加快审计信息化建设步伐-提升审计能力及水平

三、加强培训，提高技能，保证全员都会用
（二）开展AO操作使用培训。
2009年上半年，我们选送了5位在计算机方面有一定基础的业务骨干参加了市局组织的 AO认证培训，并顺利通过了审计署的AO认证考试。2009年“审计冬训”期，我局积极邀请 株洲市审计局计算机科龚伟科长来茶讲课，对全局人员进行了为期一周的计算机审计技能 培训；2010年“审计冬训”期，我们采用“自培”方式对全局业务人员进行了为期10天的 AO使用培训，并组织15人参加审计署组织的AO认证考试，15人全部取得了审计署AO认证资 格证书。
二、采购设备，组建网络，确保硬件建设高起点抓 硬件设施是审计信息化推广应用的根本保障。信息化建设之初，我局仅有计算机7台，计算机配
备率仅为23%，且计算机老化严重，远不能适应信息化建设需要。为此，我们在抓审计信息化建设时， 始终把硬件设施建设作为基础性工作来抓，千方百计筹集资金50余万元，不断更新和配备硬件设施。 首先是组建机关局域网。根据株洲市审计局对OA系统建设的统一规划，我局购置了1台防火墙，添置 了2台24口交换机，组建了10M光纤入户、100M至桌面的机关局域网；采用1拖N模式积极部署了OA系统， 与株洲市审计局实现了审计专网连接。其次是购买电脑设备。近年来，我局通过招标采购，将原有7 台电脑全部淘汰，重新添置了高性能台式电脑32台、笔记本电脑27台、激光打印机9台，无线路由器5 台，做到每个股室有一台打印机、每个审计组一台无线路由器，每个审计人员1台台式电脑、1台笔记 本电脑；新建了多媒体无线网络会议室，每次审计业务会都采用投影仪进行大屏幕展示。
四、注重应用，狠抓落实，推进审计信息化全程全面运用
（一）以OA应用为突破口，全面启动审计信息化的应用。
2010年10月，我局正式启动 OA系统的全面应用。自2011年来， 两位局长共在OA上审签的各类公 文达223篇，改动的文字超过20万 字。为了使OA办文流程更符合我 局办文流程习惯，审计技术股人 员在中软公司培训后，发挥自身 技术优势，不断实践，不断地完 善修改OA的公文流程，解决各类 技术难题，为OA的全面应用提供 了有力的技术保障。
三、加强培训，提高技能，保证全员都会用 审计技术的运用，人才是关键。因此，我们在加大软硬件投入的同时，坚持以人为本，注重审计
信息化人才的培养和后续教育，坚持“请进来，走出去，以点带面，全员提高”的指导思想，常抓不 懈。为审计信息化推进提供可靠的人才支撑。
（一）开展OA专题培训。
在OA部署成功后，邀请中软公司技术员来我局开 展专门培训，对OA的基本功能和各项业务流程以及操 作方法进行全员培训。培训实行严格的考勤管理，培 训结束时进行了现场考试，确保领导和一般人员会用， 技术人员精通。
五、完善制度，强化考核，全面巩固审计信息化建设成果
按照“金审工程”建设的有关要求以及省、市有关精神，结合茶陵县审计局的实际情况， 我们先后制定了《茶陵县审计局信息化建设规划》、《计算机审计操作规程》、《OA使用管理办 法》、《计算机审计考核管理办法》等一系列管理制度，为推进审计信息化建设，巩固审计信息 化应用成果提供了制度保障。
加快审计信息化建设步伐-提升审计能力及水平
1
努力推进审计机关信息化建设，是积极落实国家审计署“金审工程”建设部署， 是全面提升新形势下审计工作能力和水平的必然要求，是提高审计机关效能的根本 途径。为此，茶陵县审计局始终把“加快信息化建设步伐，提升审计能力和技术水 平”作为当前和今后的一项重要工作任务，立足实际，着眼长远，从加强人才队伍 培养和软件硬件建设入手，多措并举，努力推进审计信息化建设，有效推动了审计 事业健康快速发展。
我们始终坚持把审计信息化建设作为一把手工程，做到一把手亲自抓，分管局长具体抓。 将审计信息化工作列为工作的重中之重，确定目标任务，层层分解，定期调度，狠抓落实， 做到天天有任务，人人有压力，件件要落实。
一、统一思想，提高认识，把信息化建设真正作为大事抓
（二）明确目标、理清思路
在信息化建设方面，我局坚持采取三项措施，达到三个提高的工作思路。即通过健全制度， 强化管理；加强培训，提高素质；强化应用，提高效率三项措施，实现提高计算机应用水平、 提高审计项目质量、提高审计创新能力三个目的。通过建立和完善一系列政策措施，细化建设 内容，加强监督检查，实现全力推进审计信息化建设的目标。
一、统一思想，提高认识，把信息化建设真正作为大事抓
（一）提高认识、强化领导
审计信息化领导是关键，一把手是关键，我局党 组就“金审工程”项目建设工作多次召开专题会议， 成立了由局长任组长、党组书记任副组长的“金审工 程”建设领导小组，制定了我局审计信息化建设规划。 与此ห้องสมุดไป่ตู้时，在人员编制紧张、财力有限的条件下，我 局积极向县委、政府争取，增设了新的业务科室—审 计技术股，选调了2名计算机水平精湛、业务能力强的 专业人才负责“金审工程”建设的各项具体工作。
四、注重应用，狠抓落实，推进审计信息化全程全面运用
（二）以AO应用为重点，全程推进审计信息化应用。
OA的全面应用极大地提高了我局干部的审计信息 化应用热情，为我局审计信息化的全程推进打开了良 好的开端。自2009年以来，我局每年的财政同级审、 社保基金审计都采用计算机审计，由审计技术股和业 务股室共同完成。2011年，我局审计业务人员利用AO 系统对35个单位的财务收支进行了审计，对县人民医 院的财务收支及业务收费情况进行了计算机审计。 2012年，我局启动了计算机审计应用推广年活动，全 力推广AO2011版的使用，要求所有审计项目都采用计 算机审计，充分发挥AO的强大功能，提高审计工作效 率。
三、加强培训，提高技能，保证全员都会用 （三）积极参加计算机审计中级水平培训。
2009—2010年，我局共选派4人参加湖南省审计厅举办的计算机审计中级水平培训班，通过了 省级计算机审计中级水平考试，并有1人通过了审计署计算机审计中级水平考试，获得合格证书。
目前，我局50岁以下审计业务人员全部通过了审计署的AO认证考试，通过率100%。审计人员 基本掌握了计算机基础知识和操作技能，能熟练运用AO系统开展审计工作，局内OA系统运行正常 ，为开展计算机审计，提高审计效率打下了良好的基础。