服务类评标综合评分表
服务类综合评分法
服务类综合评分法（一）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分20分，技术分65分，商务分15分。
（评标时，对于带有主观因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。
）（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）1、价格分……………………………………………………………………………20分（1）对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-6%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》和《中小企业声明函》为评分依据）（2）对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体，且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，给予2%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-2%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据）（3）除上述情况外，评标价＝投标报价；（4）价格分计算公式：投标人最低评标价金额某投标人价格分＝×20分某投标人评标价金额2、技术分…………………………………………………………………………………65分（1）服务方案分（满分30分）①养护方案（10分）结合项目的实际情况拟采取的养护方案，包括：养护计划、绿化养护措施等。
1）一档（0分）：不符合本项目特点；2）二档（0.1～4分）：基本满足招标要求；3）三档（4.1～8分）：优于二档，能提供可执行的1-12月每月全面、具体且符合实际的养护组织计划、方案，含行道树整形修剪、淋水、病虫害防治方案等；4）四档（8.1～10分）：优于三档，计划、方案科学合理、具体，有切合实际、可执行的节假日、重大活动迎检等有针对性、突出重点的养护组织计划及方案，针对性强。
评标打分表.
系与措施
材料采购、过程控制及检验、分项
措施有针对性等情况得0-1分；
视安全文明施工目标满足招标文件
4、安全管理体 系与措施
要求，安全管理体系健全、单位工 程安全防护方案符合国家及地方管 理规定，防护措施有针对性等情况
（二）
得0-1分；
施工组织设计
视环境保护管理体系健全、污染物
（满分10分） 5、环境管理体 处理及排放符合国家及地方环境保
系与措施
护标准、技术及管理措施到位情况
得0-1分；
视资源配备计划齐全，其中主要机
6、工程进度计 械设备、劳动力、施工机具、架料
划与措施
、模板及安全防护用品满足工程进
度及施工管理情况得0-1分；
视施工工期满足招标文件要求，施
7、资源配备计 工Βιβλιοθήκη 度计划合理、可行，措施得力划
程度及网络图设置的合理性得0-1
评委评分表
项目名称：呼得木林大街1#、2#街坊棚户区改造项目—外幕墙工程施工 招标编号：TAHP-NMG-2015-BT-001
序号 投标单位名称
1
2
3
4
北京市金星 卓宏幕墙工 程有限公司
长江建筑 装修工程 有限公司
深圳市顺洲装 饰设计工程有
限公司
建峰建设集团 股份有限公司
（一） 投标报价（满分60分）
分；
8、安全文明施 视现场平面布置合理性及符合安全
工要求
文明施工要求的程度得0-1分；
9、新技术、新 材料、新工艺 的应用
视提出应用新产品、新技术、新标 准规范的科学合理性得0-1分。
1、项目班子成 员
项目管理班子人员职业资格和上岗 证书齐全并且复印件与原件对应得 1分，否则不得分
医院物业服务招标综合评分表
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为-一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
3、投标人针对本项目员工的招募、培训、上岗、教育、日常管理等制度健全、有针对性、培训方案切实可行（3分
本项合计最高得12分。
10
信息化服务能力（10分）
1、投标人须提供采购人使用医院后勤相关信息化管理系统、平台及配套硬件设施设备，其中系统软件需包含对应功能和使用配套说明；
1.1系统软件子系统在满足本项目招标文件第二篇“医废信息化”、“保洁信息化”、“中央运送信息化”、“秩序维护（安保）信息化”、“工程设备设施管理信息化”、“质量安全管理信息化”子系统的情况下，每增加1个信息化子系统得1分，本项最高4分，增加子系统内容包含但不限于：统一移动端应用、统一分析查询、统一运维、数据集成。
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
2.投标人提供保洁、运送、工程、秩序等方面公司各种规范化管理制度，内部质量监管方案以及质控指标的科学合理性（2分）。
上述内容完全包含，全面完整，整体思路清晰、重点突出、具有可行性和可操作性为优，得2分；
1.2配套硬件设施设备包含但不限于：PC、服务器、平板电脑、扫描枪、打印机、机器人、其他巡检类设备（PDA、巡检仪巡更棒）等；
须提供配套硬件设备•览表（设备清单一览表），含数量。
以上设备全部提供，得3分；以上设备任意提供5至6类得，得1分；其余得0分。
综合评分表
城投集团财税顾问服务
综合评分表
序号
评审
项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
1
团队成员配置评分
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较打分：
第一名的，得10分；
第二名的，得8分；
第三名的，得5分；
第四名及以后的，得3分。
注：须提供拟派遣人员的业绩合同（需要体现业绩类型、时间、种类以及服务人员名称）原件扫描件，如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。
提供完整投标文件，专家评审
5分
3
技术服务方案评审
对本项目工作内容的理解是否全面、准确进行横向比较评分：
评优得30～35分，良得20～30分，中得10～20分，差得0～10分。
打分参考：综合评审服务方案中对我集团服务需求及配套需求进行任务分解情况、技术服务团队工作职责及运作安排情况、各项过程技术服务成果质量把控能力、过程资料及档案管理、其他相关事宜。
2、提供2项业绩，得10分；
3、提供1项业绩，得5分。
重复项目仅作一次统计。
提供合同复印件加盖公章）（如相关合同涉及商业秘密，响应单位可自行隐去关键内容，体现合同签订时间、合同双方签字盖章即可）
15分
6
涉税服务机构综合得分
提供2020年涉税服务机构综合得分分数，分数390分以下的，得0分；分数390分以上（含）的，按从高到低排名得分：
提供拟派遣人员的业绩合同和专业证书（如相关专业毕业证、从业证等）复印件加盖公章。（业绩合同可以仅提供盖章那一页，其它具体内容可不提供）
10分
2
响应
2、响应文件资料扫描不清晰的；
综合评分标准
因素
2
技术服务方案35%
35分
根据供应商提供的技术服务方案进行评审，内容包括但不限于①项目背景分析、②工作内容、③进度安排、④技术要求、⑤成果要求，完全包含内容且满足采购需求，符合本项目实际情况的得35分，每有一项缺项的扣7分，每存在一项有缺陷或本项目实际情况不符合的扣3.5分。（只是简单复制需求没有具体的阐述的按照缺陷处理）。
技术类
评审
因素
3
后续服务方案10%
10分
根据供应商提供的后续服务方案进行评审，内容包括但不限于①后续服务内容和范围、②后续服务计戈IJ、③响应时间、④后续服务网点，完全包含内容且满足采购需求,符合本项目实际情况的得10分，每有一项缺项的扣2.5分，每存在一项有缺陷或本项目实际情况不符合的扣1.25分。（只是简单复制需求没有具体的阐述的按照缺陷处理）。
共同
评审
因素
合计：IOO分（注：对参照《四川省政府采购当事人诚信管理办法》（川财采[2015]33号）记入诚信档案的且在有效期内的失信供应商，在参加政府采购活动中实行直接从总分中扣除5分/次，且供应商失信行为惩戒实行无限制累加制，直至总分扣完为止。）
2.提供服务团队人员清单、职称证书复印件及供应商本单位在职证明并加盖供应商公章。
4
类似业绩
15%
15分
供应商提供2018年1月1日（含）以来承担过的类似项目，每提供1个得3分，本项最多得15分.
注：1类似项目业绩指包括森林资源规划设计调查项目业绩、森林经营方案编制项目或国家储备林建设项目业绩等。
2.提供合同或中标、成交通知书复印件并加盖供应商公章，否则不得分。
3
人员配备30%
30分
1.项目负责人（1人）：供应商为本项目拟派的项目负责人具有林业相关专业正高级职称得5分；林业相关专业副高级职称得3分，林业相关专业中级或以下职称得2分，本项最多得5分；（未提供或未有职称的不得分）
综合评分表范表
15分
3
企业
资信
近2年，企业无行政处罚记录及合同纠纷的得10分，每出现一例行政处罚或合同被告方的，扣5分，直到该项不得分
提供国家企业信息公示系统或企查查中提供企业信用信息
10分
4
效果图得分
提供安装的效果图（效果图需符合现场实际情况）或实景图。打分参考：安装布置需体现美观性，符合项目的整体格局。优秀得10分，良得7分，中得4分，差不得分。
附件3、综合评分表
智慧家园卫生间拖把池安装服务采购项目综合评分表
序号
评审
项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
....
1
报价
得分
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照报价得分=(基准价/响应报价)×30分计算。
提供响应报价，并加盖公章
30分
2
业绩
近2年（自公告日起前两年），企业提供拖把池安装服务或拖把池建设工程项目的业绩数量，每个得3分，最多得15分
20分
6
售后质保服务
是否在深圳市内有固定办公场所，售后服务质量承诺书里承诺的反应时效是否迅速及时等情况。
优秀：8-10分；
一般：4-7分；
差：0-3分。
提供售后服务承诺书，提供营业场所证明文件及至智慧家园项目导航图，加盖公章
10分
7
响应文件编制质量
1、响应文件有缺漏项或出现前后不一致但未导致实质性偏离的；
2、响应文件资料扫描不清晰的；
3、最低0分。无上述情况本项得5分。
提供完整投标文件，评委评审
5分
合计
房屋建筑和市政基础设施工程质量检测单位综合服务质量评价表
公司名称：
检测单位名称：
项目名称：
开始时间：年月完成时间：年月
评价指标
评价
内容
评价指标
分值
打分
备注及说明
履约行为
人员管理
1.合同签订后无正当理由不按承诺时间进场，或未按合同或规定配备相应条件的试验检测人员，或出勤率不满足要求
10
2.未经使用单位同意擅自变更人员的或者检测人员职业资格数量达不到规定或合同要求的
良好（76-89分）
一般（60-75分）
差（60分以下）
说明：1.本表作为房屋建筑和市政基础设施工程质量检测单位储备库入围单位评价的依据之一；
2.本表由使用单位项目负责人填报。
评价人（签字）：日期：年月日
5
进度管理
8.是否因检测原因造成工程进度滞后计划工期或合同工期
5
分包管理
9.是否将不得分包的工程分包，或未经使用单位同意擅自进行分包，或者分包给不具备相应资格的单位或个人
5
10.分包工程未按规定报备，或者未签订分包合同，或者签订的分包合同不规范
5
安全生产
11.检测人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作制度
10
3.试验检测过程中是否存在徇私舞弊、吃拿卡要的行为，是否遵守相关职业道德规定
10
质量管理
4.能否及时按要求完成委托任务
10
5.试验检测原始记录信息及数据是否齐全，结论是否准确，试验检测报告是否完整，试验检测评率是否满足规范或合同要求
10
6.所提交的成果是否符合相关规范
10
7.试验检测档案管理是否规范
10
总体评价
服务类综合评分法
服务类综合评分法（一）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分20分，技术分40分，商务分40分。
（评标时，对于带有主观因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。
）（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）1、价格分………………………………………………………20分（1）对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-6%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《中小企业声明函》为评分依据）（2）对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体，且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，给予2%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-2%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》、《联合体协议书》为评分依据）（3）除上述情况外，评标价＝投标报价；（4）价格分计算公式：投标人最低评标价金额某投标人价格分＝×20分某投标人评标价金额2、技术分………………………………………………………40分（本项评分由评标委员会讨论进档，各评委独立进行打分）（1）“党旗领航电商扶贫”平台搭建方案（满分6分）1）一档0.1-2分：平台响应招标文件所有内容板块，内容基本完善、符合招标要求。
2）四档2.1-4分：平台响应招标文件所有内容板块，内容完善、符合招标要求。
WEB端与手机端的设计风格有所区别，并充分融入体现扶贫元素。
3）五档4.1-6分：平台响应招标文件所有内容板块，内容完善、符合招标要求。
WEB端与手机端的设计风格有所区别，并充分融入体现扶贫元素。
能够完成产品收集、编辑、销售、支付等各项功能，具备较强的软硬件支撑，能够满足大流量运营需求。
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30%
5
总分（各项权重得分相加）
注：报价权重可根据项目在30%—50%范围内确定。若报价权重为50，最低报价为满分，其他报价评分计算方式为：
（最低报价/其中一家单位报价）x100分x50%
评委签名：
服务类评标综合评分表
编号：GZITTC-QD-15-14版本号：E/0流水号：
招标单位（公章）：广州市工贸技师学院
项目名称：学生卧具供销服务项目采购
投标人：
序号
评分内容
权重
评分
权重得分
1
投标报价
40%
2
工期、质量、现场服务质量承诺等（根据述标的具体情况由评委打分）
15%
3
完成过同类项目业绩（附同类项目合同复印件），每项业绩3分，最高15分，没有业绩为0分