创业计划书模板(全)
创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文(精选篇1)一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新奇的销售方式:开放式的自选。
6、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。
供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。
如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创新创业计划书模板(3篇)

创新创业计划书模板(3篇)创新创业计划书模板(精选3篇)创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:也伤不起啊,卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场,有着诸如之类的品牌,也有着这样的经济类品牌,种类繁多。
据专家预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达20-30个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍服务每一个人。
对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记,我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式),询问是否需要卫生巾,痛经的同学是否需要红糖或药剂。
送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)

创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。
2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2023年月成交额达百万元。
该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。
创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书模板五篇

创业计划书模板五篇计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
这里给大家整理了一些有关创业计划书,希望对大家有所帮助.创业计划书1一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
创业计划书模板(通用13篇)

创业计划书模板(通用13篇)创业计划书模板(通用13篇)在现在的社会生活中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编收集整理的创业计划书模板,欢迎阅读与收藏。
创业计划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。
也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。
我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。
同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。
(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。
每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。
因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。
2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
(2)综合素质较弱。
首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
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创业计划书项目名称:老年洗浴服务创业团队:高珊日期: XXXX0510所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。
选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁价格策略上,价格定位为中端;发展会员市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。
为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。
服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。
本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。
发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。
第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。
65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。
近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。
老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。
65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。
身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。
老年浴室是针对老年洗浴时发的一系列问题而产生的服务,现在老年人洗浴具有很高的危险性尤其是70岁以上的高龄老人,一些老年人患有心脑血管疾病,一旦泡澡时间过长,温度太热,易诱发心脑血管疾病。
患有高血压、糖尿病、心脏病、脑血栓的老年人,都不适合过度的刺激。
温度过热,容易血管扩张,易促发心脑血管疾病。
老年洗浴时易发生的滑倒、晕厥危险,以及洗浴设施使用不方便不舒适的现象,通过研究老年人的心理生理特点, 设计为老年人提供安全保护和舒适体验的洗浴辅助设施、洗浴环境, 为老年人提供更多的方便、2、老年浴室服务行业的发展和现状目前为止在我国并没有老年浴室这种营业项目,对于老人洗澡难的问题政府采取了一些措施,在某社区会成立了专供老年人洗澡的洗澡间,会有志愿者对老人的洗澡过程中进行陪同,老年人来社区洗澡的人数和次数并不是很多,而且对于志愿者义务服务惹起的责任难界分。
对于这些志愿者的爱心服务中仍存在一些风险,这种社区成立的老人洗澡间更是少到没有,所以应该让老人有一个安全的,合理的,不被拒绝的洗浴环境。
综上概括如下1、我国的洗浴服务中专门为老年人设计的洗浴服务很少,基本没有。
2、现有老年产品服务总体而言缺乏清晰的市场定位。
相对于针对青壮年群体的细分化市场策略,老年产品服务领域的产品与服务大多针对模糊的整体老人市场、使用含混的整体语言、没有明确的针对老年群体进行细分。
3、老年人洗浴产品的造型、色彩的设计上过于沉闷、单调,造型语言生硬,无法给人安全感、亲切感。
4、产品设计、服务上不够人性化。
没有过多的考虑老年人在洗浴过程出现的问题,更多的是洗浴设施的大众化。
5、系统性设计。
洗浴的过程中,整个洗浴设施缺乏整体化,没有把任何的洗浴过程中的实施相互联系起来。
6、在服务设计上并没有过多的考虑老年人的使用范围,以及设计中的不合理性。
第三部分行业发展趋势行业情况发展趋势:洗浴作为一个新兴的传统行业,发展迅速,有关部门统计洗浴行业的从业人数有数百万,行业产值近千亿是第三产业中发展十分迅猛的行业同时也带动了一系列配套厂商崛起,随着人们生活水平提高,工作节奏加快亚健康人群增多,人们开始在洗浴中享受放松缓解压力,而专为老年人服务的洗浴至今并无先例,第三产业的重要性显而易见,而老年群体洗浴困难问题多发却少有解决方案,面向老年服务是第三产业未来的发展方向是必然趋势。
同时养老院及老年活动中心的兴起会带动老年浴池的发展,在国家政府的支持政策下,会涌入更多面向老人的服务,老年浴池的发展前景非常可观。
第四部分企业市场定位成为国内首家专为老年群体洗浴服务的企业,打造一个全方位服务,以人为本,新颖独特的老年洗浴服务中心,最终成为行业领军企业。
1、市场定位以老年洗浴为主要脉络,专项做关于老年人服务,并采用精工设备及合格的服务人员,让每位老人在洗浴中得到充分照顾,解决儿女难题,最终发展为国内高端老年洗浴服务企业。
2、目标客户定位:社会上60周岁及以上所有老年人。
(空巢老人,患疾老人,行动不便老人,正常老人等)随着社会对人口老龄化问题越发关注,将会有越来越多的人重视老年服务项目,国家政府的政策支持更会将老年洗浴服务带到一个新高度,大众认可度也会随之上升3、功能定位:专为老年人洗浴的服务项目,身体不便者可专车接送,洗浴前会做血压等检查来判定适不适合洗浴,适合什么样的洗浴(盆浴,淋浴,专人全套服务等),更有各类药浴满足老年人需求,解决老年人洗浴问题。
第五部分服务描述:专门针对老年的洗浴场所目前在中国没有先例,而老年群体问题已经不容忽视,社会上大部分洗浴都以大众收入为标准开设,小部分以高收入者为目标客户开设,都是以清洁,享受放松为服务标准并且大多店内会有禁止没有陪护的老人单独洗浴,而我提出的老年洗浴以陪护清洁服务为主,只针对老年人群体,无歧视无负担减轻子女压力,解决老人洗澡困难问题。
收费按照年龄,身体状况,服务层次来划分,低保户享受免费清洁(每月一次)。
身体不便者老年洗浴服务中心会以专车接送,根据身体状况为顾客选择泡澡,或淋浴,泡澡时间,及各类药浴,在浴室放置血压计等便捷医疗测量小型设备用以检测老年顾客是否能进行服务需要哪种服务,浴池设备以坐浴,桶浴,淋浴构成,设备采用高精度健浴净化水设备,以先进水处理设备对过滤毛发,磁化污垢,汗渍尿液,细菌病毒等进行精工处理。
每间老年浴池标配一名专业护理人员为特殊顾客服务并对非专业护理人员进行培训(洗浴时的搓澡等服务),以人性化的服务,解决社会问题的目标实现创收。
申请老年洗浴服务专利及知识产权许可。
若实施可行,计划将在全国实行连锁老年浴池服务,做成全国最大老年洗浴服务机构。
产品更新换代周期:以浴池设备达到卫生服务标准为准产品的售后服务网络和用户技术支持:设立老人浴池主页,可进行电话预约及网络预约。
第六部分营销策略综上以上材料,做北京老年洗浴服务市场空间巨大,前景广阔。
而且项目具有可操作性。
目前正是投资该项目做合适的时机,一旦项目确定,在项目的筹备和经营中就会涉及到企业的具体营销和推广策略。
本计划书从以下几点进行阐述:一、选址策略本项目客户群定位非常明确。
主要目标客户锁定在年龄在60岁以上的老年男性和女性。
所以企业的选址就要符合这类客户的需求。
1,、靠近城市居民中心一般60岁以上的男性和女性的主要活跃场所大多都处于城市居民区。
2、靠近医院及健康检测中心目标客户年龄偏高,易发生身体不适,医院又是老年人的健康保障,方便老年顾客进行医疗活动。
3、交通便利,停车方便二、价格策略价格是企业经营中最敏感的话题。
它取决于企业的法杖方向和客户群体定位,反映了企业的发展意图。
所以本企业的价格策略定位上主要为中端。
一方面是尽量争取更多的消费群体,另一方是让顾客更多的体会到我们是本着为群众服务的目的出发,为老年客户提供更便捷的服务。
才能是企业长远发展。
1、价格定位在中高端水平一方面争取中端客户可以帮助企业稳定收入,减少风险;另一方面在企业经营之初也能给企业聚集人气,产生良好的社会效应。
2、价格策略上制定会员优惠要让顾客享受符合其习惯的服务并长期稳定就要进行会员管理三、市场推广策略1、坚持口碑推广为主导避免生拉硬扯、坚决杜绝欺骗顾客。
这样的方式注定企业经营不能长久。
不但不能起到推广作用,甚至会引起顾客的反感,抵制。
我们的推广手段坚持以口碑推广为主导。
“口碑”被称为“0号媒体”,覆盖面最广,传播速度最快,受众接受度最高。
作为一个长线经营的企业,口碑推广是最为重要的。
我们为顾客提供亲情般的服务,将体贴关心渗透进每一个细节。
顾客一定会感受的到。
即使只是前来咨询我们也必须亲切的接待,她们都有可能是我们的潜在顾客或是带动别人成为我们的顾客。
不放弃每个口碑推广的机会。
2、注重点对点营销推广现在的信息爆炸社会,受众看到的广告、活动、宣传太多。
尽管商家使尽浑身解数依然难得消费者欢心。
所以我们的另可忽略大众宣传,采取点对点的营销推广。
4、社区活动推广为必要补充针对老年活动社区,我们可以从中争取到大量顾客。
特别对于本店店面周围的社区就更有效果。
我们通过社区活动向其展示我们的服务优势和特点,同时又邻近她们的居住地,方便其来往。
5、兼顾公众推广渠道如本店周边的灯箱、路灯竖旗等店面周围的公众推广渠道也是我们可以适当考虑的推广渠道。
实际上在开业前和经营前期的造势中,这些公众推广确实能起到广而告之的作用。
吸引有需求或是好奇的顾客前来体验。
可以为我们累积第一批顾客第七部分行业竞争分析一、竞争分析尽管老年洗浴服务行业是一个新兴的洗浴行业。
就北京地区而言,已经出现上门服务和护理。
在老年洗浴服务出现后,竞争会必然的存在,并且会越来越激烈。
1、北京市场现有洗浴行业情况目前北京经营洗浴业务的经营者主要是以大众洗浴为主,以高端服务缓解客户压力,希望借此取得更多的盈利空间和更大的市场占有率。
现有的竞争者(同行经营者)主要可以分为以下几类:1、高端洗浴足疗2、汗蒸3、原洗浴行业经营商4、温泉按摩2、竞争劣势老年人大多存在守旧观念,不愿意接受新服务并且以年轻人相比很少有享受需求。
3、竞争优势观念新颖,国内首例,解决子女繁忙不便的问题及空巢老人等问题,以全方位服务为主,拒绝以铺张奢侈享乐为主要目的,贴近老年人心中所想。
老年洗浴服务是机遇也是挑战,我们应把握时机率先进入行业,成为此项目的领军人物第八部分财务分析1、财务预测本项目预计店面面积400平方米、配套洗浴设备若干。
租专车一辆。
人力方面,预计需要员工10-15人。
清洁工2人。
第一年会员预计为200人,第二年预计为400人。