矿山开采计划书doc
矿业有限公司矿山开采方案.doc
矿业有限公司矿山开采方案乐山市金口河元宝山矿业有限公司矿山开采方案公司董事会、总经理：随着矿山基建工程的快速推进，选矿厂土建工程已接近尾声。
各种设备在3月底、4月初将陆续进场安装，设备安装后将进行厂区地坪硬化、动力线路布设、厂房搭建。
预计在五月中旬可进行试生产阶段。
现将矿山生产现状和近期开采方案报告于后，请审阅。
一、矿山生产现状自公司于去年12月27日正式接手矿山，矿山技术人员对有条件的矿井进行了编录。
经编录和测量发现矿山的问题较多，原有的矿井有一定规模和可能出矿的1#井和2#井与资料对照出入较大，332较少，更多的是333和334。
1#井座标X：3250375.326；Y：321180.51；高程Z：3月11日由赵伯贵、张鹏、王建云、付天汝、彭跃猛一行5人到现场实勘，得出以下方案。
二、近期开采方案1、1#井开采方案1#井目前虽暂无可布工作面的矿脉，但主巷道扩帮临近完成。
2M*2.2M的巷道，可做运输大巷。
另有一条天井与PD06贯通，目前仍为堵塞状态。
待1#井扩帮工程完成后，将天井除通，作为溜矿井使用。
PD06座标X：3250453.663；Y：321139.212；高程Z：2103.007M。
位于1#井上方，与1#井高差63.43米，符合两个中段之间的高差要求，因此将PD06定为一个采矿中段。
1#井既是运输大巷又是进风巷道，PD06既作为一个回风巷道，又作为一个采矿中段。
这样形成一个合理的采矿系统。
先期开采以PD06为中心进行开采。
PD06周围有过去零星开采的旧矿硐，已见矿，矿石品位较好，综合品位约有10—12%，预计每天可采50—60吨矿石。
矿石采出后暂堆放一边，待1#井天井除通后溜矿至1#井，采用小型农用车直接运至选矿厂，不再占用2#井口外的索道运输能力。
2、2#井开采方案2#井目前有两处可布工作面：第一个工作面布在过去铁梯处已有工作面上，将上部的矿石进行开采；第二个工作面布设在预计通风井口处，可一边采矿，一边形成溜矿井，并逐渐与PD02贯通。
矿山开采工程方案
矿山开采工程方案项目概述本文档旨在提供一个矿山开采工程方案的概述，包括项目的背景、目标、方法和关键步骤等。
背景矿山开采是一种重要的工业活动，旨在提取地下矿藏中的有益矿物资源。
根据项目背景和需求，我们制定了以下矿山开采工程方案。
目标本项目的目标是高效、可持续地开采矿山，同时最大限度地减少对环境的影响。
通过合理规划和管理矿山资源，实现资源的有效利用和经济效益的最大化。
方法1. 资源评估：对矿山的矿藏进行评估，了解其储量、品位和开采难度等指标，并制定开采计划。
2. 地质勘探：进行地质勘探，了解矿山地质特征，预测矿脉的走向和分布，提供开采地质数据支持。
3. 设备采购：根据矿山开采需求，采购适用的开采设备和工具，确保开采作业的顺利进行。
4. 施工安排：制定矿山开采的施工计划和安排，考虑到地质、环境和安全等因素，确保开采作业的安全可靠。
5. 环境保护措施：采取相关环境保护措施，包括尾矿排放处理、土地复垦等，最大限度地减少对环境的影响。
6. 安全管理：确保矿山开采作业的安全性，制定安全管理措施和应急预案，培训开采人员并进行监督管理。
7. 周期性评估：定期对矿山开采工程进行评估，根据评估结果进行调整和优化，以提高开采效率和经济效益。
关键步骤1. 矿山资源评估2. 地质勘探3. 设备采购4. 施工安排5. 环境保护措施6. 安全管理7. 周期性评估结论通过执行以上方法和关键步骤，我们将能够实现高效、可持续地开采矿山的目标。
同时，我们将持续监督和评估工程的执行情况，以优化和改进开采过程。
以上为本文档所提供的矿山开采工程方案的概述。
矿山开采计划书范文
矿山开采计划书范文一、项目概述我公司计划在地开展矿山开采项目，该项目是为了满足市场需求，提供优质矿石资源，创造经济效益和社会效益。
二、项目目标1.实现可持续发展，保护自然环境，在经济效益与环境保护之间取得平衡。
2.提高采矿效率，降低运营成本，增加资源利用率。
3.严格遵守相关的法律法规，确保安全生产，保护员工权益。
4.做好社会责任，积极参与当地社会事务，为当地经济发展做出贡献。
三、项目内容1.选择合适的矿山开采场地，进行地质勘探和评估，确保矿产资源的储量和质量。
2.设计并建设矿山开采设施，包括开采井、提升设备、矿石破碎设备等。
3.制定科学合理的开采方案和时间表，根据矿石分布情况和开采技术，合理设置开采面和开采顺序。
4.实施矿物选矿工艺，对矿石进行精选和分离，提高矿石质量和产量。
5.建立健全的矿山管理体系，包括矿山规划、安全生产管理、环境管理和人员培训等。
四、项目进度安排1.第一年：选址和勘探，设计矿山开采设施，申请相关许可证。
2.第二年：矿山评估和设施建设，开始试运营。
3.第三年：逐步投产，进行市场推广和客户开发。
4.第四年：提高开采效率和资源利用率，优化管理流程。
5.第五年：扩大产能，进一步提高经济效益。
五、项目影响评估1.经济效益：根据市场需求和矿产资源储量，预计年均销售收入为XX万元，年均利润为XX万元。
2.环境影响：在项目实施过程中，将采取一系列环境保护措施，包括土地复垦、水源保护、废弃物处理等，确保对环境的影响最小化。
3.社会效益：项目将提供就业机会，吸纳当地劳动力，增加当地居民收入，促进当地经济发展。
六、项目风险分析1.市场风险：由于市场需求的不确定性，可能会导致销售收入的波动。
2.技术风险：开采设备和工艺的不稳定性，可能导致生产中断和效率低下。
3.环境风险：由于矿山开采对生态环境的不良影响，可能会导致环境污染和资源浪费。
4.法律风险：未能合规操作，可能会面临罚款和责任追究。
七、项目管理1.设立项目管理小组，由专业人员负责项目的规划和实施。
矿山开采项目创业计划书
关注矿山安全生产技术标准和最佳实践，以确保企业 安全生产。
管理风险识别与评估
组织架构与人力资源
设计合理的组织架构，招聘具备相关经验和技能的人才，以确保项 目顺利推进。
资金筹措与预算管理
制定详细的资金筹措计划，加强预算管理，确保项目资金充足且合 理使用。
进度管理与协调
建立完善的项目进度管理体系，加强与政府、供应商等相关方的沟通 协调，确保项目按期完成。
感谢观看
国内外竞争格局
分析国内外矿山开采行业的竞争格局，包括 市场份额、竞争优劣势等方面。
主要参与者
介绍国内外主要的矿山开采企业，包括其规 模、技术实力、市场地位等方面。
政策法规影响因素
国内外政策法规
概述国内外与矿山开采相关的政策法 规，包括矿产资源法、安全生产法、 环保法等。
政策法规影响
分析政策法规对矿山开采行业的影响 ，包括对企业经营、市场竞争、技术 创新等方面的影响。
创新点
提出本项目在服务模式上的创新举措，如数字化 矿山管理、环保开采技术等。
客户需求解决方案
提升矿产品附加值
通过深加工、精细分选等 方式提高矿产品附加值， 满足客户对高品质矿产品 的需求。
优化物流体系
建立完善的物流网络，保 障矿产品及时、安全送达 客户手中。
售后服务与支持
设立专业的客户服务团队 ，提供技术咨询、设备维 护等全方位服务支持。
负责公司财务管理、资 金筹措和风险控制，具
备财务管理经验。
人力资源需求预测及招聘计划
根据项目规模、进度 和业务需求预测人力 资源需求。
与高校、职业培训机 构建立合作关系，吸 引优秀人才。
制定详细招聘计划， 包括招聘渠道、时间 表和预算。
矿山开采工程方案
矿山开采工程方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX矿山开采工程1.2 项目地点：XXX省XXX市XXX区域1.3 项目规模：预计开采矿石XXX吨/年1.4 项目内容：在该区域进行矿山开采工程，主要包括地质勘探、矿山设计、矿石开采、矿山设施建设等内容。
二、勘探阶段2.1 地质勘探地质勘探工作是矿山开采工程的首要工作，主要包括地质调查、地质测量、岩心取样、水文地质勘探等内容。
我们将委托专业的地质勘探团队，进行综合的地质勘探工作，获取矿区的地质信息，确定矿石储量和品位。
2.2 环境评估在地质勘探的同时，我们还将进行环境评估工作，评估开采矿山对周边环境的影响，制定环境保护措施，确保开采工程符合环保要求。
2.3 工程规划基于地质勘探和环境评估结果，我们将制定详细的矿山开采工程规划，包括选矿、选址、开采方式、生产规模、生产流程等内容。
三、矿山设计阶段3.1 矿山选址在考虑地质条件、环境影响等因素的基础上，确定矿山选址，并进行勘探确认。
3.2 矿山设计根据矿山选址和规划要求，进行矿山设计工作，包括矿山布局、开采方案、矿山设施建设等内容。
3.3 设备采购根据矿山设计要求，采购相应的矿山开采设备，并对设备进行安装调试。
3.4 设施建设进行矿山设施建设工作，包括生产场所、办公场所、通信设施、供电设施等内容。
四、矿石开采阶段4.1 生产准备经过前期的地质勘探、矿山设计、设备采购和设施建设，我们将进行生产前的准备工作，包括组织生产人员，安排生产计划，开展安全培训等内容。
4.2 矿石开采根据矿山设计方案，进行矿石开采作业，确保开采作业的安全、高效和经济。
4.3 安全生产加强安全管理，保障生产作业过程中的安全，最大限度地减少事故发生的可能性。
五、环境保护和安全管理5.1 环境保护制定并实施环境保护措施，保护矿区周边环境，减少开采对环境造成的影响。
5.2 安全管理建立健全的安全管理体系，加强对生产作业过程中的安全管理，确保生产作业安全可控。
煤矿开采计划书
煤矿开采计划书1. 引言本文档旨在制定煤矿开采计划，为矿山管理者和工程师们提供一个指导性的框架，以确保煤矿开采工作的安全、高效进行。
煤矿开采是一项复杂的工作，需要科学的规划和有效的管理，以确保矿工的安全和煤矿资源的最大化利用。
2. 煤矿概况煤矿位于某某地区，占地面积约为X平方公里。
矿区内煤层主要包括XX煤层和XX煤层，煤层厚度分别为XX米和XX米。
矿山开采自X年，迄今为止已开采煤炭资源量约为XXX吨。
3. 目标与任务本次煤矿开采计划的目标是安全高效地开采煤炭资源，并确保矿山的可持续发展。
具体任务包括： - 制定合理的开采方案，确保煤炭资源的最大化利用； - 确保矿工的安全和劳动条件的改善； - 提高开采效率，降低开采成本； - 减少环境污染，采取有效的治理措施。
4. 开采方案4.1 煤层评估在制定开采方案之前，进行全面的煤层评估是必要的。
煤层评估包括煤层资源量估算、煤质分析、煤层构造分析等。
评估结果将为后续的开采方案制定提供依据。
4.2 开采方式根据煤层评估的结果，结合矿山实际情况，确定合适的开采方式。
常见的开采方式包括露天开采、井下开采等。
选择合适的开采方式既要保证矿工的安全，又要充分利用煤炭资源。
4.3 开采工艺在确定开采方式的基础上，制定相应的开采工艺。
开采工艺包括采区划分、巷道掘进、矿井排水、通风系统等。
工艺的合理设计有助于提高开采效率和矿工的工作条件。
4.4 采掘设备根据开采方式和工艺要求，选择合适的采掘设备。
采掘设备的选择要考虑设备的性能、安全性、可靠性和经济性等因素。
同时，加强设备维护和管理，确保其正常运行和延长使用寿命。
4.5 安全管理开采过程中的安全管理是至关重要的。
制定一套科学有效的安全管理制度，加强安全培训和教育，提高矿工的安全意识。
建立健全的应急预案，应对突发事故。
5. 环境保护措施矿山开采对环境的影响不可忽视。
为了减少环境污染，需要采取一系列的环境保护措施。
包括但不限于：•合理排放废水，建设污水处理设施；•控制粉尘污染，采取湿法降尘措施；•做好绿化工作，修复退化的土地；•减少噪音污染，采取隔声措施；•建设固体废物处理设施，合理处理废弃物。
矿山开采计划书
矿山开采计划书目录：一、矿山开采计划书概述二、矿山资源调查及评估三、矿山开采技术方案四、环境保护措施五、矿山安全管理六、成本和收益分析七、集团合作与社会责任一、矿山开采计划书概述矿山开采计划书是指针对矿山资源的开采活动进行规划和设计的文件，旨在达到有效利用矿产资源、保护环境、确保安全生产的目的。
在矿山开采计划书中，需要包括矿山的地质概况、规模、产量预测等内容。
二、矿山资源调查及评估在编写矿山开采计划书时，必须对目标矿山的资源进行全面调查和评估。
这涉及到矿石储量、质量、品位等方面的认真核实和分析，以便确定合理的开采方案。
三、矿山开采技术方案矿山开采技术是矿山开采计划书中的核心内容，包括采矿方法、采矿工艺、选矿流程等。
在选择开采技术方案时，需要考虑矿山地质条件、资源特性以及经济效益等因素。
四、环境保护措施矿山开采过程中会产生大量的废矿渣和废水，为了保护周围环境，必须制定严格的环保措施。
这包括废水处理、废渣处理、植被恢复等方面的规定。
五、矿山安全管理矿山开采是高风险的行业，安全管理至关重要。
矿山开采计划书中必须包括完善的安全管理制度，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
六、成本和收益分析开采矿山需要耗费大量成本，因此需要进行成本和收益的全面分析。
这包括投资金额、运营费用、预期收益等方面的考虑，以确保项目的可持续发展。
七、集团合作与社会责任矿山开采计划书还需要考虑集团合作与社会责任。
合作伙伴的选择、社会公益事业的支持等都是企业在开采过程中需要重点关注的问题，体现了企业的社会责任。
以上是矿山开采计划书的主要内容，通过综合考虑各方面因素，制定科学合理的开采计划，对于矿山的可持续发展具有重要意义。
矿山开采计划书范文
矿山开采计划书范文
格式正确
一、开采项目基本情况
1、项目名称：XX矿山开采项目
2、矿山地理位置：XX省XX市XX县XX村
3、项目建设规模：矿山开采面积200亩，投资资金100万元
4、开发对象：XX矿山
5、勘查阶段：已完成钻探井、地质勘查
二、项目效益及经济指标
3、环境保护指标：采取先进的开采技术，严格执行国家规定，保持当地自然环境，不发生任何污染现象
三、开采运行方式
1、开采方式：采用成熟的开采技术方案，采用露天采矿方式开采，有条理、有效地完成开采
2、采矿技术：依据XX矿的特点，采用分层采掘技术，在有效地保护当地自然环境的前提下，实现最大化矿山开采
四、安全及环保措施
1、质量安全：制定质量管理制度，检查质量，规范运输措施等。
2、环境保护：建立环境保护管理体系，安装环境检测系统，建立噪声、烟尘排放控制规范，落实地表水污染控制等措施。
五、资金预算。
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矿山开采计划书篇一：石材矿山开采投资与成本预测计划书石材矿山开采投资计划书根据矿体所处地理位置和周边环境条件，为了更加稳妥有序开采和降低投资成本。
根据已知条件和我们的矿山开采经验。
编制此计划书供投资方参考和决策：一、前期准备工作：1、为了防止盲目投资，以防浪费资金，力争以最少投入获得所需材料。
因此，至少应先开挖1000平米左右的台面。
直至裸露石头足以开采的工作面。
以保证设备入场即可开采。
此工作不可忽缺。
2、开挖完成，确认具有开采价值后。
需尽快安装电力供应和进出场地的道路。
二、矿山开采所需设备：1、前期计划机器设备所需资金为：2、加工厂投资：3、厂房投资：三、石材开采成本矿山开采以发包形式承包给开采队，承包后开采过程的所有生产费用由开采队承担，投资方以收购石材的方量向开采承包人结算。
其具体收方和价格大概如下：1、A料：可用于墙面装饰材料的荒料（石块），其规格为：（宽40公分，厚75公分，长90公分以上）其单价约300-320元/每立方米。
2、B料除A料以外（小于A料的成形石材其单价为200-220元/每立方米。
3、A,B料以外的石材可另行确价。
4、麻石成品成本价格分析表一、光板价,其它规格是异形二、火烧板，其它规格是异形三、荔枝面，其它规格是异形四、路沿石及异形材料五、自然面以上价格为预估价，成本价根据实际情况变化。
四、前期准备工作完成后，经开采承包方确认已具开采条件，投资方与开采承包方签定，《开采承包合同》。
XX-04-17篇二：小板厂项目计划书矿山开采合作项目小板厂项目计划书①投资加工生产原小板厂建设投资和设备，由力元祥公司提供小板厂投资500万元，新建厂房用地由公司承担，包括水、电设施，配备公司提供矿山尾矿供应，小厂生产加工尾矿废渣，由小板厂自行处理，新小板投资费用由我方自己处理，包括公司管理人员安排，车辆运输住宿安排生活等。
②利益分配，生产出来成品全部由公司统一回收，再按市价售出，利益上除了成本开支以外，公司利润占30%，投资方占7%，做为利益分配。
③保障问题公司回收所有小板厂生产的产品按规格回收，公司应按每月付清小板厂加工费用和利益资金，如公司没有能力承受付款能力，应按加工成本50%做为赔偿，小板厂加工应配合矿山所有尾矿总数量最底要消化60%以上，其它可预备做为无法提供尾料时，生产备用，双方协议达成从近入那天起生效，公司不得再找其它家小板生产家，再近入合作，投资方积极配合公司生产完成生产任务，保障双方利益。
甲方：***************乙方：年月日矿山开采合作项目①资金近入保障甲方：***************（简称力司）乙方：开采承包方①甲方提供杨柳高笕糟米黄矿山1号口、2号口和3号口，3个矿口资源平台，承包给乙方承包开采方，乙方前期投入三百万资金做为开采保证金，做为购买设备和维修挖机、清理荒渣，配备电路，维修水路等一切周转费用。
②结算费用力元祥公司提供向开采方A料1100元，B料1000元，C 料900元，要按两立方以上给予结算，两立方以下，再考虑给予补偿开采方，加工开采费用，没有成型不给结算。
③付款方式公司在收到方料起，每周月要付款给开采承包方，如果厂方没有能力结清费用，开采方要权力向厂方拿回款项，特殊情况外，双方可以另行协商。
如乙方违约造成甲方的损失由乙方来承担费用，开采方每年按1万立方开采指标提供给厂方，第二年按2到3万立方指标以厂方需求再定。
④厂方要配合开采方，协调开采中所出现的问题，包括村民纠纷、政府调查、社会关系，以保开采施工队能正常运行，以上条件双方认可再确定协议。
安全问题应由厂方全全负责，现场要派监管人员，现场监督方保安全生产公司提供安全、配备设施和道路安全指示。
甲方：***************乙方：年日月篇三：矿山生产计划表矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。
2爆破参数（1）孔径d=140mm。
（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。
（3）孔距a=5m，排距b=4m。
3设备投入表 1 设备投入计划表 skm200 型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。
每个孔担负的矿量为：4×5×13×2.3=598吨。
80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。
4人员配备表2 人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司XX年5月30日篇三：矿山XX年安全生产工作计划 XX 年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。
（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。
（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
（7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
（8）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
（9）继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（10）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。
3、管理创新以人为本。
（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。
（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。
对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。
各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。
（5）加强对三废的排放和利用。
“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐（6）加强对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
（7）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。
安全工作只有起点没有终点。
篇四：05矿山生产管理计划表《矿山生产管理》计划表学习情境：1-1企业组织机构设计《矿山生产管理》计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）《矿山生产管理》计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）学习情境：2-2企业经营方案的制定学习情境：3-1矿井生产能力查定篇五：xx煤矿XX年度生产计划xxxxx煤矿二 0 一二年度生产计划成都市出江煤矿阳天矿编制二0一一年十二月xx煤矿 XX年度生产计划为了使我矿二0一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施，确保我矿安全生产双丰收，xx矿组织有关部门相关人员认真编制二o一二年度“年度生产计划”。