质量演讲稿5篇

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关于质量的演讲稿6篇(5)关于质量的演讲稿篇5

关于质量的演讲稿6篇(5)关于质量的演讲稿篇5

质量在我手中演讲稿_关于质量的演讲稿6篇(5)关于质量的演讲稿篇5各位尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!关于质量的演讲稿5篇关于质量的演讲稿5篇我是来自质量部的在线质检员xx,我今天演讲的话题是:质量在我心中。

质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们制造行业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。

我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强了,我们的企业就能做百年寿星了。

但是,我认为,如果想打造自的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。

质量在我心中——表明质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。

举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,如果每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

2024年精彩质量演讲稿6篇

2024年精彩质量演讲稿6篇

2024年精彩质量演讲稿6篇精彩质量演讲稿篇1各位领导,各位同事:您们好!质量是安全的保障,是企业的生命。

“质量”不是一个空洞的词语。

自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。

朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。

大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。

先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的xx年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。

有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。

质量在我心中演讲稿精彩5篇

质量在我心中演讲稿精彩5篇

质量在我心中演讲稿精彩5篇工厂质量在我心中演讲稿篇一尊敬的领导、同志们:大家好!首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会,我很荣幸代表布机车间,参加我厂举办的“质量在我心中”演讲比赛,我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。

这个标题,也许有些“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧!大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键。

先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的花家纺走过了艰辛而光辉的半个世纪,今天,作为花的接班人,工作在第一线的普通挡车工,我有种重塑花品质的强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

”作为纺织行业的一个老牌企业,我们花家纺从建国初期开始走过了近半个世纪,而要让我们花家纺永立市场潮头,就必须加强质量意思。

质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

尤其是我们每位普通的挡车工,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就会造成质量事故。

结合今年我们发生的几起质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次粗心,这都是些细节问题,但正是这些细节决定了成败。

海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。

质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。

这就要求我们把质量意识常放心中。

在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

产品的质量同时也在我们每个花员工的手中。

产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要我们共同努力。

对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。

在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,我们花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。

2024质量月演讲稿(24篇)

2024质量月演讲稿(24篇)

2024质量月演讲稿(24篇)2024质量月演讲稿(通用24篇)2024质量月演讲稿篇1生产质量是企业的生命,是企业赖以生存的保证,企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益,同时也失去了市场战斗力,所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。

仁者见仁,智者见智。

我认为:质量是一种态度。

那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。

上至各级领导,下至普通员工,首先要树立强烈的质量意识,管理者要深刻认识到以质量求生存的真实含义,认真解决生产现场中出现的问题,各级各班组要互相配合,始终坚持高标准,严要求,坚持按照厂里规定的质量标准办事。

员工也就是操作者,不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了,一天的工资就到手了的心情去工作,要树立质量是最大的节约,质量差是最大的浪费的观念,牢固树立质量第一,对用户负责,对下一道工序正常生产负责,因为质量做好了,企业效益就有了,自然我们打工者的工资就有了保障。

其次要加强员工培训,生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行,企业对员工要进行良好的教育和培训,促进员工素质的提高。

企业员工素质参差不齐,文化程度较低的还占大多数,工作现场的许多问题,往往不是由于技术或设备达不到标准造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常识,缺乏责任心,上进心,该做的事没做好,想做的事做不好,有必要对员工进行培训和素质教育,以老带新,以先进带动落后,开展技术标兵,提高员工素质,让每位员工掌握技术要领,并能熟练掌握操作技巧,以端正的心态对待工作,从而生产出品质稳定的产品,长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次,企业要执行三检制。

三检制是操作者自检,操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度,这就要求我们操作员用心,专检员专心,层层把关,认真对待缺陷,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。

质量演讲稿范文8篇

质量演讲稿范文8篇

质量演讲稿范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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有关质量演讲稿范文5篇

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在社会一步步今天向前健康发展的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是帮大家整理的质量演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:大家好!我是来自质量管理部的。

我今天演讲的题目是:品质千斤心头悬品质,是一个恒久不变的逻辑学,虽然也是任何企业都无法抹杀的命题。

品质关乎信誉,信誉关乎形象,形象关乎竞争力,竞争力关乎企业能否走品牌价值得更远。

可见,产品的质量不仅是企业的基本元素,更是企业能否生存不断扩大壮大的命脉。

在我们公司,向来把产品质量当作工业产品头等大事,从来不曾哪怕放松过一分一毫。

正因为如此,方才有了公司的金字招牌,也才有了合资企业今天的辉煌。

然而,质量问题不可能将一蹴而就,更不可能将一劳永逸!哪怕一秒钟的疏忽,就有可能产生恶劣的后果;哪怕一微米的误差,就有可能造成庞大的损失;哪怕一抬手的放过,就有可能影响企业的信誉良好。

质量之重,重于泰山;质量之险,悬于一线。

在质量问题上,我倒是赞成每一位员工都能够持有“如履薄冰、如临深渊”的态度,对每一个细节都慎之又慎、严之又严、细之又细;也许,这才是保证食品安全的唯一可行之路。

纵观一起起质量事故,没有没有哪一起不能与忽视细节无关。

误差一微米,眨眨眼就放过去了,导致产品技术规格不达标;少拧一颗罗丝钉,挥挥手就放过去了,引致出现频繁的机械故障;少加一个垫片,皱皱眉就丢下过去了,导致构成严重的安全隐患……这些质量问题,莫不是由于操作者的一时疏忽、一念之差,而无数个一时疏忽、出此下策累积起来,民企就有可能毁掉一个如日东升的希望企业。

这样的错误,绝不应该出现在我们公司,这应该成为每一位员工坚定不移的信念与追求!多少年了,我们公司不但很少显现出公司质量事故,而且涌现出了一批批“质量卫士”、“质量先锋”,他们是真正的女英雄、真正的勇士、真正的伟者!在班组,有一位其貌不扬的中年女工,她对于质量的。

质量部产品质量的演讲稿5篇

质量部产品质量的演讲稿5篇

质量部产品质量的演讲稿5篇质量部产品质量的演讲稿 (1) 各位领导、各位同事:大家好!我是来自聚合物制造质量部的一员,很荣幸我能有这个机会站在这个讲台上,来发表一下我对产品质量的看法,不得到之处,还望各位领导各位同事批评指正。

众所周知:质量是一个企业赖以生存的基础。

无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的产品质量,用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。

作为一名质检人员,我深刻地认识到:产品质量是制造出来的,而不是检测出来的。

由于抽样本身的片面性,即使制定再严苛的抽样标准,那也只是“以偏概全”,总会有一些“漏网之鱼”。

这些“漏网之鱼”流到客户处,严重的话客户就会退货,甚至是要求我们赔偿。

想要从根源上提高我们的产品质量,这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。

质量是人控制的。

不管在什么情况什么条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量是制造出来的,而不是检验出来的!我们每个人都要把产品质量深入到心中,严把质量关,从现在做起,从我做起。

我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。

举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

要知道,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。

关于质量的演讲稿(精选13篇)

关于质量的演讲稿(精选13篇)

质量的演讲稿关于质量的演讲稿(精选13篇)好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。

在当今社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编精心整理的关于质量的演讲稿,希望能够帮助到大家。

质量的演讲稿篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!酒店想要发展的好,那么服务是必不可少的,虽然硬件的条件也是不可或缺的,但是做好了服务,很多时候也是会得到很多忠实的客户,会源源不断的给我们带来客流,而如今的情况下,竞争的压力也是很大,同时客流量也是在减少的情况下,我们更是要去提升我们的服务质量,来把客人留住,为他们更好的服务,去让酒店的生意做得更好,同时我们也是会有更多的收获。

提升服务的质量,看起来我们的工作要辛苦一些,对于酒店来说自然是好的,但是其实对于我们来说,也是一种进步,一种提升,我们做服务行业的,如果自己的素质,自己的服务态度是过硬的话,无论是在哪里工作,都是会得到肯定的,同时作为酒店的一员,只有酒店的客流增加,酒店的营业额提升了,那么我们的收入才会有提升,并且也是让我们的服务能力有了更多的进步,现在虽然疫情的影响没有之前那么大了,但是出游的人员其实也是比往年这个时候是减少的,而我们酒店想要有营业的收入,我们想要有业绩,那么只能在服务上去多下功夫,来到的每一个客人,都是要让他们留下深刻的印象,认可我们的服务,那样的话,也是会有回头客,或者给我们做好口碑的宣传工作。

服务的质量也不是我们口头说说的,而是要我们去学习,去在实际的一个工作之中去做到的,只有心底清楚如何的去做好服务,同时一些注意的事情也是清楚的,并且在实际给客人服务之中做好了,那么我们酒店的服务质量才能真的去得到提升,而不是我在这儿说完之后,也是听听算了的,之前我们也是做了服务的相关培训,但我们虽然是学了,也是需要在实际的工作之中去运用到,去让客人感受到我们酒店温馨的服务,或许我们的酒店等级不是最好的,我们的硬件设备也是和很多优秀的酒店是有差距的,但是服务的质量,我们是可以不断的改善,不断的去优化的。

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质量演讲稿5篇质量演讲稿篇1各位新红军战士,江淮的兄弟姐妹,前桥厂的家人以及前排就坐的评委和来宾朋友们大家好!(开场时做临时互动“掌”……)我是来自于商用车公司前桥厂三车间金二班的一名一线员工,今天很高兴站在这里,我的演讲题目是:“质量与责任”。

来到xx这个大家庭已经一年多了,在这么长的时间里,我是真的成长了一步。

首先,我觉得我们要感谢公司给我提供这么好的一个平台通过这样的一种方式去和大家交流我心目中的想法。

记得刚刚走进车间,师傅带我走上岗位时,加工的设备上有这样一句话:树人品,才能出精品。

让我明白了质量对于社会,对于企业和我们自身的重要意义。

我们有一个共同的愿景:制造更好的产品,创造更美好的社会!其实就是我们要有一流的技术、一流的质量、一流的产品造品牌的xx,我们必须要树立好自身的品质形象,我们必须要有很强的质量意识,在实习的时候,我一直都不在乎这两个字,质量意识淡薄的我,经常犯这些低级的错误。

我有很多的同学现在是企业的检验责任人,有的时身着黑色工作服,看上去很严谨,胸前佩戴者“质量卫士”的标牌,平时我们去聊天的时候我经常去和他们交流这方面的工作,开玩笑你真的很微风啊!而他们很负责任的跟我讲,当穿上这套衣服,戴上这个标牌,我们的责任是很大的!所以在这我提议希望借各位的双手去感谢我们检验员,为我们的产品保驾护航!大概在去年的6月份,我调到m1合件岗位,装配看似没有什么难度,简单操作,其实并不是这么简单,因为这每个制动鼓和前轮壳的合成时质量的n倍,我一直不知道打完螺母定钮后还要在螺母上卯三点到底干什么?这不是麻烦嘛?差不多就行了……于是乎我只是做做样子随便敲三点就流入下道工序,后来到了二车间检验员看见了大批量的合件没有卯到位让主任通知我过去看,问我干了这么长时间怎么还是这个样子?检验老师傅们跟我认真讲解,说做事一定要细心,卯到位、均匀的目的主要是不让螺母松动,这是每辆车子的安全要点!所以以后一定要认真卯好没一点,因为这是你的责任!然后我又一个一个的返工……我知道质量不仅仅是自己要有意识,我们常常说的自检、互检、专检、也更是我们的责任。

在去年的12月份的一个夜班,我们正在生产c10合件,一时疏忽大意,上到工序因为漏压弹壳流到二车间被发现,我和上到工序员工当时还一愣,造成此事故!在质量分析会上因没有自检、互检被罚200元,这下,让我又长了记性,细节决定成败一点也不假,我真正意识到质量它是生存发展之本,我们的责任,我们的生命,是我们的良知,我们的尊严(人品),我们必须要在这些小事中做起,才能谈大作为!吃一堑,要长一智,而这更需要我们所有的人参与进来,才能够去实现我们的共同目标,在我演讲的最后,我想给大家分享一个小故事:小和尚撞钟——制度(工作标准)与培训有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已!后来住持宣布调他到后院担柴挑水,因为小和尚不能胜任撞钟这一职。

小和尚很不服气的问:“我撞的钟难道不准时、不响亮嘛?”老住持耐心的告诉他:“你撞的钟很准时、也很响亮,但钟声空乏、疲软,没有感召力,钟声是要唤醒沉迷的众生,因此撞出的钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”这个故事告诉我们住持犯了一个常识性错误“做一天和尚撞一天钟”的结果,是因为住持没有提前公布工作的标准造成的,如果小和尚入寺的时候就明白撞钟的标准和重要性,我想他不会因怠工而撤职。

而工作标准时员工的行为指南和考核依据,缺乏工作标准,往往就导致了员工的努力方向与公司发展整体方向不统一。

那么既然我们有了工作标准就应该去执行它,不要打折扣,然后等到领导说我们不能胜任此工作才后悔!所以,我个人觉得领导要对我们做好培训,然后我们认真遵守制度就一定能够制造更好的产品,创造更美好的社会!心系质量的安全,共创美好的xx生活,我想这不仅仅是我一个人的责任和义务,更需要你的参与!我的演讲完毕!谢谢!质量演讲稿篇2各位领导各位同仁:大家好!个人简历我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。

作为我本人有16年的施工管理经验,先后参加了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速公路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到锻炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。

可以应用到今后的施工实践中去。

不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。

但是,我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去,并且保证在安全与质量的管理工作中,采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。

培养一批安全与质量的管理人才。

工作设想20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。

在公司领导和全体员工的积极努力,各项目的安全与质量工作得到较大的提高。

在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。

以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。

今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来,安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分,工程安全与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必须层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组,建立公司安全质量科,由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的安全与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。

真抓实管以安全、质量、效益为中心,把安全与质量工作当作自己的生命来抓。

结合质量年活动以一种强烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋发向上的精神状态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好形象,把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。

围绕全年安全、质量工作的重点,如何抓好项目的安全与质量工作。

一、首先建立健全的安全与质量保证体系要真正做好项目的安全与质量工作,必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。

如果没有一个完善的安全与质量保证体系,就无从谈起作好安全与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。

我们的安全与质量工作也是一样。

以公司安全质量科为龙头,项目安全质量部为龙腰,项目施工工区安全员、质检员为龙尾。

形成完善的安全质量保证体系。

从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好安全质量工作。

安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整,以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。

如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面,造成体系中断现象,给施工造成不可估量的后果。

安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任,随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患,及时纠正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。

把损失降到最小程度。

二、加强项目自身安全与质量意识的提高提高自身安全与质量意识,时刻努力钻研业务知识,不断学习改进工作作风,将安全与质量工作作为生命来热爱。

每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训,学习专业知识和技能。

另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,取长补短,作到学以至用的目的。

组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至少组织二到三次这样的机会。

三、建立完善的安全与质量的管理制度真正作好我公司的安全与质量管理工作,必须有健全和完善的安全与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有规矩不成方圆,就是这个道理。

根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充,根据新版20xx版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善,总结出适合我公司的安全与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。

结合我公司的特点,既有塘沽港区建设施工,又有高速公路的建设施工,有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。

安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。

四、安全与质量管理制度的实施与落实安全与质量管理科学是兴国之道,也是企业振兴之道,我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的安全或质量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面:①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系,只有个管理体系的空壳。

出现问题无人管,无人问,找不到责任人,谁都沾边,最后是谁都不负责。

②、管理方法落后,仍处在被动的、自然的管理状态中,管理人员能管多少管多少,管不到位就出现漏洞,另外个别管理者技术水平差,又不谦虚,不好学习,再不走出去看别人的先进经验,所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。

③、有了制度不执行,职责不清,奖罚不明,没形成相应制约的机制,出现质量问题没有处罚,有好的经验管理没有奖励,久而久之就形成了麻痹思想。

④、前期工作不完善,施工组织计划不周密,个别工程推着干,施工交底不充分,施工人员心中没数等。

针对以上这些情况,必须狠抓制度落实,首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制,明确责、权、利,严格考核,六亲不认,以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量,从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。

1、加强安全员及质量总监队伍建设.项目经理是项目安全与质量的第一责任人,安全员是项目安全管理的负责人,质量总监是产品质量的最终放行者,他们对安全与质量都负有不可推卸的责任,抓安全质量,必须从龙头抓起,只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系,弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性,才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上,工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针,正是基于上述考虑,公司推出了对安全员及质量总监的考核办法,2、加强安全员及质量总监队伍的考核基层工作是否全面开展了,工作是否到位了,上级的要求与安排是否落实了,以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。

在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头,每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核,考核结果与其承包奖或年终奖挂钩,年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定,实行优胜劣汰。

同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力,便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。

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