筹建工作方案
委员会筹建工作方案
委员会筹建工作方案委员会筹建工作方案范本保障物业的合理、安全使用，维护本物业管理区域内的公共秩序，创造整洁、安全、舒适的居住环境。
以下是小编精心为大家整理的委员会筹建工作方案，推荐给大家参考，欢迎大家前来阅读。
委员会筹建工作方案：篇一为充分发挥家长在学校教育中的作用，构建学校、家庭和社会相结合的教育体系，全面推进素质教育，结合我校实际，经校委会研究，决定在20XX——20XX学年度第二学期筹建成立小屯一中家长委员会。
现将筹建工作实施方案的程序公布如下：一、成立家长委员会筹建工作领导小组家长委员会筹建工作领导小组由校长任组长，分管副校长任副组长，教导主任、政教主任、总务主任、各年级班主任为成员。
二、召开全校师生动员大会。
宣传、部署成立家长委员会的重要意义及筹备工作。
三、起草《家长委员会章程(草案)》。
四、印发《携手共进和谐共赢——致学生家长的一封信》。
五、各班召开班级家长会，成立班级家长委员会、推选出本班家长代表、本班学校家长委员会委员候选人。
程序是：1、班主任组织召开全班家长会议，明确家长委员会的性质、宗旨、职责、权利和义务。
2、在班主任协助下，采取家长自荐、互荐、班主任及教师推荐相结合的办法，经全体家长充分酝酿，推选出本班家长委员会委员候选人7名、从中推选班级家长委员会主任委员和秘书长候选人各1名，本班家长代表候选人2名(一般由班级家长委员会主任委员和秘书长当选)，学校家长委员会委员候选人1名，(一般由班级家长委员会主任委员当选)。
3、在班主任协助下，经家长采取举手表决的方式选举。
1、选举出本班家长家长委员会委员7名，成立家长委员会;○2、选举班级家长委员会主任委员1名、秘书长1名; ○3、○选举本班家长代表2名;○4、选举出学校家长委员会委员候选人1名。
六、成立年级家长委员会，推选本年级学校家长委员会。
程序是：1、由各年级主任组织召开本年级各班家长家长委员会主任委员、秘书长会议，成立年级家长委员会(委员会由各班家长委员会主任委员、秘书长组成);2、由年级家长委员会推选出主任委员、副主任委员和秘书长;3、由年级家长委员会推选出本年级学校家长委员会常务委员会委员候选人6名(一般年级家长委员会主任委员、副主任委员和秘书长应为本年级学校家长委员会常务委员会委员候选人);4、将以上名单报学校家长委员会领导小组。
中职学校筹建工作方案
中职学校筹建工作方案一、前言。
中等职业学校是我国教育体系中的重要组成部分，它既是培养技能人才的摇篮，也是提高职业教育水平的重要平台。
为了更好地推动中职学校的发展，我们制定了以下筹建工作方案，以期为中职学校的建设和发展提供有力的支持。
二、总体目标。
本次筹建工作的总体目标是，建设一所现代化、高水平的中等职业学校，培养更多的技能人才，满足社会对高素质劳动力的需求，推动职业教育的发展。
三、筹建工作内容。
1. 确定办学定位。
首先，我们需要明确学校的办学定位，包括学校的专业设置、办学理念、教学模式等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的专业方向，确保学校的办学方向与社会需求相匹配。
2. 确定办学规模。
在确定办学定位的基础上，我们需要进一步确定学校的办学规模，包括学校的建筑面积、教学设施、师资队伍等。
根据学校的专业设置和招生计划，确定学校的规模，确保学校有足够的教学资源和师资力量。
3. 确定办学条件。
在确定办学规模的基础上，我们需要进一步确定学校的办学条件，包括学校的办学设施、教学设备、实训基地等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学条件，确保学校有足够的办学条件和教学资源。
4. 确定办学模式。
在确定办学条件的基础上，我们需要进一步确定学校的办学模式，包括学校的教学模式、管理模式、教学管理体系等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学模式，确保学校有足够的办学模式和教学管理体系。
5. 确定办学标准。
在确定办学模式的基础上，我们需要进一步确定学校的办学标准，包括学校的教学标准、管理标准、服务标准等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学标准，确保学校有足够的办学标准和服务标准。
6. 确定办学机制。
在确定办学标准的基础上，我们需要进一步确定学校的办学机制，包括学校的管理机制、教学机制、质量保障机制等。
通过市场调研和需求分析，确定学校的办学机制，确保学校有足够的办学机制和质量保障机制。
四、筹建工作步骤。
1. 制定筹建计划。
筹建工程方案
筹建工程方案1. 筹建工程概述在工程实施之前，需要进行筹建工作，以规划出建设的总体方案。
这个阶段的工作包括确定项目范围、编制初步方案、进行预算和资源计划等。
2. 筹建工程主要工作2.1 确定项目范围确定项目范围是筹建工程中非常重要的一部分，它涉及到项目的目标和目的，需要进行充分的研究和分析，以便确定项目的范围和目标。
在确定项目范围时，需要收集和分析有关信息，包括社会、环境、政策和经济等方面的信息。
确定项目的范围还需要考虑组织架构、团队和项目的资源管理。
2.2 编制初步方案在确定项目范围后，需要编制初步方案，这个过程是比较复杂的，需要对项目细节进行深入的研究和分析。
编制初步方案包括以下工作：•进行市场和竞争分析•确定工作任务，制定时间表和资源计划•制定成本预算和预计利润等费用•确定实施过程中可能存在的风险和难点，并提出解决方案2.3 进行预算和资源计划预算和资源计划是筹建工程的重点内容。
在制定预算和资源计划时，需要考虑下面几个方面：•项目的具体需求•企业的资源情况•内部审计和风险评估预算和资源计划的制定，需要进行充分的研究和分析，以确保能够充分满足项目的需求，并且不会出现不必要的浪费。
3. 筹建工程中存在的问题在筹建工程中，可能存在以下问题：3.1 项目范围不清晰如果项目范围不清晰，可能会影响项目进度，需要及时进行调整。
3.2 缺乏统一管理在筹建工程中，可能存在多个团队协同工作的情况，如果缺乏统一管理，则可能会影响项目质量。
3.3 预算和资源计划不合理预算和资源计划不合理，会导致实施中出现问题，需要及时进行调整。
4. 筹建工程的影响筹建工程对于项目的后续工作有着重要的影响。
良好的筹建工程可以提高项目的成功率，同时也可以为后续工作提供一定的帮助。
良好的筹建工程，可以使项目的实施更加顺利，同时也可以为项目带来更多的收益。
并且，可以为企业的发展提供新的动力和契机。
5. 结论筹建工程是项目实施之前必要的阶段。
史馆 筹建 实施方案
史馆筹建实施方案一、项目背景史馆是一个展示历史文化、传承传统文明的重要场所，它不仅是一个文化遗产的守护者，更是一个历史记忆的延续者。
在当今社会，史馆的建设不仅仅是为了保存历史文物，更是为了让人们能够更好地了解历史，增强文化自信，传承中华优秀传统文化。
因此，筹建一座史馆是当务之急。
二、项目目标1. 筹建一座具有现代化展示手段和设施的史馆，能够吸引更多的观众，提高文化传播的效率。
2. 收集整理历史文物和资料，打造一个全面展示历史文化的平台，让观众能够全面了解历史。
3. 打造一支专业化的史馆管理团队，保障史馆的日常运营和管理。
三、筹建方案1. 地点选址史馆选址应当尽量选择在市中心或者历史文化底蕴深厚的地方，便于吸引更多的游客和观众。
同时，选址要考虑到交通便利和周边配套设施。
2. 设施建设史馆的建设要充分利用现代科技手段，打造数字化、互动化的展示方式，提高观众的参与感和体验感。
同时，要注重建筑的文化氛围和历史感，让史馆本身就成为一个历史文物的一部分。
3. 文物收集史馆的文物收集是史馆建设的核心内容，要通过各种渠道收集历史文物和资料，包括捐赠、购买、调查等方式，打造一个全面的历史文物展示。
4. 团队建设史馆的管理团队是史馆运营的关键，要打造一支专业的管理团队，包括策展、宣传、安保等方面的人员，保障史馆的日常运营和管理。
四、实施计划1. 地点选址阶段确定史馆选址的标准，开展选址调研，选择合适的地点。
2. 设施建设阶段确定史馆的建筑设计方案，进行建设规划，开展设施建设工作。
3. 文物收集阶段开展文物收集工作，包括征集、购买、调查等方式，建立文物库存。
4. 团队建设阶段招募史馆管理团队，进行专业培训，建立史馆管理体系。
五、预期效果1. 建成一座现代化、专业化的史馆，成为历史文化的重要展示平台。
2. 收集整理大量历史文物和资料，为观众提供全面的历史文化展示。
3. 建立一支专业的管理团队，保障史馆的日常运营和管理。
校友会筹建工作实施方案3篇
校友会筹建工作实施方案3篇校友会筹建工作实施方案（一）为切实做好校友工作，迎接建校80周年庆典，增进学院与校友、校友与校友、学院与社会的联系，弘扬学院优良传统，促进教育、科研和文化等诸方面的交流，加强团结，共同为地方经济和促进学院发展贡献力量，各院、部、处要根据校友会工作的特点，集中时间和精力，广泛发动，认真做好校友会各项筹备工作。
现拟定校友会筹备工作方案，请各有关部门给予积极支持，促进校友会筹备工作的顺利开展。
一、组织机构1、校友会筹备委员会主任：副主任：委员：2、校友会筹备工作办公室主任：副主任：成员：二、筹备时间三、工作任务1、校友会筹备委员会⑴负责决策校友会筹备工作的目标、规划和重大事项，统筹和部署校友会筹备工作。
⑵为保证校友会筹备工作的正常开展,组建校友工作办公室，配备专职人员，提供专项经费，以保障校友联络的畅通、校友信息的宣传、校友活动的开展。
⑶确定校友会组织机构成员。
⑷定期组织召开校友工作推进会议。
校友会筹备工作完成之时，召开由校友会筹备委员会成员参加的校友会筹备会议。
会议议程为：①商议校友会揭牌仪式方案；②讨论校友会章程③商定首届校友会组织机构成员；④确定校友会成立时间；⑤启动校友会工作网站。
⑸向有关部门申请注册成立“**校友总会”及“**教育发展基金会”。
2、校友会筹备工作办公室⑴按照校友会筹备委员会的指示，完成校友会筹备的日常工作，负责组织、协调各部门的校友工作。
⑵负责起草校友会章程及成立校友会的各种申报材料。
⑶负责建立校级校友数据库。
3、各学院校友工作⑴各学院要成立本院校友会筹备工作领导小组，确定专人为校友工作联络员负责本部门日常校友工作，并将校友工作联络员名单及联系电话、电子邮箱上报校友会筹备工作办公室。
⑵各学院负责本院各专业自专业成立以来的校友数据统计工作及2009届毕业生的数据统计工作（包括历届学生毕业照的收集），完成本院的校友数据库建立工作（后附校友信息登记表），并上报校友会筹备工作办公室。
校史馆筹建实施方案
校史馆筹建实施方案一、前言。
校史馆是学校的历史记忆，是学校文化的重要载体，也是学校精神文明建设的重要组成部分。
为了加强学校校史馆的建设，更好地展示学校的历史沿革和发展成就，提升学校文化软实力，我们制定了校史馆筹建实施方案。
二、总体目标。
校史馆筹建的总体目标是通过系统收集、整理学校的历史资料和文物，打造一个具有学校特色、展示学校历史、传承学校文化、服务教育教学的校史馆。
同时，通过校史馆的建设，提升学校师生的历史文化素养，增强学校的凝聚力和向心力。
三、具体措施。
1. 筹建组织机构。
成立校史馆筹建工作小组，确定工作分工和责任人，明确工作目标和时间节点，确保筹建工作有序推进。
同时，建立校史馆筹建工作领导小组，由学校领导担任组长，各职能部门负责人担任副组长，全面统筹校史馆筹建工作。
2. 资料收集整理。
建立校史馆档案馆，对学校历史资料进行系统梳理和整理，包括学校发展历程、重要事件、名人事迹等内容。
同时，积极向社会各界征集与学校相关的历史文献、图片、实物文物等，充实校史馆的展示内容。
3. 空间规划设计。
选址确定校史馆的位置，并进行空间规划设计，确保校史馆的建筑风格和展示布局与学校文化特色相契合。
同时，配备先进的展示设备和环境，提升校史馆的展示效果和观赏性。
4. 文物保护利用。
对校史馆收藏的文物进行专业保护和修复，确保文物的完好性和安全性。
同时，合理利用文物资源，开发相关文化创意产品，丰富校史馆的展示形式，吸引更多师生和社会公众参与校史馆的参观和体验。
5. 教育教学服务。
校史馆不仅是学校历史文化的展示场所，更是教育教学的重要资源。
因此，校史馆筹建工作要充分考虑教育教学的需求，为学校师生提供丰富的历史文化资源和教学实践场所，开展校园文化教育活动，提升学生的历史文化素养。
四、保障措施。
1. 资金保障。
学校领导高度重视校史馆的建设工作，确保筹建资金的充足和专款专用，保障校史馆筹建工作的顺利进行。
2. 人员保障。
校史馆筹建工作需要涉及档案管理、文物保护、展览设计等多个方面，因此需要配备专业的工作人员，确保校史馆筹建工作的专业性和高效性。
学校筹建工作实施方案
学校筹建工作实施方案一、项目背景近年来，我校的学生人数不断增长，使得现有的教学设施已经无法满足日益增长的教学需求。
为了提供更好的教学环境和设施，满足学生的学习需求，学校决定进行新的学校筹建工作。
二、项目目标1. 建设一座新的教学楼，增加教室数量，优化教学环境。
2. 新建一个综合实验室，提供更好的科学实验条件。
3. 增加教职工办公室数量，改善教职工的工作环境。
4. 增加学生休息和活动的场所，提高学生的学习积极性和生活质量。
三、项目实施方案1. 资金筹集- 学校向政府申请教育发展资金。
- 进行募捐活动，邀请校友和社会各界捐款支持。
- 寻找潜在的投资方，进行合作开发。
2. 项目规划- 针对校地规划进行调整，确定新的建设空间。
- 设计新的教学楼、实验室、教职工办公室和学生休息场所的平面布局和建筑设计。
3. 立项审批- 提交项目申请报告，包括项目规划、预算和时间计划等。
- 经过内部审批程序，并向有关部门申请项目立项。
4. 建设组织- 成立项目管理小组，负责项目的具体组织实施。
- 制定详细的工作计划和进度安排。
- 分别成立教学楼建设组、实验室建设组、教职工办公室建设组和学生休息场所建设组，各组负责相应区域的建设工作。
5. 施工过程- 招投标：根据招标要求，公开招标建设单位，并评选出合适的承建方。
- 建设监管：成立监理团队，对建设工作进行监督和控制，确保建设质量和进度。
- 建设过程中，及时沟通解决遇到的问题，并根据需要进行必要的调整。
6. 竣工验收- 完工后进行验收工作，确保建设质量符合相关标准。
- 对新建设施进行设备设施的调试和安装。
- 编制竣工验收报告，确保项目正式完成。
四、项目实施措施1. 加强宣传：通过校内外媒体和校友联络方式，广泛宣传筹建工作，争取更多的支持和捐款。
2. 细化工作计划：对每一阶段的工作进行详细规划和时间安排，确保项目按计划推进。
3. 建立跟踪机制：定期召开筹建工作专题会议，跟踪工作进展情况，提出解决问题的措施。
工厂筹建实施方案
工厂筹建实施方案一、前期准备。
在工厂筹建之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定工厂的位置、规划厂区布局、进行市场调研以及制定详细的筹建计划。
在确定工厂位置时，需要考虑交通便利性、人才资源、原材料供应等因素，以确保工厂的顺利运营。
同时，对于厂区布局，需要根据生产流程和设备选型进行合理规划，确保生产效率和安全性。
市场调研则是为了了解目标市场的需求和竞争情况，为工厂的产品定位和营销策略提供参考。
最后，制定详细的筹建计划，包括时间节点、预算、人力资源配置等，以确保工厂筹建工作有条不紊地进行。
二、土地和厂房选址。
在确定工厂位置时，需要考虑土地的可利用性、环境保护要求、以及未来的发展空间。
同时，还需要根据工厂的规模和生产需求选择合适的厂房类型和规格。
对于土地的利用，需要进行土地评估和环境影响评价，确保符合相关法规和标准。
对于厂房的选址，需要考虑生产流程的合理性和设备的布局，以及未来扩建的可能性，确保厂房满足生产需求并具有良好的发展潜力。
三、设备和技术引进。
工厂的生产设备和技术水平直接影响着生产效率和产品质量。
因此，在工厂筹建过程中，需要引进先进的生产设备和技术。
在选择设备时，需要考虑设备的性能、稳定性、维护成本等因素，确保设备能够满足生产需求并具有良好的可靠性。
同时，还需要进行员工的技术培训，确保员工能够熟练操作设备并掌握先进的生产工艺，提高生产效率和产品质量。
四、人力资源配置。
工厂的人力资源配置是工厂筹建过程中至关重要的一环。
在人力资源配置时，需要根据工厂的规模和生产需求确定人员数量和岗位设置。
同时，还需要进行员工的招聘和培训工作，确保员工具备必要的技能和素质。
在员工培训方面，需要注重生产安全和质量管理知识的培训，提高员工的安全意识和质量意识，确保工厂的安全生产和产品质量。
五、安全环保和质量管理。
工厂筹建过程中，安全环保和质量管理是必不可少的环节。
在安全环保方面，需要制定安全生产和环境保护方案，确保工厂生产过程中的安全和环保。
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XXXX村镇银行股份有限公司
筹建工作方案
XXXX村镇银行股份有限公司
筹建工作方案
为解决XX县农村金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题，为切实促进XX县农村形成投资多元化、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的金融服务体系，根据中国银行业监督管理委员会《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》、《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（银监会令2008年第三号）的文件精神，按照中国银行业监督管理委员会《村镇银行管理暂行规定》的要求，拟设立XXXX村镇银行股份有限公司。
为保证筹建工作的顺利进行，特制定本筹建方案。
一、筹建工作遵循的原则
1．按照《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》、《村镇银行管理暂行规定》的规定，依法筹建XXXX村镇银行股份有限公司，严格履行有关法律程序；
2．组建工作以XXX银行股份有限公司、XXX有限公司、
XXXX有限公司、XXXX有限责任公司、XXXX有限公司和自然人作为发起人组建XXXX村镇银行股份有限公司；
3．按照有关法律和规定签订发起人（出资人）协议书，召开发起人大会（出资人会议），按照法定程序审议通过同意出资设立村镇银行、成立筹建工作小组并授权筹建工作小组履行工作职责的有关决议。
二、筹建工作的组织
为做好XXXX村镇银行股份有限公司的筹建工作，经发起人大会决议通过，成立XXXX村镇银行股份有限公司筹建工作小组，办公地点设在XX县XX镇XX大街208号。
组长：
XX：男，19XX年X月出生，大学学历，中共党员。
19XX年12月-19XX年XX月在XXXX
19XX年04月-19XX年XX月XXX半导体厂
19XX年9月-19XX年XX月XXXXXXXX
19XX年10月-19XX年XX月XXXXXXXX
19XX年XX月-20XX年XX月XXXXXXXX
20XX年XX月-至今XXX银行股份有限公司
副组长
XXX：男，19XX年X月出生，大学学历，中共党员。
19XX年——19XX年XXXXXX
19XX年——20XX年XXXXXX
20XX年——20XX XXXXXX副总经理
20XX年至今XXXXX有限责任公司总经理
组员：
XXX：男，19XX年X月出生，大专学历。
19XX年10月—19XX年4月XXXX销售部主任
19XX年5月—19XX年8月XXXXXX公司销售部主任19XX年8月—20XX年6月XXXXXX副经理
20XX年7月—现在XXX有限公司
XXX：男，19XX年XX月出生，XX学历。
19XX年X月——20XX年XXXX药厂
20XX年————20XX年XXXX销售员
20XX年————至今XXXXX经理
筹建工作小组职责：
1．设立XXXX村镇银行股份有限公司的可行性论证工作；
2．聘请协调中介机构工作；
3．起草筹建XXXX村镇银行股份有限公司的相关文件；
4．协调XXXX村镇银行股份有限公司发起人之间的关系；
5．筹备XXXX村镇银行股份有限公司创立大会并向创立大会推荐董事人选；
6．XXXX村镇银行股份有限公司设立过程中的其他筹
备工作。
三、拟设立机构的名称和组织形式
机构名称：XXXX村镇银行股份有限公司组织形式：股份有限公司
拟定地址：XX县XX镇XX大街XX号
邮政编码：XXXXXXXX
四、注册资本和股本结构
根据《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》、《村镇银行管理暂行规定》等文件要求，结合实际，拟设立的XXXX村镇银行股份有限公司注册资本为2000万元，股本金每股1元。
XXX银行股份有限公司拟入股400万股，占总股本的20％；4名非金融机构法人入股800万股，占总股本的40%，9名自然人拟入股800万股，占总股本的40%。
股本构成
XXX银行股份有限公司入股金额为XXX万元，占总股份比例为XX％;
XXXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX有限责任公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXX有限公司认购XX万元，占总股份比例为XX%；
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX% XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXXX入股金额为XX万元占总股份比例为XX%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为X%
XXX入股金额为XX万元占总股份比例为X%
XXXX村镇银行股份有限公司股东持有的股份，经董事会同意，并按银监会有关规定办理登记手续后，可依法转让、继承、赠予，但不得退股。
具体内容如下：
1、村镇银行股东之间在不超过法定比例前提下，可以相互转让其全部出资或者部分出资。
股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东半数同意。
2、村镇银行股东变更或转让持有股份要按有关规定报XX银监分局批准或备案。
凡转让股份不超过5%，事前报经XX银监分局备案，超过5%的，事前须报经XX银监分局审批。
3、出资人若有任何隐瞒则该出资人投票权将受到限制或限期原价转让所有股权。
4、村镇银行董事、高级管理人员在任职期间和离职后6个月内不得转让股份。
5、村镇银行员工在本行工作期间不得转让股份。
五、公司治理架构
拟组建的XXXX村镇银行股份有限公司为股份制的金融机构，组织形式为股份有限公司，实行“一级法人、统一
核算、单独考核、分级经营”的管理体制，依法享有民事权利。
（一）股东大会。
由全体股东组成，是XXXX村镇银行股份有限公司的最高权力机构，决定XXXX村镇银行股份有限公司的经营方针、投资计划等重大问题，股东出席股东大会实行同股同权，分配时实行同股同利。
（二）董事会。
董事会是XXXX村镇银行股份有限公司的经营决策和业务执行机构，对股东大会负责，设董事长1名，3名董事，独立董事1名，共5人组成，不设副董事长。
董事长由董事会选举产生。
董事长不能兼任行长。
（三）XXXX村镇银行股份有限公司实行董事会领导下的行长负责制，设行长一名，副行长两名，行长和副行长经董事会提出拟任人选，由董事会聘任。
村镇银行董事会对行长实施年度专项审计，审计结果应向董事会、股东大会报告，并报银监分局备案。
（四）薪酬分配。
XXXX村镇银行股份有限公司实行岗位工资和绩效工资相结合，在工资外加奖金，实行灵活的经营机制，增强激励机制。
董事长、行长、副行长等高管人员实行年薪制，由股东会根据经营状况决定高管人员薪酬，中层管理人员及员工实行月薪制，同时结合各项考核指标确定绩效工资和奖金。
六、部门设置及从业人员配置
拟设立的XXXX村镇银行股份有限公司本着精简高效的原则，内部机构暂设客户经理部、营业部和办公室。
客户经理部共X人，其中客户经理部经理X人;营业部共XX人，其中营业部经理X人;办公室X人。
从业人员配置。
村镇银行从业人员按法定程序向社会公开招聘。
1、发布招聘启示。
在招聘启示中详细列出招聘岗位、应聘条件、岗位职责、任职条件。
2、根据报名情况，经审查合格者，另行通知考试时间，通过笔试、面试后择优录取。
3、录取者经全面培训，聘任到相应岗位。
试用期为半年，试用期满合格者签订劳动合同。
4、薪酬待遇。
人员一经录用，在享有国家规定的各类社会保障的同时，本行将提供富有竞争力的薪酬待遇。
七、主要管理制度起草计划
20X年X月XX日前起草完成各项管理制度的起草。
（一）XXXX村镇银行股份有限公司章程草案；
（二）XXXX村镇银行股份有限公司民主管理制度，包括股东大会和董事会的决策程序、议事规则监督机制、议事规则等；
（三）XXXX村镇银行股份有限公司经营战略和近三年业务发展规划；
（四）XXXX村镇银行股份有限公司信贷管理制度、财务管理办法、人事劳资管理办法、计算机管理办法、稽核管理办法、安全保卫办法、轮岗和强制休假制度、主要业务流程和操作规程等。
八、筹建工作步骤和时间安排
画展策划方案 二0X年X月X日
页脚内容。