拣货作业 摘果式与播种式
杂志文稿-“摘果式”拣选和“播种式”分拣比较(二)
“摘果式”拣选和“播种式”分拣的比较（二）作者：深圳市托贝克信息设备技术有限公司车小原上海交通大学深圳研究院金吕四、低重合度品项分拣状况对比分析在一个波次的订单里，对其中每个品种的货物，可以按照需要该品种的客户数的多少进行分类。
要货客户数超过该波次客户总数50%的品种，一般称为高重合度品种（品项）。
本文前面对于摘果和播种两种分拣方式的分析，主要适用于重合度较高的货物品项。
对于低重合度品项的分拣，是否播种式仍然具有高效率、低差错率的优势？这是一个长期以来认识误区颇多的问题。
对于摘果式拣选，当一些品种货物要货重合度较低时，就意味着拣货箱在流水线上巡回时，会经过一些不需拣货的货位，即空行程。
这些空行程占用的时间、空间、人员操作都是无效益的。
播种式分拣也有类似的情况。
为了解决这个问题，目前摘果式往往采取分区拣选策略，其主要做法是将全部拆零拣选货架分为若干区域，这样在拣选低重合度品项时，对于没有要货品项的区域，拣货箱就不必进入。
以此来减小拣货区域和空行程。
下图为分区摘果式分拣线示意图。
其中黄色区域为输送线，黑色方块为周转箱，红色箭头表示了周转箱的移动方向。
图中所示周转箱的行走路径，就是没有进入分区2和分区4的情况。
下面我们分析一下，在采用了分区策略的情况下，摘果式的作业效率又是怎样呢？1、拣货行走距离分析：一个特例：假定对于一个2000个品项、40个客户的分拣波次，其中有30个品项是单客户要货品项。
对于两种分拣方式，这30个品项的拣货行走距离分别是：摘果式——应用分区策略，将2000个品项的拣选区分为4个小区（参见上图），每个小区的品项货位数是500个，因此每个单客户品项的拣货行走距离为一个分区即500个货位（略去主通道长度），30个品项总拣货行走距离为15，000个货位。
播种式——使用每线40个客户（货位）的播种式分拣线，每个单客户品项的最大拣货行走距离是40个货位，30个品项总拣货行走距离为1200个货位。
拣货方式
基于原始拣货方式的复合拣货方式： １、 播种＋摘果法： 定义：将订单汇总，然后将订单上的商品全部取下来，放置在 顾客订单分拣区，然后再按照顾客订单进行拣选。 适用范围：少品种、多订单 适用实例：贝塔斯曼 ２、 播种+播种法： 定义：将订单汇总一次，形成一次汇总单，然后再把一定数量 的一次汇总单再次汇总为二次汇总单，然后按照二次汇总单 将订单商品全部取下来，无需上架，按照顾客订单编码和拣 选的顺序进行播种操作，把二次汇总单变为一次汇总单，最 后再进行二次播种，将一次汇总单变为顾客订单。 适用范围：多品种、多订单 适用实例：当当、京东
总结
摘果法是让拣货搬运员巡回于储存场所，按
某客户的订单挑选出每一种商品，巡回完毕 也完成了一次配货作业。将配齐的商品放置 到发货场所指定的货位然后，再进行下一个 要货单位的配货。 播种法是将每批订单上的同类商品各自累加 起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货 场所，然后将每一客户所需的商品数量取出， 分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完 毕。
1、摘果和播种这两种分拣系统处理的货物对象是相同的， 机械输送动作是类似的，因此两者都可以采用高速输送线， 不存在孰优孰劣的情况。播种式同样可以采用高速机械化来 加快速度、提高效率。 2、由于摘果式的补货是在上千个货位补货点进行，而播种 式的补货是在一个上线点进行，因此播种式更容易实现自动 机械化补货。
物流摘果式和播种式参考文献近三年
物流摘果式和播种式参考文献近三年1、摘果式分拣的原理摘果式分拣是分拣人员或分拣工具巡回于各个储存点并将分店所需货物取出，完成配任务，货位相对固定，而分拣人员成分拣工具相对运动。
摘果式分拣的根本流程是:储物货位相对固定，而拣选人员或工具相对运动，所以又称作人到货前式工艺。
形象地说，又类似人们进入果园，在一棵树上摘下熟了的果子后，再转到另一棵树前摘果，所以又形象称之为摘果式或摘取式工艺。
2、摘果式分拣所需设备及软件摘果式分拣的方法根据配送中心设备水平、不同的分店的需求以及作业量的大小，一般有以下几种形式:(1)人工拣选。
分拣作业由人来进行，人、货架、集货设备(货箱、托盘等)配合完成配货作业，在实施时，由人- 次巡回或分段巡回于各货架之间，按各分店的需求拣货，直至配齐.(2)人工+手推作业车拣选。
分拣作业人员推着手推车一次巡回或分段巡回于货架之间，按分店需求进行拣货，直到配齐。
它与人工拣选根本相同，区别在于借助半机械化的手推车作业。
(3)机动作业车拣选。
分拣作业员乘车辆或台车载为-个分店或多个分店拣选。
(4)传动运输带拣选。
分拣作业人员，只在附近几个货位进行拣选作业，传动运输带不停地运转，或分拣作业人员按指令将货物取出放在传动运输带上，或者放人传动运输带上的容器内。
传动运输带运转到末端时把货物卸下来，放在已划好的货位上待装车发货。
1、播种式分拣的原理播种式分拣是分货人员或工具从储存点集中取出各个分店共同需要的货物，然后巡回于各分店的货位之间，将货物按分店需求量放在各分店的货位上，再取出下一种共同需求商品，如此反复进行直至按分店需求将全部货物取出并分放完毕。
同时也完成各个用户的分拣配货工作。
播种式分拣的特点是分店货位固定，分货人员和工具相对运动;播种式分拣的分拣又被形象地称为:“播种式分拣方法”。
2、播种式分拣所需设备及软件(1) 人工分货。
在货物体积较小、重量较轻的情况下，人工从普通货架或重力式货架上一次取出假设干分店共同需求的某种货物，然后巡回于各分店配货货位之间，将货物按分店订单上的数量进行分放，完成后，再取第二种货物，如此反复直至分货完成。
物流：摘果式与播种式拣货方式详细讲解
欢迎共阅摘果式与播种式拣货方式详解一、概述1）摘果式拣选（订单别拣选）摘果式拣选法，是针对每一份订单（每个客户），拣货人员或设备巡回于各个货物储位，将所需的货物取出（形似摘果）。
其特点是每人每次只处理一份订单（或一个客户）。
应用电子显示标签进行摘果式拣选，一般要求每一品种货物（货位）对应一个电子标签，控制计算机系统可根据货物位置和订单数据，发出出货指示并使货1、摘果式摘果式分拣系统，一般要求每一品种货物占用一个货位，对应使用一个电子标签。
国内现有的摘果式系统货架，一般每米长度可设置10个左右（8-12）的货位，因此2000个品种的摘果式系统，其货架长度约为200米。
配套的流水线长度一般会大于货架的长度。
2、播种式应用电子显示标签的播种式分拣系统，其每个电子标签（货位）代表一张订单(一个客户)，因此货架长度和分拣的品种多少无关，用很短的货架分拣线就可以处理品种数巨大的订单。
例如TBC型播种分拣线，可以单班处理2000个品项40个客户，其货架长度仅有10米，是前述摘果式分拣线的二十分之一。
如果四条播种式分拣线组合，长度也只有四十多米，仅为摘果式的五分之一。
3、硬件设备成本摘果式和播种式系统，粗略估算它们的硬件造价，其每一个货位的成本、每米流水线的成本，两种系统是基本相等的。
因此，在分拣处理能力相等的条件下，由于摘果式的货架、流水线长度远大于播种式，所以摘果式系统在占地面积、设备造价、操作人员数量、使用费用等方面，将远大于播种式系统。
四、作业流程和耗费工时分析次补货。
而播种式只需一次。
?? ?因此，这个作业时段，摘果式的作业量、耗时要远大于播种式。
??? 此外，摘果式大量补货时通常要暂停分拣作业，这就很难实现连续分拣，造成时间利用不充分。
播种式则没有这个问题。
②摘果式的“沿线拣选”——播种式的“沿线分货”? ??摘果式的沿线拣选，是从货架上取货放到流水线上；播种式的沿线分货，是从流水线上取货放到货架上。
播种式与摘果式拣货方式的比较
摘果式与播种式拣货方式的选择
情境：便利店公司规模很小，自动化水平很低，以下公式数值等是在一个相对自动化水平较低，基本是全人为借助简单的搬运工具的情况下的。
并且不考虑拣货人员的疲劳问题，只计算便利店采用单纯摘果方式，和二次的播种方式，一批次分拣多少个门店的临界值。
假设：
1）便利店经营品种在3000品左右，其中配送中心需要拆零分拣的商品大约M＝750品（这基本就是100％配送了，有一些商品是整件配送和其他配送方式的）；
2）一次拣货走遍货区距离为L，一次走遍播种的路程为K，且L＝10K；
3）一批次拣X门店数。
单纯摘果方式总路程＝L*X＝10XK
二次播种方式总路程＝L+（K*M）＝10K＋MK＝（10＋M）K
临界状态的门店数量：10XK＝（10＋M）K ＝> X＝（10＋750）/10≈75
这说明，门店超过75家，采取二次播种分拣至少走路少了，在加上我上面说的两条原因，实际上我们通过于操作的员工了解和统计，在15～20家的时候采用单纯摘果已经是到极限了。
当然采用先进设备和技术也许可能达到接近75家。
而且在15～20家的时候采用摘果的出错率已经是一个比较大的问题了！。
拣货作业摘果式与播种式课件
复核与发货
对已打包的商品进行 复核，确保无误后进 行发货配送。
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CATALOGUE
摘果式拣货作业
摘果式拣货作业的定义
摘果式拣货作业是指按照订单的品项 ，逐一从存储区或货位中取出相应的 物品，并按照订单需求进行分拣、装 箱或打包等作业。
在摘果式拣货作业中，每个订单的物 品都是独立地从存储区或货位中取出 ，因此每个订单的物品都是独立分拣 的。
智能化技术的应用
自动化设备
利用机器人和自动化设备 进行拣货，提高拣货效率 和准确性。
智能仓储系统
通过仓储管理系统实现智 能化管理，实时监控库存 和订单状态。
物联网技术
利用物联网技术实现货物 信息的实时追踪和监控， 提高物流效率。
人机协作的拣货模式
人工与机器配合
在拣货过程中，人工与机器相互 协作，发挥各自优势，提高拣货
实时监控与调整
通过数据分析实时监控拣货作业 状态，及时调整策略以提高效率
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THANKS
感谢观看
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拣货作业是物流配送中心的核心 环节，其效率直接影响到整个物 流系统的运作。
拣货作业的重要性
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提高客户满意度
快速、准确的拣货作业能 够确保商品及时送达客户 手中，提高客户满意度。
降低运营成本
优化拣货作业流程、提高 拣货效率能够降低人力、 物力和时间成本。
提升物流效率
拣货作业是物流配送中心 的关键环节，其高效运作 能够提升整个物流系统的 效率。
体积较小、重量较轻的商品
摘果式拣货更适合，因为这种拣货方式对小件商品的操作较为简单、高效。
体积较大、重量较重或形状不规则的商品
播种式拣货更适合，因为这种拣货方式可以批量处理商品，提高处理效率。
摘果式和播种式的比较
摘果式和播种式的比较摘果式和播种式是两种不同的管理方式和经营理念，具有一定的区别和优劣之分。
下面将就这两种方式作比较，以期对农民朋友在农业生产中进行科学决策和选择提供参考和借鉴。
一、摘果式管理方式摘果式管理也称为“收割式管理”，是指在果树林地里在果实成熟时及时采摘，将其全部采摘下来，卖掉或储存，之后果树不再进行管理。
这种方式注重短期利润，将果树当成“现金树”，对果树本身的生长和发展没有考虑，是一种非常“消耗性”的经营方式。
优点：1、产量高。
采摘成熟果实后立即卖出，收获较快，往往能在短时间内获得较高利润。
2、节约人力。
果树的管理需要投入大量时间和精力，而采用摘果式管理后，果树的管理就大大降低，节省了人力成本。
3、降低风险。
采用摘果式管理能够把握果实价格最高的销售期，从而降低了经济风险。
1、容易造成资源浪费。
采摘完果实后，果树将无法再次重新生长结果，不仅浪费了果树的资源，同时也损失了未来的收益。
2、无法持续经营。
摘果式管理侧重于短期利润，无法形成可持续性经营，很容易造成资源的严重浪费和生物多样性的严重破坏。
3、产出率有限。
果树在进行成熟和果实的生长时，需要进行适当的管理和维护，如果不进行管理，将导致果实量的减少和品质的下降。
播种式管理也称为“管理式管理”，是指对果树进行长期的管理，不仅强调果实的收获，更注重果树的生长和发展，为了更好地推进生产经营，依据果树生长的时间和节律，对果树进行一系列的管理，例如修剪、施肥、除草等等。
对于果实的收获有一定规则，不仅能提高果树生产能力，还能保证果树的长治久安。
1、可持续经营。
在实践中，果树的管理一定需要长期的思考和完善，只有这样才能够形成可持续发展和经营模式。
2、提高质量和产量。
通过管理和维护，能够有效地提高果树的生产能力，增加果实品质和产量，从而能够获得更高的丰收收益。
3、增加附加值。
通过对果树的长期管理和维护，不仅可以提高果实品质，还可以增加果树的附加价值，使果树成为资源回收的节点，为长期可持续经营创造更多的附加价值。
仓库常见的拣货方式优缺点分析
仓库常见的拣货方式优缺点分析一、人工摘果式拣货（1）作业原理：人工摘取式拣选是针对每一张订单，由拣货员完全用人工方式根据订单上的货品信息到相应的存储位置将货品逐一挑出并集中的过程。
（2）优点：1、操作方法简单；延迟时间短；拣货人员责任明确，易于评估；2、拣货后不用再进行分类作业，是比较传统的拣货方式。
（3）缺点：货品品类较多时，拣货行走路径较长，拣货效率降低；拣货区域较大时，搬运困难。
二、人工播种式拣货（1）作业原理：把一定时间段里多张订单集合成一批依照货品种类将货品数量汇总，全部由人工按货品进行拣选，然后再根据每张客户订单进行分货处理的过程。
（2）优点：这种拣选方式在订单数量庞大时，可以显著提高工作效率，缩短拣选货品时行走搬运的距离，增加单位时间的拣选数量。
（3）缺点：该方式的缺点是对单一订单无法进行操作，必须等订单累积到一定数量才能进行统一处理，订单处理有一定的延迟。
三、摘取式DPS拣货（1）作业原理：依靠电子标签系统，对每一份订单的货品逐一进行拣选。
（2）与人工摘取式拣货的区别：DPS摘取式拣货过程中信息无纸化传递，拣货员只要根据电子标签系统指示的信息，拣选货品。
（3）优点：这种方法更准确、快捷，减少了拣货员的劳动强度。
四、播种式DAS拣货（1）作业原理：DAS播种式拣货也是依靠电子标签系统,根据电子标签系统提示的信息进行拣选货品。
（2）与DPS摘取式拣货的区别：1、DPS拣货是按每张订单进行拣货，而DAS播种式拣货是按照货品类型拣货。
2、DPS拣完货后不用再进行分货，DAS拣完货后需要依据各份订单进行分货3、摘取式电子标签系统对应的是货位，播种式电子标签对应的是客户或门店。
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摘果式拣选
摘果式拣选是针对每一份客户 订单要求，进行单独拣选，拣货人 员或设备巡回于各个货物储位，将
所需的货物取出，形似摘果。
播种式拣选
播种式拣选又称商品别汇总分 播，是把多个客户的要货需求集合 成一批，先把其中每种商品的数量 分别汇总，再逐个品种对所有客户
进行分货，形似播种。
作业步骤
假设你是一名农夫，你的顾客A需 要：苹果1个，梨1个；顾客B需要：苹
果1 选择拣货路径
拣货 分货与集中
一
认识拣货作业
二
拣货作业的基本步骤
三 合理选择拣货方法
动一动
2013年8月25日上海石化工业学 校教材科收到各班级的教材订购要 求，每个班级需求的教材种类、数
量在拣货单中列明。 每个小组随机抽取任务书。根 据任务书要求，完成本次的拣货作
业
讲课人：smr
作业展示
目录
一
认识拣货作业
二 拣货作业的基本步骤
三 合理选择拣货方法
业作货拣是么什
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认识拣货作业
二 拣货作业的基本步骤
三 合理选择拣货方法
一
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三 合理选择拣货方法
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