最新年度人员培训记录表资料
新员工入职培训记录表

进行岗位技能技巧及部门/班组人力状况、岗位安排、纪律教育,主要内容是:
1、本部门/班组结构及职责,部门/班组内人员配置及人员工作安排状况;
2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法,以及基本的专业知识与技能;
3、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本岗位事故案例剖析;
4、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求
备注
本人确认已收到《员工培训手册》,已阅读并愿意遵守该手册的相关规定。
签字:
新员工入职培训记录表
姓名
性别
部门
岗位
学历
入职时间
培训方式
□现场面授教学□在线视频教学□资料自主学习
培训内容
培训日期
考核成绩
授课讲师
部门负责人
企业文化培训
进行企业文化和人事制度教育,主要内容是:
1、企业简介:包含企业发展历史、目前状,核心价值观等;
3、人事制度:包含员工基本要求、工作纪律、考勤、薪酬等
安全教育培训
进行现场遵章守纪教育,主要内容是:
1、企业必须遵守的安全事项;
2、车间工艺特点、可能存在的不安全因素;
3、车间安全生产制度、规定和安全注意事项;
4、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置,安全疏散知识;
5、正确使用安全防护装置(设施)、个人劳动防护用品及劳保用品的发放与管理制度;
6、职业卫生健康知识
全年员工培训内容计划表

全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训:介绍公司文化、价值观、制度、规章制度,并完成相关文件签署2. 产品知识培训:介绍公司产品知识,特点,功能和使用方法3. 个人发展规划培训:帮助员工明确个人职业发展目标,制定职业规划,并提供相关规划模板4. 团队协作培训:分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训:健康饮食和生活方式的指导,提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训:沟通技巧培训,解决矛盾和冲突2. 管理技能培训:经理和主管培训,项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训:市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训:各个岗位技能培训,提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训:减压和心理咨询培训,心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训:售后服务和客户管理培训2. 团建活动:公司定期组织团队建设活动,提高团队合作意识3. 工作好习惯培训:讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训:公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训:激发员工创新意识,培养创新能力4月份1. 品牌形象培训:对外形象宣传培训,公司品牌形象维护2. 沟通技能培训:演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲:公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训:展开相关岗位的业务知识培训,提高员工业务水平5. 团队合作培训:提高团队间的协作效率,团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训:了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训:安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训:提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训:公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训:帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训:公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训:提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训:提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训:了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动:组织公司团队建设活动,加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训:制定营销策略及方法2. 员工激励培训:激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训:人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训:提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训:了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训:企业文化介绍及传承2. 客户体验培训:提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训:中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训:学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训:加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训:生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训:加强团队间的协作效率,提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训:绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训:高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动:加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训:领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训:员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训:提高员工沟通技巧,解决问题和处理冲突4. 产品知识培训:新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训:提高团队协作的效率,加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训:公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训:业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训:加强团队协作与执行力4. 技术知识培训:提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动:组织公司团队建设活动,增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望:对全年培训内容进行总结,制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲:薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训:安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训:养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动:年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表,为了提高员工整体素质和工作效率,公司将不断更新培训计划,并结合员工的需求进行课程调整和优化,以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
人员培训记录表

人员培训记录表
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
2018年度人员培训记录表
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2018年度人员培训记录表
ZLJL/YYPS-2018-015
2018年度人员培训记录表
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人员年度培训记录表
(2018年度)
右玉县鹏顺机动车检测有限公司。
从业人员安全生产教育培训记录表安全生产

从业人员安全生产教育培训记录表1、从业人员的安全生产教育培训内容有哪些?安全教育培训的主要内容1、安全生产思想教育。
学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。
在施工生产中严格贯彻执行安全为主、预防为主的方针和安全生产的政策,严格执行操作规程,遵守劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作的行为,对职工进行安全意识教育。
2、创造安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育培训,使职工掌握必备的安全生产基本知识,安全知识教育的内容:本企业的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3、安全操作技能教育。
安全操作技能教育,就是要结合本专业、本工种和本岗位的特点,熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识,掌握安全生产所必须的基本操作技能。
对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,考试合格取得岗位证书后,持证上岗。
4、另外还要充分利用己发生或未遂安全事故,对职工进行不定期的安全教育,分析事故原因,探讨预防对策;还可利用本单位职工在施工中出现的违章作业或施工生产中的不良行为,及时进行教育,使职工头脑中经常绷紧安全生产这根弦,在施工生产中时时刻刻注意安全生产,预防事故的发生。
拓展资料1、进行安全教育培训的重要性对职工进行必要的安全教育培训,是让职工了解和掌握安全法律法规,提高职工安全技术素质,增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础。
大量事实证明,任何安全事故都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成的,而物的不安全状态也往往是由于人的因素造成的。
由此可见,避免安全事故发生,实现安全生产的关键是人。
人的行为规范了,不出现违章指挥、违章作业行为:人的安全意识增强了,可以随时发现并纠正物的不安全状态,清除安全事故隐患,预防事故的发生。
因此,必须教育培训等手段,加强全体职工的安全生产意识,提高安全生产管理及操作水平,增强自我防护能力,这样才能保证生产的顺利进行。
新员工入职培训记录表

职业卫生管理部门
通过公司组织对本人进行的新员工入职培训,本人已熟悉公司所有规定,清楚了公司的规章制度,明确了工作职责和工作要求。我愿意自觉遵守公司的规章制度,如有违反,愿接受公司相关处理。
总经办及相关部门
三、产品概况
公司产品大致介绍
总经办
四、安全培训
1、日常安全(用电、防火等)
2、生产安全(设备正确使用、工作防护及劳Байду номын сангаас用品的使用等)
3、交通安全(上下班交通安全等)
总经办及相关部门
五、岗位责任培训
岗位职责和基本工作介绍
相关部门
六、岗前技能培训
操作规程
相关部门
七、职业卫生培训(按岗位需要选择进行)
新员工入职培训记录表
编号:
员工姓名
入职时间
入职部门/岗位
培训时间
培训名称
主要内容
组织部门
培训人
签字
被培训人签字
一、入职基本培训
公司基本情况介绍、组织结构及部门职责;
总经办
二、公司规章制度
车间产品、工艺流程;车间集会制度;电梯管理;宿舍管理;食堂管理;卫生管理;薪资福利及晋升制度;员工奖惩制度;考勤制度;入、离职手续办理流程。
姓名:
日期:年月日
备注:1、新员工入职必须完成入职培训后,方可上岗。
2、各项培训完成后,培训人员及被培训人员均需签字确认。
消防安全年度培训记录表(精选5份)

员工消防安全教育培训记录授课人:授课时间:授课地点:参训人员:全体员工授课内容及基本情况:一、消防基础知识1、休闲会所(茶楼)消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”。
2、休闲会所(茶楼)消防工作的宗旨:A.人人必须遵守消防规章制度;B.爱护消防设施和器材,学会灭火器的使用,;C.把消防工作与经营放在同等重要位置;D.加强消防意识,时刻保持警惕;E.预防为主。
3、消防工作的基本原则:“谁主管,谁负责”。
4、“两会一知”。
即在发生火险时,每位员工会使用灭火器材,会逃生自救,知道火警电话。
二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。
2.随便吸烟,乱扔烟头或是火柴梗,也是造成火灾的主要原因。
3.不采取安全措施,违章使用电、气焊,火花落在可燃物上引起火灾。
4.停电时,使用蜡烛照明,忽视安全,引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。
5.使用燃气及燃气用具不当,引起火灾。
三、火灾的预防:1、保持消防通道畅通,消防门不能上锁,员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
2、不乱拉乱接电线,对电路要经常检查,发现问题及时更换。
3、爱护消防设施,如消火栓、灭火器、消防沙箱,消防池一定要保证有充足的蓄水。
四、发生火灾时的处理程序:(1)报警;(2)疏散,救援,灭火;(3)安全警戒和防护;(4)善后处理。
灭火的基本方法:(1)冷却灭火法。
(2)隔离灭火法。
(3)窒息灭火法。
五、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾,应采取正确有效的方法自救逃生,减少人员伤亡。
1.一旦身受火灾威胁,千万不要惊慌失措,要冷静地确定自己所处位置,根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势,不要盲目采取行动。
2.身处楼房的员工,发现火情不要盲目打开门窗,否则有可能引火入室,也不要盲目乱跑,更不要跳楼逃生,以免造成不应有的伤亡。
可以躲到洗手间,紧闭门窗,隔断火路,等待救援。
有条件的,可以不断向门窗上浇水降温,以延缓火势蔓延。
3.在失火的楼房内,应通过消防通道走楼梯脱险。
2024版年度培训记录登记表

CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY 培训记录登记表目录CONTENTS•培训基本信息•培训内容概述•培训效果评估•培训后续跟进•培训记录登记表使用说明REPORT01培训基本信息培训名称与目的培训名称XXX技能提升培训培训目的提高员工XXX 技能水平,增强团队协作能力,提升工作效率和质量。
培训时间与地点培训时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,共XX天培训地点XXX培训中心/公司会议室/在线培训平台等参训人员名单参训人员张三、李四、王五等(列出所有参训人员名单)所属部门技术部、市场部、生产部等(注明参训人员所属部门)培训讲师及资质主讲讲师XXX(介绍主讲讲师姓名、职称、经验等)辅助讲师XXX、XXX等(如有其他辅助讲师,一并列出)讲师资质具备XXX领域多年从业经验,拥有丰富的教学经验和专业知识,曾荣获XXX奖项等(介绍讲师的专业背景和教学经验)REPORT02培训内容概述主题及知识点知识点1知识点3敏捷开发的基本原则和价值观敏捷估算和计划制定的技巧主题知识点2知识点4软件开发中的敏捷方法与实践常见敏捷开发方法(如Scrum、Kanban)的介绍与比较敏捷团队组建与协作方式重点1重点2难点1难点2重点难点解析01020304敏捷开发与传统开发的区别及其优势如何选择合适的敏捷方法并应用于实际项目中敏捷估算的准确性和有效性问题敏捷团队在转型过程中可能遇到的挑战和解决方案实际操作演示使用Scrum方法进行软件开发的全过程模拟Kanban看板的使用和实时更新技巧如何进行敏捷估算和计划制定敏捷团队协作工具(如JIRA、Trello)的使用演示1演示2演示3演示4互动1互动2互动3互动4互动环节回顾小组讨论敏捷开发的优势与挑战针对实际项目,进行敏捷方法的案例分析和改进建议角色扮演,模拟敏捷团队中的不同角色与讲师和其他学员交流心得,分享敏捷实践经验REPORT03培训效果评估对所有学员的考试成绩进行汇总,包括各个科目的成绩、总分和平均分等。
年度员工培训计划表样板

序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念,树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作,提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识,推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力,提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力,增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力,塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系,营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识,提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化,传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理,培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息:1. 公司文化培训培训时间:1月培训方式:内部讲座培训目标:确立公司文化理念,树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间:2月培训方式:外部培训培训目标:提升销售团队的市场营销技能负责人:销售部经理备注:与XXX公司合作,邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间:3月培训方式:团队活动培训目标:加强团队协作,提升团队执行力负责人:部门主管备注:组织团队远足活动,通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间:4月培训方式:内外结合培训目标:培养员工创新意识,推动企业发展负责人:总经理办公室备注:与知名创新公司合作,邀请专业创新培训师进行内部讲座培训,并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间:5月培训方式:内部讲座培训目标:激发员工职业发展动力,提升员工自我管理能力负责人:人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间:6月培训方式:外部合作培训目标:提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人:国际贸易部经理备注:与外贸学院合作,邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间:7月培训方式:内部讲座培训目标:提升员工沟通能力,增强团队合作效率负责人:培训部经理备注:培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间:8月培训方式:外部培训培训目标:提升管理团队领导力,塑造高效管理团队负责人:部门主管备注:与XXX培训机构合作,邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间:9月培训方式:内部讲座培训目标:加强员工之间的人际关系,营造和谐工作氛围负责人:人力资源部经理备注:培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间:10月培训方式:外部合作培训目标:加强安全意识,提升生产安全管理水平负责人:安全生产部经理备注:与安全专家合作,进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间:11月培训方式:内部讲座培训目标:培养员工精神文化,传承中华传统文化负责人:总经理办公室备注:与国学大师合作,邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间:12月培训方式:内外结合培训目标:推进数字化管理,培养智慧企业员工负责人:培训部经理备注:与IT培训机构合作,进行数字化管理知识和技能培训,包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板,具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善,希望能够帮助企业提升员工综合素质,推动企业发展。
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2018年度人员培训记录表
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人员年度培训记录表
(2018年度)
右玉县鹏顺机动车检测有限公司。