设备部六月份工作总结
设备部六月份工作总结
一、六月份工作计划完成情况
1、根据设备管理要求，6月份健全炼铁厂、烧结厂、炼钢厂设备润滑卡片、岗位设备档案、维修登记表、维修记录、重要设备上下线记录工作，目前炼铁厂、烧结厂均已落实正在按要求实施，炼钢厂因设备基础管理基础薄弱，已落实设备润滑卡片、维修记录、重要设备上下线记录、交接班记录，设备点检本由于不符合要求正在逐步完善中。
2、设备运转情况信息日报表六月一日起，每日正常发布。
3、炼铁厂新增上料皮带方案图纸规划，已完成图纸规划设计，已报公司领导批示。
4、烧结矿铺底料筛分情况，经跟踪检查效果达不到原设计效果，下批次购买筛网时，适当增大铺底料力度规格。
5、制氧厂低压输送炼铁富氧、氮气方案已落实完成，见报告。
6、6月11日重点检查炼铁厂、烧结厂设备现场卫生状况，并提出整改意见督处落实整改。
二、6月份主要工作
1、6月1日至2日落实烧结厂、炼铁厂设备运转、设备维修物料消耗情况，设计填制运转率报表时，上报工作总结
2、6月2日、3日现场协助处理成四皮带减速机电机检修质量事宜，并要求烧结厂组织分析
3、6月4日至6日根据公司安排现场测量恒昌北焦炭皮带走向尺寸，落实现场皮带廊数量，施工皮带可利用材料等，绘制施工图纸等工作
4、6月7日烧结厂2#线计划检修，安排人员跟踪检查，并协助抽调检修三人协助检修工作
5、6月6日至8日组织检查炼铁厂、烧结厂、炼钢厂设备安全隐患及设备现场卫生状况，6月10日下发整改通知，提出整改计62项，并对部分项目进行责任考核。
6、6月12日烧结厂1#电除尘三电场短路，除尘效果差，13日下午1#线停机，对1#电除尘进行检查，三电场灰斗积灰造成除尘短路，清理后恢复运行。
7、6月14日至15日落实炼钢厂连铸浊环双室高速过滤器更换滤料方案，并报材料采购计划，6月22日炼钢停产期间进行更换，6月30日完成维修，后继落实检修后效果。
8、6月17日至18日复查炼铁、烧结、炼钢厂设备隐患整改情况，对没按期完成的提出考核，新出现的问题下发整改通知
9、6月18日、19日落实炼铁厂、球团、烧结机、炼铁、微粉厂等煤气用户及其使用煤气设备，统计估算煤气用量上报
10、6月19日至6月30日根据公司要求落实发电厂油温、发电机风温冷却水温解决方案，期间配合经营部联系落实五家打井施工队来厂查看落实冷却水事宜；协调解决油冷器增加冷却面积事宜。
制氧厂冷冻机使用降温论证事宜。
11、6月20日联系落实炼钢厂一次、二次除尘配电室温度高解决方案实施事宜，6月30日外委施工队开始进厂安装
12、6月22日制氧厂、炼钢停机检修，跟踪落实炼钢过滤器更换及制氧厂冷冻机拆除，6月27日20点冷冻机到厂组织协调安装，28日2点35分调试结束启动空压机制氧。
13、6月22日、23日审核落实炼铁、烧结、炼钢厂设备备件申报事宜
14、6月30日落实球团厂多管除尘清理事宜，下午参加含硫烟气回收事宜。
三、6月份设备运转情况
1、烧结厂设备运转状况
①1#烧结机计划检修停机11.35小时，生产原因停机3.47小时，电气原因停机2.9小时，外部影响停机0.9小时，烧结厂1#烧结机6月份共停机18.62小时，设备运转率为97.41%，有效运转率为98.96%。
（原因见统计表）
②2#烧结机计划检修2次停机26.75小时，设备原因停机5小时，电气原因停机3.5小时，外部影响停机1.83小时，烧结厂2#烧结机6月份共停机37.08小时，设备运转率为94.85%，有效运转率为98.5%。
（原因见统计表）
③烧结厂6月份1#、2#烧结机设备有效运转率均低于考核指标规定的≥99.2%。
合计考核470元。
2、炼铁厂设备运转情况
①、1#高炉休风合计0.98小时，计划外休风率为0.13%；慢风55分钟，为生产原因，慢风率为0.125（原因见统计表）
②、2#高炉计划检修休风17.8小时，休风率2.47%，慢风26.96小时，慢风率为3.845，其中设备原因慢风160分钟，慢风率为0.38%。
（原因见统计表）
③、1#、2#高炉因设备原因导致的休风、慢风率均低于规定值0.4%，双炉奖励机修工段600元。
3、炼钢制氧厂
炼钢厂于23日停产检修，6月23日制氧厂因冷冻机多次维修质量不达标导致制氧厂无法生产，造成停产事故。
制氧于6月28日恢复生产。
四、设备事故与故障
1、烧结厂1#烧结机
①烧结厂1#烧结机6月13日主抽电除尘三电场灰满造成除尘电气短路，停产检修，属生产操作事故
②1#机6月份发生三起电气设备故障停机，分别为6月20混四皮带自停，6月23日高炉冲渣泵房换刀闸影响停机6月29日配料室自动化系统故障停机，电仪均已书面上报原因。
2、烧结厂2#烧结机
①、6月份2#烧结机6月7日及30日计划检修停机两次，6月10、12日混料机轮胎备件质量影响停机两次；6月14下雨、及6月22日环保检查停机外部影响停机两次
②、6月23日电气设备故障停机一次。
3、烧结厂6月份无较大设备事故。
2、炼铁厂设备故障
①6月18日1#高炉炉顶探尺故障误判探尺锤脱落，造成1#高炉休风59分钟。
②6月22日处理2#高炉1#布袋荒煤气波纹补偿器时检修失误，造成高炉慢风作业40分钟事故
③6月24日2#高炉料车因自动化系统调整故障原因冲顶，造成2#高炉慢风作业60分钟。
④6月27日2#高炉中间斗翻板阀液压阀电磁线圈损坏，造成高炉慢风作业25分钟。
4、制氧厂6月23日冷冻机故障，造成制氧停机，炼钢停产事故
5、球团厂6月22日布料小车皮带接头断裂造成球团厂生产中断4小时设备故障。
6、球团厂6月29日因多管除尘烧焙烧高硫矿造成堵塞停产事故。
五、目前存在的设备安全隐患
1、1#烧结机主抽风机拆除下的旧转子导叶变型磨损严重，估计风机已无法效平衡，或许更换叶轮进行大修。
2、烧结厂脱硫塔1#循环泵电流低，需做备件计划更换。
3、2#多管除尘箱体腐蚀严重，应采取加固措施以防生产时吸变型。
4、2#带冷除尘风机提升阀、脉冲反吹系统故障，风机电流偏低，除尘效果差。
5、 1#、2#烧结机导风方管多个磨损严重，需做备件计划。
6、炼铁厂3台内燃机车均存在不同程度的故障，急需恢复。
7、球团厂多管除尘继续修复恢复正常生产及后继焙烧高硫矿正常生产保障工作的论证
8、发电厂油温、发电机风温冷却水影响安全运行的方案实施
六、下一步工作打算
根据六月份设备安全运行状况，重点是对存在的问题制定方案跟踪落实整改；二是继续完善抓好各厂设备基础管理工作；三是对重要设备安全状况进行排查，制定下半年设备大修计划，确保设备稳定运行。
设备动力部
2016年7月3日。
设备工作月总结5篇
设备工作月总结5篇一个有重点的月总结能够帮助我们更好地规划个人成长计划，要想取得更多的工作经验，就必须认真对待每一次写月总结的机会，以下是本店铺精心为您推荐的设备工作月总结5篇，供大家参考。
设备工作月总结篇1XX技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。
现将我部门20XX年工作情况作如下汇报：一、设备管理在设备管理方面，我部门做了如下工作：1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。
定期检修实行班检、日检、周检、月检、季检五级设备保养制度，设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。
每台设备都配有相应的设备运行记录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。
迄今共印发各种设备运行记录82本，回收存档54本，这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。
每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收，并填写检修验收单及成本核算。
迄今共计划检修设备54台次，其中7-X空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30f装载机中修一次。
2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。
做到责任到人，落实责任人为：卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。
3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。
天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录，迄今共发放检查记录26本，回收存档13本。
设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。
4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。
如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施；空压机冷却水池加盖保温棚；卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施，润滑站加盖暖棚；搅拌站加盖保温棚。
企业设备部半年总结报告
企业设备部半年总结报告引言在过去的六个月里，企业设备部团队致力于确保企业设备的正常运作，提高设备的使用效率和降低维护成本。
本报告将总结过去半年的工作成果，分析存在的问题，并提出改进方案，以期进一步提升团队的工作效率和设备的稳定性。
工作内容在过去的六个月中，企业设备部团队主要从以下几个方面着手进行工作：设备维护与更新- 对企业设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行。
- 及时处理设备故障和问题，减少停机时间和生产中断。
- 根据设备工作情况，及时更新设备软、硬件，以提高设备的性能和功能。
设备管理与优化- 建立设备档案，记录设备的基本信息、维修记录等，方便查询和管理。
- 对设备使用情况进行监控和分析，发现问题及时跟进并解决。
- 优化设备使用流程，提高设备的利用率和效率。
人员培训与团队建设- 定期组织设备操作人员培训，提升员工的技术水平和操作能力。
- 加强团队内部沟通和协作，提高团队的工作效率和凝聚力。
- 鼓励员工参加相关技术交流和培训活动，拓宽专业知识和技能。
工作成果在过去的半年里，企业设备部团队付出了辛勤的努力，取得了以下几方面的工作成果：设备稳定性提升经过设备维护和更新，设备的故障率明显下降，设备的可靠性和稳定性有了显著提升。
设备运行的平均故障时间间隔延长，大大减少了生产中断的风险。
设备利用率提高通过对设备使用情况的监控和分析，我们及时发现了一些存在的问题，如设备空闲时间较长，设备使用效率较低等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进方案，如优化设备调度，提高设备使用效率和利用率。
经过执行，设备的利用率得到了明显的提高。
员工技能提升通过定期的培训和技术交流活动，员工的专业知识和技能得到了提升。
员工的工作效率和操作能力明显提高，设备故障的处理时间大幅缩短，维修效果得到了显著改善。
存在的问题在工作过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进和解决：设备维修响应时间在处理设备故障时，存在维修响应时间较长的情况，导致了一定程度的生产中断。
设备月工作总结范文精选8篇
设备月工作总结范文精选8篇工作总结可以帮助我们梳理工作中的重要任务和目标，确保工作的有序进行，工作总结帮助我更好地认识到自己在工作中的价值和作用，以下是本店铺精心为您推荐的设备月工作总结范文精选8篇，供大家参考。
设备月工作总结范文篇1时光荏苒，20XX年即将过去，这一年是表活剂分公司发展具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。
为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一安排、协调下目前已启停装置八次，生产1类磺酸2645吨，2类磺酸7920吨，出色的完成了生产任务。
驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5～7天的检修期，有时甚至只有2～3天。
设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。
本年度共完成检修项目项，其中外委17项，自检13项。
通过检修不但提高了装置的生产能力，而且还消除了装置的一些安全隐患。
诸如：通过对so3吸收换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。
在没有统一、规整检修期的情况下，我车间根据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。
一、牢固树立安全检修理念，以五精管理为指南，将四有工作法贯穿检修全过程1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修计划本着涉及安全生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据，判定该设备运行状况。
2022设备部工作总结4篇_设备部月度工作总结
2022设备部工作总结4篇_设备部月度工作总结尊敬的领导、各位同事们：
2022年已经过去了一半，回首这半年来，设备部在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在此，我代表设备部全体员工，对大家的关心和支持表示最诚挚的感谢!
一、工作回顾
在上半年的工作中，设备部全体员工围绕公司的整体发展目标，团结一致，奋发进取，取得了较好的成绩。
在设备设施的日常维护管理中，我们严格按照相关规章制度进行维护，确保了设备的正常运行；在设备设施更新换代方面，我们开展了相关调研工作，为公司的技术更新提供了支持；在设备设施的安全管理方面，我们加强了安全生产意识的培训，确保了员工的安全生产。
三、存在问题
在上半年的工作中，我们设备部也存在一些问题：一是设备设施更新换代工作进展较慢，需要加快进度；二是设备设施的安全管理仍然存在隐患，需要进一步加强；三是设备设施维护工作的效率有待提高，需要进一步优化工作流程。
希望各位同事在下半年的工作中，继续保持良好的工作状态，齐心协力，再接再厉，共同为公司的发展做出更大的贡献！
以上就是2022年设备部工作总结的四篇，希望能对大家有所帮助。
设备部的工作总结
设备部的工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备维护部6月份安全生产工作总结
设备维护部6月份安全生产工作总结一、两票三制执行情况分析1. 6月份办理电气一种票20份、二种票43份、机务票93份（包含18份动火票）、热工票57份，共计213份，合格率100%。
2. 6月份填写缺陷151条，消除缺陷145条，消缺率97%。
3. 6月份填写并执行明星自检卡12份，合格率100%。
二、设备安全隐患排查及治理开展情况设备部6月份隐患排查发现问题11项，治理完成11项。
主要有1.结合#1机组C修对绿5001断路器进行预试工作。
在试验中发现并确定断路器C相电容器有击穿现象，进行了电容器更换，从而避免了断路器操作过程中所连接的变压器、避雷器等高压设备受到过电压冲击，引起线路保护动作，导致跳机、跳线路等严重后果的发生。
2.机务巡检时发现#2炉#2高压给水泵驱动端振动异常，对驱动端轴瓦进行了检查，测量间隙与紧力、并重新找中心，在最短时间内消除了缺陷，保证了#2机组的安全稳定运行。
3.对#1机组进气系统防鸟网进行清扫，清除了表面大量覆盖的柳絮和灰尘，有效提高了设备运行效率,确保了机组稳定运行。
4.及时清理了#1燃机进气粗滤室。
由于长期运行，#1燃机进气粗滤严重脏污，如果不及时清理，脏滤芯会吸入大量灰尘，最终导致燃机进气滤网压力大，严重时会造成跳机，影响机组的安全运行。
5.利用机组检修和双机全停的时机，及时对天然气调压站和#1机组前置模块的过滤分离器滤网进行更换。
机组长期运行，天然气中的杂质堵塞滤网造成其前后压差大，严重影响燃气供气效率。
经过更换滤网，消除了隐患，保证了机组稳定运行。
6. 整改了#1炉低压汽包电接点水位计临时电缆裸露的隐患。
该电缆裸露于炉顶最高一层平台，是前期应急而设，从北到南绕锅炉半圈，不符合电缆敷设规范，绝缘极易老化和被误伤，柜门无法关严，灰尘及雨雪天气可能导致整个元件柜发生意外。
通过整改，消除了隐患，保证了机组的长期安全稳定运行。
三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况1、无泄漏治理共发现41项，治理41项。
设备工作总结范文6篇
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6月份设备科工作总结
6月份设备科工作总结1.2、5月13日炼焦二车间6#推焦车在平煤过程中，操作人员应急措施处置不力，平煤杆被大量煤粉压住，导致无法迅速收回，造成平煤杆第二、第三段烧损变形，无法使用，这要求我们下一步还需加强操作人员对异常情况处理能力的培训，提高操作人员的应急处理能力。
2、设备科内部管理系统化不够。
由于工作不断变化，人员不断的更迭，日常工作中忙和乱的现象逐渐呈现出来。
造成工作效率低下，甚至是工作被动，出现异常状况措手不及，长此以往就会给设备管理埋下隐患。
为此，我们做了部分调整：一是设备科内部重新梳理岗位职责，细化分工，明确责任。
二是将设备管理的大目标化整为零，细化分解到每一周，根据生产情况每周设定一个具体的管理重点，检查、落实、考核、跟踪、关闭；三是提高执行力，严格执行奖罚制度，对待管理说一不二。
3、机修人员流失较多，维保力量薄弱。
目前三厂机修队伍定员101人，实际77人，给设备维保工作带来巨大的挑战，尤其对于焦化车间，24小时不间断高负荷生产，一旦维保工作做不到位，容易出现影响生产的情况，下一步将做好几项工作。
3.1、广泛发动厂区内部热爱机修工作的同事加入机修团队，提高个人技能，壮大机修队伍。
3.2、多与员工沟通，定期进行员工满意度调查，及时了解员工的心理动态。
3.3、重视员工个人发展，用心去对待每个员工，给予鼓励，关怀和帮助。
三、6月份重点工作。
3.1、制定实施夏季影响生产设备的保运措施工作。
3.2、按公司要求做好6月份安全专项培训工作。
3.3、完成化一气柜及凉水塔检修。
3.4、完成化一2#风机耦合器更换。
3.5、完成第二季度积压物资消耗任务。
3.6、完成炼焦二、煤场轨道施工。
四、6月份工作计划及保障措施：1、做好6月份安全专项培训工作。
1.1、根据公司6月份安全专项培训方案要求，设备科按照公司大的时间节点分解部门的培训计划，组织三厂全体机修人员按识别出的应知应会进行培训，确保每个人培训到位。
1.2、6月3日完成了设备科安全应知应会的确定，对机修工下发了危险因素个人识别表，要求每一位机修人员识别出自己工作环境中的危险因素，并于6月3日晚进行了三厂机修安全月专项培训启动会。
机电设备部半年工作总结
正文：随着2023年上半年的结束，机电设备部在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，圆满完成了既定的工作目标和任务。
现将上半年的工作情况进行总结如下：一、工作回顾1. 设备维护与保养上半年来，我们严格按照设备操作规程和保养计划，对各类设备进行了定期的检查、保养和维修。
通过加强设备维护，确保了生产线的稳定运行，降低了故障率。
2. 设备更新与技术改造针对生产过程中出现的问题，我们积极进行设备更新和技术改造。
上半年，共完成了10余项设备更新项目，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 安全生产我们始终把安全生产放在首位，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
上半年，未发生任何安全事故，实现了安全生产无事故的目标。
4. 节能减排为响应国家节能减排政策，我们积极开展节能减排工作。
通过优化生产流程，提高设备运行效率，上半年共节约能源10%以上。
二、存在问题1. 设备故障率较高，影响了生产进度。
2. 部分员工安全意识薄弱，存在违规操作现象。
3. 节能减排工作还有待进一步加强。
三、下半年工作计划1. 加强设备管理，提高设备运行效率，降低故障率。
2. 深入开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 优化生产流程，进一步提高节能减排效果。
4. 加强与各部门的沟通协作，确保生产任务顺利完成。
5. 持续推进设备更新和技术改造，提高生产水平。
总结：2023年上半年，机电设备部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在今后的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献。
物资装备科6月份工作总结(1)(1).doc
物资装备科6月份工作总结一、6月份主要工作完成情况（一）仪器管理及进口采购方面1. 准备高速连续陀螺测量仪合同签订前的产品测试。
2. 完成APS-MWD进口配件的采购谈判，签订备忘录和技术协议。
3. 完成一批仪器配件采购申请审核，编制议案。
4. 完成进口防磁钻铤、进口电阻率工具、高速连续陀螺仪的物料和评估类申报，ERP计划录入。
5. 组织进行BH-MWD和电子单多点探管报废鉴定。
（二）装备、机修管理方面1．集中招标项目资料整理，准备结果审批及合同上传资料。
2．配合国际钻采完成内嵌式六天线电阻率外壳加工项目的谈判工作。
3．改进测斜仪橡胶配件的二次招标方案并上传。
4．自行招标管架吊篮等加工及钻具修复项目的开评标、结果公示。
5．2019专用钻铤覆焊耐磨带及激光修复加工合同上传。
7．零购和投资设备选型、提报计划。
8．维修合同执行和管理。
（三）钻具及固定资产实物管理方面1. 完成部分废旧物资回收工作。
2. 与车队核对第三季度投保车辆数量并联系保险公司出具保单交税，核对发票与保险公司中标价，下步准备付款。
（四）物资采购管理方面1. 完成2019物资集中采购流标项目的重新招标工作，截止6月14日，分公司2019年物资集中采购项目招投标工作已全部结束，形成了物资集中采购目录。
2. 完成了2019物资杂品招标方案编制工作，联合**片区多家技术服务公司，对杂品进行联合招标，目前采购方案已经编制完成，上报物资采购信息系统审批。
3. 完成近钻头仪器配件招标方案编制工作，下一步上报物资采购信息系统审批。
4. 完成上半年小劳保计划及三季度一般性物资计划统计工作，加快计划收集工作，提高采购速度。
5. 完成渤海钻探产品质量抽检工作，按照年度抽检计划，分公司配合工程院对采购的稳定器进行了抽检，现已送工程院进行理化检验，提高公司物资质量控制能力。
二、存在问题及建议无三、下个月工作计划1. 完成高速连续陀螺的合同前的产品测试。
2. 完成进口电阻率工具的到货验收工作。