同和配合。
7. 安全培训制度：建立安全培训的制度，定期组织相关人员进行安全培训，提高员工对安全隐患的认识和处理能力。
8. 隐患宣传制度：开展相关宣传活动，增强广大群众的安全意识和自我防护意识，形成全社会参与安全隐患排查治理的共识。
通过建立和完善上述各种制度，能够确保安全隐患排查治理工作的规范性、科学性和有效性，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全事故隐患排查治理制度范文
安全事故隐患排查治理制度范文一、目的和依据为预防和减少安全事故的发生，建立全面、科学、有序的安全隐患排查治理机制，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本制度。
本制度的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。
二、内容和要求1. 安全隐患排查治理管理机制（1）建立安全隐患排查治理工作领导小组，负责制定安全隐患排查治理计划和工作方案，协调各部门配合工作，并进行定期汇报。
（2）设立安全隐患排查治理专职人员，负责安全隐患排查工作的组织实施和管理。
（3）建立安全隐患排查治理档案，将排查发现的隐患、整改情况等信息进行记录和归档，以备日后查阅和追溯。
2. 安全隐患排查治理流程（1）制定年度安全隐患排查计划，明确排查内容、责任单位和时间节点。
（2）实施安全隐患排查，包括对生产设备、消防设施、电气设备、劳动防护用品等进行全面检查。
（3）排查发现安全隐患后，立即制定整改方案，并指定责任人、明确整改时限。
（4）组织专业人员对整改情况进行检查，确保整改到位。
（5）对整改不到位或重大隐患的单位，采取相应的行政处罚措施，并追究相关责任人的责任。
（6）定期进行隐患排查治理工作的总结和评估，对工作中存在的问题进行改进和提升。
三、责任和权利1. 企业领导层负有全面负责企业安全工作的责任，包括安全隐患排查治理工作的组织和监督。
2. 安全隐患排查治理专职人员负责具体的安全隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、整改追踪等。
3. 各部门负责按照安全隐患排查计划，对本部门的相关设备、设施、用品等进行检查，并及时整改排查发现的隐患。
4. 违反安全隐患排查治理制度的单位和个人将接受相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
四、监督和检查企业内部设立安全监督部门，负责对安全隐患排查治理工作的监督和检查，同时接受上级监管部门的监督和指导。
五、制度的执行与修订本制度由企业领导层组织实施，对执行情况进行定期检查和评估。
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安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的安全隐患排查治理制度（通用12篇），希望能够帮助到大家。
安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
六、隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。
2、制定排查范围每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。
3、提出排查要求隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的职责心、排查程序等方面。
4、明确排查资料1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。
5、对信息和数据进行分析。
经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时能够经过仪器进行检验。
七、排查范围与方法1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和十分规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要研究三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。
2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全面检查。
2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。
3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。
4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，异常对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情景等进行重点检查。
5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
3、检查形式1）联合检查:由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；2）日常检查:由安全生产管理部门组织的检查；3）季节性检查:针对季节性易发事故进行安全生产检查；4）专业性检查:对安全设施、设备进行的技术性检查；5）自检:班前班后进行的自我安全检查；6）互检:员工之间进行的安全检查；7）交接检查：交接班进行的安全检查。
对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。
4、隐患检查要求1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；4）各岗位应严格履行日常检查制度，异常应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。
八、隐患治理1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。
方案资料应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。
1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，能够不需要制定隐患治理方案；2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。
书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情景的排查发现时间和地点、隐患情景的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。
限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下资料：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。
对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；5）治理措施的基本要求：a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员供给自救和互救条件。
2、应在隐患治理完成后对治理情景进行验证和效果评估。
1）公司能够组织相关专业技术人员对隐患整改情景进行验证和效果评估；2）对隐患整改情景进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情景进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。
九、对隐患治理的验证和效果评估1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员2、衡量隐患是否得到治理的标准1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；5）发生意外事故时，能为遇险人员供给自救和互救条件。
3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应当高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情景进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。
十、统计分析报告1、季报公司隐患排查治理情景季报表资料包括：上季度事故隐患排查开展情景、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情景、重大事故隐患治理情景、现存重大隐患情景、其他需要说明的问题。
报表于下一季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。
2、年报公司每年对事故隐患排查治理情景进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。
报表由公司总经理签字。
排查治理汇总情景表资料包括：事故隐患排查治理制度建立和职责制落实情景、本年度开展事故隐患排查总体情景（包括开展次数、参加人员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情景及整改资金投入情景、尚未治理完毕的重大事故隐患情景、未治理完毕的原因、存在的问题及改善措施、其他需要说明的问题；3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情景。
重大事故隐患报告资料应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。
十一、预测预警1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。
2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；3、根据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。
4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。
安全隐患排查治理制度2一、定期安全检查项目经理部每周组织一次由有关部门参加的安全生产检查。