煤矿先进班组长事迹材料
山西泽州天泰西陈庄煤业有限公司
张存政班组长先进事迹
俗话说，火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一个称职的班组长！我矿掘进队的带班长张存政就是这样一位称职的班组长。
一、班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣
一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。张存政同志就做到了这一点，记得有一次，和他关系很好的一个工友，当班没有完成规定的工作量，并且虚报工作量，在下班后，张存政同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点，立刻扣除了这位工友当班的工作量，并按照规定进行了处罚，在班前会进行了批评。张存政同志不循私情，受到了广大职工的赞扬！只有这样才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。
人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才，煤矿作为高危行业，掘进一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做！一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落
实到每职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。你的工作就会条理清晰、思路明确，决胜千里。张存政同志多年的工作经验深深的明白这一点。在每班班前会上分派工作时都是因人而异，取得了事半功倍的效果！
二、一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、掘进作业规程和技术操作规程
熟悉本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。张存政同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。他说，煤矿是高危行业，掘进工作是煤矿的先行兵，掘进的好坏直接关系到下一步回采质量的高低，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理好工作面各种各样的难以预见的困难！山西华晋焦煤“3.28”王家岭矿难事故发生后，他组织班组成员认真学习探放水作业规程，深刻吸取此次事故造成的教训，坚持“有疑必探，有掘必探”的探放水原则，号召班组成员绝不能马虎大意，发现透水前兆立即上报领导，采取措施马上处理，保证掘进工作面的安全顺利掘进。
三、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神
敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作面条件差了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气．不被艰难的任务吓倒；不让难缠的“小鬼”绊倒。
四、以白国周班组管理法为榜样，争当模范班组长
要懂得尊重和理解的力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你的威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制约人！白国周班组管理法的“三必谈”是对领导和员工关系的最好诠释。发现情绪不正常的人必谈，对受到批评的人必谈，每月召开一次谈心会，处理好跟员工之间的关系，使他们没有后顾之忧，杂杂实实干工作，认认真真排隐患，按时完成当班任务，确保掘进顺利贯通。
在安全方面，张存政为了保证安全生产责任制落实到班组，充分利用班前和班后会，多讲安全注意事项，对出现的违章现象在班前会上开展批评与自我批评。坚持安全与个人得分挂钩，对安全表现好的进行奖励，对安全意识差的进行惩罚。
在生产方面。张存政根据矿制定的年生产计划，分析预掘工作面条件情况、有利的因素和不利的因素，从而制定季计划或月计划，以保证掘进年计划的顺利完成。
总之，作为带班长，张存政不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动整个班组成员的积极性，发扬出了能吃苦能战斗的传统精神，干好了每项工作。
优秀班组长先进事迹
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. 运输工区优秀班组长
——XXX先进事迹
俗话说：火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长！XXX就是这样一位称职的班组长。
XXX，运输工区生产班班长，37岁，中等身材，体型微胖，平时话语不多却很有分量，思路清晰，工作高效，队伍团结，战斗力强，干劲十足。连续两年被评委明星班组长，工区内部每月班组评比中，产量最高，平安最好。
以感恩的心干工作
他在外打过工，做过厨师，经人介绍来矿上综掘干外委，后来转为运河煤矿一名职工。正是丰富这人生经历，使他更懂得珍惜与感恩。他说：“如今的稳定的工作，可观的收入，有房有车，一切都是企业给予的，在知足的同时要以感恩的心回报企业〞。刚来到运输工区他积极主动向老职工学习业务，不断总结工作经验，使自己很快成为行家里手，他的肯学、任干、善于团结很快本工区发现，先后被提为副班长、正班长。
困难就上利益就让
作为班组长要凝聚人心，带好队伍，平安高效完成工作任务的关键，是看自己的行动，事事做表率，让大家心服口服。在处理班组事务时，顾全大局，发扬风格，做到遇到困难冲在前，利益面前主动让。节假日留勤，没有重要提升运输任务时，他总是第一个说不留勤，让别人挣双薪。有困难的时候，他第一个冲在前面，带着大家想方法，精品文档
. 攻坚克难。6303工作面回车自移三大件，运输环节复杂，斜巷多，空间小，需要时时调节方能运下，稍有闪失就会出大的斜巷运输事故，他重点把关，严格执行现场平安措施，脏、累、险的冲在前面，最终在他的带着下，平安高效的完成任务。
始终坚守平安生产底线
矿井运输工作，虽然没有很高的技术含量，人员工作一直是动态的，更需要标准操作和丰富的经验，压钩头不适宜、检查不到位、减少工作流程、职工情绪不佳、精力不集中，任何一个环节出现问题就可能酿成平安事故。主井提升与斜巷运输是运输工区两大关口，按撤面时大型物料多，运输任务重，此时班组人员很容易出现存在图省事怕麻烦思想与行为。遇到工友的违章行为，他绝不留情，严厉考核，因为他知道这是他多年坚守的底线，任何人都不能逾越。由于他平时管理严格，职工行为进一步的标准，队伍整体平安素质高，各项工作有条不紊的开展，班组工作做到平安高效。
优秀班组长事迹材料
优秀班组长事迹材料
班组长通过自身素质的提高,来带动全班人员素质不断地提高。今天店铺给大家整理了优秀班组长事迹材料，仅供参考。
优秀班组长事迹材料篇一
本人xxxx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。
公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。
是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。工作中,我处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+1>2效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点:
一:狠抓安全工作 工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。
维修班长先进事迹(共5篇)
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维修班长先进事迹（共5篇）
第1篇煤矿钳工维修班长先进事迹矿山咽喉的守护者记窑街煤电集团公司“佳班组长”张振斌窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维修班班长张振斌，参加工作22年来，一直从事皮带维修工作，他凭着过硬的技术和吃苦耐劳的精神，从一名初出茅庐的普通技工成长为小有名气的钳工技师。这一切，源于他的勤学好学.源于他对矿山维修事业的热爱。由于业绩突出，多次被窑街煤电集团公司授予“佳班组长”和“安全标兵”荣誉称号。张振斌是一个善于学_.勤于钻研的人。他常说“不学_.不实践就不会进步，设备的更新换代必须要有高素质的技能人才。” 技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识，参加工作后，始终坚持自学钳工应知应会知识，一本煤矿钳工手册硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时，他总能积极参与其中，将所学知识与实践相结合，仔细琢磨设备性能，查找问题根源，制定修改方案。经过20多年的实践磨练，他的钳工技术有了很大提高，现在，在三矿，在皮带维修方面，他就是地地道道的专家，别人维修不了的设备他能修理，别人不愿意干的苦活.急活.累活.难活他抢着干，人称他为修理设备的好“医生”。作为一名钳工维修人员，不仅要将设备故障查找出来进行修理，更要有技术革新能力，以提高设备性能。张振斌就是一个善于革新创造的人， 年3月，他为了提高第 2 页 共 25 页 块煤率，主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造，并具体负责此项工作。经过仔细设计和认真研究，他自制加工的溜槽，大大提高了块煤率，原煤从井下到地面，运输更加畅通，此项改造荣获三矿 “五小成果”三等奖。年5月，三矿1500集中运煤巷给煤机出现破损现象，不大的一台设备，如果直接从厂家购买，将花费5万多元，为节约资金，他费尽心思，利用平时积累的经验，仔细观察，摸索设备性能结构，研究改造方案，组织班组技术人员发挥聪明才智，用钢板.角铁，自己设计.制作.加工配件，主动放弃双休，在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成，并一次性安装调试成功，仅一台就为矿节约3万元。据统计，自年以来，经他自制的给煤机就达几台，节约资金约30余万元。张振斌是一个善于吃苦.乐于奉献的人，今年7月27日夜里两点多，付轨下1机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重，造成整个皮带机停止运转，影响了原煤正常运输。时间就是命令，睡眼朦胧中的张振斌接到通知后，立即赶往井下，组织技术人员实施抢救，仔细查找病因，制定抢救方案，运送备件，花了5小时就将滚筒顺利更换完毕，保证了原煤运输。
班组长个人先进事迹(精选7篇).doc
班组长个人先进事迹（精选7篇）
班组长个人先进事迹精选篇1
小宇同志，1971年生人，中共党员，1997年参加工作，现任中润物业阿城分公司维修主任。小宇同志自参加工作以来，时刻以党员的标准严格要求自己，以敢负责、能吃苦、业务熟的工作能力赢得了公司领导、员工和广大业主的一致好评与认可。在以往工作的25年里，他多次被所在企业评为“优秀员工”、“先进个人”等称号。
服务业主，尽职尽责
20__年6月，小宇随“三供一业”物业移交由阿城继电器公司转入哈尔滨中润物业公司。在20__年至2021年间，他凭借长期在阿城继电器公工作对阿继家属区人员熟、维修问题清楚的优势，成为中润物业阿城分公司维修中心的骨干力量，协助分公司经理解决业主各种诉求和处理各类维修问题。
20__年5月上旬，阿城分公司所辖一面坡铁路住宅区内供水主管线出现漏点，小宇火速前往现场进行抢修。现场勘查后，确定为天气转暖用水使用量加大，加上管道年久老化，导致供水管线出现漏水，一旦抢修不及时将严重影响300余户业主正常生活。时间紧任务重，小宇迅速钻入地沟中爬行至渗漏处进行抢修。抢修完毕，进行供水，但没过多久主管线又出现新的漏点，他又连续钻入地沟进行8个漏点的抢修，鉴于此种情况，只能更换主供水管线才能有效解决供水隐患。小区已经紧急停水一天，决不能影响业主生活，小宇暗暗下决心。说干就干，他不顾一天的疲劳，带领抢修队连夜架设临时供水管线400多米到小区内，并分别对接到每个单元的供水分线上，完成全部工作已经是凌晨两点。早上供水恢复了，业主们为物业师傅们连夜架设临时供水管线的工作精神给予极大赞许。5月中旬在小宇的现场跟进下，公司对400余米的主管线进行了全部更换，问题得到彻底解决，业主们都说小宇真是中润一位尽职尽责管理者。 供热，勇挑重担
在2021年11月中旬，因遭遇极端冻雨天气导致锅炉燃煤潮湿，锅炉燃烧不充分，如果供热温度上不去将有7780户业主受到影响。面对突发情况，小宇连续一周没有回家，在分公司经理领导下迅速落实应对措施，组织供热班组员工全员上岗，快速查找原因，立即实施补救办法。在现场他将供热班组分成两组，一组从室外持续向室内搬运锅炉点火用的木头并不停地投入到锅炉燃烧室，另一组用数根五米长重达数十斤的长炉钩子，在数个操作口持续进行透煤、布火，进行操作的员工一会儿就满身大汗没有了力气，他接着冲上去持续操作，经过数十分钟的紧急处置，锅炉开始均匀燃烧，锅炉迅速升温。控制台多项参数也回归正常。为了保持后半夜燃烧室均匀布火，他带领几个有经验的.司炉工轮流操作，一干就是一宿，天亮时供热全面恢复稳定，疲倦的他才回到办公室眯上一觉。
班组长个人事迹材料
班组长个人事迹材料
在一般企业里，班组长不算“干部"，但实际上，班组长基本具备了"干部"的管理职能。下面小编为大家推荐班组长个人事迹材料的范文，欢迎阅读。
班组长个人事迹材料篇1
我是运转二车间到达行车乙班的班组长段xx，我认为，班组管理水平的高低，直接决定车站的运输生产安全，就好比汽车开得再快，少了轮子就无法前进。一个班组的班长，就好像是汽车的轮子，整个班组管理的好坏，就全看我们班组长的水平了。作为班组长，其主要职责是负责全组的具体工作，一个班组整体工作做的好与不好，往往取决于班组长能否尽职尽责的履行好自己的职责，能否打造一支上下同心的班组团队。借助这个平台，我想和大家分享一下我的班组管理心得：我认为，一名优秀的班组长要做到五条四十个字。
技术过硬，做事用心。作为班组长既是承上启下的桥梁，又是职工联系领导的纽带，在工作中班组长既是生产的直接组织和参加者，又是班组内班组成员的管理者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。班组长本身的技术必须要过硬。在工作中遇到困难迎头而上是需要过硬的技术作为基础的，否则一切都是徒劳的。过硬的技术不是一朝一夕所能练成的，而是在平时的工作中一点一滴日积月累中练成的，这就要求我们在工作中要更细心的去观察、钻研，用心揣摩。
心态端正，心胸豁达。班组长在工作中必然要接触各种各样性格的
人，然而脾气性格却因人而异，这些性格的差异在工作中往往会引起一些误会和冲突，其实这在所难免，作为组长应该有这种心理准备，发生这种事情时就必须要把心态放端正，尽量避免发生冲突，有误会时及时做出解释和询问，尽量在心平气和的情况下解决问题。千万不能斤斤计较和勾心斗角，把情绪带到工作当中，否则就会分散工作精力，影响班组的工作成效。
做事在前，身先事行。作为班组长，凡事必须做到其他人的前头，为全组人起到榜样和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又凭什么要别人去做呢?火车跑得快全靠车头带，班组长的这种火车头精神要发挥好，时刻身先事行，只有带好头，大家才有动力，才能更加用心的把事情做好。只有使全组人感受到积极向上的氛围，才能调动大家的积极性，把班组工作做好，使工作更上一层楼。
杰出班组长 金牌班组长个人先进事迹【精选12篇】
第 1 页 共 31 页 杰出班组长 金牌班组长个人先进事迹【精选12篇】
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先进事迹简介
在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中以一种燃烧自我、献出光热的精神来描绘着矿山的发展史，钱营孜煤矿测量队长XXX就是其中的姣姣者。今年31岁的他，1997年7月份开始参加工作，202*年10月份调入XXX煤矿生产技术部，担任测量队长至今。在此期间，他充分发扬民主精神，积极团结并带领着测量全体人员，团结一致，克难攻坚，解决了一个又一个的工作难题。其中在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，同时，他能够积极自觉遵守矿制定的各种规章制度，勤学苦练，认真的学习本专业知识和计算机制图技术等。在工作方面，他总是以一种积极的心态去对待各种工作，吃苦耐劳,任劳任怨，在测量专业起到模范带头的作用。
一、业务能力强，主持测量放线零失误
在进入XXX煤矿以来他先后参与主、副、风井三井筒的联系测量工作；参与主、副、风井三井筒的贯通工程测量工作；带领测量人员完成井下40000多米巷道的导线测量和复测工作，导线全长84000米，其中7"基本控制导线15000米；带领测量人员完成井下100多个贯通工程测量工作，其中4000米以上的有4个，1000-3000米29个，1000米以下74个，无一处贯通事故；带领测量人员完成全长18.5公里铁路专用线界址划定测量工作和征地分地工作；带领测量人员完成工业广场各类土建工程的放线、复线工作；带领测量人员完成主副井井架基础沉降观测、首采区沉降观测站、XX铁路沉降观测站、32村庄沉降观测站、3213村庄沉降观测站、工广煤仓栈 本文来源：网络收集与整理|word可编辑
煤矿工作人员先进个人事迹材料
煤矿工作人员先进个人事迹材料
煤矿工作是一个极其辛苦的行业，煤矿工作人员常年奋战在地下的险恶环境中，承担着保障能源和国计民生的重要职责。在这个行业中，有一些煤矿工作人员表现出了非常突出的先进个人事迹。他们不仅在完成工作任务的过程中表现出了极高的业务素质和责任心，还积极参与社区和公益事业，成为了当地的楷模和表率。在下面，我们就来看看其中几位先进个人的事迹。
第一位先进个人是XXX，他在矿井管理方面表现突出，是一名优秀的矿长。在他的领导下，煤矿的生产指标不断创下新的纪录，工人的生产安全意识也得到了极大的提高。他注重加强员工的技能培训和安全教育，定期组织模拟通风救援演练和应急救援演练。同时，他还参与了敬老院的志愿服务活动，派出了一支志愿者队伍，并在活动中表现出极高的热情和责任心，得到了社区居民的高度赞扬。
第二位先进个人是XXX，他是一名突出的班组长。他非常注重矿工的身心健康和集体荣誉感的培养，经常组织员工进行体育活动和文化娱乐活动，提高员工的团结和凝聚力。同时，他在生产过程中更是表现出了出色的组织能力和危机处理能力，每次面对突发事件都能迅速的应对，并带领班组作出正确的决策。他在工作之余还积极参与社区志愿者服务，为当地的社区居民带来了帮助和温暖。 除此之外，还有一位先进个人是XXX，他是一名优秀的技术工人。他在矿井内的机械维修和大型设备维护方面表现优异，每次能够在最短时间内完成维修任务，保障了矿井的正常生产。他注重学习新知识和新技术，提高自己的技术能力，熟悉各种设备的工作原理和操作方法。同时，他在业余时间里还积极参与当地的慈善活动和志愿者服务，为社区居民带来了实实在在的帮助。
以上几位先进个人在煤矿行业中，以自己的实际行动彰显出了先进与优秀的形象，为我们树立了很好的榜样，也为我们提供了很好的学习和借鉴的机会。我们应该以他们为榜样，不断提升自己的素质和能力，在工作中倡导勤俭节约、勇于担当、务实创新、团结协作的优良品质，为保障能源安全和国计民生做出更大的贡献。
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【篇一：先进班组事迹材料范文】
先进班组事迹材料
西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹
西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，
中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该
班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完
成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2012年度被评为徐矿
集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。
一、学习强化意识，规范班组管理。班长李如洲是一个做事讲究板
眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全
理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范
班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安
全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前
进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工
作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自
我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去
实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行
班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落
实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以
优秀班组长先进事迹(完整版)
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优秀班组长先进事迹
第一篇：
优秀班组长先进事迹
寺家庄公司201X年度优秀班组长先进事迹
安**，男，1981年出生，201X年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。
作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：
一 自觉加强理论学习，提高个人素质。
学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。
二 踏实实干，做好本职工作。
201X年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的第 2 页 共 23 页 兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上
7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。
在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。
三 工作和生活上乐于帮助他人。
在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。