方案评估表
社区活动方案策划评估表
社区活动方案策划评估表活动名称：社区清洁行动活动时间：2022年5月1日活动地点：小区内活动目的：提高居民环保意识，共同创造干净整洁的居住环境评估项目：一、活动目标评估1. 提高居民环保意识的目标：该目标主要评估活动能否有效提高居民对环保的意识和重视程度。
评估指标：- 参与活动的居民人数占小区总人数的比例- 参与居民对环保的认知和态度是否有所改变评估方法：- 通过活动前后的问卷调查，对居民对环保的认知和态度进行比较- 统计参与活动的居民人数，计算占比2. 构建社区共同创造干净整洁的居住环境的目标：该目标主要评估活动能否带动居民共同参与清洁行动，使社区环境得到改善。
评估指标：- 活动后社区内的垃圾数量是否减少- 居民参与社区清洁行动的积极性评估方法：- 对活动前后的垃圾数量进行统计，计算减少比例- 通过观察和居民反馈，评估居民参与社区清洁行动的积极性二、活动方案评估1. 方案实施过程评估评估指标：- 活动过程中是否按照方案顺利进行- 方案中的各项活动是否达到预期效果评估方法：- 对活动过程中的组织、协调、宣传等方面进行评估，包括是否按照计划进行、是否有明确的活动流程等- 通过观察和居民反馈，评估方案中的各项活动是否达到预期效果2. 方案成本评估评估指标：- 活动所需物资的成本是否符合预算- 志愿者和工作人员的成本是否合理评估方法：- 对活动物资和人力成本进行核算，评估是否符合预算- 对活动过程中的志愿者和工作人员进行访谈，评估是否合理利用人力资源并进行适当的经济补偿三、活动效果评估1. 居民满意度评估评估指标：- 居民对活动的满意度- 居民对社区环境变化的认知程度评估方法：- 通过活动后的问卷调查，评估居民对活动的满意度- 通过观察和居民反馈，评估居民对社区环境变化的认知程度2. 社区环境改善评估评估指标：- 活动后社区环境改善的程度- 居民对社区环境改善的认知程度评估方法：- 对活动前后的社区环境进行比较，评估改善的程度- 通过观察和居民反馈，评估居民对社区环境改善的认知程度四、评估结果分析与改进建议1. 结果分析：对各项评估指标的综合分析，得出活动的整体评估结果。
活动策划方案评审表
活动策划方案评审表项目名称：______________________________日期：______________________________评审人员：______________________________活动策划方案的目的是为了确保活动的顺利进行，并最大化地达到预期目标。
本评审表旨在评估活动策划方案的可行性、全面性和实施性，并提供反馈和改进建议。
评分标准：每一项标准根据表内描述从1到5分进行评分，1分表示该要素未考虑或未充分展开，5分为该要素充分考虑和展开，平均分为该方案的总分。
评分表序号标准评分1 目标方案是否明确阐述了活动的目标和预期成果，并与组织的总体目标一致？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______2 受众方案是否概述了活动的受众群体？受众的特点、需求和期望是否被考虑？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______3 活动类型与形式方案是否明确表述了活动的类型和形式？活动是否符合受众的需求和喜好？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______4 时间和地点安排方案是否提供了活动的时间和地点？时间和地点的选择是否合理？是否考虑到受众的方便性？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______5 预算方案是否包含了活动的预算？预算的合理性和可行性是否考虑到了？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______6 活动内容方案是否详细描述了活动的内容和流程？内容的质量和创意程度是否令人满意？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______7 营销和宣传方案是否包含了活动的营销和宣传计划？宣传渠道和方法是否合理？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______8 人力资源方案是否充分考虑了活动所需的人力资源？人员招募、培训和管理是否得到合理安排？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______9 风险评估方案是否对可能出现的风险进行了评估？是否提出了相应的应对策略？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______10 评估和改进方案是否明确了活动的评估和改进计划？是否提供了衡量活动效果的指标？（1）______（2）______（3）______（4）______（5）______总分：______（满分50分）评价意见：__________________________________________签字：____________________评审人：____________________附注：评审人员在每一个标准项目后进行评分，并提供具体的评价意见。
教务处评估方案打分表
A4 机构 设臵 运行 及队 伍建 设管 理 50分
学校 管理 250 分
A5 教研 教改 及管 理 20分
1、所有教学管理人员都兼任教学工作或承担课题研究（3分） B17 2、校长、教学副校长、其他副校长（后勤副校长除外）、 教师听课 管理 每学期≥20、40、20、20节，管理人员（含年级、教研、学科组长） 人员 ≥60节（4分） 1、重视教工思想政治工作。坚持政治学习制度，经常开展师德教育 活动（2分） B18 2、教职工热爱本职工作，有进取精神，为人师表，廉洁从教，无品 师德 行不良行为和违法违纪现象（2分） 3、教职工遵守《中小学教师职业道德规范》，关爱学生，尊重学生 人格，无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象（2分） 1、重视青年、骨干教师培养，积极实施“名师工程”（3分） 2、创造条件，鼓励教职工参加各种形式的培训、研修、学习和交流 B19 活动（3分） 培养 3、教职工的培训、培养计划应立足本校教职工队伍的实际情况；按 培训 照“面向全体、分层实施”原则，构建具有针对性的校本培训体系； 开展全体参与、多形式、多内容、多层次的校本培训活动，讲究培训 实效（4分） 1、建立以校为本教研制度，教研课题来自教学实践；参与人数不少 于教师总数的90%，月活动次数不少于4次；校本教研活动过程性的记 录材料完整（6分） 2、教研重心下移，以提升教师的专业素质为目的，结合课改，围绕 B20 课程资源开发与利用、转变学生学习方式、构建现代教学管理制度、 教研 现代教育技术应用等方面选题，组织全体教师开展理论研究或应用研 教改 究（5分） 及管 3、有计划地开展诸如集体备课、毕业生入口出口成绩对比分析、教 理 学反思、教学案例分析、听课评课、教师个性化教学案例评比、专题 讲座等活动（7分） 4、市级科研课题不少于5项，省级以上科研课题不少于2项（2分）
A03环境方案推进评估表
3、配置灭火器和泄漏应急设施。
1、教育员工对易燃化学品类轻拿轻放等注意事项。
2、规定危险品仓库周围严禁烟火。
1、实施消防演习，对员工进行消防知识培训。
实施结果
及说明
1、10号规划易燃品仓库位置。
2、17号地面进行防渗处理。
3、25号配置了灭火器和泄漏应急设施。
1、8号培训了员工对易燃化学品类轻拿轻放等注意事项。
2、12号规定危险品仓库周围严禁烟火。
1、25号进行了消防演习。
进度
A
A
A
备注
跟进人/日期
审核人/日期
注：评价结果分三级，A级：按预定方案完成；B级：本月推迟，但不影响整体方案，应加快进度；C级：本方案无法完成，讨环境管理方案或修订目标指针。
说明：若B级须在备注栏填写原因及行动；若C级应采取“案编号：OHSAS1103
方案内容
实施情况
6月
7月
8月
9月
1、规划易燃品仓库位置。
2、地面进行防渗处理。
3、配置灭火器和泄漏应急设施。
4、教育员工对易燃化学品类轻拿轻放等注意事项。
6、规定易燃品仓库周围严禁烟火。
7、实施消防演习，对员工进行消防知识培训。
计划
1、规划易燃品仓库位置。
活动策划方案评分标准表
活动策划方案评分标准表活动策划方案评分标准表1. 方案理念（总分：10分）- 创新性（2分）：方案能否提出新颖独特的活动理念和主题。
- 可行性（2分）：方案是否符合实际操作要求，能否在预定时间内完成。
- 目标清晰（2分）：方案能否明确地定义活动目标，并与公司整体目标相一致。
- 与受众契合（2分）：方案能否满足目标受众的需求和期望。
- 可持续性（2分）：方案能否为将来更多活动提供借鉴和发展的可能。
2. 项目策划（总分：20分）- 活动内容（5分）：方案提出的活动内容是否能够吸引受众，体现独特性和创造力。
- 计划流程（5分）：方案中提出的活动流程是否合理、清晰，并能符合活动时间的安排。
- 项目细节（5分）：方案中是否考虑到所有活动的具体细节，如场地选择、物资采购、人力资源安排等。
- 风险评估（5分）：方案中是否充分考虑可能出现的风险，并提供应对措施。
3. 资源筹备（总分：20分）- 资金预算（5分）：方案提出的活动费用估算是否合理，并能充分利用已有资源。
- 节约资源（5分）：方案是否提供了节约资源的方案、策略和建议。
- 合作伙伴（5分）：方案中是否考虑到与其他机构合作，如赞助商、供应商等。
- 人力资源（5分）：方案中是否合理安排人力资源，以确保活动的顺利进行。
4. 市场宣传（总分：20分）- 宣传策略（5分）：方案中是否提供了针对目标受众的全面宣传策略和渠道。
- 宣传效果（5分）：方案中是否提供了宣传效果评估机制，并考虑到公众对活动的反馈。
- 媒体联络（5分）：方案中是否考虑到与媒体的合作，包括新闻稿的撰写、媒体关系的维护等。
- 社交媒体（5分）：方案中是否考虑到利用社交媒体进行活动宣传和参与度提升。
5. 活动执行（总分：20分）- 组织管理（5分）：方案中是否提供了活动执行的组织管理方案，如人员分工、工作计划等。
- 活动效果（5分）：方案中是否提供了评估活动效果的方式和指标。
- 活动安全（5分）：方案是否考虑到活动参与者和工作人员的安全，并提供相关措施和协议。
E02环境方案推进评估表
方案编号：E1102
方案内容
实施情况
6月
7月
8月
9月
1、规划危险废弃物收集点位置。
2、进行固体废弃物分类存放，统一处理培训。
3、要求危险废弃物统一放置于危险废弃物收集点。
4、有害的可重新利用的废弃物送回厂家。
5、不能回收利用的危险废弃物交环保局指定的废弃物处理中心。
计划
1、规划危险废弃物收集点位置。
1、进行固体废弃物分类存放，统一处理培训。
2、有害的可重新利用的废弃物送回厂家。
3、不能回收利用的危险废弃物交环保局指定的废弃物处理中心。
实施结果
及说明
1、10号规划了危险废弃物收集点位置。
1、8号培训了员工。
2、有害的可重新利用的废弃物开始考虑送回厂家。
3、20号决定不能回收利用的危险废弃物交环保局指定的废弃物处理中心。
进度
A
A
A
备注
跟进人/日期
审核人/日期
注：评价结果分三级，A级：按预定方案完成；B级：本月推迟，但不影响整体方案，应加快进度；C级：本方案无法完成，须检讨环境管理方案或写原因及行动；若C级应开“不符合，纠正及预防措施”。
方案评选打分表
方案评选打分表1. 引言方案评选打分表是用于评估多个方案的优劣并进行打分的工具。
通过评分表的使用，可以客观地比较方案并选择最合适的方案进行实施。
本文档将介绍方案评选打分表的设计和使用方法。
2. 方案评选打分表的设计方案评选打分表主要由以下几个部分组成：2.1 方案信息方案信息包括方案名称、方案描述、方案提供者等详细信息。
这些信息用于帮助评委对方案有一个全面的了解。
2.2 评分标准评分标准是用于评估方案的指标和要求。
每个评分标准可以包含多个子项，每个子项可以设定一定的分值范围。
评委根据方案在每个评分标准上的表现进行打分。
2.3 打分表格打分表格是方案评选打分的核心部分。
每个方案都有对应的一行，每个评委对应一列。
评委根据自己对方案的评估进行打分，可以在对应的方格中填写分值。
2.4 得分汇总得分汇总是对每个方案的总分进行统计和汇总的部分。
可以根据各个评委的打分情况计算出每个方案的总分和平均分，并排名显示。
3. 方案评选打分表的使用方法3.1 评委准备工作评委在进行打分之前，需要对参评的方案进行仔细的阅读和理解，以便能够准确地评估方案的优劣。
评委可以针对每个评分标准制定自己的评判标准和权重，从而在打分时更加准确地反映自己的观点和看法。
3.2 打分过程在打分过程中，评委根据评分标准对每个方案进行评估，并给出相应的分数。
评委可以根据自己的判断和经验，选择合适的分值范围来反映方案的优劣程度。
评委可以在打分表格中填写相应的分值，或者使用电子评分工具进行打分。
3.3 得分汇总和方案选择完成所有评委的打分后，可以对各个方案的得分进行汇总和统计，计算出每个方案的总分和平均分，并根据分数高低进行排名。
根据评估结果，可以选择得分较高的方案进行进一步的实施。
4. 示例方案评选打分表方案名称评委1 评委2 评委3 总分平均分方案A 80 85 88 253 84.3方案B 75 80 90 245 81.7方案C 90 82 85 257 85.7方案D 82 88 92 262 87.35. 总结方案评选打分表是一种有效的工具，用于评估多个方案的优劣并进行打分。
方案评审记录表
方案评审记录表1. 会议信息会议名称方案评审会议会议时间2022年3月15日会议地点华为大厦2. 参会人员参会人员职务张三产品经理李四技术主管王五质量保障经理刘六项目经理钱七市场专员3. 方案评审内容方案评审内容主要涉及以下几个方面：1.项目需求分析和设计2.技术方案实现可行性评估3.费用和风险评估4. 方案评审结果通过会议讨论，最终决定采用该方案并进行推进。
下一步，需要确定以下工作：1.建立项目团队2.制定项目计划3.确定项目进度和里程碑4.分配任务和资源5.管理风险和变更6.监控和报告项目进展和成果5. 风险评估与控制在项目实施过程中，需要注意以下风险并采取相应措施进行控制：1.技术风险，如系统不稳定、性能问题等，需要进行充分测试和验证，并及时进行修复和升级。
2.人力资源风险，如离职、招聘困难等，需要加强人力资源管理，提高员工工作满意度。
3.竞争风险，如新产品上市、市场占有率下降等，需要及时调整产品策略和推广方式，提高产品竞争力。
6. 项目进度安排项目进度安排如下：任务负责人完成时间建立项目团队项目经理2022年3月20日制定项目计划项目经理2022年3月25日分配任务和资源项目经理2022年3月30日管理风险和变更质量保障经理每月评估一次监控和报告项目进展和成果项目经理每周汇报一次7. 项目预算分配项目预算分配如下：类别金额人员费用200000元设备费用50000元采购费用30000元其他费用20000元8. 总结本次方案评审会议对项目的进一步推进起到了重要作用，明确了项目的方案、目标和计划，为后续的工作打下了坚实的基础。
同时，也提醒了项目组成员注意相关风险和问题，及时采取应对措施，确保项目顺利实施。
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包括但不限于以下各方面：
建筑风格与外立面色彩符合目标客户需求特征。
色彩搭配合理，建筑造型美观，细部比例协调。
竖向结构件连续无突变，降低结构成本。
8
8
9
地下工程（10分）
包括但不限于以下各方面：
车位布置紧凑易用，划分明确，地下室利用效率高。
地下配套用房布置紧凑，且满足使用要求，有效控制地下室面积。
规划要点有其他特殊要求按规划要点执行。
9
9
9
户型采光通风良好，户型设计在空间表现上与产品定位相匹配，有创新价值体现。
单元公共空间布置合理，使用方便，符合产品定位及室内空间设计要求，电梯厅大堂自然通风采光。
建筑室内平面精细化设计，考虑到室内设计的同步进行。
主要结构墙体对齐，节约结构成本。
建筑平面布局紧凑，外墙凸凹变化少，体型系数低。
25
22
26
有较好的景观节点及公共绿地，业主共享最大化。
有不利影响的建筑（如配电房、垃圾站等）位置隐蔽，将干扰减少到最低。
35
30
38
单元户型（30分）
包括但不限于以下各方面：
户型面积段合理，功能齐全，户型具有均好性。
户型内部功能分区合理紧凑，动静分区，无浪费面积，流线清晰不干扰，竖向管井布置合理。
各功能空间的尺度控制得当，方正实用，满足室内设计标准及人性化设计，家具布置合理。
外维护墙体凸凹变化少，避免周长过长。
车库竖向设计合理，层高低，避免深基坑，长放坡。
9
8
9
满足规范及规划要点要求（10分）
包括但不限于以下各方面：
计容建筑面积不少于规划要点要求、停车位不少于规范最低要求。
建筑间距、退让边界、出入口设置、单体设计、配套设计、地下工程设计、消防、人防等Leabharlann 合规范及规划要点要求。分项
性能要求
方案一
方案二
方案三
总体规划（40分）
包括但不限于以下各方面：
小区整体规划布局合理，空间形态优美。
有人文、生活氛围的设计考量，创造更多价值。
小区整体建筑南北朝向，采光通风良好，噪声污染少。
路网布置合理，人车分流，业主进出便捷，道路与建筑物距离合适小区出入口及车库出入口合理，方便使用。
小区商业配套规模位置合理，便于商业运营，满足业主生活需要