煤矿安全调研报告(共3篇)

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煤矿安全生产调研报告

煤矿安全生产调研报告

煤矿安全生产调研报告煤矿安全生产调研报告为了深入了解中国煤矿安全生产的现状和存在的问题,本次调研围绕煤矿安全生产展开,通过实地走访和相关数据的搜集,对煤矿安全生产进行调查研究,以下是本次调研的主要发现和总结。

近年来,我国煤矿安全生产取得了一定的成绩,但仍然存在一些突出的问题。

首先,煤矿安全设施建设不完善,一些煤矿缺乏必要的安全设备和防护措施。

尽管法律法规规定了煤矿必须配备各种安全设备,但是一些私营煤矿却对此置若罔闻,导致安全隐患增加。

其次,煤矿的管理水平需要提高,一些煤矿存在管理不规范的问题,导致事故频发。

再次,从事煤矿工作的人员普遍缺乏安全教育培训,不了解安全操作规程,对安全意识不强,这也是事故发生的原因之一。

最后,煤矿事故发生后的应急救援能力有待提高,一些煤矿事故发生后救援行动不及时,导致事故造成的损失更加严重。

针对上述问题,我们提出了以下几点建议。

首先,加强对煤矿安全设施建设的监管,完善煤矿的安全设备和防护措施。

政府部门应该加大对违规煤矿的查处力度,确保煤矿安全设施的合规性。

其次,加强煤矿的管理水平,建立科学的管理体系,加强对煤矿的日常监督和检查,发现问题及时处理。

再次,加强对从事煤矿工作人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。

最后,完善煤矿事故发生后的应急救援体系,加强各级救援队伍的建设和训练,提高应急救援的效率和能力。

总之,煤矿安全生产是一项极其重要的工作,关系到大家的生命财产安全。

当前,我们应该通过加强对煤矿安全设施建设的监管,提高煤矿的管理水平,加强对从事煤矿工作人员的安全教育培训,改善煤矿事故发生后的应急救援能力等方面采取有效措施,进一步提高煤矿安全生产水平,为保障人民群众的生命财产安全做出贡献。

煤矿调研报告范文2000字(优选3篇)

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煤矿调研报告范文2000字(优选3篇)煤炭是与国民经济发展密切相关的重要资源,推动煤矿企业健康发展,对于加快转变经济发展方式具有重要意义。

在这项工作中,工商机关应积极履行职责,紧紧围绕“五个更加”的要求,深入调查研究,有针对性地加强企业监督管理,加强行政指导,努力推动煤矿企业实现科学发展。

煤炭资源整合前后的基本情况长期以来,各地煤矿企业的经营主体资格一直缺乏规范。

以山西省为例,在煤炭资源整合前,相当一布分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者、投Z人处于分离状态,责、权、利不统一。

作为采矿权人的乡政府、村委会,对所办煤矿企业不投Z、不经营、不管理,存在层层转包、掠夺式开采等诸多问题。

为彻底解决煤矿企业多、小、散、乱等问题,各地陆续开始大规模的煤炭资源整合,即以县为单位,压减、关闭矿井率不低于30%,淘汰年产量9万吨以下的矿井,资源回收率不低于60%。

如山西省,煤炭资源整合后,全省煤矿企业全布由省工商菊重新核发营业执照。

当时,全省国有、集体、私营个体煤矿近5000座,经过整D验收,1000余座煤矿予以关闭,近600座未取得安全生产许可证的煤矿企业被吊销营业执照。

到2023年,全省大型煤炭基地内的小型煤矿企业数量减少70%,年产量30万吨以上矿井的煤炭产量占到总产量的90%以上。

煤矿企业的发展趋势笔者认为,我国煤炭行业是竞争性行业,而非垄断性行业,私营小型煤矿企业与集体煤矿企业、国有大型煤矿企业长期并存符合客观规律,有利于解决群众就业,维护社会稳定。

私营小型煤矿企业主要是指年产量30万吨以下的矿井,这些私营小煤矿具有合法有效的采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照。

私营小型煤矿企业的存在,将是一个长期现象。

对此,应当保持清醒的认识。

一般而言,煤矿企业的销售收入与煤炭价格密切相关,而煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求关系决定。

因此,蕴藏煤炭资源的土地具有高额的级差地租。

国有煤矿企业员工的工资之所以显著高于私营煤矿企业员工的工资,是因为国有煤矿企业的矿工实际上可分享煤炭资源所造成的级差地租,使社会财富的分配更为平等。

煤矿调研报告

煤矿调研报告

煤矿调研报告煤矿调研报告(一)按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排,根据我队创先争优活动方案,全队上下积极行动,精心设计创先争优主题活动和主题目标,积极深入队组,深入职工中开展调研和征求意见。

但是,61二上皮和进行尝试,那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。

“功夫不负有心人”在各种技术难题面前,经过无数次的尝试,在失败和汗水过后,终于克服各种困难,成功将中线进行延长,既不影响工人的正常使用,又不会再移动中线过程中出现误差。

在“两点确定一条直线”的基础上,增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”……随着生产战线不断拉长,中线上的“关键点”也不断增多,通过确定中线上的几个点,来确定中线的方向,以此来延长中线,为井下工人指明了方向。

二、通过这次调研,反映出我队存在的几个问题。

1、在安全生产过程中,不难看出我队还缺少技术型人才,现有工人知识水平偏低。

2、队中大学生人数占我队总人数的10%,如何利用好、培养好现有的人才,是我队在今后安3412每人中找到解决方法,需要全队上下团结一心、众志成城,为建设更大更强开拓二队发奋努力,策马扬鞭!煤矿调研报告(二)20**年6月3日,昊盛煤业有限公司陈岐范、宋春德、周霖去葫芦素煤矿施工副井的中煤五建一处(原31工程处)调研。

6月6日,集团公司副总工程师陈俊焰、昊盛煤业有限公司陈岐范、赵锁岗、鄂尔多斯能化有限公司李新,再次来到葫芦素煤矿,到中煤五建一处、矿井施工监理公司调研,现将调研情况汇报如下:一、矿井情况中天合创能源有限责任公司葫芦素矿井生产规模为1300万吨/年,采用立井开拓方式,分别为主立井、副立井及回风立井。

主井净直径9.6m,深669.482m;副井净直径10.4m,深702m;风12331 4下:1风井:20**年7月6日~9月28日,共计85天。

2、冻结时间:主井:20**年11月2日~20**年9月13日18点。

副井:20**年11月1日~20**年9月6日9点。

煤矿安全调研报告

煤矿安全调研报告

煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告煤矿安全问题一直是我们社会关注的焦点,为了了解当前煤矿安全状况,我对我国某煤矿进行了调研。

首先,我关注了煤矿的基本情况。

该煤矿位于山西省,是一家较大规模的煤矿。

煤矿占地面积广阔,煤矿井口设施较为完备,但也存在一些不足之处。

例如,煤矿入口处的宣传标语不够突出,工人难以注意到。

此外,该煤矿的逃生通道设置合理,但通道的照明设施需要进一步改进。

其次,我调研了煤矿的安全生产管理制度。

煤矿在安全生产方面做了一些努力,已经建立了一套完善的安全管理体系。

例如,煤矿安全部门设置了多个职位,确保安全管理的层级化和分工明确。

同时,煤矿严格要求员工参加安全教育培训,定期进行安全演练,提高员工的安全意识和应急能力。

不过,我也发现了一些问题。

煤矿的安全检查频率有待提高,检查力度不够大。

此外,煤矿在应急预案和事故处理方面还存在一些薄弱环节,需要进一步完善。

最后,我关注了煤矿的安全设备和技术。

煤矿配备了一定数量的安全设备,如安全帽、防毒面具等。

煤矿也采用了一些安全技术措施,如安全监测系统等。

但有些设备的使用率不高,有些设备的性能还需要提高。

此外,煤矿在新技术的引入和推广方面还存在一些困难。

综上所述,该煤矿在安全生产方面确实付出了一定的努力,但仍存在一些不足之处。

我建议煤矿进一步加大安全宣传力度,完善逃生通道照明设施,加强安全检查频率和力度,提高应急预案的可行性与有效性,并进一步完善安全设备和技术。

同时,煤矿还应积极引入新技术,提高安全生产的科技含量。

只有全方位地加强煤矿安全管理,我们才能最大限度地减少煤矿事故的发生,保障矿工的生命安全。

煤矿安全生产调研报告

煤矿安全生产调研报告

煤矿安全生产调研报告
《煤矿安全生产调研报告》
近年来,煤矿事故频发,给人们的生命和财产安全带来了严重的威胁。

为了探索煤矿安全生产的现状和存在的问题,我们进行了一次深入的调研。

首先,我们对多个煤矿进行了实地调研。

在采访过程中,我们发现一些煤矿存在以下问题:一是安全生产意识不强,部分员工对安全规定和操作程序缺乏重视;二是管理层在煤矿安全生产方面的投入不足,存在着一些隐患没有得到有效的整改和处理;三是一些煤矿存在着技术设备陈旧、维护不到位的情况。

其次,我们分析了造成煤矿安全生产问题的原因。

我们发现,一是管理不到位,监管不力,存在一些违规操作和违规生产的现象;二是一些员工的安全意识不强,存在着一些违章操作和违规行为;三是技术设备的陈旧导致一些安全隐患无法及时排查和处理。

最后,我们提出了一些建议,以改善煤矿安全生产的现状。

一是加强煤矿管理和监管,提高安全生产意识,规范和加强安全生产管理;二是加强技术设备的维护和更新,确保设备的正常运转和安全生产;三是对员工进行安全意识培训,提高员工的安全防范意识和自我保护意识。

通过这次调研,我们对煤矿安全生产的问题有了更加深刻的了解,也为解决这些问题提供了一些建设性的建议。

希望相关部
门和企业能够重视煤矿安全生产,加强管理和监管,确保煤矿安全生产工作的顺利进行。

矿业公司安全调研报告范文(优选8篇)

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矿业公司安全调研报告范文(优选8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿安全监管调研报告3篇

煤矿安全监管调研报告3篇

煤矿安全监管调研报告3篇煤矿安全监管调研报告第1篇一、政府煤矿安全监管部门有关情况县安全生产监督管理局内设监察一股、监察二股、执法大队及办公室,其中由监察一股负责煤矿、金属非金属矿山及工业企业的日常安全监管工作。

我局现有公务员编制4名(局长、副局长、纪检组长、监察一股股长),执法大队参公编制6名,在编5名,均抽调在各股室混岗工作。

监察一股除股长外,仅有一名与执法大队混用的工作人员。

但目前我局尚未配备总工程师,也无专业技术人员,监管人员数量不足,对煤矿安全监管工作带来了一定困难。

我局执法装备情况较差,目前仅有1台笔记本和便携式打印机用于煤矿、金属非金属矿山及工业企业的日常监管,全局有2台公务用车,其中1台公务车车况较差。

每年煤矿安全工作经费10万元左右,今年政府预算了30万元的瓦斯综合治理经费。

我局聘请了4名驻矿安监局,对辖区内的5家煤矿企业进行驻矿监察。

组织驻矿安监员学习了国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程和标准,并参加培训,取得《省安全生产监察监管人员业务能力培训证书》。

实行驻矿制度,每月到矿不少于20天,下井不少于15次。

实行驻矿日志,工作日每天记录其工作情况,发现较大及重大安全隐患及时提出处理意见并上报。

驻矿安监员实行轮岗交流制度,原则上1年轮岗一次。

二、煤矿安全监管情况今年,我县煤矿监管重点工作主要包含以下方面:严把煤矿复产验收关,全面贯彻落实国办99号文件要求,深入开展"双七条"贯彻落实情况,开展煤矿攻坚战,做好小煤矿关闭退出,深化煤矿重大灾害治理,强化煤矿安全生产基础工作,严肃煤矿事故查处和警示教育。

我局执法人员严格按照报批的执法监察计划,并配合上级部门开展的专项检查工作,对煤矿企业进行监管。

今年,我县煤矿企业仅两家通过复产验收程序,其余三家煤矿企业未达到复工要求,均未复工。

县人民政府办公室于今年7月7日印发了《县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案》,各相关部门严格按照该方案开展工作。

煤矿安全生产专题调研报告

煤矿安全生产专题调研报告

煤矿安全生产专题调研报告【煤矿安全生产专题调研报告】一、前言:近年来,我国煤矿安全生产形势依然严峻,发生过多起煤矿事故,给人民生命财产安全造成了严重威胁。

为了查明当前煤矿安全生产的问题和存在的隐患,并提出相应的改进措施,本次调研组深入煤矿实地,进行了一系列的实地调研和访谈。

二、调研目的:1.了解当前煤矿安全生产的形势和存在的问题;2.查明煤矿生产经营过程中存在的隐患;3.掌握煤矿安全生产管理措施的实施情况。

三、调研方法:1.实地走访煤矿生产现场,查看现场设施状况;2.与煤矿管理人员和工人进行访谈;3.查阅相关煤矿安全生产管理制度和数据。

四、调研结果:1.煤矿生产现场设施维护状况不理想,存在安全隐患;2.部分煤矿管理人员对安全生产的重要性认识不足;3.煤矿安全培训不够到位,工人的安全意识较低;4.煤矿存在安全设施老化,安全措施不完善的问题;5.煤矿管理制度落实不到位,责任追究不到位;6.煤矿生产规模大、设备复杂,管理难度较大。

五、调研建议:1.加强现场设施的维护和改善,消除安全隐患;2.加强煤矿安全生产知识普及,提高管理人员和工人的安全意识;3.加强煤矿安全培训,使工人熟悉安全操作规程;4.更新设备,完善安全设施,提高生产安全水平;5.加强煤矿安全生产管理制度的落实,严格责任追究;6.加强煤矿管理机构建设,增加管理人员,提高管理水平。

六、总结:煤矿安全生产问题不容忽视,必须采取切实有效的措施进行改进。

只有加强煤矿安全管理,提高管理和工人的安全意识,从根本上才能保证煤矿安全生产的顺利进行。

希望相关部门能够重视煤矿安全生产问题,积极采纳本调研报告的建议,切实保障人民生命财产的安全。

七、调研分析:通过实地调研和访谈了解到的情况,可以得出以下几点分析:1. 煤矿生产现场设施维护状况不理想,存在安全隐患。

在部分煤矿,设备老化、维修不及时等问题比较突出,严重影响了煤矿的生产安全。

设施维护不到位容易导致设备故障,增加了事故的风险,同时也使工作环境变得复杂和危险。

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煤矿安全调研报告(共3篇)篇:煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告今年以来,我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导,全面落实矿井安全工作的布署安排,努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题,以加强过程控制为手段,以实现“两化”动态达标为目标,强化重点治理,加大监管力度,眼睛向内找差距,创新管理抓落实,确保了矿井安全生产,平稳发展的态势。

下面分四部分进行汇报:一、1-11月份的主要指标情况1、安全绩效:1-10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅,居于第二位。

矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。

轻伤15人次,较去年同期23人次下降34.8;轻微小伤112人次,较去年同期168人次下降了33.3;一般非伤亡事故23起,较去年同期31起下降了25.8。

矿井实现连续安全生产900余天。

2、事故追究:组织各类事故分析38起,其中非伤亡事故23起,人身事故15起,追究处罚相关责任人87人次。

3、质量标准化:采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级,地测达省级。

矿井安全评估为A类安全生产矿井。

4、现场督查:累计排查各类隐患问题8978条,较去年同7808条多排查了15。

其中A级隐患5条,分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9#风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷,处理一项;B级隐患7条,全部得到处理。

查处各种严重“三违”人员19人次,较去年同期43人次下降了55.8。

现场挂红黄牌整改16次,较去年同期23次下降了30.4。

5、绩效抵押:全员安全绩效抵押1869人,抵押金额累计466.76万元。

考核兑现355.92万元,兑现率76.26,否决绩效110.84万元。

6、安措工程:年计划36项502.48万元,截止11月底完成22项,目前正在实施的10项,完成计划资金275万元,占总量的55;剩余42计划资金215.8万元,预计年底完成;集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项,计划资金1.65万元;9#风井主扇安装工作量10万元需列入XX年安措计划。

7、员工培训:完成集团公司303人次的培训计划。

内部培训计划560人次,实际完成1042人次。

二、主要安全工作1、以创新机制和制度建设为基础,进一步强化安全管理一是探索性地建立了联锁制衡机制,实施监管分离和全面安全绩效考核。

组建成立了由69人组成的安全监察大队,全面负责对作业现场的安全质量评估及职工动态操作过程的全方位监控,并引入双向积分个人安全绩效考核机制,使安全绩效考核到班组、现场、人头。

队组、科室、监察队伍三者在安全生产中的管理执行,指导服务,监督考核三项职能和责任的明确,实现了安全监督与管理的相互制约和良性互动。

极大地激发了各级干部和职工抓好安全工作的积极性,增强了全员的安全意识和职工自保、互保的团队理念。

二是改进旬检月验方式。

实行专业大组集体行动,统一整队下井,逐面检查,上尺上线,现场打分评级,并吸纳生产单位的三职队干、机电队长和生产骨干参加,达到了现场培训、相互学习、取长补短、互相监督、共同提高的目的。

同时引入质量系数和排名奖励,于每月6日召开旬检月验讲评会进行安排,公开兑现。

截止目前累计检查66次,覆盖率100。

质量考核增提工资8.5万元,否决13.95万元。

三是健全事故分析制度,加大隐患排查力度。

明确了广义的事故范畴包括人身伤害、设备损坏、生产中断、财产损失、危险源扩大等行为后果,根据事故的类别界定调查、汇报、分析、追究、处罚索赔的程序和标准。

首次将索赔、处罚两个不同概念的经济管理手段引入到事故分析追究中,规范了队组事故管理,队组建立了事故登记台帐和分析记录,对当班发生的事故在班后做到及时分析,查明事故原因,吸取事故教训,采取针对性的措施,并在三个班前组织职工学习,起到警示、教育的效果。

抽调专人编制了***矿《安全生产奖惩条例实施细则》,员工人手一册。

明确了事故、隐患、“三违”的处罚和扣分标准,提高了分析和处置效率。

2、以通防、放炮、小窑和防治水治理为重点,防止和杜绝了重大事故的发生一是始终置通防工作于重中之重的地位不动摇。

完成了1#风井主扇改造,优化了斜井四采区通风系统,专项治理了十采区、一采区轨道巷闭前栅栏、牌板,正常开展了煤体注水工作,投用9套双风机双电源自动切换装置,刷白了6000余米大巷,扩刷了530余米455总回风巷道,完成了平峒、斜井的通风阻力测定和矿井瓦斯等级、二氧化碳涌出量的鉴定工作,全面配置了瓦斯断电装置,实施了泵机联锁洒水喷雾工作,推广使用了5套电磁阀喷雾,十月底顺利的组织了平峒、斜井两井口的反风演习,从而进一步提升了矿井抵卸通防重大灾害的能力。

二是积极开展放炮专项治理工作。

在重新修订放炮员业绩管理考核办法和上岗操作标准的同时,重点加强放炮的动态管理工作,设立了专职动态验收员和安全监控非定时台帐,对放炮员不严格执行标准操作者,由安全监察员负责对其重点进行监督和考核,杜绝了放炮事故的发生。

三是立足于水患防治和治理。

以370水平、小窑防治水为重点,完成了对370下山,1-1015工作面、十采轨道皮带巷等十二次探放水。

与此同时加强对地面小窑的巡回检查和管理,1-11月份共组织巡查83次,向上级部门打报告8次,查封、填埋小窑36座,最大限度地防止了小窑复开,减少了对矿井的安全威胁。

四是整治安全秩序并加强对非正常作业条件下的安全监管。

从落实管理制度和安全责任上入手,对安全绩效;事故分析;准军事化管理;隐患排查;采购质量管理;安全专题现场办公;联点包队;队组安全活动和群防群治;基层党支部思想工作及谈心家访;下井、下基层、下现场及抓三违;职工脱产、不脱产强制性培训十一项安全工作制度进行了补充、完善和重申,建立健全相关64种考核台帐,并做到规范运作。

非正常作业坚持做到“现场办公、制定措施、监督检查、干部跟班、现场组织”五到位,做到无措施和措施不合理,无工作票不准作业生产。

1-11月份,共签发执行工作票2712份,安全完成了巷道贯通36处、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘进开口搬家倒面53次、通过断层72条、无炭柱45个。

重点加强了对370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盘区斜巷、大巷乘车秩序的安全监管,有效扼制了零打碎敲事故的发生。

3、紧紧团绕矿井整体工作安排,采取得力措施,确保重点时段稳定的安全生产秩序一是制定了“元旦、春节”期间确保井上下安全秩序的十项具体措施,发布了十二条禁令。

二是面对突如其来的“非典”疫情,制定了预防“非典”的18条工作措施,明确了防治“非典”的三个原则,即大是大非面前务必清醒警惕的原则,生产经营服从“非典”预防、一切活动服从安全稳定的原则和采取措施宁可过而不要不及的原则。

三是六月份开展了主题为“沉心静气、反骄破满、从我做起、杜绝三违”的活动。

四是适时组织了队干、班组长70余人对今年出台的安全管理“四项制度、六项决定”的运行情况进行了调研,在客观评价分析的基础上,进行完善补充和修订。

五是按照集团公司《关于深化安全生产专项整治,全力抓好下半年安全生产工作》的决定要求,结合矿井安全管理实际情况,重点就安全管理整治、放炮、顶板、机电运输和责任区域安全管理五个方面制定了指令性的工作安排要求,并将完成情况纳入对责任单位的安全绩效考核之中。

六是在今年后两个月开展了以“消隐患、反三违、促规范、保安全”为主题的安全活动。

七是继续将“专项治理”、“安措工程”、“精品工程”建设工作纳入安全日常管理的工作范畴,做到责任、时间,标准明确,并严格予以考核兑现。

生产系统的格网梁端头支护使用、液压系统治理、掘进中小运输、站台达标专项治理、双风机双电源、煤层注水及通防设施专项治理、非标准道岔、轨道质量、管网缆线专项治理、地测图纸、资料完善以及对小窑的重点监管与封堵工作等均达到了集团公司专项治理要求标准。

建成了以平峒575大巷、一采区中运输轨道巷、455大巷站台、中央变电所、370变电所、十采区3#变电所、2米绞车房、370轨道下山、525正前轨道巷、采二队1-1012、采一队11-303、掘二队2-10121等一批亮点精品硐室、运输线和工作面。

重点时段灵活机动、反应迅速、措施得力的安全管理方法,为稳定现场安全管理秩序奠定了基础。

4、坚持以人为本,不断组织员工培训学习,努力提高全员整体素质。

一是以年度安全工作会议及制度、决定和矿井质量标准化为主要内容,组织了全员性的培训学习,举办了大型知识竞赛。

同时加强周一、周三队组例会的组织与考核,完成了管理人员、电钳工、安全员、班组长等脱产、半脱产培训1052人次,超额完成了两级集团公司培训计划。

二是改进培训方式方法,推出了学员分类施教的方法,加强了现场操作技能培训,组织了打眼工、绞车司机、压风司机以及风钻打眼等工种的现场演练与考核。

三是开展了管理人员分序列综合性培训工作。

从根本上为提高管理水平,增强技术水准,强化责任意识,规范操作行为起到了积极作用。

存在的主要问题1、点多、面广、线长、多井口、多水平作业,环节系统繁杂,地质条件复杂,采掘衔接紧张,生产集中度低,增加了矿井安全工作中的不安全因素。

2、随着370水平的延伸,开采深度加大,给矿井防治水工作带来了新的要求和更大的压力。

3、受煤炭市场好转影响,部分小煤窑的私开乱采直接危胁着矿井的安全生产,尤其是一采区CO的防治工作。

4、装备水平低是制约我矿安全生产硬环境的主要因素,同时也进一步加大了安全管理的难度。

5、质量标准化管理的内涵水平不高,“双建双达”工作需不断改进完善,真正做到现场动态达标,还有不小的差距。

6、培训教育工作中的员工文化结构不同及工作、生活与学习之间的矛盾未能得到有效解决,仍需不断进行培训方式、方法的有益探索与完善,以期实现对安全生产的催化与促进。

四、XX年安全工作基本思路:把安全工作摆在认真践行“三个代表”重要思想与全面建设小康社会的战略高度,创造性贯彻落实集团公司安全工作的总体部署,围绕“三个依靠”,以技术、装备升级和培训教育为依托,以班组建设和安全质量标准化建设为主线,以强化管理责任和班组考核到个人为中心环节,进一步推进有效联锁制衡机制的深入,努力追求并最终实现管理优化升级,操作规范有序,现场动态达标的安全管理高境界。

工作目标:一完善,两降低,三确保。

1、完善以星级班组建设和安全质量标准化建设为主线的联锁制衡、层级考核机制。

2、各类非伤亡事故的影响时间和轻微小伤人次同比均降低30以上。

3、确保安全生产协调发展、有序渐近,杜绝重大未遂和人身伤亡事故,确保各专业安全质量标准化内涵升级,确保员工队伍综合素质的稳步提高。

制度框架:拟出台“四项制度”、“六项决定”。

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