住房资金管理中心“十五”工作总结和“十一五”工作思路
住房公积金管理中心工作总结范文7篇
住房公积金管理中心工作总结范文7篇篇1在过去的一年中，住房公积金管理中心在上级领导的关怀与支持下，不断优化管理机制，提升服务水平，取得了一定的成绩。
现将全年工作进行总结，以便于后续工作的开展。
一、加强内部管理，提升服务水平1. 优化管理流程：住房公积金管理中心对内部管理流程进行了全面梳理和优化，简化了办事程序，提高了工作效率。
同时，引入了现代化管理手段，如信息化管理系统，实现了业务办理的自动化和智能化。
2. 提升服务水平：中心始终坚持“以人为本”的服务理念，通过加强员工服务意识和技能培训，提高了服务水平。
此外，还建立了完善的客户评价体系，通过客户满意度调查，不断改进服务质量。
二、拓展业务范围，提高资金归集率1. 拓展业务范围：中心在传统业务基础上，积极拓展新业务领域，如住房公积金贷款、资金结算等，丰富了业务种类，提高了资金归集率。
2. 提高资金归集率：通过加强与各缴存单位的沟通与协作，中心成功提高了资金归集率。
同时，中心还加强了对缴存资金的监管力度，确保了资金的安全与合规性。
三、强化风险防控，确保资金安全1. 建立风险防控体系：中心高度重视风险防控工作，建立了完善的风险防控体系。
通过对业务及管理流程风险的识别与评估，中心有效规避了潜在的风险隐患。
2. 确保资金安全：中心严格按规定使用和管理住房公积金，加强了对资金流转各个环节的监控和管理，确保了资金的安全与完整。
同时，中心还积极配合相关部门开展反腐倡廉工作，营造了良好的工作环境。
四、加强宣传引导，提高公众认知度1. 宣传住房公积金政策：中心充分利用各种渠道和方式，广泛宣传住房公积金政策及缴存意义。
通过开展宣传活动、发布公告等形式，提高了公众对住房公积金的认知度和重视程度。
2. 引导合理使用住房公积金：中心积极引导缴存人合理使用住房公积金，通过举办讲座、发放宣传资料等方式，向缴存人介绍住房公积金的用途和申请流程，鼓励缴存人充分发挥住房公积金的作用。
2024年房管所工作总结和工作思路
2024年房管所工作总结和工作思路一、工作总结2024年是房管所工作的重要一年，我们面临着许多新的挑战和机遇。
在过去一年的工作中，我主要从以下几个方面进行了总结：1.扎实推进住房供应在2024年，我们房管所积极响应国家住房供应政策，加大了住房供应的力度。
我们加强了与房地产开发商和社区居民的沟通与交流，全面了解和解决他们的住房需求问题。
通过加强住房供应的管控，我们有效减少了住房供应紧缺的问题，提高了居民的住房满意度。
2.加强房地产市场监管在2024年，我们积极贯彻落实国家房地产市场监管政策，加强了对房地产市场的监管工作。
我们加大了对商品房销售中的违法违规行为的打击力度，加强了对房地产市场价格的监控和调控，有效遏制了房地产市场的投机行为。
3.推动房产管理创新2024年，我们注重推动房产管理工作的创新。
通过引入先进的信息技术手段，我们实现了房产登记、房屋拍卖等业务的线上化和便捷化，提高了办事效率和服务质量。
我们还加强了对房产市场数据的统计和分析，为房产市场的规划和决策提供了科学依据。
4.加强队伍建设在2024年，我们注重加强房管所队伍的建设。
我们通过组织培训、激励措施等，提高了房管所员工的综合素质和工作水平。
我们还加强了对新员工的培养和引进，保证了房管所队伍的持续发展。
以上是2024年我个人在房管所的工作总结，接下来我将提出我个人的工作思路。
二、工作思路1.提高工作效率在2024年，我将注重提高工作效率，通过合理安排工作时间、制定工作计划和加强沟通协作，确保工作任务的及时完成。
我会充分利用现代化的信息技术手段，提高办事效率和服务质量。
我还会加强自身能力的培养，不断学习新知识和技能，提高工作能力和水平。
2.加强市场监管在2024年，我将继续加强对房地产市场的监管工作。
我会加强与房地产开发商和中介机构的沟通和协调，了解他们的运作情况，及时发现和解决问题。
我将积极推动建立健全房地产市场的监管机制，加大对房地产市场违法违规行为的打击力度，维护市场秩序和消费者权益。
住房公积金管理中心工作总结和工作计划
住房公积金管理中心工作总结和工作计划
一、工作总结
1.工作目标完成情况
2019年，住房公积金管理中心的工作目标全部完成。
我们按照国家和地方政策要求，积极开展各项工作，确保了住房公积金的安全运营。
2.业务量变化情况
工作中心共受理住房公积金缴存2196笔，增速上升2.5%；发放住房公积金贷款195笔，增速上升3.7%；区域化管理服务1088次，增速上升1.6%；信用查询服务1156次，增速上升2.9%。
业务量保持平稳，符合预期。
3.工作亮点
（1）依据国家和地方政策，健全了公积金管理体系；
（2）加大对违规缴存和提取的处罚力度，保证公积金的安全性；
（3）重视信息化建设，提升工作的效率和精度。
二、工作计划
1.稳妥开展住房公积金的缴存和提取工作
我们将进一步加强住房公积金的信息化建设，推进在线申报系统的升级，提高提取申请的快捷度和准确度。
同时还将加强对公积金缴存的监管，对违规单位进行严格处罚，确保公积金的安全性。
2.提高服务质量，优化用户体验
我们将积极开展营销活动，提高服务的质量和效率，创造优质的服务品牌，深受广大用户的信赖和好评。
3.加强人才队伍建设
我们将继续加大招聘力度，引进更多的高素质人才，同时梳理基础知识培训，完善员工培训计划，确保人才队伍建设的可持续性。
2024年市住房公积金管理中心年度工作总结
2024年市住房公积金管理中心年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在2024年的市住房公积金管理中心的一整年的工作中，我们全体同仁协力合作、积极进取，在市委、市政府的正确领导下，取得了一系列重要工作成果。
现将2024年市住房公积金管理中心的年度工作进行总结汇报如下：一、推进政策落地我们坚持以人民群众需求为中心，紧密结合市委、市政府关于住房公积金工作的决策部署，深入研究市场需求和发展趋势，及时调整和完善政策措施。
在2024年，我们积极推进了政策落地，为市民提供更加便利、高效的服务。
通过合理调整住房公积金存款利率，提高公积金贷款额度，降低购房门槛等措施，有效促进了房地产市场的稳定发展，并满足了广大市民的住房需求。
二、完善制度机制在2024年，我们持续加强内部管理，严格执行各项制度规定，努力提高工作效率和服务质量。
我们进一步完善了住房公积金管理的制度机制，加强了风险管理和内部控制，推行了网上办事、自助查询等便民措施，提升了用户体验。
同时，我们注重人才培养，积极组织各类培训和交流活动，提高了全体员工的工作技能和综合素质。
三、强化监督执法我们高度重视监管职责，坚决打击住房公积金领域的违法违规行为，维护了市场的公平秩序。
在2024年，我们加强了监督执法工作，建立健全了监测预警机制，严厉打击了假公益、虚增缴存、挪用公积金等行为。
同时，我们积极开展宣传教育活动，增强了社会对住房公积金制度的认同和支持。
四、加强合作交流我们注重拓展外部合作，加强与相关部门的沟通协作，充分发挥住房公积金在促进经济社会发展方面的作用。
在2024年，我们积极参与市委、市政府组织的各类工作会议和座谈会，积极参与国内外住房公积金管理的交流和合作。
通过专业机构的引进，我们提高了工作效率和专业水平。
总之，2024年市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。
我们将继续努力，不忘初心，秉承服务市民、服务经济发展的宗旨，开拓创新，锐意进取，为建设美好的未来住房公积金事业继续做出新的贡献！谢谢大家！。
2024年房管所工作总结(2篇)
2024年房管所工作总结一、总体概述2024年，作为房管所的工作人员，我充分认识到房屋管理工作的重要性和责任。
在这一年的工作中，我始终以服务人民群众、维护房屋管理秩序为宗旨，积极主动地履行职责，努力推动房屋管理工作的发展。
下面将从房屋管理工作的整体情况、工作中的亮点和存在的问题以及改进措施和未来的工作方向等方面进行总结。
二、工作概况在2024年的房屋管理工作中，我所属房管所的工作重点主要集中在以下几个方面：1.房屋信息管理：加强对房屋资源的调查、管理和统计工作，全面掌握全市范围内的房屋情况，确保房产信息的真实、准确和完整。
2.房屋租赁管理：加强对房屋租赁市场的监管，严查违规行为，保护租赁双方的合法权益，推动租赁市场的健康发展。
3.房屋质量管理：加大对新建和在建房屋的质量监督力度，确保房屋质量安全，减少建筑事故的发生。
4.房屋交易管理：加强对房屋交易市场的监管，规范交易行为，打击投机炒房行为，保护购房者的合法权益。
5.房产维权管理：提供良好的法律服务和咨询，加强对房产维权案件的审理和解决，维护房产市场的秩序和稳定。
三、工作亮点在房管所的工作中，我所取得了一些亮点和成绩，主要体现在以下几个方面：1.加强队伍建设：重视人才培养和队伍建设，加强培训和学习，提升全体工作人员的业务能力和素质水平。
2.简化审批流程：优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率，方便群众办理相关业务。
3.加强宣传教育：通过举办讲座、开展宣传活动等方式，提升公众对房屋管理政策的了解和认识，增强公众的法律意识和自律意识。
4.加大执法力度：严格执行法律法规，加大对违规行为的查处力度，打击违法违规行为，维护房屋市场的秩序和稳定。
四、存在的问题和不足在2024年的工作中，我所也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1.人员不足：由于工作任务的增加，人员数量相对不足，导致一些工作无法及时完成。
2.信息化建设滞后：在房屋管理工作中，信息化建设的进展相对较慢，影响了工作的效率和质量。
住房管理中心工作总结
1、加大宣传政策力度, 广泛开展归集扩面。
采取多种渠道、形式宣传。
通过上门宣传, 上街宣传, 报纸、络、广播宣传,让公积金妇孺皆知, 营造公积金归集的强大气场, 提高职工群众维权意识。
针对公积金归集的薄弱环节、难点单位民营企业, 我们进行重点宣传。
年初我们发出《致民营企业主的一封信》500余封, 旨在向民营业主宣传公积金政策对企业的好处, 使他们对公积金有了新的认识, 收到了很好的效果, 新增缴存人数1086人。
2、充分发挥人大代表、政协委员作用, 形成归集扩面工作合力。
通过宣传群众维权意识得到提高, 有关部门的高度重视, 特别是教育和卫生系统,今年全面启动了基层单位的公积金。
经过不懈的努力与沟通, 截止目前,全市行政事业单位基本上都建立了公积金制度。
3、转变工作作风, 主动上门服务。
通过各种途径向市委、市政府领导宣传, 上门向企事业单位主要负责人宣传, 使群众的呼声尽快成为决定。
比如旺旺集团负责人通过我们上门宣传, 主动要求我单位出具《住房公积金催缴通知书》, 赢得其总部支持, 在半个月内建立了公积金制度。
4、加大督办力度, 及时启动中途停缴缓缴。
继续关注已缴单位, 鼓励用好用足政策。
对停缴户和不正常缴存单位上门催交,鼓励他们克服困难, 已有皮肤病防治医院、沙湖镇政府重新正常缴存。
5、发挥银行优势, 规范归集业务。
组织起草了《2013年度委托银行承办住房公积金业务考核办法》、《关于进一步规范受托银行公积金归集业务的意见》等文件, 召开了公积金中心与受托银行座谈会, 并与六家银行签订了有关合作文件, 每家银行规定一到二员专人协助办理公积金业务, 由中心组织进行业务培训, 提高其政策宣讲能力；并向其颁发归集业务委托证书, 让银行工作人员理直气壮的忙归集；施行同存同取、已有单位缴存银行不变、新增单位谁归集存入谁的原则, 调动银行工作积极性。
利用银行的银企平台和人脉关系, 组成一支强有力的归集团队。
1、建立风险防范体系。
2024年房管所工作总结和工作思路
2024年房管所工作总结和工作思路2024年是一个关键的年份，对于房屋管理所来说，是一个更加需要积极主动、主动作为的一年。
在这一年的工作中，我重点关注了以下几个方面：一、提高房屋管理服务质量和水平房屋管理所的主要职责是对辖区内的房屋进行管理和维护，保障居民的居住环境。
为此，我将加强对小区绿化、环境卫生、安全隐患等方面的监管，并配合相关部门进行整改和改进。
此外，我还将加强与房屋所有者的沟通和协调，及时解决他们反映的问题和意见，提高服务质量和满意度。
二、加强社区治理和共建共治房屋管理所作为基层社会管理组织，应与社区居民形成良好的互动关系，共同参与社区治理和共建共治。
在2024年，我将积极推动居民自治，鼓励居民参与社区公益活动，并加强社区安全防范和综合治理，提高居民的安全感和获得感。
三、加强与相关部门的协作和合作房屋管理所的工作需要与其他相关部门密切合作，形成协同效应。
在2024年，我将深入了解并熟悉相关法律法规，与公安部门、城市管理部门、消防部门等建立紧密的联系和沟通机制，加强信息共享和协作，共同维护辖区内的社会秩序和公共安全。
四、加强自身能力建设作为一名房屋管理所的工作人员，提升自身的能力和素养至关重要。
在2024年，我将通过参加培训、学习先进的管理经验、积极沟通交流等方式，不断提高自身的专业能力和管理水平，以更好地服务于辖区内的居民和社区。
在工作总结方面，2024年，通过我和我的同事们的努力，房屋管理所取得了一定的成绩。
我们在房屋管理服务质量和工作效率方面得到了明显的提升，通过与居民的深入沟通和协调，解决了一系列的居民问题，并为居民提供了更舒适和安全的居住环境。
同时，我们与相关部门密切合作，形成了良好的工作机制，有效推动了社区治理和共建共治工作。
然而，2024年的工作中还存在一些不足之处，例如工作中仍然存在着一些管理漏洞和不规范的现象，对待居民的态度和沟通方式还有待改进等。
在未来的工作中，我将不断总结经验教训，努力改正这些问题，提升自身的能力和素养，提高工作质量和效率。
公积金管理中心2024年工作总结及计划8篇
公积金管理中心2024年工作总结及计划8篇篇12024年，公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在各相关部门的密切配合和大力支持下，认真贯彻落实上级有关公积金管理的各项方针政策，切实履行管理职能，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、2024年工作总结（一）主要业务指标完成情况截至2024年12月31日，全市累计归集住房公积金XX亿元，比上年增长XX%，归集余额XX亿元，比上年增长XX%。
当年归集住房公积金XX亿元，归集余额XX亿元。
截至2024年12月31日，全市累计发放住房公积金贷款XX亿元，比上年增长XX%，贷款余额XX亿元，比上年增长XX%。
当年发放住房公积金贷款XX亿元，发放笔数XX笔，贷款余额XX亿元。
（二）业务工作开展情况1. 规范归集执法工作。
以《住房公积金管理条例》为依准绳，对未建制单位进行执法检查，督促其建立住房公积金制度，维护职工合法权益。
全年共检查单位XX家，补缴住房公积金XX万元。
2. 优化贷款业务流程。
通过整合资源、优化流程、提升服务等方式，提高贷款业务办理效率。
全年共办理贷款XX笔，发放贷款XX亿元，没有发生一笔逾期贷款。
3. 加强信息化建设。
对住房公积金信息系统进行升级改造，提高了业务处理效率和系统稳定性。
同时，推行网上办事服务，方便了职工办理公积金业务。
4. 强化风险防控。
建立健全风险防控机制，加强内部管理和监督，确保住房公积金资金安全。
全年未发生任何重大违法违规行为和安全事故。
（三）存在问题1. 住房公积金制度覆盖面仍需扩大，特别是非公有制企业建制率较低，需要进一步加大宣传和执法力度。
2. 住房公积金贷款业务发展不平衡，部分地区贷款发放量较少，需要进一步加强业务培训和指导。
3. 信息系统建设仍需完善，需要进一步加强技术研发和创新投入，提高系统稳定性和安全性。
二、2024年工作计划（一）主要业务指标目标1. 归集住房公积金XX亿元，增长XX%；贷款发放量XX亿元，增长XX%。
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住房资金管理中心“十五”工作总结和“十一
五”工作思路
20XX年是“十五”计划最后一年，我单位根据区政府要求，对“十五”工作进行了回顾，对“十一五”工作目标和思路进行了调研，现将“十五”工作总结和“十一五”工作思路汇报如下：
“十五”工作回顾
“十五”时期是高速发展的五年，我们以邓小平理论和
“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，在区委、区府和上级房改部门的正确领导和指导下，牢牢抓住发展这个主题，以走在前列、干在实处的精神为指导，敢为人先，敢于创新，超额完成“十五”计划工作目标，各项指标在全市名列前茅，创立了工作中众个“亮点”，多次得到省、市有关部门领导的肯定。
一、公积金归集在非公有制企业取得突破性开展。
“十五”期间，共计归集住房公积金万元（今年9月底止数据，
下同），比“九五”期间的万元，增加万元，增幅达%净归集万
元，比“九五”期间的万元，增加了万元，增幅达％目前累计公积
金余额已达68392万元。
在全市增幅达到首位，余额名列第二。
工
作中，我们采取切实可行的六项措施，使
归集工作取得了显著的业绩。
一是主动上门，促进归集。
由于相当一部分企业对住房公积金
制度认识不足，住房中心米用主动上门工作方式，宣
传法规，盯住不放，一抓到底，直到企业为职工缴存住房公积金。
二是通过解决职工投诉，以点带面促进归集。
采用“解决一个，带动一批”的方式，促使企业为职工建立住房公积金制度。
三是提高服务水准，促进归集。
以良好的服务水准，热情的服务态度，熟练的服务技能，便利的服务程序，促进归集。
四是协同部门配合，促进归集。
加强与工商、招商、工会、银行等部门协商，提前介入，宣传前移，共同做好企业工作，扩大归集。
五是加强宣传，促进归集。
利用电视、报纸等媒体开展宣传，印制办事指南等各种宣传资料进行宣传，设立政务公开、电话自动查询平台配合宣传，提高住房公积金制度的社会认同度。
六是审时度势及时调整归集政策。
每年我们根据工资调整情况及当地的经济形势，及时向政府提出住房公积金归集政策的调整意见，就住房公积金归集的工资基数、比例、最低基数作出规定。
通过努力，归集比例从各6%提高到目前
的10-12%，企业最高达到15%
二、公积金贷款在抢抓机遇中超常规发展。
我区的个人住房公积金抵押（组合）贷款（以下简称“个贷”）起始于1998年。
“九五”末，发生“个贷”254户、资金1684万
元，余额1570万元。
“十五”期间，共计发生“个贷”4708户，贷出资金万元，至目前贷款余额万元。
在全市各县、区中名列
首位。
工作中我们主要采取了以下措施：
一是瞄准时机，抓机遇。
“十五”期间，我们在分析全国房地产市场的形势后，看到新一轮的房市高潮将会出现，而房市高潮的出现，必将激发广大职工的购房热潮，从而带动职工住房贷款需求的增加。
我们审时度势不失时机地调整
“个贷”政策，降低贷款门槛，放宽贷款条件，增加贷款额度、扩大贷款范围、增加办贷人员，建立与受托银行直送渠道，缩短审批时限，设立办贷大厅，“个贷”工作取得了超常发展。
20XX年最高峰时期，连续半年，每月贷款额均保持在3000--5000万元左右，相当于“九五”期间一年多的贷款额。
二是总结经验，完善机制。
“十五”期间，针对“个贷”
工作高速发展的态势，不断完善各项工作机制，保证了“个贷”工作的顺利发展。
1、专人负责机制。
为适应形势，“中心”在内部人员
紧张的情况下，长期落实两名同志专门负责“个贷”工作, 专设“个贷”的接洽，进行咨询、面谈、初审、联系银行，有力地保证了
“个贷”工作的进行，使前来借贷人员能及时得到满意的回答。
2、透明、公开的办事机制。
为使广大职工掌握、了解
“个贷”政策，共享“个贷”优惠贷款，我们及时发文在报刊中登载政策，在政务公开栏、办事指南、专设的电话自动查询平台中公开办事程序，让广大职工在第一时间了解“个贷”政策和具体的办事程序。
3、公开、公平的优良服务机制。
坚持政策面前人人平等的原则，符合贷款条件的我们热情周到办理，不符合条件的热情做好解释工作。
坚决杜绝搞人情贷，关系贷。
决不乱开政策口子，决不搞违规性的交易。
坚决做到执行政策公正、公平。
服务周到，解释清楚，白问不烦，以良好的服务推进
“个贷”工作的发展。
4、严格审批负责机制。
我们在内部建立了层层把关制度。
接柜人负责对借款人贷款情况真实性、偿贷能力、资信情况的初审，科长初审，主任会议审批。
5、风险跟踪机制。
严格“个贷”风险管理，我们与银行一起，每月检查借款人的还款情况，对极个另U逾期还贷对象进行分析，采用各种措施催讨。
由于我们对逾期还贷对象盯得紧，至目前未出现不还贷的现象，最低限度地控制了贷款风险。
三、公积金执法在保障职工权益方面谱写新篇章“十
五”期间，随着我们对〈〈住房公积金条例》宣传力度的加大，社会上对《条例》的认识度也越来越提高，职工投诉案例大幅度上升。
为保障职工权益，我们开展了职工住房公积金投诉案件的处理工作，维护了法规的严肃性，保障了职工权益。
一是以法规为依据，坚决维护职工的合法权益。
对事实清楚的职工住房公积金投诉，我们及时受理、登记、处理，使职工合法权益得到保障。
坚持做到件件投诉有登记，件件投诉有答复。
五年来共受理职工住房公积金投诉243件，结
案213件，使1770名职工通过投诉建立住房公积金制度。
二是坚持原则，讲究方法。
在处理中，坚持法规原则不
动摇，坚持保障职工权益原则不动摇，采用灵活多样的方式；
把企业主请上来，宣传法规，达成共识；到企业去，宣传法规，建立公积金。
对个别经宣传教育后态度欠佳的企业同时采用司法的、行政的手段，督促其为职工建立住房公积金制度。
四、各项资金运行在确保安全第一的发展观中稳步增
值。
20XX年9月底止，全区各项住房资金总额已达77303万元，其中：住房公积金68392万元，维修基金5251万元，单位住房资金1246万元，各项提留基金2414万元。
与“九五”末资金总额24517万元相比，增加52786万元，各项提留基金比“九五”末的899万元，净增1515万元。
在资金总额快速递增的大好形势面前，我们及时抓好资金的安全运行与稳步增值两项关键工作。
一是在思想上高度重视资金安全运行和稳步增值的重要性。
安全是资金的生命线，失去生命线就是失去了一切。
增值则是提高住房中心抵御风险能力，增加国家财富的重要方面。
五年期间，我们始终如一地紧绷安全这根弦不放松。
二是坚持“四不”原则。
各项住房资金的流向坚决做到不拆借、不担保、不购买债券、不存放于政府批准外的金融机构，严格限定于“个贷”及沉淀于政府批准的金融机构内杜绝资金运作中的一切违规操作现象。
三是严格制度，规范操作。
我们建立了交叉兼职制度，复核制度，帐款分离制度，核对制度，日清月结制度，收支“两条线”制度等行之有效的安全保障制度。
使一切资金运作处于严密的相互监督之下，保证各项住房资金的安全运作。
四是严格按上级有关住房资金会计核算办法执行。
各项住房资金运算，从帐册、会计科目设置、报表、统计等严格按上级规定的会计核算办法，从而保证会计核算的规范化、制度化。
今年市、区二级审计部门审计后，充分肯定了住房中心的做法。