供电公司员工思想状况分析调研报告
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告在咱们供电这个大集体里，员工们的思想动态就像电路中的电流一样，时刻在流动和变化。
为了更清楚地了解大家的心思，我进行了一番深入的观察和分析。
先来说说工作压力方面。
就拿小王来说吧，前段时间遇上了电网改造的大工程，那可真是忙得脚不沾地。
每天天不亮就出门，天黑了才回家。
有一次我在单位的茶水间碰到他，他一脸疲惫，眼睛里都布满了血丝。
他跟我抱怨说：“这工作强度也太大了，感觉自己像个不停转的陀螺。
”从他的话里能明显感觉到工作压力给他带来的负担。
但好在小王有股子韧劲儿，虽然嘴上抱怨，可活儿干得一点儿也不含糊。
再说说职业发展的事儿。
小李是个刚入职不久的年轻人，满怀着一腔热血，想要在供电领域大展拳脚。
有一回在部门会议上，他积极发言，提出了不少关于新技术应用的想法。
会后我跟他聊了聊，他特别渴望能有更多的培训和学习机会，能让自己快速成长，晋升到更高的岗位，实现自己的职业目标。
然后是工作环境和团队氛围。
有一天我路过抢修班组的办公室，听到里面传来一阵欢声笑语。
原来是他们刚刚完成了一项紧急抢修任务，大家正为这次的成功合作而开心呢。
在这样的团队里，大家相互支持、相互帮助，遇到困难一起上，那种团结一心的氛围真的很棒。
还有薪酬待遇的问题。
老张是咱们单位的老员工了，工作多年，经验丰富。
有次闲聊时他提到，虽然对工作有感情，但也希望随着物价的上涨，工资能有相应的提升，这样生活能更宽裕些。
综合来看，大部分供电员工对工作还是充满热情和责任感的。
像那次暴雨过后，电网出现了不少故障，大家二话不说，纷纷主动放弃休息时间，投入到抢修工作中。
没有人抱怨，都想着尽快恢复供电，让老百姓能正常用电。
不过，也有一些员工存在着一些思想上的小波动。
比如，对于工作分配的公平性，有时会有人觉得自己干得多但得到的认可不够。
这就需要咱们管理层更加细心和公正地去处理工作分配和评价的问题。
要想让员工们保持良好的思想状态，我觉得咱们得从几个方面入手。
首先，合理安排工作任务，避免过度劳累。
供电公司员工思想状况调查报告,调查报告【精品范文】
供电公司员工思想状况调查报告,调查报告供电公司员工思想状况调查报告公司基本概况xx供电有限公司是xx电网公司全资子公司，现有在职员工x人。
公司担负着xx县三镇四乡的供电任务。
供电营业区内有xKv变电站2座，主变x台，总容量xMVA；xkV变电站x座，主变x台,总容量xMVA；xkV输电线路x条x公里，xkV配电线路x条x公里。
通过实施农网改造和无电人口工程后，全县实现了村村通电。
2012年实现供电量x亿千瓦时，售电量x亿千瓦时，上缴税金x万元。
公司先后获得xx县第四届文明单位、玉溪市第五届文明单位、xx省第十一批文明单位、xx电网公司文明单位标兵、县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业等荣誉称号。
员工队伍的组成及思想现状公司现有在职员工x人，其中男职工x人，女职工x人，平均年龄x岁；初中以下学历x人，高中学历x人，中专学历x 人，专科学历x人，本科学历x人；工程师x人，经济师x人，政工师x人，初级专业技术职称x人（助理经济师x人，助理会计师x人，助理政工师x人，助理馆员x人，助理工程师x人，技术员x人）。
为深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观“以人为本”的核心理念，我们采取发放问卷调查表、召开座谈会、个别交谈的形式对xx供电有限公司的在职员工进行了一次思想状况调查。
在现有职员工x人中，参加问卷调查的有x人，发出调查问卷x份，收回有效问卷x份，召集不同层面员工代表参加的座谈会一次，安排不同层面员工代表个别交谈x人次。
现将调查情况综合如下：1、问到“你目前最关心的问题”时，回答企业发展的x人，占x%；回答个人发展的x人，占x%；回答个人收入的x人，占x%。
2、问到“你目前最迫切需要的学习内容”时，回答专业技能的x人，x%；回答更高层次的学历教育的x人，占x%；其它的x人，占x%。
3、问到“你目前最希望公司为你提供”时，回答高层次培训的x人，占x%；回答提高薪酬待遇的x人，占x%；回答自我发展平台x的x人，占x%；回答职位晋升的x人，占x%。
电力企业职工思想调研报告
电力企业职工思想调研报告引言电力企业作为国家能源产业的重要组成部分，承担着为社会提供电力供应的重要职责。
调查电力企业职工的思想状况，可以了解企业员工的工作态度和心理状态，进而为企业管理提供参考和指导。
本文将通过一系列问卷调查和访谈，对电力企业职工的思想状况进行分析和总结。
调研方法本次思想调研采用了问卷调查和访谈两种方法。
问卷调查主要针对电力企业全体职工，通过匿名问卷的形式，对职工的思想认同、工作状态、福利待遇等方面进行了调查。
访谈则主要选择了企业中的中层管理人员和一线员工，通过面对面的方式，进一步深入了解职工的真实想法和需求。
调研结果思想认同问卷调查显示，近80%的职工认同企业的使命和价值观，对公司的发展方向持肯定态度。
他们普遍认为，作为电力企业的一员，对社会的稳定和发展起着重要作用，他们自豪于自己的工作，并且希望通过自己的努力为国家做出更大的贡献。
工作状态不同职业有不同的工作状态和心理期望。
调研发现，管理人员普遍感到工作压力较大，需要承担更多的责任和挑战。
一线员工则普遍表达了对工作环境的满意，但也希望能够得到更多的培训和提升机会，提高技能水平和职业发展空间。
福利待遇调查结果显示，近半数的职工对企业的福利待遇较为满意，认为企业提供的薪资水平和社会保障是相对合理的。
然而，还有一部分职工表示对薪资待遇不满，认为与工作负荷和个人付出不成比例。
在福利待遇方面，工会组织的作用也被部分职工提及，他们希望工会能更好地代表职工的利益，争取更好的福利待遇。
企业文化调研发现，电力企业的企业文化在一定程度上影响着职工的工作态度和团队合作精神。
其中，近六成的职工对企业具有强烈的归属感和凝聚力，认为企业文化是推动企业发展的关键因素。
同时，调研还发现，在职工中存在一定程度的信息不对称和交流障碍，职工希望企业能够加强内部交流和沟通，更多地了解企业发展的信息。
结论通过本次思想调研，我们对电力企业职工的思想状况进行了全面了解。
大部分职工对企业的使命和价值观持认同态度，但也存在部分职工对薪资待遇不满和对福利待遇的要求。
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告一、引言作为供电公司的一员，每位员工的思想动态对于公司的运营和发展至关重要。
为此，本文将对供电员工思想动态进行分析，并提出相应的改进措施。
二、职业认同感1. 具备强烈的职业认同感供电员工普遍对自身的工作充满热爱和责任感，并且坚信通过自己的努力可以为社会和人民作出贡献。
这种职业认同感有助于增强员工的工作积极性和团队凝聚力。
2. 存在消极情绪的少数员工然而，个别员工可能出现职业倦怠情绪，表现为工作态度不端正、效率低下等问题。
这些问题可能源自工作压力过大、个人能力不匹配等原因。
需要通过人性化的管理措施，如适当减轻工作压力、提供培训机会等，解决这些员工的问题，提升整体团队的工作效能。
三、职业发展意识1. 意识到职业发展的重要性供电员工普遍意识到在现代社会职业发展的重要性，并积极参与公司提供的培训和学习机会，不断提升自身的专业能力。
此外，员工也往往认识到，积极主动地寻找一种更具挑战性和发展前景的工作岗位是必要的。
2. 需要加强职业规划指导然而，部分员工对于职业规划仍缺乏明确的了解和指导。
供电公司可以通过建立职业发展指导体系，提供职业规划方案和辅导，帮助员工明确自身职业目标，并制定相应的发展路径。
四、团队合作意识1. 员工普遍具备团队合作意识供电员工普遍具备良好的团队合作意识，能够积极参与团队活动、协作工作，并在工作中相互支持和鼓励。
这种团队合作意识有助于提高工作效率和凝聚力。
2. 需要加强跨部门合作然而，在跨部门合作方面，部分员工可能存在一定的问题。
可能涉及到部门之间的沟通不畅、利益冲突等情况。
供电公司可以通过开展跨部门合作培训，加强沟通和协作技巧的培养，提升员工的跨部门合作能力。
五、工作满意度1. 大部分员工对工作感到满意通过对供电公司员工的调查研究发现，大部分员工对自身的工作环境、待遇和发展机会感到满意。
他们认为公司为员工提供了良好的福利待遇和晋升机会，并且在员工关怀方面做得不错。
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告摘要：本报告旨在对供电员工的思想动态进行深度分析，探讨员工心理变化对工作绩效的影响，并提出相关建议。
通过调研和实证研究，结合心理学和组织行为学理论，本报告发现员工思想动态对工作表现具有重要影响，同时也呈现一定的多样性。
基于研究结果，本报告提出了提升员工思想动态的一系列实践建议，以期优化供电员工的工作环境和绩效。
1. 引言供电行业作为现代化社会的重要组成部分，员工的思想动态对于行业发展至关重要。
理解和分析员工的思想动态，能够帮助企业更好地了解和满足员工需求，提高员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的综合竞争力。
2. 当前供电员工思想动态的特点2.1 工作压力与承载能力供电行业工作的特殊性决定了员工面临较大的工作压力。
针对这一情况，员工的承载能力将对工作表现产生重要影响。
2.2 薪酬福利与满足感供电员工对薪酬福利产生强烈的关注。
合理的薪酬福利政策能够提高员工的满足感和归属感，进而增强员工的工作动力和忠诚度。
2.3 工作环境与发展空间良好的工作环境和发展空间是员工思想动态的重要因素。
供电员工对于良好的工作环境和发展机会的追求是其思想动态的重要驱动力。
3. 员工思想动态对工作绩效的影响3.1 思想动态与工作积极性供电员工的积极性对于提升工作绩效至关重要。
积极向上的思想动态能够促使员工更加投入工作，提高工作效率和质量。
3.2 思想动态与创造力员工的创造力对于供电行业的创新能力和竞争力具有重要作用。
积极的思想动态能够激发员工的创造力和创新思维，推动企业持续发展。
3.3 思想动态与团队合作供电行业需要员工之间高效的合作和协调。
积极健康的思想动态能够增强员工之间的团队凝聚力和合作意愿，提升整体团队的工作绩效。
4. 优化供电员工思想动态的建议4.1 建设良好的工作氛围为员工创造良好的工作氛围，可以通过改善内外部沟通、加强团队协作和加强上下级沟通等方式来实现。
4.2 完善薪酬福利体系建立公平合理的薪酬福利制度，充分考虑员工的付出和贡献，以提高员工对薪酬福利的满意度和认同感。
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告随着电力行业的不断发展和改革，供电员工的思想动态对于企业的稳定运行和持续发展具有至关重要的影响。
为了深入了解供电员工的思想状况，及时发现并解决可能存在的问题，提高员工的工作积极性和满意度，我们对供电员工的思想动态进行了一次全面的调查和分析。
一、调查背景和目的本次调查旨在了解供电员工在工作、生活、职业发展等方面的想法和感受，以及对企业管理、企业文化等方面的看法和建议。
通过对员工思想动态的把握，为企业制定更加科学合理的管理政策和发展战略提供依据，促进企业与员工的共同发展。
二、调查方法和范围本次调查采用了问卷调查、座谈会和个别访谈相结合的方式，覆盖了供电企业的各个部门和岗位，包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并组织了_____场座谈会和_____人次的个别访谈。
三、供电员工思想动态的主要特点1、对企业发展充满信心大部分供电员工对企业的未来发展持乐观态度，认为随着电力市场的不断扩大和技术创新的推进，企业具有广阔的发展前景。
他们相信企业能够在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
2、关注自身职业发展员工普遍重视个人职业发展，希望通过不断学习和提升自身能力，在企业中获得更多的晋升机会和发展空间。
同时，他们也希望企业能够提供更多的培训和学习资源，帮助他们提升专业技能和综合素质。
3、工作压力较大由于电力供应的特殊性和重要性，供电员工面临着较大的工作压力。
尤其是在迎峰度夏、重大保电等关键时期，工作任务繁重，加班加点成为常态，这在一定程度上影响了员工的工作积极性和生活质量。
4、对薪酬福利有更高期望虽然目前供电企业的薪酬福利水平在当地处于中等偏上，但随着生活成本的不断提高和社会平均工资的增长，员工对薪酬福利的提升仍有较高期望。
他们希望企业能够进一步完善薪酬体系，提高福利待遇，以更好地体现员工的劳动价值。
5、注重企业文化建设员工对企业文化建设较为关注，认为良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，营造和谐的工作氛围。
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告随着社会的发展和竞争的加剧，企业内部人员的思想动态对于企业的发展至关重要。
对于供电公司而言，员工作为重要的资源和力量，其思想动态的稳定与否直接影响着供电服务的质量和效率。
因此，对供电员工的思想动态进行全面的分析与评估，能够帮助企业了解员工心理状态、发现问题并及时进行调整和改进，以提升供电服务的质量和效益。
本报告将对供电员工的思想动态进行分析，并提出相应的优化建议。
一、员工的工作满意度分析员工的工作满意度是反映员工对工作及工作环境的主观感受的重要指标。
通过对供电员工进行问卷调查和个别访谈，可以了解员工在工作中的满意度。
调查结果显示，绝大多数员工对于供电工作表现出了较高的满意度。
他们认为供电行业的工作稳定性较高，薪资待遇相对较好，单位提供了良好的福利保障。
此外，员工对于公司领导层的管理也持较高认同和满意度。
他们认为领导注重员工的培养和发展，并且积极推动公司的改革与发展。
然而，个别员工在调查中表达了一些不满和疑虑。
他们认为工作压力较大，工作强度较大，经常需要处理复杂的电力故障和投诉。
同时，他们也反映出在工作过程中存在一些个人能力和技巧的不足，对于一些新技术和设备的应用不够熟练，需要进一步提升自己的专业知识和技术能力。
二、员工的团队合作状况分析一个团结和谐的团队对于供电业务的开展起到了重要的推动作用。
通过观察和访谈，可以了解员工之间的团队合作状况。
调查结果显示，绝大多数员工对于团队合作环境较为满意。
他们认为公司鼓励团队合作，组织各种培训和交流活动，加强了员工之间的沟通和配合。
同时，团队成员之间的相互支持和帮助也得到了普遍认可。
然而，也有个别员工提到团队合作存在的问题。
他们认为在一些项目中，团队成员之间的分工和协作不够明确，任务分配不均衡，导致工作质量和效率不高。
此外，一些员工也表示在部分团队中存在着内外部莫名的竞争和利益冲突，影响了整体团队的凝聚力和稳定性。
三、员工的工作动力分析员工的工作动力对于提高工作效率和质量起到了重要的推动作用。
供电员工思想动态分析报告
供电员工思想动态分析报告一、引言供电行业作为国家基础设施的重要组成部分，员工思想动态对行业的稳定发展具有重要影响。
为了更好地了解和分析供电员工思想动态，本报告将从员工工作动力、思想观念和情绪状态等方面展开详细分析，并提出相应的建议和对策。
二、员工工作动力1.工作动力概述员工工作动力是指员工对工作激情和积极性的表现，在供电行业中具有直接的影响力。
通过对员工动力的分析，可以了解到员工对工作的态度和参与程度，从而为提高员工的工作热情和效率提供指导。
2.员工工作动力因素（1）工资待遇：工资待遇是员工工作动力的重要因素之一。
合理的薪酬制度可以激发员工对工作的积极性和动力。
（2）晋升机会：有晋升机会的员工更容易保持工作动力。
供电企业应该建立公平公正的晋升制度，提供发展空间，激发员工的上进心和积极性。
（3）工作环境：良好的工作环境可以提高员工的工作动力。
供电企业应该关注员工的工作环境，为员工提供舒适的工作条件和人性化的管理。
三、员工思想观念1.思想观念概述思想观念是员工对事物认识和理解的总和，直接影响着员工的工作态度和表现。
了解员工思想观念的变化和特点，可以为企业制定相应的培训和引导计划，促进员工的进步和成长。
2.员工思想观念特点（1）安全意识：供电行业具有一定的风险和安全隐患，员工的安全意识对于保障工作安全至关重要。
供电企业要加强员工的安全培训和宣传，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
（2）创新意识：供电行业面临着新技术和新模式的不断出现，员工需要具备创新意识，以适应行业的快速发展和变革。
企业应该鼓励员工的创新思维和实践，并提供相应的培训和支持。
（3）团队合作：供电行业是一个团队协作的行业，良好的团队合作能力对于提高工作效率和品质至关重要。
员工应该培养良好的团队意识和协作能力，企业可以通过组织活动和培训来促进员工之间的团队精神。
四、员工情绪状态1.员工情绪状态概述员工情绪状态是指员工在工作中表现出的情绪状态和心理感受。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电公司员工思想状况分析调研报告从今年9月中旬开始～县供电公司围绕解决员工思想政治方面的突出问题～走访了具有代表性的退休和中、青年员工以及新进入公司的大学生共计56人～先后与公司机关、客户服务中心、供电所、变电站、抄表中心、配电中心等的145名员工座谈,部分代表,～收集他们的思想状况。
在摸清员工思想现状的基础上～对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
一、总体状况
供电公司在走向电力市场的新形势下～职工观念已有所转变～并有意识地提高自身素质～以适应企业深化改革的需要。
从调查中看出～职工的思想主流是积极向上的～思想观念已有了根本性转变～危机意识、竞争意识增强～并逐渐有意识地提高自身素质～以适应企业深化改革的需要。
但也存在着许多不容忽视的问题～亟需在工作中进行引导和教育～充分调动广大职工的积极性～为夯实和合奋进的工作基调打下坚实基础。
二、当前员工主流思想状况
,一,在电力体制改革的新形势下～广大职工树立了坚定的自信心。
随着县级供电企业改革～一体化管理时代真正到来。
随
着规范化的现代企业制度建立～给企业科学发展、持续发展注入了强大动力～企业发展前景美好。
高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时～也给我们带来也带来发展机遇～面对当前的形势和任务～职工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强～大部分职工能够更加积极努力工作～为迎接挑战～广大职工树立了坚定的自信心～敢于面对、敢于投身到改革的大潮中～他们也有信心为电力企业的发展做出应有的贡献。
,二,努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力。
科学技术的进步～为企业的发展提供了广阔的空间～管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求～职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要～才能适应企业改革的需要～才能在竞争中不被淘汰。
从调研了解中看出～有80%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识～95%的职工对自己的学历和知识感到不满足。
广大职工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。
努力学习、求知已成为广大职工投身企业改革的源动力。
,三,职工对公司又好又快发展充满了信心。
开封县供电公司自2010年4月份实施供电所组织专业化改革以来～经营管理逐步规范～企业经济效益逐步提高、
民主管理地位更加突出、干部任用更加规范透明～职工成才、展现自己才能机会逐步公平～职工的工作积极性得到充分调动～职工继续保持积极向上的心态～思想观念进一步转变～学风、工作作风逐步向好的方向转变～职工对公司未来发展充满了期待、充满了信心。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
,一,收入增长和子女就业是职工关注的热点。
当前～总体上说职工队伍比较稳定～大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配～对待工作兢兢业业、埋头苦干～以实际行动关心企业发展。
但在期盼改革带来生机、活力的同时～职工担心利益受损、技术知识不适应～担心被分流下岗～在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长和子女就业。
,二,随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高～部分员工心理压力和工作压力较大。
随着国内经济环境影响下对电力需求减少的矛盾加大～公司改革步伐进一步加快～使公司生产管理工作任务进一步加重～从公司机关到站所～员工普遍需加班加点的工作才能完成任务,公司员工学历整体偏低～专业技术知识、业务技能难胜任
工作要求～给大多老职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力～学习求知、提升专业技能愿望增强～部分年龄超过四十岁的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情
绪～求知学习是心有余而力不足～工作压力和心里压力很大～对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
,三,努力提高自身素质已成为广大职工热点问题。
从调查中看出～有65.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识～99.1%的职工对自己的学历和知识感到不满意～还要继续学习～只有1%的职工感到满意～不用深造～表明我公司高学历人员占有一定的比例。
随着微机应用技术的普及～现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点～有85.4%和56.7%的职工表示亟需掌握微机应用技术及外语～对使用微机管理达到应用自如程度的只占45.4%～89.2%的职工只能做到简单操作～还有1%的职工对微机应用技术和Internet网不太了解。
四、影响员工思想状况的因素分析
,1,认识及心理问题。
部分职工对电力体制改革的重要性、必要性认识不足～没有认识到建立社会主义市场经济体制就必须不断推进社会改革～没有认识到企业改革必然触及产业结构调整～必然触及组织结构调整及人事劳动用工、分配三项制度改革～减员增效、重新择业等在所难免,没有认识到企业改制是生产关系适应生产力～上层建筑适应经济基础这一社会发展规律的客观要求。
因而～造成了对企业改革的不理解～乃至有抵触情绪。
,2,电力体制改革还有以有以下职工思想发生变化。
一是弱势群体的心态极易失去平衡。
对企业来说～年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在县级供电企业中会受到冲击～收入相对降低、切身利益受损～经济利益的多样化和收入差距的扩大化～这必然引发不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞～使企业职工思想由单纯变得复杂。
五、对策及建议
,一,从加强学习教育入手～进一步转变职工思想观念。
随着企业体制改革进一步深入～县级供电企业要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战～为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求～我们必须从加强学习教育入手～学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证～全面推进“两个转变”～建设“一强三优”现代公司科学发展总战略～以及建设坚强智能电网～实施“三集五大”等各项重大决策的认识的内容和省电力公司党组提出的“夯实基础、和合奋进”的工作基调～注重传承。
注重借鉴、注重创新的工作原则～强化“管理基础”、规范“两全管控”提升“发展质量”的内容～必须全方位的进一步加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度～使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果～积极融入和适应电力体制改革～在改革中找准位置～明确目标～变压力为动力～做改革的推动者～做真正适应企业发展的主人。
,二,加强内部管理～完善机制建设
我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中～广大职工集思广益～各自提出了观点。
经过综合分析～我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理～解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾～从机制建设入手～狠抓管理～在改革中求发展～向管理要效益。
强化培训机制。
要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式～加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习～采取自学和集中培训相结合的方式～提高职工队伍素质。
,三,在新的形势下～要继续发挥思想政治工作作用～确保职工队伍思想稳定。
我们将逐步抓好“二个创新”:一是抓好职能创新。
我们认识到～创先争优活动开展以来～我们把创先争优活动与部门职能相结合～与公司中心工作相结合～以活动主题为中心～紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针～把创先争优活动与公司建设工作相结合～成为企业全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现～已经直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节～把企业的中心工作作为自己的“主战场”。
,四,是抓好方法和手段创新。
新的形势下～我们不仅要继承和延续思想政治工作传统
的方法和手段～还应在创新上下功夫。
在具体的工作中～要做到三个转变～即由“声势型”向“实效型”转变～由“执行型”向“自主型”转变～由“灌输型”向“吸引型”转变,在手段上～重视现代科技成果～如电子技术和Internet 网的应用等～以拓宽思想教育途径～增强思想政治工作的实效性。
通过这次调查～我们不仅把握了职工的思想动态～还收集到许多有价值的意见和建议。
事实表明～只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段～不断提高职工队伍素质～企业才能适应市场经济发展的需要～才能在改革中顺利的实现企业战略性转变。