拓展活动方案

拓展活动方案拓展活动方案一、活动主题：凝心、聚力、促发展二、活动宗旨：塑造企业（单位）的创新文化，培育员工的合作精神，打造一流的工作团队.三、活动对象：公司（单位）全体员工.四、活动时间：年月日- 日六、活动目的：以适当的拓展训练活动，缓解员工的工作压力、营造愉快的工作氛围，拓展活动方案推动员工以全新的服务理念和面貌展现在顾客面前.七、活动要求：1、准备充分.活动开展前要精心进行思想准备和物资准备，确保拓展训练活动能有序展开.2、组织严密.组织人员严密组织，将参与活动人员的安全摆在第一位，确保活动达到即安全又有收获.3、积极参与.全体参与拓展训练人员都要具备高度的团队精神，设计好自己团队的口号和名称，以团结合作的精神积极参与开展的每一项活动.八、活动项目：（需要依托场地的项目，根据场地内容具体进行设计）（一）盲人方阵项目类型：团队协作型游戏人数：10-16 人道具要求：长绳一根场地要求：空旷的大场地项目评判：将绳子在规定的时间内拉成规定的形状用时间最短的者获胜详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上. 这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多. 而行动方案得到大家的认同并推进，使员工们在同心协力中初尝着胜利的喜悦.活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能（二）“7人8 足”绑脚比赛游戏简介：团队成员站成一排，用若干条短绳将相邻队员的左腿与另外队员的右腿绑在一起，然后规定一段距离随着裁判的一声令下，参赛队伍脚并脚扣紧绳子，肩搭肩，齐步的跑起来，比赛在员工们的喊叫声中激烈的进行着.哪个队协调的好用时最短通过终线哪个队获胜.游戏人数：10-15 人场地要求：开阔的场地一块道具要求：绳子若干条、口哨一个项目评分：设置规定的一段距离，（提前画好线）哪个对用时最短到达终点即获胜活动目的：增进员工之间的友谊，增强团队的凝聚力（三）合力吹气球游戏类型：室内游戏、趣味游戏、团队游戏游戏目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务人数要求：每组限六人道具要求：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）；汽球（每组一个）游戏方法：1. 分两组，但每组必须要有六人，做三组.2.主持人请每组每人抽签.3. 首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破.（四）接力语句游戏简介：由第一个人（A 组）说出一句五个字的话，由第二个（B 组）人从中插入一个字组成六个字的话，第三个（A 组）同上，依次道最后一位.重复三次胜利两局的方阵获胜.交换第一次发言权，最后一次划拳决定.游戏人数：每组6 人活动目的：培养团队间的综合实力和个人应变能力.（五）比划猜猜游戏简介：先在纸板上写上动物或物品的名字，两位队员互相面对彼此，给纸板给比划的人看了后，比划的人不能说话和出声.用肢体语言表达其意思，由猜的人来猜答案.每组人员轮流上两位共三组.游戏人数：每组6 人场地要求：不限道具要求：写好的纸片若干活动目的：培养团队间的默契程度.（六）踩气球比赛（互动比赛）游戏简介：每位队员腿上绑3 个气球，并每成员手臂相扣不得分开，由主持人宣布开始则开始互踩对方气球，主持人宣布结束时停止踩气球.一个余下的气球算一分.游戏人数：每组5 人道具要求：气球若干，口哨一个. 活动目的：培养团队间的默契程度，团队协作能力（七）夹气球跑步接力游戏简介：每对成员用腿夹住一个气球，从第一位成员从起点开始，到达终点返回，回来后与第二位成员击掌，第二位同学开始，依此类推游戏人数：每组5 人道具要求：气球若干，口哨一个. 活动目的：培养团队间的默契程度，团队协作能力（八）齐眉棍游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验.在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目. 此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题.游戏人数：10-15人场地要求：开阔的场地一块需要器材：3米长的轻棍游戏时间：30分钟左右活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题.队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力. 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用.（九）法柜奇兵时间：30—60分钟人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由10〜16个人组成的小组.道具：（每个小组）1根约6米长的绳子.选取两棵相距约5米，直径在150毫米左右的大树.选项：装饰用的大橡胶蜘蛛.概述：这是一个可以用来创建团队的游戏.这个游戏要求小组中的每一个成员都要积极参与.目的：1．让所有成员都积极参与，共同迎接挑战.2．建立小组成员间的相互信任.3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩的心理.准备：在选好的两棵大树之间拉一根绳子，绳子距地面1．5米左右.注意要把绳子拉紧.如果准备了橡胶蜘蛛的话，把它吊在绳子中间，用以烘托游戏气氛.如果可能会多次使用这个游戏，那么我们建议您用一个直径约15cm（6 英寸）的木桩代替绳子.步骤：1．致游戏开场白，开场白示例如下：看过《法柜奇兵》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏，魔窟中遍布绊网.一旦有人不小心碰到了绊网，毒箭就会从四面八方射出来.这里我们要进行一次类似的冒险.请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网，你们整个小组都要从绳子上面过去，而且绝对不能碰到绳子.如果有人碰到了绳子，整个小组都会被毒箭射死.重申一下，游戏成功的条件是从绳子上面过去.而且不能碰绳子.祝你们好运! 2．如果有人在游戏过程中碰到了绳子，整个小组都必须重新开始.（十）箩卜蹲将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指. 以一实例加以说明.有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲. ”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆.红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜.（十一）寻宝大行动参加人员：集体.游戏规则：先准备好“宝物”（即字条上可以写“表演节目、获得奖品等），然后把宝物分布在各各隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖.主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖.比如：宝物里写着“学猫叫三声，奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做，然后，主持人给予相应的奖励.九、活动组织进程1、出发（含安排出发时间、乘坐车辆、行车路线及预计到达时间，不需要组织车辆的可规定到达时间）.2、准备（含场地、人员准备，具体场地准备根据准备所需要时间适当提前，思想准备由参与单位自行发动）.3、拓展活动启动仪式.1）、主持人至开幕词并介绍到场嘉宾.2）、主持人介绍本次活动主题和宗旨.3）、安排评分人员，计时，各队领队人员.4）、请领导到场启动此次活动.4、各队员按顺序在指定的位置进行活动了解开展活动十、责任分工及完成时限1、XXX 负责与参与单位之间的沟通协调日前完成2、XXX 负责车辆安排日前完成3、XXX 负责分组、领队人员确定日前完成4、XXX 负责食宿安排日前完成5、XXX 负责整个场地用水、用电及各设施使用前的安全检查6、XXX 负责整个启动仪式的组织和主持日前完成整个责任分工及完成时限，根据活动开展内容具体进行分工和调整十一、活动经费预算：1、团队奖品：一名，二名，三名元2、临时物资：XX 条长绳、XX 条短绳、口哨XX 个，气球若干，矿泉水XX 箱.（各类物资分计多少元，共计多少元在这可以体现详细.）3、车辆费用：XX 台车，每台车租金，共计XX 元经费总计：元（经费预算的目的是以便于计入成本，以确定收费多少收费方式可以采用定人定价或按场地定价，也可以按照两都相结合的方式）年月日可以参照开展的一些活动（不仅限于此）1、抓俘虏【项目描述】：将所有学员分两组，中间隔一张幕布，每次每组派一名学员藏于幕布两边，待每次教练将幕布放下，两组派出的学员，先被对方叫出名字的学员，即被对方俘虏”依此规则，在规定的时间内，被俘虏学员多的队，即告输.【项目成效】：加强相互之间的认识、由其是不同部门之间员工.2、众志成城一毕业墙【项目描述】：团队融合与凝聚都在企业的成长壮大中起着非常重要的作用.积极的团队士气、目标、职业生涯规划在组织内积累、传播、充实、整合不仅加强了团队建设提升企业形象也可以更好的完善企业的性格激活企业的生命力，可以说是企业动力的源泉，以从根本上提升企业的综合素质和竞争优势毕业墙，又称为逃生墙.毕业墙由来说法不一，但大部分专家赞同是二战时期，在波涛汹涌的大海上，一只商船被德国军队的炮弹击中，船在半小时后将会沉没为了逃生，船员们只能靠团队力量翻越4米高的船舱，才有可能逃生出去而当今毕业墙已经作为一个历练团队协作能力，考验团队合作的一个拓展项目•大部分拓展团队都会需要安排这个项目！且往往是拓展训练的最后一个团队项目.经过了这次胜利逃生之后，整个团队的凝聚力、合作精神以及队员间的感情往往会空前高涨，团队协作能力大大增强.4、仙人指路【项目描述】：每组队员在黑暗的情况下，通过一系列肢体语言的指令，完成规定的任务.【项目成效】：诊断现有团队在计划、执行、沟通、协作等方面的状态；感悟人与人之间的沟通；领导服从和配合协作与执行；感悟信任、爱与关怀.5、盲人方阵【项目描述】：每组队员在黑暗的情况下，将一根封闭的绳子在规定的时间内摆出指定的造型.【项目成效】：诊断现有团队在计划、执行、沟通、协作等方面的状态；感悟人与人之间的沟通；领导服从和配合协作与执行；感悟信任、爱与关怀.6、信任背摔【项目描述】：所有队员要求从1.7 米高的台子上，背对着队友向后倒下，其他队员在下面用双手接住. 信任背摔也是最为经典的训练项目之一.【项目成效】：感悟责任、信任与勇气之间的关系；平常心及自我控制力的培养；建立换位思考的意识7、断桥项目描述】：属于高空类心理挑战项目，学员独自跨越9 米高空中一个断桥，整个过程需独立完成.【项目成效】：学会分解压力，调节心理；感受心智障碍对成功的影响，培养胆量，勇气及平常心；增强自我控制、自我决断能力，敢于抓住机会8、电网【项目描述】：每名队员在其他队员的帮助下，身体通过网洞，身体的任何部位不能接触网绳.【项目成效】：树立统筹意识，学会系统思考与科学决策，培训计划、组织、协调能力；培训团结一致、密切配合战胜困难的团队精神；感受团结的力量，理解友谊和真情；感受资源的有限性，学会合理分配和利用资源；9、相依为命【项目描述】：二人相互支撑，走过一段水上索桥；【项目成效】：信任、协作、互助10、市场博弈【项目描述】：每两组之间通过出红黑牌游戏进行博弈，以达到利益最大化的最终目标；【项目成效】：体验竞争与合作的关系；感受双赢理念;感受沟通11、夺宝奇兵【项目描述】：每组队员根据任务条的提示找到下个任务点、将爬山、涉水、高空穿插其中.【项目成效】：体验管理层次与行政效率的道理；合理利用人力资源；12、穿越封锁线【项目描述】：成员在伙伴的救助下，通过一系列肢体语言的指令，经过一道道艰难坎坷后达到指定目的地.【项目成效】：感悟人与人之间的沟通；领导服从和配合协作与执行；感悟信任、爱与关怀.11 /12。