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金点子活动实施方案
金点子活动实施方案金点子活动是一种激发员工创新能力和创造力的活动，旨在鼓励员工提出富有创造性的商业点子并实施。
为了确保金点子活动的顺利实施，下面是一个可能的方案，包括活动的准备工作、实施方式和后续措施。
一、准备工作：1.明确目标：确定金点子活动的目标，例如推动业务创新、提高员工参与度、改善公司运营等。
2.组织团队：成立一个项目团队负责金点子活动的筹备和实施。
团队应包括人力资源、市场营销和创新专家等。
3.制定规则：制定活动的规则和参与条件，例如活动的时间、奖励措施和评选标准等。
4.宣传推广：通过公司内部通讯、邮件、会议等方式宣传金点子活动，鼓励员工积极参与。
5.创造良好的创新氛围：提供适当的培训和资源，激发员工的创新潜力，并鼓励员工分享和合作。
二、实施方式：1.征集点子：设立线上和线下的投稿平台，鼓励员工提交富有创意的点子，同时收集员工对现有问题的反馈和建议。
2.筛选和评选：由项目团队对提交的点子进行筛选和初步评估，选出符合要求的点子进入下一轮评选。
评选标准可以包括创新性、可行性和商业价值等。
3.提供资源支持：对入选的点子提供必要的资源支持，例如经费、技术、人力等，以帮助员工将点子转化为实际的项目。
4.实施和监控：选出的点子将得到专门的团队和计划进行实施，同时需设立监控和评估机制，及时对项目的进展进行跟踪和调整。
5.分享和宣传：定期举办分享会或内部展示活动，让参与金点子活动的员工分享他们的经验和成果，并宣传活动所取得的成果。
三、后续措施：1.奖励和激励：对于成功实施的点子和取得显著成效的项目，给予适当的奖励和激励，例如奖金、晋升或其他形式的表彰。
2.持续改进：不断改进金点子活动的流程和机制，根据员工的反馈和实际效果进行调整和优化。
3.复制推广：将金点子活动的经验和成功案例推广到其他部门或子公司，进一步激发全公司的创新能力。
4.培养创新文化：通过开展定期的创新培训、举办创新竞赛等方式，逐步培养创新文化，使金点子活动成为公司创新的一部分。
小学生金点子方案3篇
小学生金点子方案3篇标题：小学生金点子方案3篇篇一：垃圾分类故事书在推动垃圾分类教育的过程中，小学生们可以通过编写垃圾分类故事书的方式来提高他们的意识。
这个方案的目标是通过有趣的故事引起他们的注意，并教导他们正确处理垃圾的方法。
在故事中，主人公可以是一个勇敢的小朋友，他/她发现了垃圾分类的重要性，并开始行动起来。
故事可以描述主人公的冒险和对垃圾进行正确分类的经历。
此外，故事书还可以包含相关的知识和技巧，例如垃圾分类的基本原则和各种垃圾的分类方法。
通过这本故事书，小学生们不仅可以在阅读中学习，还可以将所学知识分享给他们的同学和家人。
学校可以组织读书活动，让小学生们互相交流自己的故事书，并展示它们在垃圾分类方面所取得的成就。
篇二：社区植物园计划为了培养小学生的环境保护意识和团队合作精神，我们可以提出一个社区植物园的金点子方案。
这个方案的目标是让小学生们亲自参与社区植物园的设计、建设和维护，并通过这个过程学习关于植物和生态系统的知识。
在这个方案中，小学生们可以分成若干小组，每个小组负责设计和建设社区植物园中的一部分。
他们可以学习有关植物的生长环境和喜好，并选择适合生长的植物品种。
在建设过程中，小学生们还可以学习团队合作和沟通技巧。
社区植物园可以成为小学生们展示成果的地方。
学校可以组织开放日，邀请社区居民和其他学校的学生来参观植物园。
小学生们可以作为导游，向参观者们介绍每个部分的植物和相关知识。
篇三：文明交通志愿者计划为了提高小学生们的道路安全意识和交通素养，我们可以提出一个文明交通志愿者计划的金点子方案。
这个方案的目标是培养小学生们成为交通安全的倡导者，并通过志愿者活动来宣传和执行交通规则。
在这个方案中，小学生们可以参加培训课程，学习交通信号灯的使用、过马路的正确方法以及乘坐公交车等公共交通工具的技巧。
他们还可以学习如何引导其他同学和社区居民遵守交通规则，并提供相关的宣传材料。
为了展示小学生们的成果，学校可以组织一次交通安全宣传活动。
金点子具体实施方案
金点子具体实施方案一、背景分析。
在现代社会，创新意识和创造力被视为推动社会进步和经济发展的重要因素。
然而，要将创新点子付诸实施，并取得成功，需要有一套科学的实施方案。
本文旨在探讨金点子的具体实施方案，帮助创作者们更好地将创意变为现实。
二、确定目标。
首先，创作者需要明确自己的目标是什么。
是想要将创意变为一项产品？还是想要将创意应用于某个行业？或者是想要将创意推广给更多的人？只有明确了目标，才能有针对性地制定实施方案。
三、市场调研。
在确定了目标之后，创作者需要进行市场调研。
了解当前市场上的竞争情况，以及潜在用户的需求和偏好。
只有深入了解市场，才能更好地找到切入点，将创意转化为市场竞争力。
四、团队建设。
实施创意需要一个强大的团队支持。
创作者需要与各个领域的专业人士合作，共同推动创意的实施。
团队的配合和协作能力将直接影响到创意实施的成败。
五、资源整合。
在实施创意的过程中，需要整合各种资源。
这包括资金、人力、物资等方面的资源。
创作者需要找到合适的资源提供者，确保实施过程中不会出现资源瓶颈。
六、风险评估。
任何创意的实施都伴随着一定的风险。
在实施方案中，创作者需要对可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。
只有做好充分的风险评估，才能降低实施过程中的风险。
七、执行计划。
制定详细的执行计划是实施创意的关键。
创作者需要明确每个实施步骤的时间节点、责任人和执行方式，确保实施过程有条不紊地进行。
八、监控与评估。
在实施过程中，创作者需要对实施情况进行监控和评估。
及时发现问题并进行调整，确保实施过程顺利进行。
九、宣传推广。
实施创意之后，创作者需要进行宣传推广，让更多的人了解自己的创意，并获取用户的认可和支持。
宣传推广是创意实施成功的关键一步。
十、总结与反思。
最后，创作者需要对实施过程进行总结与反思。
总结成功的经验，吸取失败的教训，为下一次创意实施积累经验。
结语。
以上就是金点子具体实施方案的内容，希望能对创作者们有所帮助。
让客户更满意,我们在行动主题营销活动金点子
让客户更满意,我们在行动主题营销活动金点子摘要：一、引言1.介绍让客户更满意的重要性2.提出本次行动主题营销活动的目的二、提升客户满意度的方法1.优化产品与服务质量2.改进客户服务流程3.增强客户沟通与反馈三、具体金点子方案1.方案一：开展客户满意度调查2.方案二：推出优惠政策与奖励机制3.方案三：提升员工服务意识和技能培训4.方案四：创新服务方式，提高客户体验四、实施行动主题营销活动的效果预期1.客户满意度提升2.品牌形象增强3.业务增长与市场份额扩大五、总结1.重申让客户更满意的重要性2.强调持续改进与创新，为客户带来更多价值正文：在当今竞争激烈的市场环境中，让客户更满意已经成为企业追求的核心目标。
为了实现这一目标，我们发起了以“让客户更满意，我们在行动”为主题的一系列营销活动，旨在通过创新与改进，全面提升客户满意度。
首先，我们认识到让客户更满意的重要性。
客户满意度是衡量企业业绩的重要指标，直接影响到企业的生存与发展。
因此，我们需要采取切实有效的措施，提升客户满意度。
为了实现这一目标，我们提出了一系列具体的金点子方案。
首先，我们计划优化产品与服务质量，确保为客户提供优质的产品和服务。
其次，我们将改进客户服务流程，提高服务效率，减少客户等待时间。
此外，我们还将增强客户沟通与反馈，主动了解客户需求，及时解决客户问题。
在金点子方案中，我们提出了四个具体的行动方案。
第一，开展客户满意度调查，了解客户的真实需求和对我们服务的满意度，为改进提供依据。
第二，推出优惠政策与奖励机制，激发客户消费热情，提高客户满意度。
第三，提升员工服务意识和技能培训，确保员工具备专业素养，为客户带来更好的服务体验。
第四，创新服务方式，提高客户体验，例如，引入线上客服、自助服务等功能，为客户提供便捷、个性化的服务。
我们预期，通过实施这些金点子方案，客户满意度将得到显著提升。
这将有助于增强我们的品牌形象，吸引更多客户，扩大市场份额，为企业的长远发展奠定坚实基础。
金点子活动方案
金点子活动方案一、活动背景在企业和组织中，创新和灵感是推动发展和增长的关键。
为了激发员工的创造力和创新思维，并鼓励他们积极参与企业发展，我们计划推出一项名为“金点子”的活动。
通过这个活动，我们希望能够挖掘和鼓励员工的创意，并将其转化为实际的项目和业务机会。
二、活动目标本活动的目标是：1.激发员工的创造力和创新思维2.推动企业的创新发展3.鼓励员工参与企业发展4.挖掘和落实有价值的创意项目三、活动内容1. 活动时间和地点活动的时间安排为一个月的时间，从9月1日开始，到9月30日结束。
活动将在公司的办公场所进行。
2. 活动流程•第一周：宣传和启动–发布活动通知–解释活动目标和规则–鼓励员工参与并提交金点子•第二周至第四周：评审和实施–对提交的金点子进行评审，并选出最具价值的项目–与项目提交者讨论具体实施细节–确定项目实施的时间和资源安排•最后一周：结果发布和奖励–公布被选中的项目和其负责人–为负责人提供奖励和鼓励3. 活动规则•每位员工可以提交多个金点子，并可以与其他员工合作。
•金点子可以涵盖任何方面的创造性想法和创新机会。
•提交的金点子需要包含创意的描述、实施方案和预期效果。
四、活动推广为了确保活动能够得到全员的广泛参与，我们将采取以下措施进行推广：1.内部宣传：通过公司内部网站、电子邮件和公司会议宣传活动的目标、内容和规则。
2.海报和宣传册：制作海报和宣传册，张贴在公司的公共区域，提醒员工参与活动。
3.社交媒体：利用公司的社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布活动信息，吸引员工的关注和参与。
五、活动评估与奖励为了确保活动能够取得实际效果，我们将进行活动的评估和奖励。
评估的标准包括：1.提交的创意的原创性和创新度2.实施方案的可行性和预期效果3.实施过程的顺利程度和成果4.参与员工的积极性和团队合作能力对于评估出的优秀项目，将给予相应的奖励和鼓励，如奖金、奖状和公开表彰等。
六、活动预算本次活动的预算主要包括宣传和奖励方面的费用。
创新金点子策划书3篇
创新金点子策划书3篇篇一《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
为了鼓励员工的创新思维，提高企业的竞争力，我们特制定本创新金点子策划书。
二、项目目标1. 激发员工的创新意识和创造力。
2. 收集和筛选有价值的创新金点子。
3. 推动创新金点子的实施和应用。
三、项目时间[具体时间]四、项目参与人员全体员工五、项目流程1. 宣传发动阶段（1）通过内部邮件、宣传栏等方式，向全体员工宣传本次活动的目的、意义和流程。
（2）邀请专家进行创新思维培训，提高员工的创新能力。
2. 金点子征集阶段（1）员工可以个人或团队的形式提交创新金点子。
（2）金点子可以是关于产品、服务、管理、营销等方面的创新想法。
金点子的名称和简介。
金点子的创新点和优势。
金点子的实施计划和预期效果。
3. 金点子筛选阶段（1）成立评审小组，对提交的金点子进行筛选和评估。
（2）评审小组根据金点子的创新性、可行性和实用性等方面进行打分。
（3）评选出一、二、三等奖和优秀奖若干名，并给予相应的奖励。
4. 金点子实施阶段（1）对评选出的优秀金点子进行实施和应用。
（2）成立实施小组，负责金点子的实施和推进。
（3）定期对金点子的实施情况进行评估和反馈，及时调整实施计划。
六、项目奖励1. 一等奖[具体奖励]2. 二等奖[具体奖励]3. 三等奖[具体奖励]4. 优秀奖[具体奖励]七、项目预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 评审费用：[X]元4. 奖励费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、项目评估1. 定期对项目的进展情况进行评估和反馈，及时调整项目计划。
九、注意事项1. 所有提交的金点子必须是原创，不得抄袭。
2. 金点子的实施应符合公司的战略规划和发展方向。
3. 项目实施过程中应注意保护员工的知识产权和商业机密。
篇二《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
金点子活动方案
金点子活动方案一、活动背景近年来，创新与创业已成为社会发展的重要推动力。
为了鼓励员工发挥创造力，提升公司的创新能力，我们计划举办一项名为“金点子”的员工创新活动。
本活动旨在激发员工的创新意识，鼓励他们提出创新点子，并给予相应的奖励和支持。
二、活动目标1. 激发创新意识：通过金点子活动，让员工意识到自己也能够成为公司发展的贡献者，并激发他们的创新潜力。
2. 提升创新能力：通过员工的创新点子，改善现有业务流程、产品或服务，提升公司的竞争力。
3. 加强员工凝聚力：通过团队合作，共同参与金点子活动，增强员工的归属感和团队精神。
三、活动内容1. 提交创意：员工可以在规定的时间内以电子邮件的形式向金点子活动专用邮箱提交自己的创新点子。
2. 点子评选：由公司内设的评选小组对提交的创新点子进行评审，选择出若干优秀的创意。
3. 创意培育：选出的优秀创意将进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进，以确保可行性和可实施性。
4. 实施计划：在创意培育完成后，制定详细的实施计划，包括资源调配、时间安排等，确保创新点子得以有效实施。
5. 实施与跟踪：按照实施计划，进行创新点子的实施，并设立专门团队进行跟踪和评估，及时调整和改进实施过程。
6. 成果展示与奖励：在一定的时间周期后，对成功实施的创新点子进行成果展示，并对做出重要贡献的员工给予相应的奖励和表彰。
四、活动流程1. 活动筹备：确定活动的目标、流程和奖励政策，并组建相应的筹备团队。
2. 活动宣传：通过公司内部通讯、会议等渠道宣传和说明金点子活动的重要性和规则。
3. 创意提交：在规定的时间内，员工将创新点子发送到专用邮箱。
4. 初步评审：评审小组对提交的创意进行初步筛选，选择符合要求的创意进入下一轮评审。
5. 深入评审：评审小组对进入下一轮的创意进行详细评审，并选出优秀的创意。
6. 创意培育：优秀创意进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进。
7. 实施计划制定：创意培育完成后，制定具体的实施计划，明确资源和时间安排。
金点子活动方案
金点子活动方案篇一：金点子活动方案(改)集团--20XX年“金点子”征集活动实施方案随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势，抓住机会迎难而上,将直接影响到企业的发展命运。
因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。
为了鼓励员工积极为集团建言献策，及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题，推动志华集团健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现志华集团经济效益的最大化和各项工作全面进步，充分体现“志华人”的主人翁地位，公司决定近期开展一次“金点子”征集活动。
通过你思考、我动脑，大家一起提建议的方式，以全员参与、全员行动，并从自己身边的小事说起、做起，积极主动地着眼工作实际，为企业的发展多提意见和建议。
集思广益通过收集优秀的建议良策，进一步降低企业内部各项生产成本及管理运行成本，努力打造成本节约型企业，有效提升企业的市场价格竞争力。
一、活动时间20XX年3月2日至4月20日此项活动内容共设四个阶段：第一阶段以宣传教育发动为手段，并组织员工学习“金点子”征集活动文件；第二阶段提交“金点子”；第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施；第四阶段是合理化建议和活动总结及评比阶段。
二、活动主题节能增效减少浪费三、征集范围1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。
2.合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
建议不拘于形式，可以结合本部门、本岗位的工作实际，也可以对其他工作发表建议。
但拿不出具体方案，或只是泛泛批评则不属于合理化建议。
3.此次合理化建议活动的重点是节能增效、减少浪费。
要广泛发动组织员工围绕节能降耗，围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议的活动。
四、参与方式集团全体员工可以不定时地通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议。
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5，宗旨：有我启飞，保障你我！
六、市场调查及分析
市场调查及分析对于创业者来说是至关重要。在这方面，我们做了充分的准备和很大的努力。由于我们现在是大学生，所面临的对象也是大学生，所以我们的市场调查及分析主要包括两个方面：学生、商家.
<4>建立网站，实行网络、现实两个机构的同步运行。建立我们自己的网站，把每个教员的基本信息和教学经验等发上去，一
来可以方便家长们挑选教员，二来可促使教员之间的相互学习，再者还可以扩大机构的知名度等等，同时把一些学习方面的习题库、教学视频等放到网上，方便各位学生的学习和自我检测。
<5>全力打造机构的知名度。我机构需要很广的知名度，会选择同一些在学生和家长方面有较高知名度的公司和单位经行深度的合作（学生方面比如校内网、占座等，家长方面可以联系一些家政服务公司等），一来可以尽快地发展机构，另一方可以为以后的合作做铺垫。我们也会发动朋友、亲属等来宣传本机构，另外寻求老师的帮助在机构发展中也是不可或缺的（我们的老师身上总有太多的东西需要我们学习）。
宁工启飞兼职介绍中心在58同城、86人才网等大型招聘网站为同学们筛选那些适合自己的、报酬丰厚的、有保障性的兼职，而且我们中心也正在和宁波各大家教中心签订合同，以此来杜绝那些不良的个人中介，为同学们提供有保障的兼职。我们承诺，若同学不满意介绍的工作，我们中心将毫无理由地全额退款。
宁工启飞兼职介绍中心的宗旨：为同学们找到有保障的兼职，让我们一起启飞梦想！
有69%的人数认为有必要，只有7%的人数认为没有必要，说明我们的中介在校园内有着极大的市场，而且是很有必要的。对于市场前景我们比较看好。
调查结果显示，97%的大学生有兼职的意向，但是只有41%的大学生做过兼职，这个差距表明当前大学生获得兼职的渠道很少，有一组数据很好的反映了这个问题：33%的大学生是通过熟人介绍，25%的是通过校园招聘和18%的通过海报或传单，其他方式占得比例很少。这组数据表明大学生的兼职渠道方式不多，主要是通过熟人介绍，然而熟人介绍也是中介的一种表现。他们需要中介机构来为他们提供兼职更多的机会，而调查显示大约69%的大学生需要在高校成立中介机构也正说明了我们中介机构成立的必要性。
信赖且能帮我找到合适的家教工作的中介该有多好啊！而且据调查，想要找家教的家长们也有抱怨：很难或者找不到令人省心省钱的好家教老师。因此我们便有了一个想法，何不自己做一个家教中介机构，帮助大学生与家长都能找到合适的“对象”，不会再有“新郎找不到新娘”的现象。据市场调查，现在家教业可谓非常红火，尤其是英语和数学两科，市场需求是相当的大。咱们外语专业与数学专业的大学生，寒暑假出来做点家教就再合情合理不过了。一是那些做家教的教师要价太高，家长让孩子到那些人手下去上课，还真是非一般人和一般钱的选择，可孩子寒暑假不补课那可不行，家教还是要找的，因此大学生做家教便成了双方都情愿的事情：一是大学生水平虽比不上专业教师的水平，但大学生毕竟接受过高等教育，具有一定的专业水平，二是家长请大学生做家教所花费用不会太高，家长可以负担的起。在这里，我们看到了商机！
数据调查的数据显示：有兼职意向的同学占调查人数的97%，而做过兼职的同学只有41%，这个数据极不匹配。
另外，我们调查了大学生获取兼职的途径，数据显示超过半数的有寻找兼职的需求，可见我们的目标市场非常广大，同时学校鼓励大学生参加兼职，积累社会经验，为将来的工作做好准备。
在校大学生获取兼职主要途径是朋友介绍和校园的一些招聘，渠道较少。而希望学校有一个专门的中介的人数占了调查人数的绝大部分。
(二）市场分析——商家
企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。还有一些店家需要兼职服务员，业务员，发单员，推销员，钟点工等。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
(1)目标市场现状及市场规模
为大学生提供兼职机会，而在宁波市区虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
我的中介机构目标人群主要是大学中想做兼职的同学，目标市场是整个宁波市及所有学校。
(3)兼职种类单一和认识不足
调查发现，大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然，也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。总的来看，大学生兼职的种类比较单一，而且性别差异较大。原因主要是：一方面，时间有限，同学们只做自己相关专业领域的工作。选择耗时少、收入较高的工作；另一方面,社会经验较少，工作能力有限，诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期。也有一些大学生选择在上课时间去兼职。通过中介机构，可以提供各种各样的兼职让学生选择。
<6>对外合作与结盟。机构发展到一定时候，可以吸纳接收一些小的家教中介公司（比如学校时常见到的个人小中介等），使自己壮大。对与有愿意结盟的同行，当机构里发现有不适合自己的工作时，可以转介绍给其它人，相互帮助，为而后的结盟做铺垫。当联盟成立以后，我们的优势则会更明显，发动滚雪球效应，使得我们的联盟更壮大！面对竞争对手我们的原则：同中求异，异中求同。机构的根本目的在于盈利，没有永远的对手，只有利润这一永远的目标。对外：和平共处，不甘示弱。我们的市场很大，没有必要为了一点儿蝇头小利而树敌，特别是前期本机构还是十分羸弱的时候。如果对方把我们当做潜在的竞争对手，我们应尽力避免与其产生矛盾，在经营策略上要进行改良，以应付所遇到的竞争压力，避免正面冲突，减少相互间的利益损害，而用我们真诚的服务来让公众作评价！若遇到愿意合作的同行，可以暂时与其合作，当自身可以独立并且可一对其有一定影响的时候（防止同盟后被其打压）组建同盟，使机构获取更好的发展，赢取更高的效益。对内：除了自身不懈的努力外，我们自己要有对现有和潜在的竞争者不断分析，更改经营策略，增大本机构的竞争力度！总结本机构的竞争优势并研究对手的经营方案，对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析，以最大限度的发觉利润空间和获取利润。
策划书
寄语：
宁工启飞兼职介绍中心是一个全面面向大学生开放的提供兼职的机构，我们是一个以家教为主，其他兼职为辅的多元化的兼职介绍中心。
大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用，还可以丰富同学们的大学生活。所以在校大学生大多有做兼职的意向。本机构指在为对风险防范意识差、缺乏社会经验且求职心理急切的大学生提供一个安全平台，成立一个校园兼职中介机制，为社会与学生之间架起一座桥梁，形成学校、社会、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在肯定企业需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。从而形成互利双赢的局面。
3）我们周围交通便利，信息流通快，也非常适合我们机构的发展。
4）我们的员工分工合理明确，每个人都是独当一面的优秀学生，我们有信心和实力面对一切挑战和困难！
2、我们的经营策略：
<1>先发展市场空间，再寻求服务。找到家教市场之后再寻找合适的家教人员。这样就避免了供大于需的情况，有利于机构的高效运行。
<2>以人为本，以质为主，质量并举。服务行业首要的准则便是以人为本。本机构在为家长提供中介服务时要本着质量第一的宗旨，争取真真实实地吸引住家长的心，和他们做朋友，这样既可以保留了客户，又可以请他们为我们做宣传，增大了客源。质量并举说明我们也应该把数量提高上去。
<3>寻求合作伙伴。初期的发展会需求大量的资金，依靠我们自己的筹措是不够的，为此，经理和公关部应主动寻找投资商来经行资金注入，或者合适的贷款等，力求在资金方面不会对机构的发展造成影响。尽量争取可以与学校合作，使用学校的名字来冠名。虽然艰难，但一旦合作成功，成果的毋庸置疑的！比如，我们自身所在的学校：宁工，一来可以帮助大家勤工俭学，锻炼了自我；二来我机构的知名度、市场等都会有质的飞跃！
(二)各自的竞争优势.....................19
（三）总结..............................19
七、市场发展走势.........................20
八、决心.................................21
备注.....................................22
作品简介：（500字以内）创业计划书另附
宁工启飞兼职介绍中心是一个全面向大学生开放提供兼职的机构，我们是一个以家教为主，其他兼职为辅的多元化的兼职介绍中心。
随着做兼职的同学们越来越多，那些做个人兼职中介的也越来越泛滥，但规范化的基本没有，由于缺乏管理，那些不良的个人中介更加的无法无天，它们不仅骗取同学们的钱财，还令那些想要做兼职的同学望而怯步。如此恶性循环，必将造成一个非常可怕的后果。正是基于这样的一个情况下，成立一个规范化、有保障的兼职介绍中心迫在眉睫。
(2)法律知识不健全
在调查中发现，大学生在找工作时对中介公司和用人单位的了解度不高,，警惕性不高，维权意识不强，保障不到位。这表现为与中介签订合同或与用人单位建立劳务关系前，只有很少同学每次都会对其合法性进行确认，有部分大学生从来不对这些机构的合法性进行确认，然而在大学生的权利遭受侵害之后，有相当大一部分同学选择自己承受损失，只有少部分同学会向有关部门投诉或通过法律手段维护自己的权益。大学生需要一个值得信赖的指导中心为他们指路，避免上当受骗。
宁工启飞兼职介绍中心
策划书
策划人——胡麒飞柳凯敏
人文学院工业设计12级
2013.3
一、兼职中介的发展意义及宗旨............1