安全环保部组织学习三会精神
安全绩效考核管理办法
安全环保绩效考核管理制度一、总则：1、目的：为建立和完善公司安全绩效考核体系和激励与约束机制，充分调动全员安全生产的积极性和主动性，以体现“责、权、利”相统一的原则，对生产运行事业部各级领导干部和员工安全环保业绩进行客观、公平、公正地评价，促进安全环保部各级人员监督职能，并通过此评价合理地进行价值分配。
同时，为纠正工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效,将安全绩效与个人工作目标、公司目标相结合,确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,特制订本制度。
2、原则：（1）客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据,客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
（2）自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标。
（3）公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整，对员工公开。
（4）时限原则:绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。
（5）反馈原则:在绩效考核结束后,考核结果必须反馈给被考核者,同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正。
（6）改进原则:考核目的在于监督被考核者的职能履行与实施，促进被考核者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对被考核者的自我纠正和改进情况的评价。
（7）常规性原则:绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对下属做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效管理的工作必须成为常规性的管理工作。
二、适用范围：适用于生产运行事业部、安全环保部。
三、组织机构与职责：1、安全环保绩效考核小组组长：总经理副组长：生产运行事业部总经理、安全环保部经理组员：安全工程师、工艺工程师、设备工程师、电气工程师、仪表工程师。
在安全环保监督部干部大会上的讲话
在安全环保监督部干部大会上的讲话今天，我们来到安全环保监督部，主要是代表公司党委宣布安全环保监督部领导班子调整的决定。
刚才，XXX组织部同志宣读了任免决定，XXX同志分别做了表态发言。
下面，我再讲两点意见。
一、关于近年来的主要工作近年来，安全环保监督部坚决贯彻落实公司党委、各项决策部署，围绕安全环保中心工作，重点推行量化监督模式，狠抓监督质量、责任落实、合规管理、降本增效等工作，落实党建工作责任，各项业绩指标圆满完成，为公司安全平稳发展做出了突出贡献。
（一）安全环保监督力度持续加大，监督责任不断强化。
始终紧跟公司安全环保重点工作部署，主动作为，狠抓落实，以发现和解决问题为导向，紧紧围绕“写实风险、做实措施”要求，强化常规和危险作业监督，突出特殊敏感时段和重点工作专项监督，严守生产过并推出了“围绕一个中心、明确四项内容、优化三级组织架构、建立三级文件体系、落实现场一对一检查”的量化监督新模式，不断增强了监督工作的针对性、规范性和全面性，使监督结果受到生产单位的普遍认可和应用，监督质量多次得到了公司的肯定和鼓励。
（三）合规管理持续加强，严实监督效果明显。
坚持把落实各项安全生产规章制度作为依法监督、合规管理的前提和保障。
进一步健全完善业绩考核、监督问责、劳动纪律、工作督察督办等内部管理制度规范义X X项；梳理安全环保监督工作适用标准规范X义X项、法律法规><><><项、集团、公司各类管理制度XXX项；编制量化监督配套管理规范、程序、作业文件、检查表等XXX项；修订监督业务、日常管理工作流程XXX项；优化了监督周报、月报和季报内容。
通过完善制度，明确职责，明晰流程，强化内控管理，有力规范了监督业务开展，确保了重点工作质量的不断提升。
（四）监督素质不明是高，业务能力普£部安全、和谐稳定作为落实“党政同责，一岗双责，失职追责”的重要内容，部、站逐级签订党风廉政建设责任书、综合治理和维护稳定工作目标责任书、保密责任书和个人承诺书，制定个人安全行动计划, 班子成员按要求到联系点检查指导工作。
消防安全管理制度
成都市荣欣铜线有限公司消防安全管理制度文件编码：RX-1002 版本号：01目录一、内容和适用范围 (1)二、程序 (1)三、消防管理要求及禁止要求 (9)四、公司消防器材的种类及适用范围 (10)五、消防器材的日常管理与维护 (11)六、归口管理与解释权限 (14)七、附件 (14)八、变更历史 (14)一、内容和适用范围本制度规定各项消防管理要求，杜绝火灾事故发生。
本制度适用于公司所有工作过程。
二、程序1.总则本制度根据《中华人民共和国消防法》、《成都市消防条例》及其他消防法律法规、结合本公司具体情况制定。
本制度旨在加强本公司的防火安全工作，保护公司财产及员工生命安全，保障公司生产的顺利进行。
本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。
2.防火安全职责2.1.总经理是本公司消防安全第一责任人，负责全公司消防管理，有监督、指导各部门（车间）做好消防工作之责任；2.2.各部门（车间）负责人是本部门（车间）消防管理的第一责任人，全面负责本部门（车间）区域的消防管理工作，负有随时纠正员工违反公司有关消防规定的责任；2.3.安全环保部是公司消防管理的职能部门，负责组织消防检查、指导、培训及组建“志愿消防队”，并每年进行一次消防实战演练。
合理布置全厂消防器材，巡查全厂人员对消防安全制度的执行情况，督促各区域整改安全隐患，组织消防事故处理工作；2.4.公司全体员工负责本岗位消防安全，自觉执行本制度，发现本岗位潜在火险隐患，立即采取相应防火措施，并及时汇报当班领导。
特殊情况有权直接向上级部门和厂级领导报告，火情严重应及时向公安消防部门报警，火警号码“119”；2.5.公司保卫组负责向外来人员讲述本厂防火安全相关规定，及时发现并纠正入厂人员违反消防管理的行为；2.6.公司党组织、工会、共青团等组织、团体应结合各自的工作特点，组织开展消防宣传教育，并对举办大型文艺活动时的消防安全许可申请，并明确消防责任分工；2.7.设备动力部负责对各项建筑工程的消防设计、报建、施工质量以及消防验收、备案工作，安全环保部相关人员进行协助；2.8.各部门（车间）安全员是划分责任区域的责任人，负责对该区域的消防、安全日常巡查工作；2.9.各生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作岗位的防火安全措施；2.10.志愿消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。
设备与设施的完整性控制程序
设备与设施完整性控制程序1目的为保证投入生产过程的设备、设施满足QSE规定要求，使其处于完好、完整状态，制定本程序。
2 范围本程序规定了设备和设施的购置、使用、维护保养、报废以及设施完整性要求，适用于公司设备及QSE设施的管理。
3 职责3.1 生产部是生产设备管理的归口部门，负责对设备维护、保养、报废及检修等综合管理，负责对设备设施的完整性进行评价。
3.2 质量安全环保部部负责特种设备和QSE设备设施的监督管理工作。
3.3 各部门和车间、班组按本程序规定的原则进行各自设备管理和设施完整性的检查。
4 程序内容4.1 各部门、车间从设备选型、购置、安装、使用到报废、更新，都应考虑健康、安全与环境因素，建设车间严格执行“三同时”制度即同时设计、同时安装、同时使用。
4.2 设备选型：生产部组织所需设备的选型上报,总经理负责对设备QSE要求进行审批。
4.3 设备购置：车间根据公司设备配套标准及更新改造计划，结合公司设备的综合使用情况，编制设备购置申请，并上报公司主管领导或上级主管部门批准后供销部实施采购。
4.4 安装验收4.4.1 设备的开箱、验收、登记由安装单位、使用部门、生产部共同进行。
4.4.2 设备的安装质量、安全性能由安装单位负责，生产部负责派人员对安装质量进行监督。
4.4.3 生产部、使用部门共同参与设备验收,空载及负荷试验,检验技术性能,其中对安装设备要验证精度,并对职业健康、安全与环境的影响指标进行检验，以满足国家规定标准和符合设计要求。
4.4.4 验收合格后，方可正式投入使用。
验收人员在《设备验收单》上签字，办理移交手续。
技术资料及时归档。
验收要求：a）安装单位安装设备时，不但要按设备安装规定及要求安装好设备，还要按设备装箱单及相关技术资料逐台逐件清点验收设备，生产部、及安装单位要在设备验收单上签字确认。
b）对于相关技术资料、缺少配件、易损件或工器具等，生产部、使用部门拒绝验收。
c）安装单位安装质量要达到相关标准规定，交接时生产部及使用部门到现场交接，发现一处安装不符合标准，拒绝验收，并责令安装单位限期整改。
部门例会会议纪要
部门例会会议纪要【篇一】会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵x伟参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
“禁令”、“红线”、安全环保知识“三十讲”
"禁令"、"红线〃、安全环保知识"三十讲”一、集团公司六条禁令1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2、严禁违反操作规程操作；3、严禁无票证从事危险作业；4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
二、HSE九项管理原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；2、安全是聘用的必要条件；3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7、事故隐患必须及时整改；8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
三、关键风险领域“四条红线〃一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；二是可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏；三是油气井等关键作业；四是节假日和重要敏感时段的施工作业。
四、生产安全六项新的较大风险一是节假日管理力量薄弱的风险；二是季节转换期人员不适应的风险；三是改革调整期人员思想波动的风险；四是承包商管不住的风险；五是检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；六是新工艺、新技术、新产品、新材料应用带来的“四新〃风险。
五、五个“零容忍”一是对生态环境保护违法违规“零容忍”；二是对油气泄漏及火灾爆炸"零容忍"；三是对不合格承包商"零容忍"；四是对工程质量重大问题“零容忍”；五是对特种设备带病运行“零容忍”。
六、安全生产管理十大禁令一、严禁在安全条件不具备、隐患未排除或未控制、安全措施不到位的情况下组织生产；二、严禁超能力、超强度、省程序、降标准组织生产；三、严禁使用资质和安全保障能力不符的承包商；四、严禁违规发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为；五、严禁违反程序变更任何技术和组织；六、严禁关键设备设施超温、超压、超液位运行；七、严禁擅自拆除和停用安全联锁保护装置；八、严禁违反规定运输、储存和使用民爆物品、放射源和危险化学品；九、严禁使用未经安全评估的新工艺、新技术、新材料、新设备；十、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
绿色环保承诺书(6篇)
绿色环保承诺书(6篇)绿色环保承诺书篇1我们在致力发展生产的同时，将牢固树立环保优先的理念，自觉承担社会道义和责任，遵守环保法律法规。
本企业郑重承诺：一、加强环保宣传教育和培训，提高企业干部职工的环保意识，设置专(兼)职的环保机构，配备专职的环保人员。
二、严格执行环境影响评价和“三同时”制度，主动拆除与环评审批规模不符的生产设备，从淘汰落后产能，提升技术工艺上着手，减少污染物排放，确保治污设施与生产能力相匹配，污染物稳定达标排放。
三、建立规范化排污口，推行阳光排污。
积极开展自查，不偷排、漏排，若有违法偷排现象，自愿接受包括停产整顿内容在内的各种处罚。
若有下列违法行为，自愿采取以下措施整治，一年内发现超标排放一次的，主动限期治理；二次的，自行停产整顿三个月；三次的，自行关停。
四、遵守排污许可制度，严控排污总量，按时交纳排污费等依法应交纳的费用。
做到刷卡排污，严格控制排污总量；体谅我镇水环境容量小的困难，无条件服从环保部门的调度，及时限产、停产。
五、加强应急管理，维护安全稳定。
制定并落实污染事故应急预案，定期组织开展应急演练。
若出现污染事故，引发群体性的，除承担相应责任外，愿主动接受处罚，并积极配合相关部门做好事故善后处理，最大限度消除影响。
六、建立长效机制，经得起检查。
对环保工作常抓不懈、一抓到底，形成长效管理机制，经得起各级环保部门任何形式的检查。
若被上级环保部门查处的，自行停产整顿三个月。
这是我们向社会做出的庄严承诺，敬请社会各界予以监督。
承诺单位：法定代表人：联系电话：联系地址：绿色环保承诺书篇2本人为xx部门区域员工，为保障本人及同事身体健康、生命安全、工作环境良好及公司财产安全，防止和减少生产安全事故、环境污染和职业危害，现郑重承诺，在20xx年的工作中严格履行以下职责：一、知晓部门的安全、环保考核目标，在工作中努力实现安全目标。
二、严格执行“安全第一、质量第二、作业第三”的安全管理理念，落实岗位安全生产责任制。
学习三会精神心得体会
学习三会精神心得体会【篇一：学习三会心得体会】“三会”学习心得体会2014年x月x日，工程技术中心组织学习了xxx年终总结表彰大会上的讲话，以及2014年一季度经济分析会和重点工作会议精神。
“倍受鼓舞，责任重大”是我们学习了集团公司领导讲话和工作报告后最深刻的体会。
董事长的讲话高瞻远瞩，提出了坚定自信、加速调整、创新驱动、强力提升，为打造世界一流企业而努力奋斗的工作要求。
总结了集团公司2013年以来，坚持不懈抓机遇、调结构、转方式、谋发展，直面挑战，奋勇拼搏，克服了各种困难，创出了不菲的成绩，主要得益于清晰的战略目标、持续的思想解放、牢固的安全基础、务实进取的工作团队、和谐稳定的发展环境。
新的一年，我们公司将在营销突破、管理优化、新产品开发与管理提升、国际化合作等重点领域开展工作，这是基于对公司发展现状和市场行情的深刻分析，为了公司的长远发展目标而制订的新的举措，是公司所有员工的行动指南。
作为金正大的一员，我深深认识到集团的发展与未来关系到自己的事业与命运，反之我们每个人对企业的贡献也同样影响到企业的发展前途。
因此在这环环相扣的关系中，我时刻意识到自己肩上所扛的那份对企业的责任感和使命感，这就是我最深刻的感悟。
通过对报告的学习，我对自己的这点感悟更加深信不疑，我将把这份责任感和使命感带到了日常工作中来，兢兢业业，扎扎实实开展好每一项工作。
在集团公司快速发展的新形势下，在工作上要摒弃因循守旧的老思想和老套路，要勤于学习，敢于探索，培养肯于吃苦和勇于开拓的精神，只有这样，才能成为企业所需要的复合型人才，才能更好的服务企业，为推进企业的和谐发展贡献自己的一份力量。
工程技术xxxxxxxxxx2014-x-x篇二：学习三会心得体会学习集团公司“三会”精神心得体会公司组织了我们对集团公司“三届二次职代会暨2014年工作会”会议精神的学习，三会的召开带给我们全新的气息，让我们学习到很多知识，集团发展战略是推动xx全面发展和进步的指导，学习战略规划、会议精神对于我们统一思想、明确目标是很有意义的。
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安全环保部组织学习“三会”精神
为深入贯彻落实陕钢集团、龙钢集团及矿业公司2021年“三会”精神，安全环保部于1月26日组织部门全体人员认真学习了两级集团及矿业公司“三会”精神。
会上，部门负责人带领部门人员全面学习了陕钢集团、龙钢集团及矿业公司各级“三会”文件材料，回顾了两级集团及矿业公司2020年取得的优异成绩，重点讲解了公司2021年工作指导思想、总体思路、生产经营目标计划和工作措施，就涉及安全环保节能等方面的内容进行了详细的解说勾画。
部门负责人要求安环部全员要深入领会“三会”精神和内涵，吃透精神实质，认真做好学习笔记，牢固树立安全环保底线思维、红线意识，将“三会”精神延伸至安全环保节能工作的日常开展中去。
要紧紧围绕2021年安全环保节能目标任务，不断夯实管理基础，严格按照2021年安全环保节能工作计划安排提出的各项工作措施开展工作，狠抓安全管理，持续强化环保节能目标，推进安全环保节能本质水平再提升，用责任和坚守把安全环保节能工作抓紧、抓实、抓细，为公司持续发展，保好驾、护好航。
（安全环保部：董柯）。