一对一辅导机构的教师工资

一对一辅导机构的教师工资
一对一辅导机构的教师工资

一对一辅导机构的教师工资、福利制度方案一、工资组成

1基本工资(基础工资+职务工资+保险津贴)+绩效工资+工龄工资+节日福利费

二、基本工资

1、基础工资:1000元/月含每月20节义务课时,不足课时者由学校统一安排上行政班。

2、保险津贴:100元/月

3、职务工资

级别试用期一级二级

教学组长200 300 350

学科带头人

主管400 450 500

教务长600 800 1000

注:教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核,在年营业额不低于上一年度的情况下,奖励全年营业额的2%,如营业额低于上一年度营业额取消年终奖。

三、绩效工资

课时费==每节课总费用×10%

每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用

按照500元/期算

班级人数本期班级学费总额

每节课总费用课时费备注5人以上,8人以下4000 200 20元/次课

9人4500 225 元/次课

10人5000 250 25元/次课

11人5500 275 元/次课

12人6000 300 30元/次课

13人6500 325 元/次课

14人7000 350 35元/次课

15人7500 375 元/次课

16人8000 400 40元/次课

17人8500 425 元/次课

18人9000 450 45元/次课

19人9500 475 元/次课

20人10000 500 50元/次课

21人10500 525 元/次课

22人11000 550 55元/次课

23人11500 575 元/次课

四、工龄工资

1、30元/年

2、从来校工作第二年起算,但试用期不含在内

教育培训机构新薪酬制度参考

一、《薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、《薪酬制度》制定原则 1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《薪酬制度》适用范围 1.适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行, 四、《薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表

第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度 第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准 第一部分:教学部工薪资结构 第一节:教学部教师薪酬结构表

教育培训机构教师聘用合同

盘锦市名师教育咨询有限公司 员工聘用合同 姓名: 部门: 职务: 合同期限:自年月日至年月日 甲方(聘用单位):盘锦市兴隆台区名师教育咨询有限公司 地址: 乙方(受聘人):(以下简称乙方) 身份证号码: 住址: 根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则签订本合同。 第一条合同期限 一、本合同有效期为壹年,自年月日至年月日止。 二、聘用期满,经双方协商同意,可以续订合同。 第二条聘用职务及职责 一、甲方根据工作需要,担任岗位(工种)工作。 二、甲方可以根据工作、业务需要及乙方的能力和表现。调整乙方的工作和职务。 三、乙方应当尽最大的努力,以主动和积极的态度,按时完成甲方规定的工作职责及质量标准。 第三条工作时间 甲方执行活动工时制,除国家规定法定节假日外,正常情况下不存在停工,由于气候影响和其他特殊原因不能施工经公司领导安排予以调休。 第四条工作条件及劳动保护 一、甲方实行《国务院关于职工工作时间规定》及有关实施办法中规定的工作制度。 二、甲方根据乙方的工作工种、工作岗位的实际情况,向乙方提供必要的符合国家规定的劳动安全条件和劳动防护用品。 三、乙方在劳动过程中,必须严格执行各项劳动安全卫生规程。

第五条劳动报酬 一、甲方有权根据市场工资指数及乙方的工作岗位、职务及技能发生变化时,对乙方工资标准及相关福利待遇作出调整。 二、甲方进行调整不得低于盘锦市兴隆台区公布的最低工资标准。 三、甲方发放工资的日期为每月的10日(节假日可顺延或提前),支付时间不能超过约定的时间的10天,甲方不得克扣或者拖欠员工工资。 第六条福利待遇 一、乙方享有政府规定的法定节假日,享有婚假、产假等有薪假期。 第七条培训规定 一、甲方将为乙方安排入职培训及自身素质培训,甲方可根据实际情况,建立和完善培训制度,制订培训计划,乙方必须接受职业培训,提高职业技能。 二、如乙方接受甲方安排外地培训或高级职业培训,乙方须另行签订协议。培训协议的条款与合同中的相关条款想抵触时,以培训协议为准。 三、从学校毕业直接加入到本公司或原行业与现职不同的,没有相应工作经验的,须接受甲方的上岗培训,在该培训期内乙方工作将可能以其岗位技能和熟悉程度,由双方另行商议确定。 第八条工作纪律及奖惩办法 一、甲方依法制订各项规章制度,乙方应严格遵守执行。 二、甲方对于模范遵守规章制度的员工予以奖励,对于违反规章制度的员工予以惩处。 第九条聘用合同的解除 一、凡有下列情况之一的,甲方可立即解除合同并无须给予任何补偿,乙方如给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方赔偿。 1)在聘用期内被证明不符合聘用条件的; 2)严重违反工作纪律、规章制度的; 3)乙方玩忽职守、营私舞弊或有不诚实行为,对甲方利益造成重大损害的; 4)乙方被依法追究刑事责任的; 5)乙方违反本合同第八条,泄露商业机密的; 6)乙方违反本合同各项承诺,并在甲方书面通知其违约行为后三十天内未予纠正的。 7)乙方提供虚假、伪造、冒用的入职资料、证件等的; 8)乙方年累计旷工10天以上者,或连续无故旷工3天以上者,或事假累计超过14天者,病假累计超过30天者。 9)乙方在没提交书面或口头辞职前,旷工2天包括以上则不发当月工资。 二、有下列情形之一的,劳动合同自行解除: 1)甲方依法被宣布破产的; 2)甲方依法解散或依法被撤销的; 3)乙方死亡的;

教育培训机构新薪酬制度2018

***教育培训机构新薪酬制度 一、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》制定原则 1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.给予员工最大的晋升发展空间;本制度自2011年12月1日起执行; 3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《新薪酬制度》适用范围 1.适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,

四、《新薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度 第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准第一部分:教学部工薪资结构 第一节:教学部教师薪酬结构表

培训机构教师薪酬与考核办法(最新)

1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。 3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。 4、超员奖:每个教学班级基数假设为10人/班,若实际学生数超过10人,每超出一个学生,补贴该任课教师20元/人/月。 5、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6、餐补:10元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受10元/天的误餐补助。 7、绩效奖金包括:学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖: 1. 每期培训的最低基本续班率, 75%以上的班级有续班奖金,50%—74%不奖不罚,带班巩固率50%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期巩固率低于50%的老师,学校有权将其辞退或转岗。 2. 续班奖每期发一次。 学生巩固率奖励如下表: (G是巩固率的第一个字母) 巩固率奖金额75%≦G﹤80% 15元/生80%≦G﹤85% 20元/生85%≦G﹤90% 21元/生90%≦G﹤95% 24元/生95%≦G﹤100% 27元/生 G=100% 30元/生学生参加比赛获奖: 凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励150-50元/人; 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励120-40元/人; 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励100-30元/人;

培训学校教师薪酬完整版

培训学校教师薪酬完整版 1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。 3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。 4、超员奖:每个教学班级基数假设为10人/班,若实际学生数超过10人,每超出一个学生,补贴该任课教师5元/人/月。 5、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5 个小时为半天,超过5个小时按一天算。(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6、餐补:10元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受10元/天的误餐补助。 7、绩效奖金包括:学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励 巩固率奖: 1.每期培训的最低基本续班率, 75%以上的班级有续班奖金,50%—74%不奖不罚,带班巩固率50%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期巩固率低于50%的老师,学校有权将其辞退或转岗。 2.续班奖每期发一次。 学生巩固率奖励如下表:(G是巩固率的第一个字母) 巩固率奖金额 75%≦G﹤80%15元/生 80%≦G﹤85%20元/生 85%≦G﹤90%21元/生 90%≦G﹤95%24元/生 95%≦G﹤100%27元/生 G=100%30元/生 学生参加比赛获奖: 凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励150-50元/人; 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励120-40元/人; 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励100-30元/人; 其他单项奖:根据学校的具体情况另行设立单项奖。 教学优质课奖: 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的,奖励200元(或等值物品);

教育培训机构新薪酬制度全

目录 一、《新薪酬制度》制定目的. (1) 二、《新薪酬制度》制定原则. (1) 三、《新薪酬制度》适用范围. (2) 四、《新薪酬制度》薪资结构目录 (2) 第一部分:教学部工薪资结构 (3) 第二部分:客服部薪资结构 (5) 第三部分:市场部薪资结构 (6) 第四部分:内部岗位兼任补贴标准 (7) 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 (7) 一、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014 年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》制定原则 1. 以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2. 给予员工最大的晋升发展空间;本制度自2011年12月1日起执行; 3. 机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式 分以下三类执行:

(1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《新薪酬制度》适用范围 1. 适用公司目前所有部门职工; 2. 新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3. 公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行, 四、《新薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度第一节:教学部教师薪资结构表第二节:教学部教师绩效考核制度第三节:教学部教师晋升制度第二部分:客服部薪资结构第一节:客服部学管师薪资结构表第二节:客服部学管师绩效考核制度第三节:客服部学管师奖金制度第三部分:市场部薪资结构第一节:市场部课程顾问薪资结构表第二节:市场部课程顾问绩效考核制度

教育辅导机构的教师薪酬完美版

教育辅导机构的教师薪酬完美版 1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资:专职教师基本工资1200元/ 月。 3、全勤奖:50 元/ 月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。 4、超员奖:每个教学班级基数假设为10 人/ 班,若实际学生数超过10 人,每超出一个学生,补贴该任课教师20 元/ 人/ 月。 5、加班费:20 元/ 半天,40 元/ 天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5 个小时为半天,超过5 个小时按一天算。(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6、餐补:10 元/ 天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9 小时的,也享受10 元/ 天的误餐补助。 7、绩效奖金包括:学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励 巩固率奖: 1.每期培训的最低基本续班率,75%以上的班级有续班奖金,50%—74%不奖不罚,带班巩固率50%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期巩固率低于50% 的老师,学校有权将其辞退或转岗。 2 ?续班奖每期发一次。学生巩固率奖励如下表:(G是巩固率的第一个字母)巩固率?奖 金额 15% G< 80%?15元/ 生 80瞬G< 85%?20元/ 生

85瞬G< 90%?21 元/ 生 90瞬G< 95%?24元/ 生 95%i G< 100%?27元/ 生 G=100%?3元/ 生学生参加比赛获奖:凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励150-50 元/人; 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励120-40 元/人; 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励100-30 元/人;其他单项奖:根据学校的具体情况另行设立单项奖 教学优质课奖: 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的,奖励200元(或等值物品); 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的,奖励150 元(或等值物品); 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的,奖励100 元(或等值物品) 新生源拓展奖励: A:免费体验课: 班级正式开课时,如果报名人数(或收入)达到相应标准,对授课教师奖励100元,超过标准人数后的人数,对授课教师给予奖励,并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。 B:新生招生新生招生为两个含义,一是在自己班级中招来新生插班,二是通过各种方式招来新生进新班或插班,凡新报名学生(学校安排插 班不除外)按10元/ 人给予教师奖励。 优质服务奖: 主要考核指标:电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、 问卷反馈

教育培训机构新薪酬制度参考36018

、《薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司每年工作计划的落实。 二、《薪酬制度》制定原则 1. 以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2. 机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制 度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《薪酬制度》适用范围 1. 适用公司目前所有部门职工; 2. 新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3. 公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行, 四、《薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表第二节:教学部教师绩效考核制度第三节:教学部教师晋升制度第二部分:客服部薪资结构第一节:客服部学管师薪资结构表第二节:客服部学管师绩效考核制度第三节:客服部学管师奖金制度第三部分:市场部薪资结构第一节:市场部课程顾问薪资结构表第二节:市场部课程顾问绩效考核制度第四部分:内部岗位兼任补贴标准第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准第一节:市场部经理暂行薪资标准

第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准第一部分:教学部工薪资结构 第一节:教学部教师薪酬结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度

培训机构教师工资制度

XXXXXXXXXXXXXX教育咨询有限公司 教师工资制度(试行) 为了有效的实现社会教育资源共享,建立一支长期、稳定、高水平的教师队伍,充分发挥和调动教师的积极性,明确教师工作职责,规范教师的管理制度,保证正常工作及教学秩序的正常开展,不断提高教学质量,根据公司实际情况,特制教师工资管理办法。 一、原则:按需分工、按劳分配、多劳多得、绩优薪优、奖勤罚懒。 二、工资结构 1.基本工资 2.岗位津贴 3.工龄津贴 4.课时津贴 5.生活费补贴 6.绩效 7.电话费补贴 8、出勤 9.年终奖金 10.福利 11.保险(五险)。 三、核发细则 1、正常工作基本工资:教师按照国家承认的学历和职称定:大专:2500元(有小学教师资 格证或有中级以上职称的加100元),本科:2700元(有高级中学教师资格证或中等职业学校教师资格证或中级以上职称的加100元)。 注:工作满四年以上的教师:在原来的基本工资上加200元/月。 假期基本工资:1500元/月(工作满一年以上) 2、岗位津贴。 执行校长:2000元执行副校长:1500元。 主任:1000元副主任:800元 班主任:按班级学生人数订(男生:5元/生;女生:5元/生)。 工学结合带队老师:底薪1500+补助1500+50元/生+2元/生电话补助 3、工龄津贴50元/年(以试用期结束之日为依据,满一整年累计50元)。 4、课时津贴 每位老师必须保质保量的完成教务下发的教学任务,每周必须完成14节课时量,每超一节按专业课30元/节、非专业课20元/节计算。没有特殊情况,不上课的,从基本工资扣除50元/节;课堂迟到5分钟以上按迟到处理,从基本工资中扣10元/次;课堂迟到20分钟,按教学事故处理,从工资扣除50元/节 5.生活补贴 节假日值班、上班,食堂没有开餐情况下,生活补助为20元/天。 6.绩效考核 包括:流失率、工学结合、缴费、资料整理及班级事务处理、工作量。 (1)流失(针对班主任):以注册人数为依据,一年级流失5元/生,二年级流失10元/生,学生流失当月起开始扣除,直到学期结束。(因学校的因素等特殊情况除流失不以扣除)。 (2)工学结合(针对班主任) 指根据学校下达的工学交替任务,要求每班每年必须完成60%以上的工作交替任务。大于60%享受100元/人的奖励(完成满一个月学生50元/生,二个月的学生80元/生,全完成的学生100元/生),此补助次年7月28日发放。 (3)缴费(针对班主任) 指每班的缴费完成情况(包括中专、大专)。在规定时间缴费完成90%奖励3元/生,完成100%奖励5元/生。别奖励500。其他考证等费完成90%以上,奖励2元/生,100%完成奖励5元/生,当月兑现。 (4)资料整理及班级事务处理(针对班主任) 按照学校要求,及时完成班级学生资料的处理、提交和班级的日常管理。按规定时间内保质保量上交相关资料,补助100元/班,反之扣100元/班。

培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)

培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例) 发布时间:2015年2月

薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资(课时费)+奖励-罚款+其他补贴 1、基本工资(单位:元)1800~2500元/月 备注: (1)试用期为2个月,试用期工资为转正 后的80%。 (2)基本工资包含授课量20学时(此规则根据业务运营情况择时实施,在此之前基本工资不包含基本课时)。 (3)对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为3000元。 2、工龄工资(单位:元) 每满一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。 例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。 3、绩效工资:(单位:元),即课时费,发放方式:全额与工资同步发放 计算方法及资费标准如下: (1)基本工资不包含课时量时: 课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数% 备注:若是不同课酬标准的课时,则为其不同课时与课酬标准乘积之和。 (2)基本工资包含课时量实施后:

课时费=超课时量× 课酬标准×月绩效考核分数% 超课时量=授课总量-20 (关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分) 备注:入司满1年后,上高三年级课程,课酬为70元/小时。 4、奖励:(单位:元),即提成(次月发放 70% ,30%年底统一发放 ) 情形一:学员续费(即加课):提成 计算方法:提成=续费总额×4% 情形二:招生奖励:提成 计算方法:提成=缴费总额×4% 情形三:课时奖励:200元 计算方法:课时数≥80小时(只计算课时数,包括基本义务课时20小时) 备注: (1)若学员增加某一学科的课时,则该科任课教师享受学员续费的提成; 例如, 1)学员A目前参加数学课的辅导,经过一段时间后,学员A增加40学时数学课的辅导, 增加60学时英语课的辅导,则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。 2)学员A目前参加数学、英语课的辅导,经过一段时间后,学员A增加80学时物理课的 授课年级 小三~小六初一、初二初三~高二高三课酬标准(元/小时)40405060

xxx教育培训机构教师工资标准方案二(教师等级升级制度)

xxx教育培训机构教师工资标准方案二(教师等级升 级制度) 试用期教师:小学10/h 初中15/h 高中20/h 初级教师:小学15/h 初中20/h 高中25/h 高级教师:小学20/h 初中25/h 高中30/h 银牌教师:小学25/h 初中30/h 高中35/h 金牌教师:小学30/h 初中40/h 高中45/h(需教师资格证)招生:10/h 晚辅:10/h 值班:5/h 现有教师均按照初级教师标准,无论任何工作超过20小时的,均发100底薪 备注:1、培训期为15天,培训期后按试用期工资发放; 2、试用期为2个月(含培训期15天),如果教学情况较好, 可一个月内晋升为初级教师; 3、初级教师向上升级标准(积分制),满十分就可向上升一级, 对应有降级制,满—10分降一级 1、每月上课超过20小时+2分 2、学生20课时完续费的+3分 3、学生带学生来的+3分

4、每月教案检查优秀的+2分 5、每月学生检测有进步,视进步大小。1、2、3分不等 6、教案缺少的每次—5分 7、迟到、早退的每次—3分 8、学生或家长提出批评的每次—4分 3、奖惩:每月上课超过20小时,超过部分提成每小时增加 5/h。 学生20课时完续费的奖励50 学生带学生来奖50/人 教案缺少惩当月工资50 迟到、早退惩当节课提成的50% 学生或家长提出批评的该学生的当月所有提成扣 50% 欧关俊:周末100/天 肖叶:周末60/天提成:工作时间外带学生高级教师提成(工作时间9:00——11:30 14:00——17:30) 当月净利润超过1000,提净利润5%,超过2000,提8%,超过3000,提10%,4000以上15%(两人共同)

教育培训机构新薪酬制度

***教育培训机构新薪酬制度 、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。 、《新薪酬制度》制定原则 1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.给予员工最大的晋升发展空间;本制度自2011年12月1日起执行; 3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制 度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 、《新薪酬制度》适用范围 1?适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行, 四、《新薪酬制度》薪资结构目录

第一部分:教学部工薪资制度第一节:教学部教师薪资结构表第二节:教学部教师绩效考核制度第三节:教学部教师晋升制度第二部分:客服部薪资结构第一节:客服部学管师薪资结构表第二节:客服部学管师绩效考核制度第三节:客服部学管师奖金制度第三部分:市场部薪资结构第一节:市场部课程顾问薪资结构表第二节:市场部课程顾问绩效考核制度第四部分:内部岗位兼任补贴标准第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准第一节:市场部经理暂行薪资标准第二节:分校部长暂行薪资标准第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准

教育培训机构教师薪酬制度

教师薪酬制度 一、目的 为激发教师团队的活力,保持薪资的市场竞争性与内部公平性,激励员工有效实现公司总体战略目标,特制定本制度。 二、适用范围 本办法适用于XX凹凸个性教育全体教师。 三、规定细则 教师月工资总和=基本工资(含20小时义务课时)+岗位工资+全勤奖励+绩效工资+课时费+引流课总业绩提成+课耗提成+奖金-退费扣罚。 20小时义务课时:每一位全职教师底薪包含20小时义务课时,也就是20小时以内不予以计算课时费; 课时定义:1课时为1小时,课时不包括答疑课程、试课等其他非正课课时。 1、综合浮动底薪 全职教师按照不同的职位级别发放相应的底薪,职称级别如下:

1)试用期或考核期间为三个月,面试后,顺利入职者,校长或教学主管可以根据新进老师的行业经验、业务能力等方面确定星级,一般情况按照最多不超过二星标准,特别优秀者可考虑直接定级三星教师,但是所有新进教师不允许定级四星;定级后,试用期期间综合浮动底薪按照表内8折计算,其余标准不变。 2)试用期或考核期转正标准及考核标准: A.三个月转正标准:试用期三个月内,累计课时达60小时,即平均20课时/月,且家长满意度不低于85%,并达成1人次续费或转介绍(续费推荐40小时起方可计算其人次),则正常转正。 B.两个月转正标准:试用期两个月内,累计课时达60小时,即平均30课时/月,且家长满意度不低于90%,并达成2人次续费或转介绍(续费推荐40小时起方可计算其人次),则提前一个月转正。 C.一个月转正标准:试用期一个月内,累计课时达40小时,且家长满意度为100%,并达成1人次续费或转介绍(续费推荐40小时起方可计算其人次),则提前两个月转正。 D.若实习期三个月内累计课时未完成60小时,或者3月内家长满意度低于85%,触发任意一项,则进行延期、转岗或淘汰,延期后转正标准按照最近 3个月课时累加是否达到60小时,以及最近三个月内家长满意度不低于80%,两项同时满足为转正依据,否则继续延期或转岗、淘汰。 E.试用期通过后所有试用期考评数据清零。按照正式员工考评方式重新开始计算考评数据。 3)考勤奖金说明: A.迟到:每月迟到3次(不含)15分钟以内不予计算,前两次中若超过15分钟则算一次,迟到3次(含)以上,第三次迟到按照正常考勤计算,每次从全勤奖内扣除25元(试用期20元),依次累计;迟到累积7次(含)

培训机构教师工资

培训机构教师工资文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

教师工资、福利制度方案五一.工资组成: 基本工资+满勤奖+经验津贴+职务津贴+课酬+工作质量奖+表现奖+特别贡献奖+年终奖+福利。 二.工资细则: 1、专职教师工资由以下几部分构成:基本工资(已包含三金):本科1000元/ 月(试用期为900元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批);专科900元/月(试用期为800元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批),在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。 2、满勤奖:50元/月。 3、经验津贴:50-100元/月(以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满一年经验津贴加50-100元/月) 4、职务津贴:50-300元/月 班级活动每月一次,要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱;学科带头人(备课组长,教学大纲制定,教材建设/编着,实践课程设计,道具设计或购买); 5、课酬:6-8-10元/课时,本月课酬=6-8-10元/课时*课时数(0-1000元/月) 教师应根据“教案检查标准”认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬;教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬。

学生管理费:任课班级的学生总数量,50人以内每人10元抽取,50--100人以内每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表。 6、工作质量奖:0-100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次) 教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在4分(含4分,满分5分)以下,或未完全认真履行各项教师管理守则,酌情领取或按比例领取工作质量奖;发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。 7、其它: 月特别贡献奖:另评; 户外招生活动20元/次; 年终奖:0-1200元/年; 福利:按学校规定。

D-培训机构教师薪酬制度(五)

教师工资、福利制度方案五(正式签约专职教师类) 一.工资组成: 基本工资+满勤奖+经验津贴+职务津贴+课酬+工作质量奖+表现奖+特别贡献奖+年终奖+福利。 二.工资细则: 1、专职教师工资由以下几部分构成:基本工资(已包含三金):本 科1000元/月(试用期为900元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批);专科900元/月(试用期为800元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批),在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。 2、满勤奖:50元/月。 3、经验津贴:50-100元/月(以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满一年经验津贴加50-100元/月) 4、职务津贴:50-300元/月 班级活动每月一次,要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱;学科带头人(备课组长,教学大纲制定,教材建设/编著,实践课程设计,道具设计或购买); 5、课酬:6-8-10元/课时,本月课酬=6-8-10元/课时*课时数(0-1000元/月)

教师应根据“教案检查标准”认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬;教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬。 学生管理费:任课班级的学生总数量,50人以内每人10元抽取,50--100人以内每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表。 6、工作质量奖:0-100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次) 教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在4分(含4分,满分5分)以下,或未完全认真履行各项教师管理守则,酌情领取或按比例领取工作质量奖;发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。 7、其它: ● 月特别贡献奖:另评; ●户外招生活动20元/次; ●年终奖:0-1200元/年; ●福利:按学校规定。

教育培训机构兼职教师聘用合同

教育培训机构兼职教师 聘用合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

兼职教师聘任协议书 校区 (单位)(以下简称甲方): 教师姓名(以下简称乙方): 甲方同意聘乙方为兼职教师。为解决好乙方聘任期间工资待遇、教学任务等问题,甲乙双方通过友好协商,达成如下协议: 第一条职务及聘任期限 甲方聘任乙方担任兼职教师,聘期:自年月日起至年月日止。 第二条工作时间及公假 工作时间主要安排星期六、日上课、假期,有特殊情况时上课时间另定。第三条薪资及其他奖金 (一)甲方每月十五日左右结算支付乙方上月课时费,课时奖金部分在本期学习结束之后一次性发放。 (二)具体费用为课时费+奖金(请参考兼职教师薪酬制度) (三)因本公司为课外辅导机构,五一、十一等国家法定节假日及寒暑假是集中上课时间,在此期间内,不允许请假,且无双薪支付。 第四条工作安排及条件 (一)聘任期内,甲方根据工作需要、国家的有关规定和甲方的可能条件,为乙方提供一定的工作条件,包括教学活动所需教材,PPT、电脑、投影、视频等;

(二)甲方有权根据工作需要及乙方的能力,合理安排和调整乙方的工作,乙方应服从甲方的管理和安排,在规定的工作时间内按质按量完成甲方指 派的教学工作。 (三)聘用期间,乙方要服从甲方安排和管理(包括提前备好课、撰写教案、提供课堂反馈、提前试讲等其他教学活动),积极做好教学分析与研究,定期向校区老师反映学生学习情况,做好学生及家长课后跟踪。遵守机 构兼职教师管理制度。 第五条解约条款 (一)乙方要遵纪守法,遵守秩序;注意安全,个人安全自行负责;严格执行中心有关教学、考勤等各项规章制度、工作纪律及工作规程,保质保量地 完成上述任务。如有违法违纪等行为,在劝告和警示无效及严重违反公 司条款和损坏公司声誉的情况下,甲方有权单方中止协议。 (二)乙方在聘用期间,如有违法违纪,违反本中心制度,教学质量差,未完成或不服从安排相关的工作,甲方可随时解聘辞退;同时甲方有保留向 乙方追究损失等权利。 (三)乙方违背合同,给甲方或学生及家长造成重大损失的,甲方有权追究乙方责任。 (四)在聘期内,甲乙双方如因特殊原因,要求解除聘约,需于30天前通知对方。如突然离职,要承担因此给校区造成的经济损失。 (五)乙方要严格遵守上课时间,不缺课不迟到。不随意调课和请假。如有请假,应于二日前提出书面申请,通知校区。在甲方将所教学生的课程得 到落实的情况下,方可被准假,否则要承担因此给校区造成的经损失。

教育培训机构新薪酬制度参考

诚成教育培训机构薪酬制度 一、《薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、《薪酬制度》制定原则 1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行: (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行; (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行; (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、《薪酬制度》适用范围 1.适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,

四、《薪酬制度》薪资结构目录 第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度 第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准

教育培训机构专职教师薪酬结构

教学部专职教师薪酬与激励制度 一、目的:为激发教师团队的活力,保持薪资的市场竞争性与内部公平性,激励员工有效实现公司 总体战略目标,特制定本制度。 二、适用范围:本办法适用于公司专职教师。 三、规定细则 薪酬组成:底薪+课酬+续费奖金 注:①专职教师底薪依据员工学历、工作经验、综合素质的不同进行核定,调整则是根据课酬级别的调整进行调整。②C1级别的底薪为保底底薪。 注:(1)专职教师级别评定标准是参照教师考核评分表进行评定,调整后在次月享有调整后级别课酬;若各项指标过低,则进行淘汰,评分细则详见附表。 (2)课酬级别调整:①C1-C3级别调整标准:3个月为一周期,每月课耗达到本科组的平均水平 ②C4-C8级别调整标准:6个月为一周期,每月课耗达到本科组的平均水平 (3)分值构成:教师资格证:10分,学历:7分,7天磨课情况:20分,上岗考核情况:40分,

考核所教年级:13分,师龄:10分 3、续费奖金 15元/次/2H(根据财务底表数据,核定专职老师当月续费情况,由本科组负责人提交数据交由人资部核算) 四、薪酬发放规定 1、发放日期:次月20日发放上月工资; 2、下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、员工工资个人所得税; B、应由员工个人缴纳的社会保险及公积金费用; C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项; D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款); 3、离职结算:按《离职管理规定》内薪资结算方式执行。员工辞职、解聘,在妥善办理完相应工作交接等手续后,于下次发薪日予以发放。 五、附则 1、人力资源部、财务及财务所有经手工资信息的员工必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。 2、公司拥有对本制度的最终解释权,对于本制度在实际运行过程中遇到的未尽事宜,公司将出台补充制度。 3、本制度自2020年5月1日起正式生效,原相关制度自动作废,任何其他发布日期早于本制度的制度中,如果存在与本制度不符的内容,以本制度相关规定为准。 注:本文件条款最终解释权归XX教育咨询有限公司。 XX教育咨询有限公司 二O二0年五月一日

教育培训机构专职教师聘用合同范本

专职教师聘用合同 甲方:----------学校乙方:(受聘人) 法人代表:姓名: 注册地址:身份证号: 甲方因工作需要聘用乙方为本单位员工,乙方也愿意受聘于甲方。现双方根据《中华人民共和国劳动法》和-------省、------市的其它相关法律法规的规定,在平等、自愿的基础上签订本合同并同意本合同所列条款 一、劳动合同期限 1、本合同类型为有期限合同 2、本合同有效期限为___年,自_____年_____月___日起,至_____年____月_____日止 二、工作内容与义务 1、乙方同意根据甲方工作需要,由甲方安排工作。

2、在协议有效期内甲方有权调整乙方的工作职务与岗位。 3、乙方应按照甲方确定的岗位责任,按时完成规定的工作内容,达到规定的质量标准, 并履行下列义务: A、遵守国家宪法、法律、法规; B、遵守甲方的规章制度; C、维护甲方的荣誉和利益; D、忠于职守勤奋工作,履行保守甲方商业秘密,不得利用甲方的商业秘密为本人或其它经济组织与个人谋取不正当的经济利益; E、乙方在甲方工作期间独立或合作取得的任何发明、创新或其它有利于提高甲方工作效率、经营效果的成果,甲方对此拥有完全的专利与版权,并有权使用这些方法。 三、劳动保护和劳动条件 1、甲方根据国家的有关法律、法规,建立健全工作规范、操作流程、劳动安全制度并为乙方提供必要的劳动条件与劳动工具;

2、乙方必须遵守甲方制定的工作规范和操作规范、劳动安全卫生制度,自觉预防事故的发生; 3、甲方延长乙方工作时间,将安排乙方同等时间补休或根据国家相关规定给予补贴。 四、劳动报酬 1、甲方的工资分配遵循按劳分配原则,由乙方的工作效率、对公司贡献大小和职责履行情况决定; 2、甲方于每月__日以现金或储蓄卡等方式向乙方支付上个月的工资,如遇节假日,则相应调整。如甲方统一调整发薪时间,则相应按新规定执行; 3、在乙方圆满完成其工作、忠实履行本合同所有规定的情况下,甲方应根据相关考核按时足额付给乙方工资; 4、甲方有权根据其公司的实际经营状况、规章制度及对乙方的考核情况,结合乙方的工作年限、奖罚记录、岗位变化等调整乙方的工资水平,但不低于国家规定的最低标准; 5、在合同期内,除基本工资外,甲方根据公司的业绩、公司对乙方的考核决定对乙方是否发放和发放多少奖金。

英语培训机构教师薪资体系及考核

英语培训机构教师薪资 体系及考核 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

贝亲国际教育教师薪资、任务考核及绩效 一、薪资构成=基本工资+工龄工资+课时费+绩效工资+续费及新生奖励+年终奖 1、基本工资(单位:元)2800~3500元/月 备注:(1)试用期为3个月(根据所签合同来制定。合同每3年签一次,试用期工资为转正后的80%。) (2)基本工资包含授2个班的责任课时。 责任课时班级:6人班为标准。未达到6人班,以最接近6人班为准。如:A班(5人)、B班(5人)、C班(4人)、D班(3人),则A、B班划入责任课时 班。 若所带班级超过6人班,以最接近6人班为准。如:A班(6人)、B班(7人)、C班(9人)、D班(8人),则A、B班划入责任课时班。 若所带班级既有6人班,也有超出6人班,同时还有未到达6人班。则6人班及超出6人班,且最接近6人班班级划入责任课时班。如:A班(6人)、B班(7 人)、C班(5人)、D班(8人),则A、B班划入责任课时班 (3)基本工资根据每年的绩效考核,全年积累得分越高,并且无重大过错的,次年根据实际情况调整底薪,教师最高底薪为3500元。 2、工龄工资(单位:元) 每满一年,基本工资加100元,公司每月结束时进行核实、并从下月开始实施工龄工资调整。 3、课时费(单位:元),发放方式:全额与工资同步发放 基本工资包含课时量实施后,计算方法及资费标准如下: 月课时费=当月超课时量×课酬标准 月超课时量=授课总量-32(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明) 绩效工资:为鼓励和奖励教师们更细致认真地工作,本着为孩子负责,为家长负责,为自己负责的原则,特增加此考核项,绩效考核项满分100分,相应奖励金额300元。未达满

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