关于工作总结汇报ppt范文（通用5篇）
2024年度工作总结汇报ppt模板
与竞争对手的比较
03
将自身与竞争对手在各个方面进行比较，明确自身在市场中的
位置和优劣势。
市场份额变化及原因分析
市场份额变化情况
通过数据和图表展示自身 和竞争对手在市场份额方 面的变化情况。
变化原因分析
分析导致市场份额变化的 原因，包括市场策略、产 品创新、服务质量、价格 策略等方面。
未来市场份额预测
。
产品质量改进及客户满意度提升
建立了完善的质量管理体系，加强了对原材料、生产过程和成品的质量监控，有效降低了产 品不良率。
针对客户反馈和市场调研结果，对产品进行了持续改进和优化，提升了产品的稳定性和可靠 性。
通过提供个性化的定制服务和优质的售后服务，增强了客户黏性和满意度，扩大了市场份额 。
知识产权保护及成果转化
基于当前市场趋势和自身 策略，预测未来市场份额 的变化情况。
客户需求变化及应对策略
客户需求变化情况
通过调研和数据分析，总结客户 在需求方面的变化情况，如产品 功能、服务质量、价格等方面的
变化。
变化原因分析
分析客户需求变化的原因，如市 场竞争、技术进步、消费者观念
转变等。
应对策略制定
针对客户需求变化，制定相应的 市场策略和产品策略，以满足客 户需求并保持竞争优势。例如， 改进产品功能、提高服务质量、
收支平衡点预测
基于历史数据和市场趋势分析，对公司未来的收入和支出进行预测 ，计算收支平衡点，为公司制定合理的发展策略提供参考。
风险防范机制建立
建立健全风险防范机制，包括风险识别、评估、预警和应对等环节 ，确保公司能够及时应对各种潜在风险。
风险应对措施展示
列举公司在应对财务风险方面采取的具体措施，如资金筹措、债务重 组、资产处置等，展示公司的风险应对能力。
工作总结汇报ppt
光阴荏苒，时光流逝， 20XX 年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成为了全年各项工作任务。
回顾 20XX 年，我们虽没有十分骄人的成绩，但安全、顺利是我们最大的收获。
展望 xx 年，相信公司会有更大的开展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经历教训，找出工作中存在的问题，现将 20XX 年度工作总结汇报如下：(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和开展的根抵。
今年以来，公司在X 总的正确指导下，在 X 总的领导下，以理顺关系为重点，以建立为根本，以提高效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促开展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或者理由在工作中相互推委，更不允许任何人把个人之间的恩怨或者思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝结力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
20XX 年以来，公司各部门严密配合，相互协作，环绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原那末，确保混凝土浇注的顺利发展，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋开展”的指导思想，大力加强质量建立。
工作总结报告ppt范文
工作总结报告ppt范文工作总结报告一、工作目标与完成情况本工作总结报告主要是对过去一段时间的工作进行总结和评估，包括工作目标的设定以及实际完成情况的分析。
1. 工作目标在过去的工作中，我的主要工作目标是：1）提高团队的工作效率，通过优化协作流程和提供技术支持，减少工作中的分歧和沟通障碍。
2）提升自身的技术能力和业务水平，通过学习和实践不断提高自己的工作能力。
2. 完成情况分析在完成工作目标的过程中，我采取了以下措施：1）与团队成员密切配合，及时沟通和协商，确保工作顺利进行。
2）参加相关培训和研讨会，积极学习新知识和技术，提高自己的工作水平。
通过以上措施，我取得了以下成果：1）团队的工作效率显著提升，沟通障碍明显减少，团队成员之间的合作更加默契。
2）在工作中，我通过学习和实践积累了更多的经验和知识，提高了自己的专业能力。
二、存在的问题与改进措施在工作中，我也面临了一些问题和困难，主要包括：1. 分配任务与时间管理：在繁忙的工作中，有时难以合理安排任务的优先级，导致工作效率下降。
2. 技术知识更新：由于技术的不断更新，我需要不断学习和适应新的技术知识，以满足工作的需求。
针对以上问题，我制定了以下改进措施：1. 订立可实施的工作计划，并按照计划进行工作，合理安排任务的优先级。
2. 保持学习的热情，利用空闲时间学习和掌握最新的技术知识，提高自己的专业能力。
三、心得与收获在过去的工作中，我收获了很多，主要包括：1. 学会了与团队成员协作和沟通，提高了自己的团队合作能力。
2. 通过不断学习和实践，提高了自己的专业能力和技术水平。
3. 在工作中遇到问题时，学会了合理分析和解决问题的方法，提高了自己的问题解决能力。
4. 锻炼了自己的时间管理能力，提高了工作效率。
通过这段时间的工作，我意识到只有不断学习和提升自己，才能适应工作的需求和挑战。
在未来的工作中，我会继续努力，不断改进自己的工作能力，为团队的发展贡献更多的力量。
工作总结报告ppt范文
工作总结报告ppt范文工作总结报告尊敬的领导：我是XXX，我在过去的一年里担任了XXX职位。
在过去的一年中，我经历了许多挑战和机遇，积累了宝贵的经验和教训。
在这个工作总结报告中，我将回顾过去的一年的工作情况并总结经验教训。
一、工作内容在过去的一年里，我的工作内容主要包括：1. XXX在这个岗位上，我负责管理以及协调XXX工作。
我领导团队共同完成了XXX项目，并取得了预期的成果。
通过良好的团队合作和高效的项目管理，我们按时交付了所有的成果，赢得了客户的高度赞扬。
2. XXX我还负责XXX的维护和管理工作。
我通过定期巡检和检修，及时发现并解决了一系列设备故障，确保了生产的顺利进行。
同时，我还针对设备的性能进行了优化，提高了生产效率和质量，为公司创造了更大的价值。
3. XXX此外，我还承担了XXX的任务。
我和供应商密切合作，确保了原材料的及时供应，并与质检部门进行协调，确保生产过程中的质量控制。
我还主导了一项XXX的改进项目，通过优化流程和技术，使得生产效率提高了20%。
二、工作成果在过去的一年中，我取得了以下成果：1. 成功完成了XXX项目，赢得了客户的好评和合作机会。
2. 良好地维护了XXX设备，减少了因设备故障造成的生产停工时间。
3. 通过改进项目，提高了生产效率和质量，为公司创造了更大的价值。
4. 与供应商建立了良好的合作关系，保证了原材料的及时供应。
三、经验教训在过去的一年中，我也遇到了许多困难和挑战，从中我也得到了宝贵的经验和教训：1. 高效的项目管理对于项目的成功是至关重要的。
在以后的工作中，我将更加重视项目计划和进度的管理，确保项目能够按时交付。
2. 设备的定期维护和及时修复对于生产的连续性非常重要。
我将继续关注设备的运行情况，加强维护和管理工作。
3. 积极与供应商进行沟通和合作是保证原材料供应的关键。
我将继续与供应商保持良好的关系，确保原材料的及时供应。
四、工作展望在新的一年中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平。
简洁工作总结ppt(推荐3篇)
简洁工作总结ppt 第1篇封面确定后，我们需要设计第二页，也就是目录页的设计。
实际上，目录页的本质是整个汇总报告的逻辑结构。
一般工作总结PPT目录是整个内容的主要上下文。
通过目录可以了解整个PPT的大致内容，可以从：工作总结、完成状态、成功项目展示、工作不足、工作计划等入手。
如果还是不知道应该如何设计目录，那么你可以思考几个问题：第一，我们上级对我们的工作有什么要求，工作汇报的重点是什么？哪些部分需要突出显示？二是总结工作重点。
我们认为需要改进的工作方向是什么？简洁工作总结ppt 第2篇章节，也就是我们所说的“过渡页”，可以根据目录制定章节，让整体工作总结PPT层次清晰。
过渡页的设计也是PPT模板中经常保留的一个页面，突出每个作品的重点。
设计思路是保留目录页的设计点缀元素，改变位置，加入英文点缀。
尽量考虑用自己的风格特点写作，不要从网上抄模板，因为如果你能想到，别人可能也会认为，当领导看到你和别人没有区别的时候，他们也会把你放在一大堆雷同的工作总结里，没有机会让领导看到你的关键部分。
简洁工作总结ppt 第3篇不要把你的工作总结变成工作职责介绍。
换句话说，你必须展示你在这个岗位做了什么，在什么阶段从事了哪些不同的工作。
你需要先列出你的结果，你可以写下克服更困难的工作问题的过程，这一点可以很好地利用PPT里面的流程图来展示，可以的话尽量尝试使用表格和图表来展示和解释您的成就，如果负责了一个较大的项目，还可以用饼状图来展示，效果会非常的惊艳。
注意句子简洁通俗，用最简单的方式说明问题。
这不是写小说，过多的修饰辞藻会觉得不够亲切和务实。
每一章的正文内容，要图文结合，简洁明了，减少多余的内容，才能给人更好的印象。
我们在工作PPT中经常用到的是表格美化。
其实美化很简单，最需要遵循的设计原则就是“对齐”。
最后是画龙点睛。
不要只是添加一个谢谢您的观看就结束了。
布局应该与上文相同。
尾页的设计必须与封面一致，这将使整体内容体验更好。
ppt工作总结3篇(可供参考)
ppt工作总结3篇办公室工作总结ppt工作总结主要内容工作总结的内容分为以下几部分：基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。
经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
今后打算下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。
办公室工作总结范文XX年以来，政府办紧紧围绕区委、区政府中心工作，解放思想，团结一致，更新观念，转变职能，优化服务，开拓创新，充分发挥办公室综合、协调、服务、督办四大职能，较好的完成了各项工作任务。
一、主要工作1、严肃了督办检查工作。
以提高办结率、答复率、满意率为工作目标，严格按照督办时限和要求，及时反馈情况，采取多种形式，提高督办质量，做到了件件有着落、事事有回音。
截止目前，共办理市督办件7 件、下发督办单93 份、电话督办50 余次、深入基层走访37 次，办结率、答复率均达到100%。
年初，在征求各部门意见的基础上，起草制定了重点项目推进责任制，结合《政府工作报告》中确定的工作，将其进一步分解，经过严格筛选、论证，确定了32 项需要重点推进的工作和项目，制定重点工作推进落实表，明确责任单位和责任人，进行重点督办和推进，有效促进了全区整体工作快速向前发展。
明确了八届人代二次会议和六届政协二次会议梳理的36 件人大建议和13 件政协提案的牵头单位和承办单位，截止目前已全部督办完成。
2、狠抓了日常工作。
建立了主任主抓，副主任分管，各位秘书负责的信息网络，增强了信息的时效性和实用性。
共编发各类信息110 篇，被省政府办公厅《信息参阅》转发大庆市龙凤区建立流动人口管理新模式、大庆市龙凤区检察院为企业服务提出四项承诺等3 篇信息，实现了零的突破，被《大庆信息》采纳50 余篇;编写龙凤区政务大事记11 期、月报11 期;进一步规范了发文程序，按照新标准重新制定了12 个文种的公文格式，使公文印发和处理与市政府标准相统一，共处理省、市各类文件316 件，起草区政府文件25 件，区政府办公室文件48 件;起草各类汇报材料80 多份，领导讲话30 多篇，会议纪要13 次，印制了《2 010 年龙凤区相关工作基本情况》手册;对全区电话号码表进行了更改和设计;进行了XX 年文书立卷归档工作，存档各类文件材料600 余份。
工作总结ppt汇报
工作总结ppt汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，今天很荣幸能够在这里分享我的工作总结。
在过去的一年里，我从事了XXX岗位的工作，承担了XXX项目的管理和协调工作。
在这一年的工作中，我感受到了工作的压力和挑战，同时也收获了成长和进步。
下面是我的工作总结：一、工作内容这一年我的工作主要包括：1. 项目协调管理我作为XXX项目的协调人，负责项目的各项管理和协调工作。
具体包括：编制项目计划、分解任务、跟踪进度、及时沟通与解决困难、协调资源并保证项目按时完成等。
2. 数据分析对项目的数据进行分析以表格和图形的形式展示出来，并通过分析结果与其他团队进行深度探讨和实现策略来为项目的提升做好充分的准备。
3. 团队管理作为部门的一员，在日常工作中要负责协助主管完成部门管理工作，同时也要尽快了解岗位技能并分享团队经验，增加工作效率。
二、工作成绩1. 提升项目进度在项目管理期间，我积极跟进进度，提醒团队成员及时完成任务。
通过良好的沟通与协调，我们提前1个月完成了当初定下的项目进度。
2. 优化数据分析在对项目数据的分析过程中，我注意到了数据不全，对数据进行了补充，并对数据进行清洗和筛选。
最终，通过对数据的深入分析和对市场需求的预测，顺利实现了项目的提升和公司的收入增长。
3. 提高团队凝聚力团队是企业的基石，成员间的互信和团结协作是团队成长和目标实现的重要保障。
我注重沟通交流，了解每个团队成员的需求，有效分配工作，及时解决问题，提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、工作经验在这一年的工作中，我总结出了以下几条工作经验：1. 必须立规矩一个良好的团队必须有一系列制度和规矩来保证工作的顺利进行。
这对于提升工作效率和工作质量至关重要。
2. 优先考虑团队的利益一个团队的成长和发展必须以整个团队的利益为首要考虑。
要关注团队中每个成员的表现和需求，并尽量满足他们的期望。
3. 不断提升自我素质随着工作的发展，每个人都需要不断学习和提升自身的技能。
工作总结ppt范文
工作总结ppt范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是xxx，今天非常荣幸能够在这里与大家分享本次工作总结。
今年以来，我所负责的工作主要集中在市场拓展和销售方面。
经过几个月的辛勤努力，我取得了一些积极成果。
首先是市场拓展方面。
我们的公司定位于中小企业的服务提供商，针对该市场我进行了一系列的调研和分析，明确了我们的目标客户群和市场定位。
在这方面，我主要采取了以下几个方面的工作：第一，积极参加各类行业展览和活动，进行客户接触和推广。
通过这些活动，我们与许多潜在客户建立了联系，并取得了一些合作意向。
第二，加强与重要合作伙伴的关系。
在过去的几个月中，我与我们重要的合作伙伴进行了多次的沟通，增进了我们的合作关系，并为公司带来了一些重要的业务。
第三，利用互联网和社交媒体广泛拓展我们的市场。
通过建立公司网站和社交媒体账号，我们向更多的潜在客户宣传了我们的产品和服务，并与他们建立了联系。
在销售方面，我主要采取了以下几个措施：首先，与销售团队密切配合，共同制定销售策略和目标，并帮助他们解决销售中遇到的问题。
通过这样的合作，我们销售额得到了较大提升。
其次，通过客户关系管理系统，加强与客户的关系。
我与客户保持了密切联系，了解他们的需求，并及时解决他们的问题。
通过这样的关系维护，我们保留了很多老客户，并赢得了新客户。
最后，我及时总结了销售数据，并进行了深入的分析。
通过对市场趋势的分析和客户的需求的了解，我提出了一些建议，并制定了相应的销售策略。
这些策略得到了销售团队的认可，并取得了一定的效果。
总结一下，通过这几个月的努力，我在市场拓展和销售方面取得了一些积极成果。
但是，我也认识到自己的不足之处，比如缺乏某些行业的专业知识和销售技巧。
因此，在今后的工作中，我将继续学习和提升自己，不断优化自己的工作方法和技能。
同时，我也期待在以后的工作中得到大家的指导和帮助。
谢谢大家！。
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关于工作总结汇报ppt范文（通用5篇）工作总结汇报ppt范文篇1案例分析：不讨巧的“获奖感言”张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理，为了回报公司赏识提拔，老张一门心思的扑在了市场开发上，半年下来收成不错，回款任务完成130%。
在半年度销售会议期间，公司领导让张经理做上半年工作汇报。
第一次走上那张演讲台，张经理非常激动，发言时的声音异常响亮：“上半年，XX市场的回款任务200万，在公司领导的指导下、在经销商的大力配合下、在XX市场业务团队的共同努力下，如今我们超额完成任务30%，实现回款260万。
下半年我们将努力冲刺350万，以更高的成绩回报公司领导关怀!”在一片掌声中，张经理直接走下了演讲台。
销售总监一脸错愕地叫住他：“你在干什么!”张经理：“怎么了，有什么不对吗?”营销总监：“你讲完了?”张经理：“完了!”营销总监：“……”会后，营销总监直接把张经理叫进了办公室一顿臭骂：“你这哪叫工作总结，简直就是获奖感言!市场销售数据、对手分析、下半年计划什么都没有!要知道，你是在参加公司的销售大会，你以为你参加的是奥斯卡?!回去给我好好反省!”课间解析：写年终总结的两大原则销售经理都明白一个道理——用业绩说话!可是每当到了年终汇报工作的时候都在抓耳挠腮，就像上面老张一般，不是业绩做的不好，而是工作总结不知道怎么做!一份好的工作总结往往会给工作成绩锦上添花;年终总结做不好，即使业绩做的再好，恐怕也会使公司领导评价大打折扣，因此，区域经理必须认真对待。
在写年终总结时，一定要注意两个原则：其一，实事求是、系统全面、思路清晰;其二，总结反思、突出重点、指明方向。
除此之外，区域经理在写年终总结时必须重视两大“不能”：第一，写年终总结不能因为销量好而洋洋得意、歌功颂德，更不能由于销量差而一味灰心丧气、自我批评检讨。
第二，写年度工作总结不能被动、被指使地去写，而应该是主动地、积极地、在全面统计分析年度市场管理运营情况的基础上深刻自省、挖掘存在的问题、提炼工作中的亮点，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划。
只有这样才可能保障市场工作稳健可持续性发展。
工作总结汇报ppt范文篇2一、目的：为了提高公司基础管理水平，确保公司各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作进度管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，并及时总结工作，找出工作中的不足与困惑，以期加以改进与提高，特制定本办法。
二、适用范围：本办法适用于公司各中心/部门。
三、权责部门：一)总经办职责：1. 公司总经办是各中心/部门工作总结与计划的归口管理部门，负责公司各项工作的工作总结与计划的协调、管理和评价。
2. 总经办指定稽查部门或人员，其主要职责为：1) 负责组织编制、跟进和落实项目工作总结与计划，并指引各中心编制中心工作总结与计划。
2) 负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信息。
3) 负责在总经理或总经理授权人的指导和监督下，建立、维护公司工作总结与计划管理和评价体系，并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。
二)各中心/部门职责：1. 中心/部门负责人是本中心/部门工作总结与计划的第一责任人，对本中心/部门工作总结与计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。
2. 各中心/部门计划员(一般为部门负责人或相关业务主管)的主要职责为：3. 负责组织编制本中心/部门工作总结与计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作总结与计划。
4. 负责与公司保持工作总结与计划衔接关系，并接受公司稽查人员的业务指导和监督。
5. 负责组织跟进、协调、落实本部门工作总结与计划，及协调、落实公司重点工作总结与计划。
6. 负责建立、维护本部门工作总结与计划管理网络，并对本部门工作总结与计划实施情况进行总结、分析和评价。
7. 负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。
四、定义：本办法所指工作总结与计划包括年度工作总结与计划、月度工作总结与计划及周工作总结与计划等。
五、内容：一)工作总结与计划编制1. 年度工作总结与计划的编制及要求1) 每年12月由总经办根据公司经营发展规划编制下一年度工作总结与计划，各中心据以制定本中心/部门下一年度工作总结与计划，各中心年度工作总结与计划由总经理批准，总经办备案。
2) 具体年度工作总结与计划(含半年度总结)的具体要求由公司总经办另行通知、要求。
2. 月度工作总结与计划的编制及要求1) 各中心根据本中心/部门的实际情况及各种会议中的决议等，制定本中心/部门的月度工作总结与计划，经中心负责人审核后于每月25日前交至总经办秘书处。
2) 总经办负责收集、整理各项会议决定及临时性问题的工作任务派发至各相关中心/部门，乃至相关的工作岗位。
3) 各中心月度工作总结与计划中要明确工作任务、计划完成日期、责任部门、工作应达成的重点目标，并注明需其它部门协助的事项等。
4) 主要工作内容：按照公司以及部门内的经营管理要求，内容应为本中心非日常性的重点工作，且需明确化、具体化。
5) 各部门在编制月度工作总结与计划时，必须对上月的工作总结与计划完成情况作简要总结，正在进行中的项目要说明工作进展的程度，未能按期完成的项目须说明未完成的原因及预计完成时间。
6) 各部门在保持计划工作的严肃性的同时，可根据实际情况保证调整计划的灵活性，两者应高度统一,衡量的标准是是否对公司经营状况造成影响。
7) 调整计划应在每月10日以前报给总经办稽查人员。
3. 周工作总结与计划的编制要求1) 各部门负责人组织并指导部门成员根据部门月度工作总结与计划要求将工作分解到周，编制员工周工作总结与计划。
2) 员工周工作总结与计划无需报总经办备案，由各部门自行管理与总结，并将员工周工作总结与计划完成情况纳入月度员工绩效考核中。
3) 周工作总结与计划必须明确本周完成的重点工作事项及其达成的效果，下周工作计划中的重点工作及完成时间，无法在一周内完成的需在备注栏标明延续期限。
二)工作总结与计划跟进实施1. 各部门应保证和维护工作总结与计划的科学性、严肃性，应严格按照工作总结与计划的要求开展工作,工作总结与计划制订下发后，各部门应逐级向下传达工作指令，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。
2. 总经办负责落实各项重点工作，对各项重点工作和专项工作(指列入项目工作总结与计划的工作和各部门计划的重点工作)予以跟进、协调并提供各种支持。
3. 各中心/部门负责人负责本部门重点工作的协调和监控，负责协助落实项目各项重点工作，并给予积极的支持和配合。
4. 为确保工作总结与计划执行效果，各部门对工作总结与计划有疑问时，可向总经办提出咨询,各部门在调整工作总结与计划、工作总结与计划不能执行或中途终止时，应及时反馈至总经办。
5. 公司每周召开总经理例会(特殊情况例外)，其内容主要包括但不限于：6. 通报上月各项重点工作完成情况及工作总结与计划考评结果;7. 各部门总结上月工作，并通报近期工作中存在的问题和困难，及需要公司或其它部门协调解决的事项;8. 公司对下一阶段工作提出要求和指引;9. 其它需协调解决的事项。
三)临时性重点工作任务：1. 公司布置的各项临时性工作，以及项目经营分析会、总经理布置的各项工作，以总经办下达指标及要求(含完成时间)为准;2. 对临时性重要工作，责任部门或岗位应积极予以落实，并在规定时间内予以完成，如实属困难项目，则执行部门或岗位需及时与总经办进行反馈和沟通，否则其考核结果以未完成计。
3. 总经办将对临时性重要工作项目进行必要的跟进和指导，并不定期实施抽查，并按约定的周期实施考评。
四)工作总结与计划的考评六、总经办按月对各中心/部门月度工作总结与计划(包括临时性重要工作任务)进行考评并通报结果，主要考评工作总结与计划报送及时性、编制质量及工作总结与计划完成情况。
一)各部门每月25日前将次月计划及当月工作总结的完成情况报送总经办，否则每滞后一天扣罚20元;二)编制质量1. 工作总结与计划及总结格式以附件统一的格式进行(含文本文件及电子文件);2. 工作总结与计划内容的完整性包括以下内容：1) 体现或涵盖年度工作总结与计划中的阶段性重点工作的分解;2) 临时重要工作3) 总经理指示的重点工作等);七、相关规定一) 为了方便公司各项工作的开展，财务部统计数据或做业绩结算的日期为年度12月25日;月度每月25日;二) 总经办或指派的稽查人员有权力对各中心/部门/岗位的工作总结与计划的完成情况进行必要的稽查，在此过程中若发现中心/部门/岗位人员有虚报、瞒报实际工作情况的者，可根据情节轻重予以100～500元/次的处罚;三) 年度工作总结与计划(指具有年度经营指导性内容)每年12月10日前呈报，如因数据采集或其它不可违之因素造成无法统计者，则先呈交框架性总结，检讨后待数据齐全后，不得迟于12月28日呈交，否则每迟一天处罚500元，以此类推;四) 月度工作总结与计划每月25日前呈送总经办(一式两份)，否则每迟呈一天，处罚20元;五) 周工作总结与计划在每周一上午10前呈送总经办(一式两份)否则每迟呈半天，处罚15元;六) 公司各中心/部门的工作总结与计划完成情况会议室所设的业绩通报栏上予以公布，该工作由总经办指定的部门或人员负责。
八、相关表单一) 附件一：《各中心/部门周工作总结与计划表》;二) 附件二：《各中心/部门月工作总结表》;三) 附件三：《各中心/部门月工作计划表》;四) 年度经营计划(暨年度工作总结与计划)格式与内容由各中心/部门自行拟定，但内容需包括以下各项：1. 本年度工作总结(有可查数据为依据)2. 下年度工作计划(列举相关数据)3. 中心/部门现存的问题及解决方案(有事实为依据)4. 公司或部门建设的意见或提案。
九、附则：一) 本管理制度自颁布之日起正式执行;二) 本管理制度解释权在公司总经办;三) 本管理制度如有未心尽事宜，则由总经办牵头议处，并执行议定结果。
工作总结汇报ppt范文篇3一学年来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。
为今后更好的工作，现将一年的工作做如下汇报:一、完善师德-----为师之本“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。