单位工程验收基本程序

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工程结算验收流程

工程结算验收流程

工程结算验收流程
1. 验收前准备
- 工程项目经理评估项目成果,做好资料准备
- 结算人员核对工程验收完工资料及申报材料,包括施工图设计、竣工图设计、质量检验报告、施工过程记录、变更单等
2. 验收程序
2.1. 施工单位申报
- 施工单位向业主提交项目验收报告,填写结算清单并提供相
关申报材料。

- 业主进行初步审核,若材料齐全,则组织验收人员实地验收,符合要求的才能进入下一步。

2.2. 工程部门审核
- 工程部门审核验收材料,并组织专业技术人员进行技术审查。

- 如出现工程质量问题,应及时指出,并要求整改。

- 验收合格后,工程部门进行验收报告的编制及备案。

2.3. 文书部门审核
- 文书部门审核验收材料,并进行账目核对。

- 确认无误后,办理结算手续。

- 如发现问题,应和工程部门协商,修改相关资料。

2.4. 验收完成
- 工程部门和文书部门审核通过后,签订结算协议并办理结算
手续。

- 如有异议,当事人可向有关主管部门申诉,并进行复核、鉴
定等程序。

3. 结算及支付
- 业主按合同约定支付施工单位工程款。

- 如有任何的工程变更或质量问题,则应先进行相应的整改和
处理,再行支付工程款。

- 支付方式自行协商,双方达成一致。

以上即为工程结算验收的流程。

此流程需要满足各个流程之间
的联系和资料的监管,以确保施工的质量和结果与业主的预期一致。

工程验收程序制度

工程验收程序制度

工程验收程序制度一、目的和依据为了规范工程验收工作,保证工程质量符合国家标准和设计要求,根据国家有关法律法规以及行业标准,特制定本工程验收程序制度。

二、适用范围本制度适用于本公司负责建设的所有工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、装修装饰工程等。

三、验收准备1. 完成工程建设后,施工单位应组织相关人员对工程进行预检,并整理好相关技术资料,包括施工日志、质量检验记录、材料进场记录等。

2. 施工单位应提前通知建设单位、监理单位及有关部门,约定验收时间。

3. 验收前,各方应准备好相应的验收工具和设备。

四、验收组织1. 建设单位负责组织验收工作,成立验收小组,成员包括建设单位代表、监理单位代表、施工单位代表以及必要时邀请的设计单位代表或第三方专家。

2. 验收小组应按照国家和行业的标准,对工程进行全面检查。

五、验收程序1. 开展现场检查,对照设计图纸和技术规范,逐项进行检查,确保各项工程质量符合要求。

2. 审核工程技术资料,包括质量保证资料、施工记录、试验报告等,确保资料的完整性和真实性。

3. 对发现的问题进行记录,并由施工单位提出整改方案,限期整改。

4. 整改完成后,再次组织验收,直至所有问题得到妥善解决。

5. 经验收合格后,由各方签署工程验收单,确认工程验收合格。

六、验收标准工程验收应严格按照国家和行业的相关标准执行,不得降低标准或者搞特殊化。

七、责任追究对于在验收过程中发现的质量问题,应明确责任单位和责任人,依法依规进行处理。

对于故意隐瞒质量问题、弄虚作假的行为,将依法追究相关责任。

八、附则本制度自发布之日起实施,如有与国家新颁布的法律、法规或行业标准相抵触的地方,以国家法律、法规和行业标准为准。

工程开工单位验收程序

工程开工单位验收程序

工程开工单位验收程序
验收人员应当按照以下程序进行开工单位验收:
1. 确认开工单位已经完成前期准备工作,包括已经取得相关施工许可、完成相关手续和文件的备案等。

2. 验收人员应当对开工单位的施工设备、人员、材料等进行检查,确保其符合相关规定和标准。

3. 验收人员应当对开工单位的施工现场进行现场考察,确认其符合施工图纸和规划要求。

4. 验收人员应当对开工单位的安全措施进行审核,确保其符合相关安全标准和规定。

5. 在确认以上内容都符合要求后,验收人员可以签署验收文件,并将验收结果及时报告给相关部门。

6. 如果开工单位存在不符合要求的情况,验收人员应当及时提出整改意见,并要求开工单位在规定时间内完成整改。

7. 开工单位完成整改后,验收人员再次对其进行验证,确认整改情况符合要求后方可进行开工。

工程施工验收程序

工程施工验收程序

工程施工验收程序一、前期准备阶段1.确定验收时间和地点:施工方需提前与监理单位协商确定验收时间和地点,确保验收时间与地点便于参与方的安排和参与。

2.准备验收评审表:监理单位应提前准备验收评审表,详细列出工程验收的各项内容和标准。

3.通知相关参与方:监理单位需提前通知施工单位、设计单位、业主代表等相关参与方,确保他们出席验收会议。

4.准备验收资料:监理单位需准备好施工资料、设计文件、工程报告等相关资料,以便实地查看和比对。

二、验收过程1.召开验收会议:监理单位应当按约定时间和地点召开验收会议,介绍验收的目的、内容和流程,明确各方责任和义务。

2.查看施工现场:验收会议结束后,监理单位应当带领相关参与方到施工现场进行实地查看,对工程质量进行初步评估。

3.检查相关文件:监理单位应当查阅相关文件,检查施工方的资质、合同约定、工程报告等资料是否与实际情况相符。

4.临时保护措施:监理单位应当检查施工现场的临时保护措施是否符合要求,确保施工现场的安全和有序。

5.验收进度计划:监理单位应当核对施工进度计划,验证工程的进展情况是否符合计划要求。

6.工程质量评估:监理单位应当对施工质量进行细致的评估,核实施工过程中是否存在质量问题,提出改进建议。

7.验收结果通报:监理单位应在验收会议结束后,向相关参与方通报验收结果,依据评审表对工程进行评定。

8.编制验收报告:监理单位应当根据验收结果编制验收报告,详细说明工程的优点和不足,提出改善意见和建议。

三、验收后期处理1.讨论工程质量问题:监理单位需与相关参与方就工程质量问题进行讨论,找出问题根源并提出解决方案。

2.确定整改措施:监理单位应当协调施工方制定整改计划,明确整改措施、责任人和时间表。

3.监督整改过程:监理单位需对整改措施进行跟踪监督,确保整改工作按计划、按标准进行。

4.重新验收工程:整改工作完成后,监理单位应再次对工程进行验收,确保问题得到有效解决。

5.出具最终验收报告:监理单位根据重新验收结果,出具最终验收报告,确认工程的合格性,并将报告交于相关参与方。

单位工程验收程序

单位工程验收程序

单位工程验收程序
单位工程验收程序主要包括以下步骤:
1. 验收准备:施工单位完成单位工程的全部建设,踏入竣工阶
段后,开展验收准备工作。

包括整理工程资料、编制验收方案、召集
相关人员参加验收会议等。

2. 现场验收:验收人员按照验收方案及要求,对单位工程的各
个部位、设备、材料等进行逐项的检查和评估。

重点关注工程的质量、安全、施工图设计合理性、材料质量等方面。

3. 验收记录:验收人员在验收过程中,对发现的问题和意见进
行记录,包括现场问题整改要求、重要意见和建议等。

同时,对合格
的部分进行确认和登记。

4. 验收结果评定:根据现场验收情况、相关文件资料和合同要求,对工程项目进行综合评定。

评定结果应建立在公正、客观、科学
的基础上,确保结果的公正性和合理性。

5. 验收报告编制:验收人员根据评定结果和相关资料编制验收
报告。

报告中应包括工程情况的总结、存在的问题和改进建议等内容。

6. 验收报告审核:验收报告由主管部门或专家组进行审核,确
保验收过程和结果的合法性和合规性。

审核结果应当以书面形式进行
批复。

7. 验收结论:验收结论由主管部门或相关单位作出,验收合格
的工程可正式移交使用,验收不合格的工程需要进行整改和重新验收。

8. 工程保修期:合格的工程移交使用后,施工单位应按合同约
定提供一定期限的质量保修期,并配合验收单位进行质量监督和维护。

以上是单位工程验收的主要程序,确保工程质量和安全,实现项
目顺利交付和使用。

单位工程验收程序

单位工程验收程序
新材料推广现场 审查,6个工作日。
水电、消防安装 分部工程验收
各层砼及砌体砂浆强度(28天)送检合 格,递交验收申请,资料齐全、资料审
查,12个工作日组织现场验收。
电气消防装置、设备安装完毕,自检合 格,上报验收申请,资料齐全、资料审
查,15个工作日组织现场验收。
外墙砖施工完成后满14天,组织外墙抗拔验收。 9个工日。合格递交工程申请资料,资料齐全、
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单位工程验收程序
地面环境 检测验收
(桩)基础、天然基础分部验收
基础砼及砌体强度(28天)送检合格, 递交验收申请,资料齐全、资料审查,
12个工作日组织现场验收。
分层结构实测实量检 测验收合格封顶后 (28天)钢筋保护层
验收
给水消防管道压试验验 收;避雷测试、弱电系统 电阻值测试。6个工作日。
主体分部工程验收
审查合格,12个工作日组织现场验收。
屋面、装饰门窗分部工程验收
节能专项
验收
(资料齐全15个 工作日)现场土 建、水电,门窗 必须全部施工
完毕
民防专项
验收
资料齐全15个 工作日)现场土 建、水电、门窗 排风、排气分项 工程必全部施工
完毕
消防专项
验收
(资料齐全30个工 作日)上报验收申请 后,材料检按20个
文件(资料齐全、6个工作日)
建设单位资料编制、监理单位资料编制、 施工单位资料编制、各单位资料齐全、编制 符合归档要求,不少于20个工作日可完成
移交。
资料齐全,6个工作日
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履约保函、支付保函、农民工工资保函
资料齐全、公告无 投诉30个工作日完
成退保在工程进展正常的情况下的验收程序;如施工过程出现各 检测或原材料不合格、试块不合格等情况,该程序的法定工作日都必须顺延。

单位工程验收流程

单位工程验收流程

单位工程验收流程单位工程验收流程分为以下几个步骤:1. 创建验收小组:在进行单位工程验收之前,需要组织验收小组,包括相关部门的技术人员、监理单位的代表、建设单位的代表等。

2. 制定验收计划:验收小组根据工程的具体情况,制定验收时间、地点、验收范围、验收标准等内容,并通知相关单位参与验收。

3. 进行实地验收:验收小组根据验收计划,到工程现场进行实地验收,对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。

4. 检查验收资料:验收小组对工程施工资料、验收报告、工程质量检测报告等进行详细检查,确保工程符合相关规定和标准。

5. 提出意见:验收小组根据实地验收和资料检查结果,提出相应的意见和建议,对存在的问题和不合格项进行记录和整改要求。

6. 确定验收结果:验收小组根据验收过程中的实际情况和整改情况,决定是否通过验收,确定验收结论并进行相关记录。

7. 编制验收报告:验收小组根据验收结果,编制验收报告,对验收过程中的问题和整改情况进行详细描述,明确工程的验收结论和建议。

8. 审批验收报告:验收报告经验收小组成员审核通过后,提交相关单位进行审批,最终确定验收结果。

9. 形成验收文件:验收报告经审批通过后,形成验收文件并进行归档,作为工程竣工验收的依据,确保工程质量和安全。

10. 整改不合格项:如果在验收过程中发现了工程质量、安全等方面的不合格项,验收小组将督促相关单位进行整改,并确保整改到位。

11. 通知建设单位:验收小组将验收结果和整改情况通知建设单位,并要求建设单位按照要求进行整改,确保工程质量符合标准。

12. 完成竣工手续:在整改完成之后,建设单位将整改情况报告给验收小组,验收小组进行再次验收,确认整改到位后,完成竣工手续。

13. 办理工程竣工手续:建设单位按照相关规定,办理工程竣工手续,包括竣工验收备案、工程竣工图纸报验等程序,确保工程竣工手续齐全。

14. 归档验收资料:验收小组将验收报告、整改记录、竣工手续等相关资料进行归档保存,作为工程竣工验收的重要文件,便于日后查阅和管理。

分部工程单位工程验收程序

分部工程单位工程验收程序

分部工程、单位工程验收程序
3分部工程验收
1所有单元工程已完成;
2已完单元工程施工质量经评定全部合格,有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见;
3合同约定的其他条件.
1检查工程是否达到设计标准或合同约定标准的要求;
2评定工程施工质量等级;
3对验收中发现的问题提出处理意见;
1听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情况的汇报;
2现场检查工程完成情况和工程质量;
3检查单元工程质量评定及相关档案资料;
4讨论并通过分部工程验收鉴定书.
4单位工程验收
1所有分部工程已完建并验收合格;
2分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收,未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见;
3合同约定的其他条件.
1检查工程是否按批准的设计内容完成;
2评定工程施工质量等级;
3检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录;
4对验收中发现的问题提出处理意见.
1听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报;
2现场检查工程完成情况和工程质量;
3检查分部工程验收有关文件及相关档案资料;
4讨论并通过单位工程验收鉴定书.
1工程投入使用后,不影响其他工程正常施工,且其他工程施工不影响该单位工程安全运行;2已经初步具备运行管理条件,需移交运行管理单位的,项目法人与运行管理单位已签定提前使用协议书.。

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