代运营策划书(共14篇)
代运营运营方案模板5篇
代运营运营方案模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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代运营策划方案
代运营策划方案一、项目背景随着互联网的迅速发展，越来越多的企业意识到线上渠道的重要性。
然而，由于缺乏专业的运营团队和经验，许多企业在电商平台、社交媒体等线上领域的运营效果不佳，无法充分发挥其潜力。
因此，我们提出代运营服务，帮助企业解决这些问题，提升其线上品牌形象和销售业绩。
二、服务目标1、提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2、增加线上渠道的流量和曝光度，提高转化率。
3、优化用户体验，提高客户满意度和忠诚度。
4、协助企业制定和执行有效的营销策略，实现销售增长。
三、服务内容1、电商平台运营店铺装修与设计：根据品牌风格和目标受众，设计美观、吸引人的店铺页面，包括首页、产品详情页、活动页面等。
产品管理：负责产品的上架、下架、库存管理、产品描述优化等，确保产品信息准确、完整、有吸引力。
订单处理与客户服务：及时处理订单，跟踪物流信息，解决客户咨询和投诉，提高客户满意度。
数据分析与报告：定期分析店铺的流量、销售数据，制定优化策略，并向企业提供详细的运营报告。
2、社交媒体运营账号创建与管理：根据企业需求，创建和管理社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等。
内容策划与发布：制定内容策略，撰写和发布优质的图文、视频等内容，吸引用户关注和互动。
粉丝互动与维护：及时回复粉丝的评论和私信，组织粉丝活动，增强粉丝粘性和活跃度。
社交媒体广告投放：根据目标受众和营销目标，制定广告投放计划，提高品牌曝光度和转化率。
3、搜索引擎优化（SEO）关键词研究与优化：分析行业关键词，选择适合企业的关键词，并进行优化，提高网站在搜索引擎中的排名。
网站结构优化：优化网站的结构和页面布局，提高网站的可读性和搜索引擎抓取效率。
内容优化：撰写高质量、原创的网站内容，合理布局关键词，提高网站的权重。
外部链接建设：通过合作、交换等方式获取高质量的外部链接，提升网站的权威性。
4、营销活动策划与执行制定营销活动计划：根据企业的营销目标和市场情况，策划各类线上营销活动，如促销活动、节日活动、新品推广活动等。
代运营计划书
代运营计划书篇一：淘宝代运营工作室策划书“帮赚钱”电子商务工作室策划书——淘宝代运营一、社会背景 XX年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在XX年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。
由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。
XX年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
XX年，商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。
附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是，目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。
但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。
因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍1、人员工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
代运营计划方案
代运营计划方案一、引言随着互联网的迅猛发展，越来越多的企业意识到网络营销的重要性。
然而，不是每个企业都有能力和资源来进行有效的网络营销，尤其对于中小型企业来说。
因此，代运营服务逐渐成为一种受欢迎的选择，能够帮助企业实现更好的营销效果。
本文将提出一种代运营计划方案，旨在帮助企业实现更好的网络营销结果。
二、背景分析网络营销作为一种相对便捷和经济高效的营销方式，已经成为企业推广品牌和产品的重要手段。
然而，许多中小型企业在网络营销方面遇到了困难。
可能的原因包括缺乏专业知识、时间和资源有限等。
这就需要借助代运营服务来解决这些问题。
三、代运营计划方案1. 目标设定在开始代运营之前，我们需要明确代运营的目标。
这可能包括增加网站流量、提高品牌知名度、提高销售额等。
根据不同企业的需求和实际情况，制定适合的目标，并确保这些目标是具体、可衡量和可实现的。
2. 市场调研代运营计划的成功与否，离不开对市场调研的深入分析。
通过综合分析目标受众、竞争对手、市场趋势等数据，可以为代运营策略的制定提供有力依据。
这可以通过专业的市场调研机构进行，也可以通过网络调研、问卷调查等方式来获取相关数据。
3. 网站优化作为企业的网络门面，网站的设计和内容质量对于营销效果至关重要。
代运营计划应包括对网站设计和内容进行优化的方案。
这可能包括改进网站的用户体验、优化关键词、提高网站的加载速度等。
4. 内容营销代运营计划应该包括内容营销的策略。
这可以通过撰写高质量的文章、发布有吸引力的视频、开展社交媒体营销等方式来实现。
关键是要确保内容能够吸引目标受众，并与企业的品牌形象和产品价值相一致。
5. 社交媒体管理在代运营计划中，社交媒体管理是一个必不可少的环节。
通过定期发布有吸引力的内容、与用户互动、回答他们的问题等方式，能够有效提升企业在社交媒体上的曝光度和影响力。
6. 数据分析与调整代运营计划的执行过程中，数据分析是关键。
通过对数据的收集和分析，我们可以了解到哪些策略有效，哪些策略需要调整。
代运营策划书
代运营策划书篇一：淘宝代运营方案淘宝代运营方案一、战略策划通过对市场、竞争对手、消费者研究、以及企业自身的洞察分析，以数据挖掘为基础，规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等，理清思路、明确方向。
落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。
二、运营思路 1．建设淘宝C店同时运行，统一设计形象，装修店铺，建立自己的品牌。
2．前期主攻销量跟信誉，主要以刷单和刷信誉为主。
3．后面以打造爆款，参加淘宝官方活动为主，可以快速提高产品销量和品牌知名度。
三、开店流程1．注册帐号账号可以公司名称或者品牌来注册。
准备：安全性良好的邮箱和长期使用的手机号码。
2．实名认证通过平台的公司名称实名认证（建立一个专用支付宝帐号，定期将营业额转入专用帐号）准备：个人身份证扫描件和个人手持身份证半身照（露双臂）各一份。
3．加入消保，提交保证金加入淘宝消费者保障服务，并提交保冻结证金。
（1000元/店，随时可以退还。
）4．汇入周转资金，保证运营需要提交人民币壹万元周转资金到运营方，以便运营方刷单时基本资金流转。
（结业时可返还）5．店铺装修乙方有专业的淘宝规划师和设计师，根据宝贝的风格特点，对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格进行整体融合策划设计，打造店铺的品牌气质和客户购物体验。
从感官上体现出商品的高品质，从而帮助产品本身加分，激励目标客户，促进订单交易。
6．制作产品数据包图片统一处理，达到一致要求。
附加产品参数。
设计描述模板头部尾部。
7．拍摄服务乙方有着自己专业的摄影团队们，不论是静物拍摄、高端服饰拍摄，还是大型器材、视频拍摄，摄影师能够在短时间内发掘产品的特点，迅速打造出特色作品。
【物品拍摄一般5张主图、6张大图、4张细节图】8．上架产品乙方公司会将制作好的产品数据上传到店铺并开始运营。
四、运营管理 1．人员管理成功的客服销售是实现销售的关键环节，优秀客服的不仅是通过网络买卖聊天，更应该去主动地推销出自己的宝贝，引领团队有着专业、高素质的客服队伍，专业为您提供全天候的在线服务。
代理运营策划方案范本
代理运营策划方案范本一、背景分析随着互联网的迅猛发展，越来越多的企业选择采用代理运营的方式来扩大市场份额。
代理运营作为一种灵活、高效的经营模式，对于企业来说具有很大的吸引力。
然而，代理运营需要有一定的策划方案来确保其顺利进行。
本文将为代理运营提供一份策划方案范本。
二、目标定位1.市场目标：通过代理运营模式，扩大企业在目标市场的份额，提高市场占有率。
2.销售目标：通过代理商的努力，实现销售额的快速增长，提高销售绩效。
3.服务目标：通过代理运营模式，提供优质的产品和服务，增强客户的忠诚度。
三、策略与措施1.策略（1）选择合适的代理商：根据企业的定位和目标市场，选择具有相关经验和专业能力的代理商。
（2）共享资源：为代理商提供必要的市场和销售资源支持，如宣传材料、培训等。
（3）建立良好的合作关系：与代理商建立长期稳定的合作关系，共同发展与成长。
2.措施（1）市场调研：进行市场调研，了解目标市场的特点、竞争格局和消费者需求，为代理商提供准确的市场信息。
（2）制定销售目标：与代理商共同制定销售目标，并制定详细的销售计划和销售策略。
（3）培训与支持：为代理商提供产品知识培训、销售技巧培训等支持，提升代理商的专业素养和销售能力。
（4）市场推广：与代理商共同进行市场推广活动，如展会、促销活动等，提高品牌知名度和销售额。
（5）客户服务：与代理商共同建立完善的客户服务体系，提供及时、优质的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度。
四、组织架构1.中心团队：负责制定代理运营的策略、目标和政策，协调各个部门的合作，确保代理运营的顺利进行。
2.市场部门：负责市场调研、品牌推广、市场推广等工作，为代理商提供市场支持。
3.销售部门：负责代理商的销售管理，与代理商共同制定销售目标和计划，并提供销售支持。
4.培训部门：负责为代理商提供产品知识培训、销售培训等支持，提升代理商的专业素养和销售能力。
5.客户服务部门：负责与代理商共同建立完善的客户服务体系，提供及时、优质的售后服务。
代运营策划书
代运营策划书篇一：淘宝代运营方案淘宝代运营方案一、战略策划通过对市场、竞争对手、消费者研究、以及企业自身的洞察分析，以数据挖掘为基础，规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等，理清思路、明确方向。
落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。
二、运营思路 1．建设淘宝C店同时运行，统一设计形象，装修店铺，建立自己的品牌。
2．前期主攻销量跟信誉，主要以刷单和刷信誉为主。
3．后面以打造爆款，参加淘宝官方活动为主，可以快速提高产品销量和品牌知名度。
三、开店流程1．注册帐号账号可以公司名称或者品牌来注册。
准备：安全性良好的邮箱和长期使用的手机号码。
2．实名认证通过平台的公司名称实名认证（建立一个专用支付宝帐号，定期将营业额转入专用帐号）准备：个人身份证扫描件和个人手持身份证半身照（露双臂）各一份。
3．加入消保，提交保证金加入淘宝消费者保障服务，并提交保冻结证金。
（1000元/店，随时可以退还。
）4．汇入周转资金，保证运营需要提交人民币壹万元周转资金到运营方，以便运营方刷单时基本资金流转。
（结业时可返还）5．店铺装修乙方有专业的淘宝规划师和设计师，根据宝贝的风格特点，对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格进行整体融合策划设计，打造店铺的品牌气质和客户购物体验。
从感官上体现出商品的高品质，从而帮助产品本身加分，激励目标客户，促进订单交易。
6．制作产品数据包图片统一处理，达到一致要求。
附加产品参数。
设计描述模板头部尾部。
7．拍摄服务乙方有着自己专业的摄影团队们，不论是静物拍摄、高端服饰拍摄，还是大型器材、视频拍摄，摄影师能够在短时间内发掘产品的特点，迅速打造出特色作品。
【物品拍摄一般5张主图、6张大图、4张细节图】8．上架产品乙方公司会将制作好的产品数据上传到店铺并开始运营。
四、运营管理 1．人员管理成功的客服销售是实现销售的关键环节，优秀客服的不仅是通过网络买卖聊天，更应该去主动地推销出自己的宝贝，引领团队有着专业、高素质的客服队伍，专业为您提供全天候的在线服务。
代运营的计划书
代运营的计划书1. 简介本文档旨在介绍代运营的概念并提供一份代运营的计划书范例。
代运营是指企业将自身的运营工作外包给专业机构或个人，以获得更高效、专业的运营管理，从而实现业务增长和利润最大化。
2. 代运营的优势代运营模式的优势主要包括：2.1 专业知识与经验代运营机构通常拥有丰富的运营经验和专业知识，能够提供更高水平的运营管理。
他们熟悉各种行业的运营模式和市场趋势，能够为企业定制符合自身需求的运营策略。
2.2 资源节约代运营可以帮助企业节约时间、人力和财力等资源，让企业专注于核心业务，提高效率和竞争力。
代运营机构通常会提供一揽子服务，包括市场推广、供应链管理、客服支持等，减轻企业的负担。
2.3 灵活性与适应性代运营模式具有较高的灵活性和适应性，可以根据企业的实际情况进行调整和优化。
代运营机构可以根据市场变化和竞争动态，及时调整运营策略，帮助企业应对挑战和机遇。
3. 代运营的计划书范例3.1 目标与背景本计划书旨在为企业提供代运营服务，在提升企业运营能力的同时，实现业务增长和利润最大化。
背景：企业目前面临运营效率低下、竞争压力大的挑战，需要寻求专业的运营管理支持。
目标：通过代运营服务，提升企业的运营水平，实现销售额增长至少20%，提高客户满意度和品牌知名度。
3.2 计划代运营的计划主要包括以下几个方面：3.2.1 市场调研与分析•了解目标市场的变化和趋势，分析竞争对手的优势与不足。
•定期进行市场调研，了解目标用户的需求和偏好。
•基于市场调研结果，制定相应的运营策略，并进行持续优化。
3.2.2 品牌建设与推广•定位企业品牌形象和核心竞争力，制定品牌建设策略。
•设计符合品牌形象的标识、宣传物料等。
•制定市场推广计划，包括线上线下渠道的整合和运营。
•运用各种推广手段，推动品牌知名度和市场份额的提升。
3.2.3 供应链管理•优化供应链流程，提高供应效率和减少成本。
•与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定性。
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代运营策划书（共14篇）代运营策划书（共14篇）第1篇：淘宝代运营策划书一、网店运营的4大难题电商人才短缺，组建有经验的电商团队很困难管理成本高，性价比低于外包托管专业度提升受限，发展具有不可控性电商人员流动性大，对店铺稳定发展不利二、云端店铺代运营3大优势专业制胜独立的销售管理系统，专业的销售数据管理和客户数据分析，大力挖掘顾客的二次需求与粘度，大幅度提高网店的复购率。
团队制胜精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。
战略制胜云端长期服务淘宝、天猫店铺，善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案，包括店铺定位、产品规划和营销策略，形成切实可行的整体运营战略。
三、云端店铺代运营4化建设操作流程专业化运营管理系统化经营数据精细化电商服务深度化四、云端店铺代运营6步曲风格定位只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。
风格定位包括客户优势资源分析，（即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析）细分市场、整体方向定位，精准细分市场；目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
发展战略制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略，实现资源整合的价值最大化。
也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
产品规划产品规划成功与否，绝对是影响店铺转化率最重要的元素。
规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。
页面优化用营销理念武装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务。
（即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。
）运营推广精心研究淘宝搜索排名的规则，针对性优化推广，吸引精准客户。
推广运营体系内免费推广-商品自然排名优化，SNS，淘帮派，淘论坛；站内工具-直通车，钻石展位，淘宝客；全网辅助推广-创意话题事件，微博博客传播，活动推广，软文传播。
客服管理客服是实现销售的关键环节，具有核心地位。
客服管理分为：顾客管理；产品管理；订单管理；评价管理；售后服务。
淘宝运营方案一丶店铺装修1丶确定店铺的整体风格，做好各个区域的规划设计工作。
店铺装修总体要求是风格清新丶页面简洁丶色彩艳丽丶功能齐全！（注：需购买旺铺模板和美工的配合）2丶细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3丶做促销策划，在店铺公告栏可以写明"好评返现金""购买指定款式返代金卷"等，（注：希望公司能给予一个销售最低价/折扣，好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠），购买促销工具4丶宝贝详情页关联营销：在产品的宝贝描述页面，可以同时放上34张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
购买营销工具如下：二丶营销活动1丶首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2丶配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性。
（此类活动免费参加，只需让利销售，直接可以设置VIP折扣价）3丶花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名，策划聚划算等活动，以此引进流量。
（注：淘客推广为首选，因为成交才需付佣金！佣金比例规则是1.5%-50%，所以很有必要公司把每款产品给个最低价格，佣金比例越高，淘宝客推广引来流量越高，建议10%以上）4丶做好搜索自然排名-对产品优化，上架时间丶橱窗推荐丶标题关键词丶收藏量丶店铺信誉丶店铺评分和服务质量。
为获得良好的搜索排名，对每个产品细致优化，保证店铺获得持续流量。
特别注意(1)关键词首选优化是产品类型；(2)产品名称。
商品标题30个字，关键词利用好（注：，关键词需经常变更，可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题，希望贵公司给予随时更改标题的权力，）(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前，所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期，有利于搜索排名靠前。
如果条件允许可以使用一些上下架的软件，设置建议10分钟上架一件周期为7天。
(黄金时间段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)橱窗推荐建议推荐一些快下架的宝贝。
5.数据分析必须购买数据魔方和量子。
每天监控店铺流量变化，和访客来源，并对变化提出应变修改建议；每周对保健品市场情况进行分析，了解行情趋势，为店铺产品更新和推广促销提供建议。
6丶适当刷单提高销量来带动店的转化也很重要，需要备刷单周转资金。
三丶店铺站里站外推广1丶论坛：签名图是合法的广告，而且是论坛里最有效的，最容易吸引人的方法。
做个漂亮的签名图和头像，简单又有效。
标语，用上煽动性强的语言。
签名档，是配合发帖和回帖用的，所以多发帖和多回帖是免不了的。
2丶友情链接：效果是有的，但是不是非常明显。
有比没有的好名片：发货的时候附上一两张名片，如果你的产品够好，买家还可以帮你宣传3丶间接推广：上各种人气比较好的论坛，把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址，最好是专业点的，和产品有关系的。
以及在朋友的个人丶博客什么的加个友情链接。
四丶淘宝客服1丶首先从做客服工作的总体规划说起，首先网销和其他销售一样必须把客户当为上帝，尽力满足客户要求，不嫌麻烦。
认真介绍好每一款产品，思维要根据不同的客户而改变，学会变通，突出卖点，不啰嗦不繁琐，面对顾客提问，不要过于着急回答，想清楚一点。
尽量针对不同的人以不同的方式回答，总体原则是，简单通俗！除非是专业的问题！2丶淘宝售后也是非常重要的一项怎么样才能能让买家减少不必要的问题，减少客服的工作量。
下面总结下个人认为关键售后说明：告知了买家如果产品出现质量问题丶如果快递有问题都该怎么处理等等，这些必须要做好，特别是中差评，直接影响到店铺信誉的，一定要处理妥当丶完善。
3丶1丶我们销售的产品，按照公司规定进行退（换）货。
2丶产品到货7日内，有产品质量问题，来回运费我们承担。
全免费退（换）。
3丶产品到货7天内，不满意或者大小不合适如需退（换），必须由买家承担运费。
"七天退货"服务的申请流程：1丶在满足上述申请条件的前提下，买家可在"我的淘宝已买到的宝贝"页面通过退款/退货"或"申请售后"通道向卖家发起"七天退货"服务的申请；2丶在收到买家"七天退货"服务申请后，淘宝有权根据协调情况要求交易双方提供必要证明，并确认及判定；3丶当淘宝根据相关规范判定买家"七天退货"服务申请成立，则有权通知支付宝公司自卖家的支付宝账户直接扣除相应金额款项先行赔付给买家。
4丶由买家发起的"七天退货"服务的邮费承担原则：交易中的运费争议，根据"谁过错，谁承担"的原则处理1)若淘宝判定卖家责任（如商品存在质量问题丶描述不符合等），来回运费都需要由卖家承担;2买家责任(不喜欢/不合适等)，买家承担来回运费；3）如果交易存在约定不清的情形，淘宝无法确定是谁的责任，交易做退货退款处理，发货运费由卖家承担，退货运费由买家承担。
PS:非商品质量问题的商家包邮商品，由双方分别承担发货运费卖家义务及违规处理：1丶卖家发布的商品属于支持"七天退货"服务的范围内，就必须提供售后服务，并严格遵守；2丶若买家向卖家提出"七天退货"，卖家需积极响应，并主动协商，根据淘宝要求提供相关证明，以期双方自愿友好地达成退货退款协议；3丶当淘宝判定卖家未履行其"七天退货"服务，即视为卖家违规，淘宝有权给予卖家相应处罚。
4丶如买家提出"七天退货"的申请时，交易尚未成功，卖家必须做好售后服务；在卖家拒绝履行"七天退货"承诺的情况下，淘宝有完全的权利按照协议约定和淘宝规则进行处理；5丶如买家提出"七天退货"的申请发生于买家已点击"确认收货",交易成功付款完毕后，或发生于货款因支付宝服务付款流程中的到期强制打款规定而被强制打款后，在卖家拒绝履行"七天退货"的承诺的情况下，淘宝有完全的权利依其独立判断使用保证金强制卖家履行其"七天退货"的承诺。
6丶卖家需在收到买家退回商品之日起七日内退款给买家，未按时退款的，淘宝有权直接操作退款给买家。
详情请登入新余云端科技有限公司（:/2、负责的店铺申请进驻、产品拍照、页面设计、网店装修、商品上架等建设工作（中间所产生的第三方费用需甲方承担）。
乙方上述所有的建设工作经甲方书面确认后方能对外公布。
3、根据甲方的要求，负责为的运营（包括但不仅限于营销推广、促销策划及活动页面设计、年度营销活动规划、阶段促销活动、淘宝主题活动、店铺自身推广活动等）的提供顾问指导服务，负责将运营经验传授给甲方团队。
4、配合甲方建立仓储并根据营销计划及时采购，确保库存充足；对孟浩专卖店售出的商品提供仓储、分检、包装、发货管理及物流对接流程的梳理；并负责专卖店的售后服务工作流程梳理，包括但不限于教导商品退换货等工作。
5、乙方预计6个月内对甲方运营团队培训完毕，使得甲方团队能独立操作店铺日常营运、营销、维护、销售等工作，乙方退出运营培训。
第四条服务费用：1、乙方运营顾问服务期6个月，合计总费用为50000元（伍万圆整）。
2、付款时间：合同签订三个工作日内预付总费用50%，即人民币贰万伍仟圆整。
剩余50%在合同结束后三个工作日内付清。
3、付款方式：现金支票、现金或银行汇款，乙方指定的收款帐户为：开户名称：奇淘网开户银行：银行账号：第五条双方权利义务1、乙方应当委派具有相关丰富经验的专业人员成立专项服务团队为甲方提供本合同项下的电子商务服务。
2、未经甲方书面同意，乙方不得将本协议中的全部或者部分义务转让或委托给第三方。
3、甲方应按本协议约定款项及时付款，否则视甲方违约。
如有违约，甲方须按未付金额的日0.5%违约金向乙方支付。
4、在乙方提供服务过程中，甲方须给予一定协助，包括向乙方提供每季度产品知识培训、产品素材等。
第六条、保密责任1、对乙方提供给甲方的任何物品、资料、文件、公司讯息及数据等（以下简称"保密信息与物品"），甲方应遵守下列保密规定：除为履行本协议之目的外，不得在任何场合对任何个人、商号或公司泄露保密信息与物品，不得运用保密信息与物品为其他商品做促销或广告。
2、本协议终止时，将保密信息与物品归还乙方，或者按照乙方的指示予以销毁。