资产管理工作总结
资产管理工作总结4篇_管理工作总结
资产管理工作总结4篇_管理工作总结一、资产管理工作总结在过去的一年里，我在公司担任资产管理的职位，成功地完成了公司的资产管理工作。
在此，我将总结一下我在资产管理方面的工作。
首先，我在资产管理上做到了高效。
我对每种资产进行分类，并开展了有效的管理方法，确保它们在日常运作中得到最大限度的利用。
我也开展了相关的询价活动，以获得最好的资产购买价格。
利用这些管理方法，我为公司节省了大量的成本。
其次，我保持了资产管理系统的准确性与完整性。
我对每一个资产都进行了跟踪管理，核对记录，并及时进行了必要的修正和更新。
同时，我也为公司制作了资产清单，以便更好地掌握资产的使用情况。
最后，我也通过多种方式提高了公司员工的资产管理意识。
我为公司编写了相关的培训材料，并对员工进行了培训。
此外，我还建议公司采用一些办法对员工的使用资产和维修记录进行评估，以确保他们对公司资产的使用符合公司的最佳利益。
本人在资产管理方面的工作主要是围绕以下几个方面进行的：1、做好资产登记：对公司所有的资产进行登记，建立资产档案，维护好资产档案。
2、加强资产监管：在公司内部建立资产监管制度，严格审批资产申请，制定资产使用流程，加强日常巡查和保管。
3、备份资产数据：对公司的重要资产进行及时的备份和存储工作，确保资产的安全和完整性。
4、整理资产报废：对于已经达到报废标准的资产，进行及时的处理，包括安全销毁、保留取证等操作。
通过以上较为详尽的资产管理工作，我成功地保障了公司资产的使用价值，并被公司的领导和同事认可和赞赏。
同时，我也不断学习和更新资产管理方面的知识和技能，使自己的工作更加高效和专业。
1、资产登记：我采用尽可能详细和系统的方式对公司所有的资产进行登记，并及时修正和更新记录，确保资产档案的正确性和完整性。
2、资产监管：我的工作重点之一是加强对公司内部资产的监管和保管，确保资产不被损坏和盗窃，同时确保资产的最大限度利用。
3、资产审批：我按照公司的审批流程，对资产申请进行审批，并及时与申请人进行沟通和协调，确保资产交付及时。
资产管理科工作总结7篇
资产管理科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，资产管理科全体员工在领导的带领下，紧紧围绕科室工作目标，共同努力，积极完成各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下，以期望在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
二、主要工作及成效1. 资产清查与整理在领导的指导下，资产管理科对各类资产进行了全面的清查与整理。
通过对学校各类资产的仔细梳理，建立了详细的资产台账，确保了资产信息的准确性和完整性。
同时，根据资产清查结果，对学校资产进行了合理的分类与编号，为后续的资产管理奠定了坚实的基础。
2. 资产采购与验收在资产采购过程中，资产管理科严格按照学校相关规定执行，确保了采购流程的规范性和透明度。
在验收环节，对每一件资产进行了严格的检查和测试，确保了资产的质量和性能符合要求。
此外，资产管理科还积极与财务部门沟通协调，确保了资产采购和验收工作的顺利进行。
3. 资产日常管理与维护在日常管理工作中，资产管理科对学校各类资产进行了定期的检查和维护，确保了资产的安全性和稳定性。
同时，针对不同类型的资产，制定了相应的管理措施和应急预案，为学校的正常运转提供了有力保障。
4. 资产报废与处置对于达到报废标准的资产，资产管理科严格按照学校相关规定执行报废和处置流程。
在报废和处置过程中，资产管理科注重环保和资源回收利用，尽量减少对环境的影响。
三、存在的问题及改进措施1. 资产管理信息化水平有待提高目前，学校的资产管理仍主要依赖于传统的手工操作方式，信息化水平相对较低。
为了提高资产管理效率和质量，建议学校加大对资产管理信息系统的投入力度，推动资产管理信息化进程。
2. 资产管理人员素质需进一步提升资产管理人员是资产管理工作的核心力量。
然而，目前部分资产管理人员在专业知识和技能方面仍存在一定欠缺。
建议学校加强对资产管理人员的专业培训和能力提升工作，提高他们的综合素质和业务水平。
3. 资产采购与验收流程需进一步优化虽然学校的资产采购与验收流程已经相对规范，但仍存在一些不必要的环节和冗余操作。
资产管理科工作总结6篇
资产管理科工作总结6篇第1篇示例：资产管理科是企业管理中非常重要的一个部门，其主要职责是对公司的资产进行管理和保护。
在过去的一年里，我们资产管理科团队在公司资产管理工作中取得了一系列成绩。
以下是对我们资产管理科工作的总结和回顾。
第一，我们加强了对资产的监管和保护。
在过去一年里，我们对公司资产进行了全面的调查和清点，建立了资产档案，明确了资产的归属和责任人，加强了对资产的保护，防止资产的流失和损坏。
我们还加强了对资产的监管，建立了定期盘点制度，确保资产的安全和完整。
第二，我们优化了资产管理流程。
在过去一年里，我们针对资产管理中存在的问题和瓶颈，对资产管理流程进行了优化和改进。
我们整合了各个部门的需求，优化了资产采购和调拨流程，提高了资产使用效率。
我们还优化了资产报废和报损流程，规范了处理程序，避免了资源的浪费和损失。
我们加强了资产管理的信息化建设。
在过去一年里，我们加强了对资产管理系统的建设和更新，引入了先进的资产管理软件，实现了对资产信息的集中管理和统一监控。
我们建立了资产管理平台，提供了资产查询和统计功能，为领导决策提供了数据支持。
我们还加强了对系统的培训和推广，确保了系统的有效运行和利用。
第四，我们加强了对资产的维护和更新。
在过去一年里，我们加强了对资产的维护和保养工作，定期对资产进行检查和维修，延长了资产的使用寿命。
我们还及时更新了陈旧设备和过时技术，采购了新设备和新技术，提高了公司的生产效率和竞争力。
第五，我们加强了对资产管理人员的培训和管理。
在过去一年里，我们加强了对资产管理人员的技能培训和业务指导，提高了他们的综合素质和专业水平。
我们还建立了绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了团队凝聚力和执行力。
过去一年里，我们资产管理科团队在公司资产管理工作中取得了一系列成绩，为公司的发展和稳定做出了积极贡献。
我们将继续努力，不断提高工作水平，做好资产管理工作，为公司的长远发展贡献力量。
【资产管理科工作总结】第2篇示例：资产管理是一个很重要的工作岗位，负责管理和监督公司的固定资产，确保公司的资产得到有效利用，提高资产的使用效率和价值。
资产管理工作总结4篇_管理工作总结
资产管理工作总结4篇_管理工作总结【篇一】今年的资产管理工作可以说是充实而又繁忙的一年。
在上级领导的正确指导下，我积极主动地开展了一系列的工作，取得了一定的成绩。
回顾这一年的工作，我总结出以下几点体会和收获。
在资产清查方面，我认真负责，按照规定的流程和要求进行清查工作。
通过逐一核对资产清查表和实际物资进行核对，确保了资产的真实性和准确性。
对于一些长期闲置或报废的资产，我积极与相关部门沟通，及时处理。
在整个清查过程中，我注重细节，严谨认真，得到了领导和同事的认可和赞扬。
在资产运维方面，我着力提高了资产的使用率和效益。
我深入了解各项资产的使用情况，通过与使用部门的沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和解决方案。
针对一些老旧设备和技术不过关的情况，我积极与供应商沟通，争取到了一些技术改进和设备更新的支持，为公司的生产和管理提供了更多的便利和效益。
在资产保养方面，我注重维护保养工作的规范化和系统化。
我每周对各个设备的保养记录进行检查，发现问题及时处理，并定期组织维修人员进行设备的维护和保养。
通过加强资产的保养工作，我成功降低了故障率，提高了设备的可靠性和稳定性。
在资产管理信息化方面，我积极参与了公司资产管理系统的优化和改进工作。
通过与技术人员的密切合作，我参与了系统的需求分析、设计和测试工作，并及时反馈和处理系统的问题和bug。
通过对系统的优化和改进，我成功提高了资产管理的效率和便利性，节约了大量的人力和时间成本。
通过一年的资产管理工作，我提高了自己的综合素质和工作能力。
我也深刻认识到资产管理工作的重要性和挑战性，明确了今后的发展方向和努力方向。
我相信，在以后的工作中，我会更加努力，不断提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
【篇二】经过一年的资产管理工作，我对于这个岗位有了更深入的认识和理解。
资产管理工作的主要任务是保护和增值公司的资产，确保公司的正常运营。
在这一年的工作中，我主要从以下几方面进行了工作总结。
资产管理员工作年终总结6篇
资产管理员工作年终总结6篇篇1一、背景过去一年中，我在资产管理员岗位上，紧密围绕公司中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将年度工作总结汇报如下，请予以评议。
二、主要工作及成效1. 资产日常管理- 资产台账更新与维护：定期更新资产台账，确保数据准确、完整。
对资产进行分类、编号，方便查询和管理。
- 资产盘点与验收：组织年度资产盘点，确保账实相符。
对新增资产进行验收，确保资产质量合格。
2. 资产采购与预算管理- 采购计划制定：根据业务需求和库存情况，制定合理采购计划，确保资产采购的及时性和有效性。
- 预算编制与执行：参与年度资产采购预算编制，严格控制预算执行，避免浪费和超支。
3. 资产管理流程优化- 流程梳理与再造：对资产管理流程进行全面梳理，发现并改进不合理环节，提高管理效率。
- 标准化建设：推动资产管理标准化工作，制定相关规范和操作手册，提升团队管理水平。
4. 资产风险控制- 风险评估与应对：定期进行资产风险评估，制定应对措施，确保资产安全。
- 保险购买与理赔：根据资产特点购买相应保险，确保资产在遭受损失时能够得到及时赔偿。
5. 团队建设与培训- 团队组建与分工：根据团队成员特长进行合理分工，确保各项工作能够高效完成。
- 培训与交流：定期组织培训和学习交流活动，提高团队成员业务水平和综合素质。
三、存在不足及改进措施1. 资产管理信息化水平有待提高：目前资产管理仍大量依赖人工操作，信息化水平较低。
需进一步推动资产管理信息化建设，提高管理效率和准确性。
2. 资产采购成本控制不够严格：在资产采购过程中，成本控制不够严格，存在一定浪费现象。
需加强采购成本控制，优化采购策略，降低采购成本。
3. 团队成员素质需进一步提升：部分团队成员业务水平和综合素质有待提高，需加强培训和交流活动，提升团队整体实力。
四、未来工作计划1. 持续优化资产管理流程：进一步完善资产管理流程，推动资产管理工作的规范化、标准化。
资产管理公司工作总结5篇
资产管理公司工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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资产管理公司工作总结通用六篇
资产管理公司工作总结通用六篇资产管理公司工作总结范文11、对现有的资产管理办法进一步完善本年度按照原来制定的产权管理部工作职责,将当前新增的工作项目及将来预期开展的工作项目做调整增设，如此对现有的资产管理办法进一步完善，推动产权管理工作规范有序开展。
2、对不同的资产情况把管理手段进一步细化1）针对拖延耍赖不交租、不退问题，一方面在租赁合同中对此类行为做惩罚性约定，明确其法律责任，另一方面将到期不退的按照相关规定程序操作后，提交公司领导层决议，通过法律手段维护国有资产权益。
2）资产被侵占、圈占问题，弄清资产界址四至，在定期盘查中减少因管理不到或长期遗忘等原因，造成实物资产被侵占、圈占现象3）在下半年参与对固定资产的过户二、持续管好国有资产，确保国有产权交易制度落实到位1、严格按照县政府文件精神和规定的操作程序组织或协助其他国有企业和单位开展国有产权交易活动。
按照出让公告确定的时间、地点，组织实施出让标的招标方式、投标文件编制、投标保证金收取和返还、投标人资格审查、接收报名等事项的交易活动，根据交易结果与受让方签订合同，根据合同办理具体出让和交割事宜，并在县公共资源交易中心网站公示交易结果。
三、继续优化资产招租竞价方式在公开、公平、公正的前提下，针对当前租赁中存在的实际问题，进一步完善公开租赁的程序、方式和形式。
最大限度地有效避免市场投机和恶意竞争，保护租户合法权益，促进全县经贸健康稳定发展。
实现国有资产市场价值的最大化和合理化。
四、存在的不足和问题1.通过党的群众路线教育实践活动，在思想上逐步树立了群众服务意识。
在反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的四风问题上还有一定差距，存在贪图享乐、浪费办公用品的情况。
业务拓展能力有待提高；缺乏与租户群体沟通的口头技巧，应对突发事件的灵活性不足；对行业相关法律法规和政府相关文件学习不够深入，对法律法规和文件精神理解不够透彻。
2.关于资产管理的深化问题1）资产管理办法和资产管理手段多沿用先前固有的，粗放的，缺乏实效性的，本年度提出的办法、手段有待资产管理实践检验，面对资产管理出现的新问题、新情况缺少现实有效的应对机制。
资产管理处年度工作总结(五篇)
资产管理处年度工作总结自____以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。
大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。
采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。
1、加强政治学习，注重提升个人修养。
一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
坚持理论武装，把深入学习____始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。
2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。
在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。
能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：(1)加强资产管理，落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了____年资产清查的____条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了____年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。
3、勤勤恳恳、爱岗敬业。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、辛勤耕耘结硕果。
____固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。
5、廉洁奉公、秉公办事。
能够严格按照一个____员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。
回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
资产管理处年度工作总结（二）长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都息息相关，密不可分。
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资产管理工作总结篇一岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，20xx年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结：1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。
对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。
2工作业绩：认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。
协助部门完成办公区的调整，确保资产完整;对新收款电脑3业务水平：作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动，认真学习资产管理业务知识，探索资产管理过程中的问题。
并提出合理化的建议或意见建议和意见：公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转，由于发票有时推后，导致存在不能及时验收和登记。
如果采用合适的资产管理软件，不仅能够解决以上问题，提高工作效率，还可以节约纸张相应绿色办公。
回忆几年的资产管理工作，感觉相当充实。
在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条，电脑资产得到合理利用。
在今后的工作中将更加勤奋，为公司发展做出自己应有的贡献。
篇二我在恒生物(一)面对现实，接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我决定(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。
我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计篇三今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管;预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管;一、规范资产各环节点，穿针引线;二、配合财务部门做好审计工作;三、资产购置与验收审批;四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整;五、促进固定资产科今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。
公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。
领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头;与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。
预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。
公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。
在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、使用率，为实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础，现根据近期固定资产管理工作情况总结如下：一、规范资产各环节点，穿针引线。
公司摊子大，资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。
从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，督促其流程与财务良好对接。
各环节如果有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。
公司资产部门在领导的指示下，作了以下改进;对各分公司二、配合财务部门做好审计工作。
今年上半年，为了做到账实相符，资产部门配合财务部门，对资产实物做了详细的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营情况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。
目前，对公司资产的管理虽有一定难度，而且资产部门设立时间不长，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进，但始终以加强对资产实物的监督，以确保国有资产的安全完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。
对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产规范有序，并长期不懈的坚持下去。
做好各项记录，跟踪其资产流向与使用责任人，从“三个加强”入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的采购与调拨处理，以减少国有资产流失现象。
三、资产购置与验收审批。
固定资产在采购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。
公司每年都有新购置资产，每批采购物四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整。
作为公司“人、财、物”的一大块，资产管理工作是一项“持久战”，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作紧张开始，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物对账的时候，都需要资产部门细心摸排情况，查明原因，并将真实信息记录在案。
在走访各部门对资产实物进行确认时，为了不影响生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况，需要适应时间上的机动调整和人员沟通上的灵活把握。
通过走访和记录，对很多需要了解的资产设备都做了详细描述，以后随着人员流动与业务的不断发展，后续还会有很多资产设备做交接，那资产部门的职责就是督促这些资产设备顺利划转，并及时沟通财务专员对账务做出相应调整，以提供最真实准确的财务数据。
今年3月，按股份资产清查工作要求，资产部门通过认真走访各分公司、各部门，对资产的存放地和使用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时按质完成了资产数据上报工作。
本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好基础。
五、促进固定资产科学数字化管理。
如何将资产更加科学有序的管理起来，一直是资产管理人需要思考的一个问题。
资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标签识别技术的探究，也在开始对资产的卡片信息、标签数据逐渐加以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好原始累积，以迎接新技术的挑战。
按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作，在资产管理环节上，今后打算主要从两个方面努力，一个是廉控，督促资产在交接时的完整性，采购审批等手续合理性，避免因管理不当而丢失，对企业内部廉政建设，具有积极促进作用;还有一个是风控，按上级指示积极调配设备资源，尽量减少资产因闲置浪费或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生，这主要是从资产的安全性及资产保值增值上来体现。
作为一家带有老体制色彩的国有企业，保证优质资产良性循环，使设备利用率接近JIT(JustinTime——准时制、零库存)是很难的，但对资产部门来说，避免闲置与不良资产增加，扩大优质资产合理生产利用，配合上市工作是我们一直努力的方向。
篇四20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。
重点修订以下管理制度：1、修订物资采购相关办法修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。
3、修订报废管理办法修订《z大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。
4、修订后勤服务性房产管理办法修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平1、试用资产管理综合平台完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。
平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。
通过使用平台，进一步理顺物资管理体制2、进一步完善网上竞价系统与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。
3、进一步使用好报废管理系统运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理三、规范日常管理，提升服务形象1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知2)抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。
认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。
3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。
2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金1)在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度2)及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。
加强进口设备采购管理。
3)积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。