资产盘点报告
资产盘点报告范文(9篇)
资产盘点报告范文第1篇产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理。
（二）各部门资产闲置状态通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用。
（四）第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门资产数量差异较大部门情况时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常。
资产管理员须重视盘点工作，认真盘点。
（五）账有实无资产及其去向（除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到）由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失资产盘点报告范文第2篇（一）固定资产入账的确认对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。
（二）加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。
（三）资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。
在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
合理计提资产的减值准备。
2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。
固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。
3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。
对于完好但未使用的设备要指定专人保管。
三尺讲台，一颗爱心，放飞希望，乐此不疲。
这就是我——一名普通小学语文教师兼班主任。
资产年度盘点报告总结(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司资产的真实性、完整性和安全性，加强资产管理工作，根据公司年度工作计划，本年度我们对公司所有资产进行了全面盘点。
现将盘点情况及结果总结如下：二、盘点目的与背景1. 目的：- 确保资产的真实性、完整性和安全性。
- 查明资产使用情况，提高资产使用效率。
- 完善资产管理制度，加强资产管理水平。
- 为公司决策提供准确、可靠的资产信息。
2. 背景：- 随着公司业务的发展，资产规模不断扩大，资产管理工作面临新的挑战。
- 为适应公司发展需要，加强资产管理，提高资产使用效率，有必要进行全面资产盘点。
三、盘点过程1. 组织准备：- 成立资产盘点工作领导小组，负责统筹协调盘点工作。
- 制定盘点方案，明确盘点范围、时间、人员、方法等。
- 印制盘点表、核对清单等资料。
2. 实施步骤：- 对公司所有资产进行清点，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
- 对资产进行分类、编号、登记，确保账实相符。
- 对资产使用情况进行调查，了解资产使用效率。
- 对资产状况进行评估，发现问题并及时处理。
3. 工作方法：- 采用现场盘点与账务核对相结合的方式。
- 运用条形码、二维码等信息化手段，提高盘点效率。
- 对盘点过程中发现的问题进行详细记录，及时上报。
四、盘点结果1. 资产总体情况：- 固定资产：公司现有固定资产XX万元，其中房屋及建筑物XX万元，设备XX万元，其他XX万元。
- 流动资产：公司现有流动资产XX万元，其中货币资金XX万元，存货XX万元，应收账款XX万元，其他XX万元。
- 无形资产：公司现有无形资产XX万元，包括商标、专利等。
2. 资产使用情况：- 固定资产使用率较高，但部分设备存在闲置现象。
- 流动资产周转率较快，存货周转正常。
- 无形资产使用情况良好。
3. 资产问题：- 部分资产存在闲置、损坏、丢失等问题。
- 部分资产账实不符，存在盘盈盘亏现象。
- 部分资产使用效率不高，存在浪费现象。
五、问题分析与改进措施1. 问题分析：- 资产管理意识不足，部分员工对资产管理重视不够。
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
固定资产盘点报告范文
固定资产盘点报告范文固定资产盘点报告。
一、盘点目的。
为了加强对公司固定资产的管理，保证资产的完整性和准确性，提高资产使用效率，特进行固定资产盘点工作。
二、盘点时间。
本次固定资产盘点工作于2021年12月1日至12月5日进行。
三、盘点范围。
本次固定资产盘点范围涵盖公司所有固定资产，包括办公设备、生产设备、车辆等。
四、盘点方法。
采用现场盘点和台账核对相结合的方式进行固定资产盘点。
现场盘点由盘点人员逐个到各部门、各车间进行实地盘点，核对资产的数量、品牌、型号、规格等信息；台账核对则是将盘点结果与公司固定资产台账进行核对，确保数据的一致性和准确性。
五、盘点人员。
本次固定资产盘点由公司财务部门组织，共有10名财务人员参与盘点工作，每个部门和车间都安排了专人协助盘点工作。
六、盘点结果。
通过5天的紧张工作，我们完成了对公司所有固定资产的盘点工作。
盘点结果显示，公司固定资产总价值为1000万元，其中办公设备占30%，生产设备占50%，车辆占20%。
与公司台账相比，盘点结果与台账数据一致，未发现异常情况。
七、盘点发现问题及处理意见。
在本次固定资产盘点中，我们发现了一些问题，主要包括：1. 部分办公设备已经超过使用寿命，需要进行更新和更换；2. 有些生产设备存在使用不当导致的损坏，需要及时进行维修；3. 车辆的保养和维护工作需要加强，以延长其使用寿命。
针对以上问题，我们提出了以下处理意见：1. 对于超过使用寿命的办公设备，将及时进行更新和更换，以保证员工的工作效率和工作环境；2. 对于存在损坏的生产设备，将立即进行维修，以保证生产的正常进行；3. 对于车辆的保养和维护工作，将加强相关管理，确保车辆的正常运行。
八、盘点总结。
通过本次固定资产盘点工作，我们加强了对公司固定资产的管理，发现了一些问题并提出了相应的处理意见。
希望公司各部门和车间能够按照处理意见，积极采取措施，确保固定资产的完整性和准确性，提高资产的使用效率，为公司的发展保驻更好的资产基础。
固定资产盘点报告(精选5篇)
固定资产盘点报告篇1XXX年3月23日、24日XX(XX)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
固定资产盘点报告范文(热门30篇)
固定资产盘点报告范文(热门30篇)（一）固定资产账实不符。
医院固定资产多头管理职责不明确，大部分固定资产管理属于设备科和总务科，设备科管理医疗设备，总务科管理房屋、家具，财务科管理总账和金额，各部门管理没有建立明细账或者明细账不完整，使用部门没有设立台账、无专人管理资产，管理科室没有建立设备收、发、维修记录，设备在科室之间转移没有手续，报废毁损不及时通知财务，固定资产多年不盘点，管理科室不与财务对账，导致固定资产管理脱节，固定资产账账不符、账实不符。
（二）固定资产购置存在盲目性。
部分科室紧追潮流添置新设备，不调查研究，不进行科学的分析、论证，设备盲目购入后，由于病人少，无法开展工作，导致设备闲置；有的设备即使使用了，由于没有加强维修保养，坏了就买新的，即使可以局部维修再使用，也不维修，根本不考虑资产的使用效益，“不计成本”的投入加大了医院医疗成本开支，造成资金的严重浪费，导致医院固定资产利用率低。
（三）固定资产移交手续不规范，资产流失严重。
各科室负责人调动、离职时，没有执行严格的移交手续（又加上由于原使用科室没有建立完善的固定资产台账，移交没有确实的依据），对于科室公共财物的转移使用缺乏专人监督和管理制度，往往“物随人走”，资产流失；医院在应对突发疫情时，增设临时应急科室，待疫情缓解后，调配的科主任、护士长都回到原科室，资产管理科室在接收应急科室资产时没有与原应急科室管理人员办理资产移交，可能导致资产流失。
（四）固定资产重采购轻管理，利用率低下。
近年来，医院为了发展的需要，购置了大量的医疗设备，改变了设备陈旧的状况，提高了医院的经济效益和社会效益。
但在设备采购中，医院管理层重视资产的采购，轻视管理，只要是临床提出的，在不充分考虑利用的基础上购买，没有对整体医院资产进行全盘管理，申请购买设备是否属重复购买，能否各科室之间调剂使用，没有进行完整的分析研究，导致购置资产占用大量资金，设备利用率低下，同时资产损耗不能从收入中补偿，形成恶性循环……。
固定资产盘点报告8篇
固定资产盘点报告固定资产盘点报告8篇在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，希望能够帮助到大家。
固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
资产盘点工作报告_1
资产盘点工作报告资产盘点报告(15篇)随着社会的不断进步，报道的有用性越来越大，报道已经成为一个新兴的行业。
那么你知道正式的报告模式吗？以下是边肖为大家整理的资产盘点报告，供大家参考，希望对有需要的小伙伴有所帮助。
资产盘点工作报告1万寿路街道根据海淀区固定资产清查工作方案要求，结合我单位实际情况，对固定资产进行了全面清查。
现将本次清查工作情况报告如下：一、固定资产盘点基本情况导游很重。
街道指导高度重视此项清查工作，并成立固定资产清查领导小组，有专人负责了解分工；要求人人参与，部门配合，保证清查工作顺利进行。
(2)合理部署。
本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段。
本次存货涉及的固定资产主要是信息设备、运输工具等。
在盘点阶段，重要的是落实资产的基本信息，在现场实物盘点的基础上对相关信息进行补充和修订。
填写盘点的固定资产信息表，与财务固定资产表核对，确保账实相符。
二.资产清查成果(一)资产总体情况截至20xx年5月31日，我街道总资产为2345.3304万元。
(二)我单位各类固定资产的清查和分类1、土地总库存价值为0元。
2.房屋及建筑物存货总值1288.2456万元。
3.通用设备存货总值834557元。
4.特种设备存货总值517788元。
5.运输设备存货总值367.21万元。
6.电气设备存货总值175279元。
7.电子产品和通信设备存货总值为361.7457万元。
8.仪器及其他物品存货价值合计10581元。
9.文化体育器材库存总值189937元。
10.图书、文物、陈设品总存货价值为0元。
1.家具和其他物品的总存货价值为1553141元。
三.资产短缺和过剩情况的说明我在街上没有短缺或过剩。
四、资产清查工作中的重要问题本次固定资产盘点时间紧，义务重。
我们街道原有的固定资产统计不完善，没有及时更新。
为了保证这次盘点的正确性，我们对每个办公室的材料进行了逐一核对，耗时很长。
此外，报废资产未及时清算，盘点初期呈现重复统计现象。
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2017年资产盘点报告
一、总体概况及背景说明
总体概述包括
结合总公司年度资产盘点的要求，由所属机构资产管理员（综合服务岗）、管理部门（总务岗）和财务部门（联络岗）三方进行联合盘查，由于机构岗位人员重复，由机构负责人指定运营管理部主管代表联合盘查。
根据省分公司安排，盘查时间从9月15日-9月30日，依据总公司在资产管理系统中导出的资产清单对支公司进行实地盘查工作，完成2017年资产盘点。
背景说明
于2017年开业，新建职场，所有固定资产为2017年新增资产，资产维护情况良好。
二、资产盘点情况
资产类别及数量
资产盘点结果
资产调拨情况
三、资产处置建议
2017年度固定资产及非固定资产没有发现盘盈、盘亏。
四、资产处置后续工作
本次盘点结果，资产维护良好，无发现资产损坏情况，整体盘点结果账物相符，自查结果已由职场资产责任人（综合服务岗兼资产管理员）核实签名确认，以下就盘点结果及盘点中出现的问题作如下汇报：
由于是新开业机构，所有固定资产未张贴资产条码，在此次盘点中由于缺乏资产条码，增加了盘点难度，通过资产名称难以查找实际对应的资产实物。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如
下:
1、通过本次盘点对所有固定资产逐一张贴资产条码，记录资产条码对应的固定资产的实际处所，将固定资产管理责任落实到各部门，加强固定资产的管理与维护。
2、固定资产指定各部门保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现遗失、损毁、调拔情况应及时记录上报。
3、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。
盘点完毕后，我部将对资产条码缺失的条码进行补打补贴，并将继续加强各部门人员对公司资产的维护意识，如非必要的情况下资产不外借不外用，切实维护各部门资产完整性、维护公司利益。