4s店工作总结及工作计划范文
车企门店工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国汽车市场在政策的引导和消费者需求的推动下,呈现出稳步增长的趋势。
作为车企门店的一份子,我深感责任重大,使命光荣。
现将本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 销售业绩本年度,门店销售业绩实现了稳步增长,同比增长10%。
主要得益于以下几方面:(1)加强市场调研,精准定位客户需求,推出多款符合市场趋势的新车型。
(2)优化销售流程,提高客户满意度,降低客户流失率。
(3)加大营销力度,开展线上线下活动,提升品牌知名度。
2. 售后服务售后服务是提升客户满意度的关键环节。
本年度,门店在售后服务方面取得了以下成果:(1)建立健全售后服务体系,提高服务效率。
(2)开展员工技能培训,提升服务水平。
(3)加强客户沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
3. 团队建设团队建设是门店发展的基石。
本年度,门店在团队建设方面取得了以下成绩:(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
(2)开展团队活动,增强团队凝聚力。
(3)优化薪酬福利制度,激发员工工作积极性。
三、存在问题1. 市场竞争激烈,客户需求多样化,门店在产品创新和营销策略上仍有提升空间。
2. 部分员工服务意识不强,导致客户满意度有待提高。
3. 售后服务体系不够完善,部分地区存在服务不到位的现象。
四、改进措施1. 深入市场调研,紧跟市场趋势,推出更多符合消费者需求的新车型。
2. 加强员工培训,提高员工服务意识和服务技能,提升客户满意度。
3. 完善售后服务体系,确保服务质量,提高客户满意度。
4. 加强团队建设,提升团队凝聚力,激发员工工作积极性。
五、展望未来展望未来,我们将继续秉承“客户至上、服务第一”的理念,不断提升门店服务水平,努力实现销售业绩的持续增长。
同时,我们将紧跟市场步伐,不断创新,为消费者提供更加优质的产品和服务。
总之,过去的一年,我们在工作中取得了可喜的成绩,但也暴露出一些问题。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进,为我国汽车市场的发展贡献自己的力量。
汽车4s店总结(通用5篇)

汽车4s店总结(通用5篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的汽车4s店总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
汽车4s店总结1我是今年的5月25日来到威佳启辰焦作店的,在过去的三个月中我学到了很多,下面把自己工作、学习状况在一个总结,不当之处请批评指正。
回顾入职来的工作状况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我入职以后才发现,我对威佳的经营理念的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
工作中,应对领导的高标准、严要求,应对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个群众中的一员,我要带领销售顾问要时刻持续良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
就应说,过去的三个月,是学习威佳理念和作风的三个月。
由于自己入威佳集团的时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,务必付出更多的努力。
透过学习,使我深刻领悟威佳作风,并使自己得到提升。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
汽车销售是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,它让我深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人能够才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的。
尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。
我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。
4s店工作总结范文(通用3篇)

4s店工作总结范文〔通用3篇〕4s店工作总结范文1我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:工作上:服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条消费线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经历。
通过这几个岗位的工作,使我对整条消费线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机消费。
另外,做好消费工作的同时,我还要注意平安,平安与质量是分不开的。
“平安第一,预防为主”,要在消费中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和别人带来伤害。
学习上:在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己消费线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。
重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。
同时,我也清醒的认识到,我还存在很大缺乏,比方经历不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在将来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚慎重、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。
4s店工作总结范文2不知不觉间,我来到4s店已经有一年的时间了,在这里的工作中,尽管起初在我刚进入公司的时候,我在工作中的表现并非有多么的出色,甚至因为自己经历和才能的缺乏,总是给店里惹来一些费事。
当时,对于这样的情况和费事,甚至我自己都打起了退堂鼓。
4s店行政工作总结和计划4篇

4s店行政工作总结和计划4篇工作总结是对一段时间的工作经历进展谨慎分析的应用文体,我们在写工作总结之前必须要知晓自己工作的完成状况。
以下是我细心为您引荐的4s店行政工作总结和打算4篇,供大家参考。
4s店行政工作总结和打算1一、年度进车量及销量1、从xx年、xx年销量状况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。
每年销量最低点为2月,8月,但是在15年8月份销量反而是上升趋势,缘由是8月份公司销售政策有了大幅度的变更,销售参谋激情较高,所以出现反常状况。
而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3-4月,11-12月,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好根本功,做好传播,收集信息,培训员工根底学问和竞品学问。
2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,15年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占16%。
15年实销量419台,进车量368台,比例为1:1.1,20年应提升至1:1.5.3、20年要提高二网及市场销量,预料至少到达总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原那么。
二、各车型销量1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,其中优优根本型、特惠1型、标准1型三个车型销量最大,各占优优车型的24%,18%,19%。
优胜二代占总销量的25%。
在20年低价位车辆占据比例较大,也是冲量车型。
2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应当作为我们的利润车型。
三、各人员销量老员工中销量最高的是xxx,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。
其它销售参谋销量时高时低,说明产品和竞品学问还不坚固,销售技巧有待提高。
四、客户埋怨及投诉1、在全年销售过程中客户埋怨共计14次,投诉1次。
其中3位客户埋怨合格证赐予不刚好,1位客户埋怨惠民补贴赐予太晚,2位客户埋怨竞品车和二手车置换返利未刚好赐予,1位客户埋怨钥匙没有随车,1位客户埋怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽搁时间太长。
4s店工作总结范文8篇

4s店工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为4S店的一名员工,全身心地投入到了工作中。
在领导的带领下,我积极参与各项任务,与同事们共同努力,取得了可喜的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以回顾过去、展望未来。
二、工作回顾1. 销售业绩显著在销售方面,我店取得了优异的成绩。
通过团队的共同努力,我们成功完成了年度销售目标,并在市场中占据了重要地位。
在销售过程中,我积极与客户沟通,了解客户需求,提供专业的购车建议,赢得了客户的信任和满意。
2. 售后服务完善在售后服务方面,我店注重客户体验,提供了优质的服务。
我们制定了完善的售后服务流程,确保客户在购车后能够享受到贴心的关怀和专业的维修保养服务。
同时,我店还定期对员工进行培训,提高服务水平和专业素养,为客户提供更好的服务体验。
3. 团队建设加强在团队建设方面,我店注重团队成员之间的沟通和协作。
通过定期举行团队会议和培训活动,我们加强了彼此之间的了解和信任,形成了良好的团队氛围。
在工作中,我们互相支持、互相鼓励,共同克服了许多困难和挑战。
4. 市场营销创新在市场营销方面,我店注重创新和多元化。
我们根据市场需求和客户需求,制定了多样化的营销策略,如促销活动、团购活动等。
同时,我们还利用社交媒体和互联网平台进行宣传推广,扩大了品牌知名度和美誉度。
三、存在的问题和不足虽然我店在过去一年中取得了不错的成绩,但仍存在一些问题和不足。
首先,在销售过程中,部分员工的服务态度和沟通能力有待提高。
其次,在售后服务方面,部分客户的维修保养需求未能得到及时满足。
此外,在团队建设和市场营销方面,仍有许多需要改进和完善的地方。
四、未来的工作计划针对存在的问题和不足,我店制定了以下工作计划:首先,我们将加强对员工的培训和教育,提高服务态度和沟通能力。
其次,我们将完善售后服务流程,确保客户的需求能够得到及时满足。
此外,我们还将加强团队建设和市场营销创新,提高品牌知名度和美誉度。
汽车4s店工作总结范文8篇

汽车4s店工作总结范文8篇篇1一、背景本年度,汽车4S店围绕公司总体战略目标,紧跟市场动态,优化服务流程,提升客户满意度,实现业务稳步增长。
在此,就本年度工作进行全面回顾与总结。
二、销售成绩总结1. 销售业绩概况今年汽车销售总量达到XX辆,同比增长XX%,其中新车销售占比XX%,二手车销售占比XX%。
通过优化销售策略和拓展客户群体,销售业绩稳步提升。
2. 市场分析与策略调整根据市场调研结果,我们针对消费者需求,调整销售策略。
通过加强线上宣传、组织线下活动,增强品牌知名度与影响力。
同时,与金融机构合作,推出购车优惠政策,有效刺激消费者购车欲望。
3. 客户关系管理建立客户档案,完善客户回访制度。
通过客户满意度调查,收集反馈意见,及时调整服务流程与标准。
加强与客户沟通,提供个性化服务,提升客户忠诚度。
三、售后服务工作回顾1. 售后服务团队建设加强售后服务团队建设,提升服务人员技能水平。
通过定期培训和考核,确保服务团队能够及时响应并解决客户问题。
2. 维修保养服务提供专业化的维修保养服务,确保车辆性能与安全。
推出多项维修优惠政策,提高客户复购率。
同时,对维修记录进行电子化管理,提高服务效率。
3. 配件管理与供应优化配件库存管理,确保配件供应及时。
与供应商建立长期合作关系,保障配件质量。
提供原厂配件更换与安装服务,增强客户信心。
四、市场营销与品牌推广1. 市场营销策略结合线上线下渠道,开展多元化的营销活动。
通过社交媒体、网络平台、户外广告等多途径宣传,提高品牌知名度。
2. 促销活动开展定期开展各类促销活动,如购车优惠、试驾活动、节假日促销等,吸引潜在客户关注。
与本地活动组织合作,扩大品牌影响力。
五、内部管理与团队建设1. 管理制度完善完善内部管理制度,确保各项工作有序进行。
加强部门间沟通与协作,提高工作效率。
2. 团队建设与培训重视团队建设和人才培养。
通过定期培训和团队活动,提升员工技能水平和团队凝聚力。
4s店工作总结和计划

4s店工作总结和计划4s店工作总结和计划(5篇)时光在不经意中流逝,翻开旧日的笔记,字里行间充满着情深意境的交错。
工作计划有利于我们对工作的开展,下面小编为大家整理了关于4s店工作总结和计划,仅供参考。
4s店工作总结和计划(篇1)国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给__公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,__公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为__分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强应对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合__总经理在20__年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
应对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。
我常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮忙的,但是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理。
1、服务流程标准化。
2、日常工作表格化。
3、检查工作规律化。
4、销售指标细分化。
5、晨会、培训例会化。
6、服务指标进考核。
对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,构成差异化营销;根据__年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了__出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传__品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
4s店工作总结与计划5篇

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4s店工作总结及工作计划范文4s店工作总结及工作计划范文1随着钟声的敲响,**年已然成为历史。
这一年我的工作主要分为两个方面:一方面是:1-9月份在保修工作上累计完成**元业绩。
服从公司领导安排,紧抓工作重点,积极配合售后工作,努力完成保修任务。
这一年奇瑞公司售后保修政策及其严格,每月都有新的保修政策下发,使得工作较为艰难。
但在实际工作中我不断总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。
灵活操作非保修件的保修工作,争取公司利润最大化,从而提升个人工资水平。
其次在11-12月份由于公司工作需要,服从公司领导安排调入备件工作。
克服自身备件业务能力的不足及种种压力,努力学习备件业务知识,提高自己业务能力水平,带动部门员工工作能力及思想素质。
积极与备件公司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避免漏定、误定。
在大力压缩库存的情况下确保库存达标率提高周转率。
杜绝因备件问题的用户投诉。
两月累计订货**元,完成出库**元。
将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!**年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。
在欧美金融危机的影响下,在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食,翘盼未来。
汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。
在如此艰苦的环境中,公司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,公司迎风破浪,稳步发展。
销售及售后业绩均较往年有所提升。
沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
**年工作计划主要针对配件6s管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。
配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。
另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。
保持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。
4s店工作总结及工作计划范文2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。
作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。
在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!20xx年工作总结:从进公司以来截止20xx年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累C级客户27名,B级客户15名。
忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
xx月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在xx月份未成交一台车。
但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。
11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。
但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。
在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。
12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。
并且,在此基础上,又追加了两笔订单。
但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。
反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。
对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。
在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。
20xx年工作计划及个人要求:1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3. 发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6. 试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。
随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
4s店工作总结及工作计划范文3忙忙碌碌的过了半个月,但在世茂奥迪店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况做一个总结。
xx年04月我进入长沙世茂奥迪店,在综合部任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。
回顾见习来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我见习以后才发现,我对综合部的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
应该说,过去的半个月,是勤奋学习的半个月。
由于自己入汽车行业时间很短,要想以后在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
总之,汽车行业还是一个不断成长的行业,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。
尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。
我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。
我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。
比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。
我要在今后的学习中、工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,争取以后到世茂奥迪公司工作,为公司做出贡献。
4s店工作总结及工作计划范文4众所周知,目前XX的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:一、别克售后的经营状况20xx年别克售后的年终任务是xx万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划:一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。
所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的’服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。
4s店工作总结范文。
二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。
从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。
前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。