关于大部制体制改革的几点思考

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关于“大部制”改革的几点思考

关于“大部制”改革的几点思考
高 昂 的行 政 成 本 和 社 会 成 本 。
二 、 “ 部 制 ” 改 革 面 临 的 问 题 和 难 点 大
大部 制改革对 于 中同行政管理体 制改革 而言 ,既是一 个必经 的阶段 ,又是一 个重 大的改 革难题 。这 是 因为 :第一 ,发达 国家大部制 的建立 ,有其特殊 的政治 经济条件 ,发展 中国家短期 内难 以完全借 鉴其
经验 :第 二 ,中国传统 的适应计 划经济体 制 的部 门设置 ,具有强 大的制度 惯性 和部 门利益将 成为改 革 的
重 大 阻力 。 因此 , 中 国大 部 制 改 革 在 推 行 的 过 程 中 难 免 会 遇 到 如 下 各 种 问题 。
其一 ,各界 对大部制 改革 的期望过高 。大部制 改革 的推 出,应 该说恰 逢其 时 。一 方面 ,经过改 革开
题 上 明确 提 出了 “ 大部 门体制 ”的概 念 。表 明党和政 府对 于政府 机构 改革及 相联 系 的行政 管理体 制改 革
的认识 达到新 的高 度 。2 0 0 8年 2月 2 3日,胡 锦涛 总书记 在 中共 中央政 治局第 四次 集体 学 习时指 出 ,建 设 服务 型政府 。要 创新行 政管 理体制 ,优 化政 府组织 结构 。3月 4日,中国共产党 第 十七届 中央 委员会
改 革方案 的说 明》 ,针对 当前行 政管 理体制 运行 过程 中存在 的突 出矛 盾 ,提 出 了国务 院机 构改 革 的具体 意 见 。 自此 ,以 “ 部制 ”为形式 表述 和价值追求 的新 一轮 政府机构 在全 国迅速展 开 。 大 回顾 中 国政府 机 构 的历史 沿 革 ,类 似 “ 大部 制 ” 的政府 机 构设 置 形式 也 曾出现 过 。例 如 ,上世 纪

大部门体制改革心得体会-积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制

大部门体制改革心得体会-积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制

大部门体制改革心得体会:积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制大部门体制改革心得体会:积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制探索实行职能有机统一的大部门体制,是我国行政管理体制改革的一项重要内容。

这里,主要就如何更好地推进大部门体制谈一点认识。

一、大部门体制改革是一项复杂的系统工程大部门体制改革不是简单的机构合并,而是一个复杂的社会系统工程。

大部制改革的复杂性与系统性主要体现在如下方面:第一,大部门体制并不是一蹴而就的。

从发达国家实施大部门体制改革的进程来看,大部门体制经过了一个不断深化和逐步完善的过程。

在自由市场经济时期,西方国家政府部门普遍较少。

20世纪40年代之后,随着西方福利国家的发展,政府从事公共服务的机构大量增加,为解决部门过多、协调困难、成本较大的弊端,西方国家普遍开始整合公共服务部门,实施“大部门体制”。

20世纪70年代末期,为进一步提高政府服务质量,增强政府对公众的回应性,西方国家又开始对大部门的运作机制进行深刻变革,采取了决策与执行分开、公共服务宪章、问责等等方式,从而最终形成了现代政府大部门体制。

就主要的发达国家来看,完善大部门体制都经过了40—50年左右的发展过程。

日本从1996年开始对中央政府机构设置进行大调整,也是直到XX年才将中央政府机构由原来的1府22省厅改为1府10省厅。

第二,大部门体制并不是单纯的机构合并。

大部门体制改革除涉及职能整合与机构合并外,还涉及政府组织结构和运行机制的深刻变革,涉及到政府部门的组织形式、协调机制、领导层级、管理机制、监督机制等复杂问题。

大部门设立之后,部委的内部组织形式将发生很大变化,在现有的以部—司—处为主要层级形式的模式之外,将出现部—管理局—处、部—执行局等层级形式,这就需要认真研究大部门的组织形式问题。

大部门之中,原来由独立部门合并进来的内部管理局或执行局将保持一定的相对独立性,在这些相对独立的管理局或执行局之间,如何建立起协调和内部沟通机制,也是一个非常现实的问题。

大部制改革论文-探索推行大部制改革的几点思考

大部制改革论文-探索推行大部制改革的几点思考

大部制改革论文-探索推行大部制改革的几点思考什么是大部制改革大部制改革是指一种在机关、企事业单位中广泛开展的管理体制变革,将原来的多级管理结构逐步转化为具有更加简单明确的大部制运行方式。

大部制指的是规模庞大、业务范围广、管理深度强的单位,如国家部委、大型企业、高校等。

改革的目的是为了减少机构层级、提高决策效率、优化管理体制、创造浓厚的工作氛围和良好的工作环境等。

大部制改革的意义大部制改革的意义在于优化机构结构、提升管理水平、推动科学管理、促进社会进步等。

具体表现在以下方面:优化机构结构大多数机关、企事业单位经营和管理水平不高,旧的管理体制和组织结构经常发生问题。

大部制改革的实施,可以增强管理结构与管理机制的协调性,使组织结构更趋于科学,更紧密。

提升管理水平大部制改革的实施,可以增强管理队伍的素质,提高工作效率,进一步促进了国家所有行业和经济的高速发展,为人们的生活带来了更多的实惠。

推动科学管理大部制改革的实施,可以促进各种资源的合理利用。

科学管理是红旗机关、企事业单位和大型企业等需要面临的一个巨大挑战,大部制改革更是为此创造了优秀的环境。

促进社会进步大部制改革的实施,可以加速社会进步,开创更好的局势和环境,为人们提供更多、更好、更高质量、更多种类的商品和服务。

推行大部制改革的几点思考对于实行大部制改革,其推行难度极大,因此需要政府、企业和管理人员提出一些有效的改革措施。

实施一人一个项目制在企业、机关中推行一人一个项目制,以充分发挥管理人员的综合素质和能力,提高工作效率。

一人一个项目制可以避免受到部门管理的局限性,针对具体问题灵活调整。

拓宽工作范围在大部制改革过程中,应该根据实际情况,合理利用各部门职责,拓宽工作范围,加强协调,提高效率。

同时,各个部门之间要加强交流,互相学习,从而形成良好的合作氛围。

审慎设计制度与流程在实行大部制改革的过程中,必须注意审慎设计制度与流程,保证体系性和系统性,以更好地推动管理效益的实现。

关于我国大部制改革的思考

关于我国大部制改革的思考

公比较薄弱;机构重叠、职能交叉、协调困难、权责脱节、互相推 共诿、效率不高的问题仍比较突出;部门条块分割、导致利益 管 理部门化,行政运行和管理制度不够健全,对行政权力的监督
制约机制还不完善;滥用职权、以权谋私、贪污腐败等现象
2008.3(总第 57 期)
仍然存在。这些问题直接影响政府全面正确履行公共服务
部门私利,导致了多元利益主体的出现和各种 “集团性利
益”的产生,这就逐渐淡化了整体观念,凸显了部门中心意
识。
2. 日益膨胀的行政权力、苍白乏力的行政监督使部门
利益化愈演愈盛,导致“权力衙门化”。由于行政权具有自由
量裁、强制性、超脱性的特点,现代政府的行政权力出现了
迅猛扩张的趋势。理论和实践表明,如果行政力量绝对地超
(二)富余人员分流的瓶颈 这次政府机构改革大部制的实行,是由管理型向服务 型政府职能转变的内在要求,实现政府和社会的和谐发展, 为进一步发展创造良好的竞争环境。适应社会的发展需要, 按照职能统一原则,把多头领导整合为一个部门综合管理, 梳理职能,理顺关系,明确职责,在政府部门设置相对总数减 少的基础上,真正实现“小政府,大社会”的格局。机构精简和 重组势必带来人员的分流,人员分流是机构改革的一个重要 保证,也是政府机构改革的难点,更是政府机构改革的关键。 富余的分流人员如果得不到妥善安置,就不可能达到精兵简 政的目的,即使一时精简了,还可能出现回潮,其改革成果 也难以巩固。人员不能安全有序分流,不仅不利于政府机关 工作的连续性和稳定性,而且易使已有的政府机构改革成 果丧失殆尽。因此,如何切实做好政府机构改革中的人员分 流,是十分重要的理论和实践性课题,是维护正常国家秩序 的保障和基础,关乎公务员队伍的稳定,关乎社会稳定。 “中国是一个具有几千年封建官僚主义色彩浓厚的国 家,自古以来就有‘官者,管也’的传统。”[1]而且这种思想在 很多人特别是一些领导干部的脑子中根深蒂固,反映到现 实中就是官僚作风和“官本位”思想。而现时中的人员分流, 只分流一般工作人员,很多部门领导干部职数没有减少,出 现减“兵”不减“官”的现象,违背改革的初衷;在分流中按年 龄或者学历搞“一刀切”,把分流人员的多少作为衡量机构 改革的标准,导致干部队伍没有优化,没有体现能者上劣者 下的局面;长期以来,政府工作人员被称为“干部”,有较高的 社会地位,较稳定、优厚的经济待遇,在这种官文化的“陶醉” 下,导致一些工作人员进取心减弱,在市场经济的社会环境 中缺乏竞争力,变为保守者,“对变革采取不对称的态度:一 方面,他们强烈反对使目前拥有的权力、收入和声望受损失 的变革;另一方面,却有获得更多的这种‘物品’的强烈愿 望。”[2]而在改革中缺乏相应的配套措施和周详步骤计划,使 他们有后顾之忧,而一些单位激进的做法和不负责的态度, 进一步加剧了他们的思想压力和顾忌,增加了分流工作的 难度。

我国地方政府大部制改革存在的问题与对策

我国地方政府大部制改革存在的问题与对策

我国地方政府大部制改革存在的问题与对策游杨明漪10107031011大部制,又称为大部门体制,核心部制或巨型部制,即为了实现减少政府部门数量,扩大管理幅度,减少行政层级,实现高效行政的部门组织结构模式。

当前我国从中央到地方,各地纷纷展开大部制改革。

然而,面对当前我国大部制轰轰烈烈的改革势头,对于什么是大部制改革,改革是否有助于或者真正实现了我国行政机构的精简、效率的提高,服务型政府的建立等等问题随之而来。

地方政府在推进大部制的过程中会遇到一些问题:1.权力磨合难要实行大部制,解决政府机构职能交叉的问题,这些交叉、重叠的职能部门环环相扣,要整合这些行政资源,就要十分的小心,否则就会出现权力过大或者权力真空的现象。

做到平稳过渡,无缝衔接,确实很不容易。

2.人员分流难机构精简势必带来人员的分流。

地方自身的人员不易分流,又加之“上级”政府的人员下泄,使得地方政府的人员分流问题成为难题。

在大部制下,机构内部的磨合,外部的磨合,上下之间的磨合,与执政党的机构设置如何对接,怎样才能不重复、不重叠等等,都在考虑大部制的生存系数。

4.运行监督难实行大部门体制管理后,由原来的几部委组成新部门,权力和财力更加集中,可能在、会造成权力过度集中,滋生腐败、部门利益化等问题。

大部制机构设置有可能把部门职能交叉、政出多门、相互扯皮问题,通过改变组织形态来加以抑制,但也可能把分散的部门利益,积聚为集中的部门利益,使得监督变得更困难。

为了应对大部制改革带来的挑战,地方政府可以采取以下措施1、进行政府职能转变。

在市场经济条件下,政府应该积极转变职能,进行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务,而且更侧重于公共服务。

同时,鼓励一定程度上的社会自治,鼓励发展各种非政府组织,服务社会。

2、建立强有力的监督和协调机制。

政府内部,实行决策与监督部门统一管理。

减少部门的层级结构。

3、因地制宜、鼓励创新。

实行大部改,要在中央的统一领导下,鼓励地方结合实际情况进行创新。

对实行大部门体制的几点看法

对实行大部门体制的几点看法

对实行大部门体制的几点看法随着国家发展的步伐不断加快,大型企业和单位逐渐成为社会经济的重要力量,为更好地实现管理和发展目标,越来越多的部门开始实行大部门体制。

作为一名关注管理和经济发展的人士,我对实行大部门体制有以下几点看法:一、降低管理成本,提高效率相对于小部门,大部门的规模更大,资源更丰富,管理难度也相应增加。

实行大部门体制能够有效的减少各个部门之间的重复投入,降低管理成本,提高资源利用效率。

在现代化的信息技术发达的情况下,大部门可以通过计算机、网络等技术手段实现信息共享,提高工作效率和服务质量。

二、促进协作和创新大部门体制中,不同岗位的人员可以充分发挥专业能力和经验,通过不同领域的交流和协作,提升整个部门的协同能力。

同时,大部门也为创新提供了更加广阔的平台,充分利用多样化的资源和人才进行实验和创新,在解决问题的同时,也能为单位或企业带来新的商业机会和竞争优势。

三、加强职业发展和激励机制实行大部门体制的单位通常规模庞大,有更多的职业发展机会,员工也有更多的晋升空间和提升职位的机会,从而为员工提供更加广阔的职业发展和成长空间。

同时,通过更加完善的激励机制,也能更好地激发员工的工作热情、创造力和生产力,提高工作绩效和企业或单位的竞争力。

四、加强制度建设和监督机制在实行大部门体制的单位中,加强制度建设和监督机制是非常重要的工作之一。

制度建设可以明确规范各项工作和管理程序,保证工作正常有序运转,而监督机制则可以有效预防和发现各种不良行为和不当操作,进一步保证单位或企业的稳定和发展。

综上所述,实施大部门体制可以带来许多好处,但也存在着一些问题需要引起关注和解决。

例如,大部门的决策流程可能会变得繁琐和复杂,互动与协调的效果不一定良好;此外,管理人员面对的挑战更加复杂和全面,需要具备更高层次的管理能力和更广泛的经验积累。

因此,实施大部门体制需要充分考虑企业和单位的内外部环境,精心设计和实施各项制度,加强交流和协作,聚焦核心业务,不断提高管理和创新能力,才能实现最佳的管理效果和经济增长潜力。

论我国“大部制”改革的探索与挑战

论我国“大部制”改革的探索与挑战

论我国“大部制”改革的探索与挑战党的十七大闭幕之后,中国行政体制改革思路进一步理清,中央政府部门设置“大部制”,它将是改革开放以来中国行政体制改革的一次大动作。

通过贯彻实施大部门行政管理体制,为人民群众打造一个更加高效廉洁、办事得力、服务到位的人民政府。

实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

从我国行政机构改革的进程入手,探讨了我国“大部制”改革的根源及意义,分析了“大部制”改革面临的挑战,并提出了改革措施。

相信我们坚持统筹兼顾、突出重点、积极稳妥、坚定不移地把行政管理体制改革推向前进,国家的体制机制必将更加充满活力、富有效率,必将为改革开放和社会主义现代化建设提供重要制度保障。

标签:行政机构改革;大部制;政府职能;“三定”1我国行政机构改革的进程中国“大部制”改革,是与我国经济、社会体制发展以及自身存在的问题密切相关的,计划经济的一个显著特点是部门设置多,实行条条管理。

随着改革开放和社会主义市场经济的发展,政府管理部门的改革也不断深入。

从1982年至今,我国先后进行过5次大的行政管理体制改革。

如今进行了第六次国务院机构改革,通过了实行“大部制”。

具体内容包括:(1)合理配置宏观调控部门职能;(2)加强能源管理机构。

设立高层次议事协调机构国家能源委员会。

组建国家能源局,由国家发展和改革委员会管理;(3)组建工业和信息化部;(4)组建交通运输部;(5)组建人力资源和社会保障部;(6)组建环境保护部。

不再保留国家环境保护总局;(7)组建住房和城乡建设部。

不再保留建设部;(8)国家食品药品监督管理局改由卫生部管理。

此次改革相比在整体思路上有了比较大的变化,强调建立起行政管理体制框架,建立一个决策、执行、监督三者相互协调、制约的权力机构。

改革的目标明确定位为建设服务型政府,更强调反映政府公共服务职能的理念和宗旨。

2我国“大部制”改革的意义2.1较好解决职能交叉和职责不清问题“大部门制”改革中加入了“决策、执行、监督” 的分立,使“三权”进行分立归属,而不仅仅是把职能相近部门合并。

关于我国大部制改革的思考

关于我国大部制改革的思考

关于我国大部制改革的思考随着社会的不断发展和进步,我国的大部制显得越来越重要。

大部制是由一个大的单位包容和管理下属多个小的单位,以实现整体与部分的有机结合和协调发展。

我国大部制的核心目标是推动政府职能转变、提高管理效能和解决部门之间利益冲突等问题。

在这个过程中,我们需要更多的思考,以确保取得顺利的进展。

首先,我们需要思考大部制的目标和意义。

我国大部制的核心目标是通过优化协调和整合资源,提升政府服务水平和行政效能,更好地满足人民群众的需求。

大部制可以帮助我们有效地整合分散的资源和权力,减少资源的浪费和重复投入,提高公共资源的利用效率。

此外,大部制还有助于推动政府职能转变,加强权力制约和监督机制,提升治理能力和公共服务水平。

其次,我们需要思考大部制的实施路径和方式。

大部制并非一蹴而就,而是一个渐进的过程。

在推进大部制时,我们应该坚持问题导向,围绕实现目标,针对不同的部门和行业,采取相应的措施。

同时,我们需要合理规划的时间表和步骤,确保的可行性和顺利进行。

此外,要注重各方面的协调和沟通,形成的合力和共识,确保的顺利推进。

再次,我们需要思考大部制面临的挑战和困难。

大部制是一项系统性的任务,涉及到各个方面的利益关系和利益格局。

在进行时,我们要面对各种各样的利益诉求和阻力,需要进行各方面的协调和权衡。

同时,我们还需要充分考虑所带来的风险和不确定性,及时进行风险评估和控制,确保的可持续性和稳定性。

最后,我们需要思考大部制的未来发展方向。

大部制是一项持续的任务,需要不断进行总结和调整。

在未来,我们要继续深化大部制,加强政府职能转变,提高管理效能和公共服务水平。

同时,要加强监督和制约机制,确保权力的运行和使用符合法治原则,有效防止腐败和滥用职权的问题。

此外,我们还要加强学习和借鉴国际经验,吸收和发展最好的制度和经验,推动大部制向更高水平和更为科学的方向发展。

通过对我国大部制的思考,我们可以更好地把握的方向和路径,推动取得更好的成果。

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关于大部制体制改革的几点思考党的十七大报告中有关“大部制”改革的思路,引起社会舆论的广泛关注。

我们应该深刻认识“大部制”的内涵和意义,分析其改革的方向和成功条件,以深入研究、深入思考的积极姿态,应对大部制改革这样的新课题、新考验。

什么是大部制改革?党的十七大在部署未来的行政管理体制改革中明确指出:“加快行政管理体制改革,建设服务型政府”,行政管理体制改革将“着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能”,在此基础上要形成“权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

”报告特别指出要“加大机构整合力度,探索实行职能有机统一的大部门体制,健全部门间协调配合机制。

精简和规范各类议事协调机构及其办事机构,减少行政层次,降低行政成本,着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门问题。

统筹党委、政府和人大、政协机构设置,减少领导职数,严格控制编制”。

党的十七大报告对未来行政管理体制改革提出的一系列有别于以往改革的思路,为未来行政管理体制改革指明了方向。

所谓大部门体制,就是在政府的部门设置中,将那些职能相近、业务范围雷同的事项相对集中,由一个部门统一进行管理,最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理,从而达到提高行政效率,降低行政成本的目标。

大部门制,是国外市场化程度比较高的国家普遍实行的一种政府管理模式,比如“大运输”、“大农业”等,并在公共管理变革中有了新的发展,如决策权与执行权的分离等。

市场化国家之所以普遍实行大部制管理模式,主要在于它有一些明显的优越性。

其一,这种管理模式能够减少部门、机构的数量,降低行政成本;其二,能够有效地避免政府机构之间由于职能分工过细,导致政府职能交叉、重叠等引发的政出多门,多头管理;其三,由于实行相近业务的统一管理,可以防止部门之间沟通难、协调难等政府各部门经常会遇到的通病。

为什么要进行大部制改革首先,与过去历次行政管理体制改革相比,2008年的行政管理体制改革,面临着三个方面的较大压力:一是宏观经济的压力。

今年中国行政管理体制改革的一个重要特点,就是我们在宏观经济领域遇到了一些比较突出的问题。

其主要表现是,居民消费指数增长幅度过大、过快,物价呈现出由结构性上涨到出现通货膨胀的风险,使政府的宏观调控面临比较大的压力。

二是公众对政府改革诉求的压力。

近几年来,政府自身改革滞后的问题,似乎成为社会的普遍共识,行政管理体制改革成为“全面深化改革和扩大对外开放的关键”,无论是社会各界,还是公众,都对以政府自身改革为重点的行政管理体制改革有很高的期盼和诉求,这就使这次行政体制改革更具有了不寻常的意义,改革成败影响深远。

三是民主政治发展的压力。

今年行政管理体制改革外部环境的另一个重要特点,就是党的十七大提出的一系列发展社会主义民主政治的要求,再加上政府信息公开条例即将正式实施,也会直接影响到本次行政管理体制改革。

从民主政治发展来看,党的十七大提出的一系列发展民主政治的重大举措,如强调人民民主是社会主义的生命,强调多层次、多领域的扩大公民的有序政治参与,实行基层群众的自治制度,实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督等,都将对行政管理体制改革产生深刻影响。

今年5月1日,政府信息公开条例将要正式实施。

政府信息公开条例的实施,不仅要求各级政府要按照“公开是原则,不公开是例外”的原则公开政务信息,打造阳光式政府,而且任何一个公民,只要他向政府提出某一具体的信息公开的请求,如果该信息不属于保密的范围,就要为他公开。

政府信息公开条例的实施,对于保障公民的知情权、参与权、表达权、监督权无疑具有十分重要的意义,但对政府管理来说,不可避免地将面临很大的压力。

其次,中国推行大部制改革,是与我国市场经济体制本身发展以及自身存在的问题密切相关的。

建国以来,我们搞了30年的计划经济。

政府部门设置多,实行条条管理。

比如当时的机械工业有九个部,有管常规机械的,有管电子的,有管兵器的,有管飞机的。

随着计划经济解体和市场经济确立,政府部门必然进行调整。

我国现在的政府架构,与计划经济时代完全不可同日而语,已经发生了很大变化;但和成熟的市场经济国家相比,我国政府部门设置依然较多。

比如,目前国务院的组成部门仍然有28个,而日本是12个,美国是15个,英国是17个。

虽然,部门数量多少不应该是衡量一个政府管理优劣的唯一依据,但大量事实证明,政府机构职能交叉、重叠引发的政府管理的问题,是人们普遍都能感受得到的。

比如,现在我国的民航总局管空中运输,交通部管水路和公路运输,铁道部管铁路运输,但美国的运输部就包含了海、陆、空运输,甚至在一些国家把邮电也放在运输部的管辖中。

这体现了“大运输”的思维。

再如美国农业部的职能,大体涵盖了我国的农业部、水利部、国家林业局等多个部门的职能,体现出“大农业”概念,管辖范围比较宽。

只要实行市场经济体制,要真正发挥市场在资源配置中的基础性作用,就必然会朝着大部制管理方向迈进。

从我国的实际情况看,由计划经济转向市场经济,客观上要求政府不能过多干预微观经济,反映在政府体制上就是必须走大部制管理的道路。

改革的趋势和难点按照大部制的思路调整政府组织结构,无疑会对政府的管理和运行产生重要影响。

正像前面所分析的那样,实行大部体制管理,不仅可以大大减少政府部门之间职能交叉重叠,政出多门,沟通难、协调难等方面的问题,改“九龙治水”,为“一龙治水”。

同时,通过政府部门的整合和调整,能进一步理顺部门之间的职能,减少机构的数量,减少过多的协调和沟通的环节,这对提高行政效率,降低行政成本也具有重要意义。

我们要冷静地看待大部制改革,尽管这一管理模式在国外有比较成功的经验,但在现行的体制下,究竟能不能十分有效,建立的过程中可能遇到哪些阻力,都是更值得我们关注的。

比如,实行大部制管理后,一个部门的权力更大了,能不能建立起有效的权力约束机制,就显得更加重要;再比如,在执政党的机构设置方面,如何与政府的大部制进行对接,不重复、不重叠?还比如,在大部制管理模式下,作为国家权力机关的人大应该在机构的建设方面,如何加强对大部权力的监督和控制等。

在具体推进的过程中,大部制改革是一步到位,还是逐步改革?首先选择在哪些领域改革等等,所有这些问题,都是需要我们认真思考的。

当前有四个问题尤其值得关注:第一,如何按照“决策、执行、监督”相互协调、相互监督制约的改革思路,重构政府权力结构和政府的运行机制,为大部制改革后的对权力的监督提供保障。

深入学习十七大报告,其中提到大部制改革时,确立了“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制”的改革方向,这就意味着大部制的整体构建要与政府决策权、执行权、监督权相互协调、相互制约的,是要在此基础上建立权力机构和运行机制的。

大部制可以有两种模式,一是在部与部之间,让有些部门专门行使决策权,有些部门专门行使执行权,有些部门专门行使监督权。

二是在一个大部制的内部,机构的功能要进行分化,有些机构专门行使决策权,有些机构专门行使执行权,有些机构专门行使监督权。

比如《政府采购法》颁布实施后,财政部是政府采购政策制定机构,但不是执行机构。

执行权交给国务院机关事务管理局代管的国务院政府采购中心。

这样就把决策和执行分开了。

在进行上述改革时,是否要把调整、整合政府议事协调机构、事业单位的改革,特别是有行政职能的事业单位的改革进行统一的考虑。

也就是说,要把有些议事协调机构改革为决策机构,把有行政职能的事业单位改革为执行机构或者法定机构。

只有这样,才能实现功能的整体分化,确立起权力的结构性约束机制。

当然对大部制的约束监督,更值得我们关注的还是如何从外部对其进行监督。

实践证明,对公权力的制约,最有效的还是外部的监督。

第二,大部制能不能有效遏制部门利益,也成为最关键的问题之一。

大部制机构设置有可能把部门职能交叉、政出多门、相互扯皮问题,通过改变组织形态来加以抑制。

过去有些政府部门之间职能交叉,决策周期长,工作成本高,协调沟通困难,原因就在于受到了部门利益的严重影响,所谓“权力部门化,部门利益化,利益集团化”,导致政府运行成本太高、效率太低,甚至把部门利益凌驾于公众利益之上。

有人担心,大部制改革可能把分散的部门利益,积聚为集中的部门利益。

如果一个部门变为一个超级部,权力很大,对它进行监督恐怕更加困难。

第三,大部制改革可能会牵动政治体制改革,没有政治体制改革推进,真正的大部制也许很难确立。

从更深层次来看,大部制改革的思路和方向,最终必然会涉及和涵盖到党政、人大等系统,因此是跨党政的,甚至要考虑党的权力和政府权力的对接,这个问题非常关键。

比如文化部、广电局与中宣部的关系,公安部、安全部、司法部与政法委的关系,中组部与人事部的关系等。

过去这些年来,我们把中纪委与监察部合署办公,联动作战,成效显著,如何进一步整合党政部门,也许是下一步大部制改革中应该思考的问题。

从这个意义上说,应该把行政体制改革方案纳入到政治体制改革方案中,从国家权力结构上进行调整,也许更具有长远性。

第四,大部制改革的策略和方法也至关重要。

应该看到,大部制改革的最大阻力,仍然是多年来被强化的部门利益。

如在去年的两会期间,有人建议将卫生部、国家计划生育委员会、国家食品药品管理局、国家中医药管理局整合为一个“人口与健康委员会”,但真的要这样整合恐怕难度还是很大的。

不管这样的动议能否被采纳,但这明显的是一种大部制的思维。

另外,“大部”内部决策、执行、监督机构如何设置,权力如何划分?我们过去毕竟没有这方面经验,所以改革的策略和方法就显得很重要。

中国的大部制改革很难一步到位,而应该是一个循序渐进的过程。

首先应该选择那些职能交叉突出、涉及公众的服务对象广泛,外部呼声比较大的部门率先开始,然后逐步扩大,而且一定要把结构调整和功能的定位进行有机的结合。

改革成功的条件认真学习党的十七大对行政管理体制改革的总体部署和要求,这次行政管理体制改革的成功,至少需要两个条件:一是要制定出一个好的总体改革方案。

要充分估计到行政体制改革中可能出现的最大问题之一,就是缺乏整体规划,出现明显的头痛医头、脚痛医脚的问题。

要避免这个改革的整体方案不具备权威性和长期性。

否则这将直接影响我们政府的整体组织架构和权力结构,形不成一种有效的相对稳定的治理结构。

目前,应该抓紧研究,我们的政府组成部门究竟应该保持一个什么样的数量,主要应集中那些领域,如何尽早使其相对能够法定化。

如果,这些重要问题至今仍然没有答案,甚至从决策层面没有进行深入系统的分析、论证和比较,这就使我们即将进行的行政管理体制改革必然要带有“人为”,而不是“法治”的色彩。

因此,这次行政管理体制改革成功的条件之一,就是要制定一个行政管理体制改革的总体规划,要明确未来中国行政管理体制的组织结构,政务部门、社会事务部门、经济事务管理的总体数量,决策部门、执行部门、监管部门之间的法律关系等。

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