国有企业团建现状分析及对策
我国国有企业管理团队建设现状与问题分析
我国国有企业管理团队建设现状与问题分析摘要：随着市场的快速发展和日趋激烈的国际竞争环境，管理作为现代企业采用的主要运作方式，体现了其目标执行的优越性。
在以往企业管理中过多强调技术因素，而忽略人的因素，对国有企业管理团队建设的现状和问题进行分析，提出当前国有企业管理团队建设的基本思路与主要对策。
关键词：国有企业；管理；团队建设中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：1672-3198（2011）16-0037-011 我国国有企业管理团队建设存在的主要问题1.1 组织机构臃肿，效率低下（1）管理组织机构庞大臃肿，盲目扩张。
国有企业管理机构过于庞大臃肿，虽然也多次精简，但是收效甚微，导致了虽然精简，但有增无减的局面，没有必要设立的职位和人员大量出现。
（2）权力集中缺乏制约。
权力过多地集中在职能管理层面，而相关的职能部门缺乏应有的监督制约机制，导致一些国有企业管理人员的官僚主义观念和思想仍然存在，没有务实和创新的精神，严重影响着决策民主化、科学管理的进程，在很大程度上制约了国有企业管理团队建设的积极性，使国有企业管理缺乏活力和效率。
（3）体制和制度执行不够健全。
管理效率低下的根本原因在于官本位而不是以人为本，有些制度虽然已经制定，但没有很好的执行。
现代国有企业需要建立起科学的管理体系和团队和全面规范的管理规则。
因此，管理体制不全，组织结构设置不合理，规章制度不科学不完善，以及对现代社会新的科学技术方法推广力度不足也是不可忽视的原因。
（4）团队运转效率低下。
由于执行部门和执行环节过于复杂，造成某些职能和环节运转不灵。
团队往往因扯皮推诿等内部矛盾导致效率低下，导致已具备客观解决条件的问题久拖不决，因为小集团利益拒不执行决策等重重阻力。
1.2 任务目标模糊、考评流于形式“如何建立有效的绩效考评系统”是困扰国有企业管理团队建设的一个难题，具体问题体现在绩效目标难以衡量；管理者缺乏相关的训练、疲于应付；碍于情面；考评标准不同；结果与过程脱节等等方面。
国企团青队伍建设的研究与探讨
国企团青队伍建设的研究与探讨随着我国经济的快速发展和国有企业的不断壮大，国企团青队伍的建设显得尤为重要。
作为国有企业中的重要组成部分，团青队伍的建设不仅关乎国企的发展和稳定，更关系到国家的长远利益和未来发展。
对国企团青队伍建设的研究与探讨势在必行。
一、国企团青队伍建设的现状国有企业是国家的重要支柱和经济命脉，团青队伍建设的现状态势如何是我们研究的首要问题。
目前，国企团青队伍建设在一些方面还存在一些问题和不足。
首先是队伍素质不高，尤其是一些青年员工的综合素质有待提高，他们的技术水平和创新能力相对较弱。
其次是缺乏团队协作精神，部分青年员工在团队协作和沟通能力方面有所欠缺，这不利于国企的发展和竞争力提升。
在职业规划和能力培养方面也有待加强，一些青年员工缺乏明确的职业规划，缺乏相应的能力培养和提升，这也影响到了国企整体的发展。
国企团青队伍建设的重要性不言而喻，首先是国企团青队伍是国有企业的未来，他们将是企业的接班人和发展的中坚力量。
只有在团青队伍建设上下足功夫，才能保证国企的长久发展。
团青队伍建设是国企转型升级、提升内部管理和增强竞争力的关键环节。
国企需要年轻人的活力和创新意识，才能更好地适应当今激烈的市场竞争和变化。
团青队伍建设对于提高国企的整体素质和形象具有积极影响。
只有提升了团青队伍的整体素质，才能更好地服务于国家和百姓，才能赢得更多的社会支持和认可。
为了认真做好国企团青队伍的建设工作，我们需要制定相应的对策措施。
首先是加强青年员工的职业规划和能力培养，国企需要在内部加强对青年员工的职业规划和能力培养，帮助他们明确职业目标和提升工作能力。
其次是加强团队建设和协作能力培养，国企需注重团队建设和协作能力培养，加强青年员工之间的沟通和合作，形成良好的团队合作氛围。
再者是强化教育培训和创新意识，国企要注重对青年员工的教育培训，提高他们的创新意识和学习能力，培养他们解决问题的能力和方法。
最后是完善激励机制和提升待遇水平，国企要建立激励机制，提高优秀青年员工的薪酬待遇和晋升空间，让他们有更大的发展空间和动力。
当前国有企业团委工作的不足与完善
丰富团员活动
01
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多样化活动形式
组织开展多样化的团员活 动，包括文体活动、志愿 服务、学习交流等，满足 团员的不同需求和兴趣。
突出团组织特色
在活动中突出团组织的特 色和优势，体现团组织的 凝聚力和影响力，提高团 员的认同感和自豪感。
加强活动宣传
加强对团员活动的宣传和 推广，提高活动的参与度 和影响力，吸引更多的团 员积极参与。
01
本报告的目的是分析当前国有企 业团委工作的不足，提出相应的 完善建议。其意义在于
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促进国有企业团委工作的进一步 完善，提高企业的团建工作水平 。
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为国有企业内部管理提供参考， 推动企业可持续发展。
04
唤起企业对于团委工作的重视， 加强企业内部青年员工的培养和 激励。
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国有企业团委工作的现状及其不足
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实施策略与预期成果
实施策略
1. 明确工作定位与职责：首先明 确团委在企业中的定位，确定其 具体职责和工作范围，避免工作 重复和权责不清的情况。
3. 加强与员工的沟通与联系：通 过组织各类活动和座谈会等方式 ，增进团委与员工之间的交流， 更好地了解员工需求和关切。
为了改善国有企业团委工作的不 足，实施以下策略
资源支持不足：部分国 有企业在团委工作上的 投入不足，包括经费、 场地、时间等方面的支 持，制约了团委工作的 有效开展。
以上是对国有企业团委 工作的现状与不足的分 析。针对这些问题，企 业需要进一步完善团委 工作机制，提升团委工 作的质量和效果，以更 好地满足青年员工的需 求，促进企业的持续发 展。
05
结论与展望
结论总结
工作方法传统
当前国有企业团委工作方法较为 传统，缺乏创新和灵活性，不能 充分适应企业快速发展和青年员
当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策
当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，碰到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是当前企业需要认真思考的问题。
今年，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司进行了团支部、团委换届改选，各团支部的大部分团干都进行了更换调整。
新的团干为杭州中策新安江分公司团工作注入了新的血液，同时也迎来了新的困难和问题。
解决问题，必须先知道问题是什么，为此，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司劳服团支部开展了一次关于团工作面临的困难和问题的调查。
共对19名团员，其中团干3名进行了调查。
本次调查共发出调查表19张，收回调查表16张。
“解决占20%的主要问题，就等于解决了问题的80%”，调查小组将调查中提出的主要问题进行归类分析，结合新安江分公司团委在团工作过程中了解的一些团员情况，当前团工作主要有以下几个方面的困难和问题：1、团组织凝聚力不够强主要是由于团活动搞得太少或者团活动面太窄的原因造成的，团干部与团员接触少，而开展团活动太少或者面太窄是主要原因是，新团支部刚成立不久。
新团干部对于团员不是很了解，团员对团干部也不熟悉；团员分布比较分散；岗位不同，不能及时参加活动；团员本身工作繁忙；团干部可支配时间较少。
2、团员参加组织活动的积极性不高对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高；对团员自身修养有关的培训和娱乐活动较有兴趣，但组织的较少；主要由于团支部过去开展活动较单一；团员的主人翁意识不够强；缺乏激励机制。
3、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广，各岗位之间的团员的交流比较少，团员间有目的有组织的带头领军活动较少。
4、团干部业务水平不均衡，主动性不够以上是目前共青团组织工作面临的四个主要问题，根据调查中提出的解决方案以及对问题根源的思考，今后开展团组织工作应从以下几个方面寻找对策：一、加强团组织建设，提高团组织引领力；（一）、围绕企业经济建设开展工作我们团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件。
企业团建发展现状分析报告
企业团建发展现状分析报告1. 前言企业团建活动是提升企业内部员工凝聚力、团队合作能力和员工满意度的重要手段之一。
本文通过分析当前企业团建的发展现状，对团建活动的影响、存在的问题以及未来的发展趋势进行了探讨和总结。
2. 当前的企业团建发展现状2.1 团建活动的影响企业团建活动对员工的影响主要体现在以下几个方面：- 提升员工凝聚力：团建活动可以促进员工之间的交流和互动，让员工在活动中感受到公司的关怀和支持，增强员工对企业的归属感和认同感。
- 增强团队合作能力：通过团队游戏和挑战，员工可以锻炼自己的团队合作能力，培养集体荣誉感，提高协作效率和质量。
- 促进良好的工作氛围：团建活动可以打破工作压力和紧张氛围，提供员工放松身心的机会，缓解员工的压力，从而促进良好的工作氛围。
2.2 存在的问题在当前企业团建活动中，存在以下几个问题：- 活动内容单一：许多企业团建活动内容单一，缺乏创新性和变化，导致员工参与的积极性不高。
- 缺乏长期规划：一些企业团建活动只注重眼前的热闹，缺乏长远规划和持续的投入，无法达到长期的效果。
- 活动组织不力：一些企业团建活动的组织者缺乏经验和专业知识，导致活动的效果和质量不佳。
- 缺乏个性化：企业团建活动往往缺乏个性化，不能满足不同员工的需求和兴趣。
2.3 未来的发展趋势未来的企业团建活动将朝着以下几个方向发展：- 创新活动内容：企业团建活动将更加注重活动的创新性和多样性，通过引入新颖的活动形式和游戏，激发员工的热情和兴趣。
- 强调长期规划：企业团建活动将不再仅仅注重单次活动的效果，而是将活动纳入长远规划中，实现企业文化建设和员工发展的目标。
- 专业化组织：企业将更加重视活动组织者的专业性和经验，提供培训和支持，确保团建活动的质量和效果。
- 个性化定制：企业团建活动将根据员工的需求和兴趣进行个性化定制，提供更加符合员工期望的活动体验。
3. 结论企业团建活动在提升员工凝聚力、团队合作能力和员工满意度方面具有重要作用。
国有企业团建现状调研报告
国有企业团建现状调研报告一、调研背景近年来，随着国有企业在市场竞争中面临的挑战日益增加，团队建设成为提升企业凝聚力和竞争力的重要环节。
为了解国有企业团建的现状以及存在的问题，并提出相应的解决方案，我们进行了一次国有企业团建现状的调研。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈的方式，针对全国范围内的不同类型国有企业进行了广泛的调研。
共发放问卷500份，有效回收394份，回收率达78.8%。
三、调研结果1. 团建活动开展情况根据调研结果显示，95%的国有企业都开展了团建活动，占比较高。
其中，团队拓展活动是最常见的团建方式，占比达到65%；其次是文化体验活动，占比为30%；而户外运动活动的占比相对较低，仅有5%。
2. 团建活动频率在团建活动的频率方面，超过一半的国有企业选择每年举行1-2次团建活动，占比达到55%；其次是每年举行3-4次团建活动的占比为35%；每年举行5次及以上的团建活动的占比较少，只有10%。
3. 团建活动预算关于团建活动的预算，结果显示，超过一半的国有企业每次团建活动的预算在1-5万元之间，占比达到60%；约35%的企业的预算在5-10万元之间；只有5%的企业每次团建活动的预算超过10万元。
4. 团建活动效果评价在对团建活动效果的评价中，45%的企业表示团建活动对员工的凝聚力和团队配合能力有较大的提升作用，35%的企业表示有一定的提升作用，而只有20%的企业表示效果一般。
5. 团建活动存在的问题从调研结果来看，团建活动在国有企业中存在一些问题。
首先是活动形式单一，多以拓展训练为主，缺乏变化和新意；其次是缺乏因地制宜的特色活动，无法满足不同员工的需求；此外，一些团建活动的目标不明确，缺乏有效的评估和反馈机制。
四、解决方案根据调研结果，我们提出以下解决方案以提升国有企业团建的效果和满意度：1. 多样化活动形式：可以通过增加文化体验、艺术创作等形式，为员工提供多个选择，满足不同人的需求和喜好。
基层国企团建工作存在的问题及对策探究
基层国企团建工作存在的问题及对策探究随着我国企业的不断发展，基层国企团建工作越来越受到重视。
然而，在实践中发现，许多国企团建工作存在不少问题，而且还需要及时采取有效措施加以改进。
本文就以此为话题，探讨基层国企团建工作存在的问题及可行的解决方案。
一、存在的问题1. 团队建设缺乏规划和管理：许多国企的团队建设都是一种形式化的、不成体系的、缺乏管理的单纯活动，缺乏具体的目标和效果的规划，导致活动不够有针对性、不够有效。
2. 团队建设缺乏创新：许多国企的团队建设活动内容和形式千篇一律，导致活动过程缺乏新鲜感，缺乏激励参与者的东西。
3. 团队建设缺乏测评：许多国企团建活动后没有对整个活动进行有效的评估，没有形成科学的查档，从而无法对活动效果进行实际分析。
二、解决方案1. 加强管理：国企应加强团队建设的管理环节，建立一个完整的系统化的制度，包括人员管理、活动计划、活动预算、活动实施以及成果评估等，使团队建设活动更具效益。
2. 创新活动形式：激发参与者的兴趣和积极性，不仅仅是资讯交流、知识分享和问题解决，还可以编排一些创意性和互动性内容，如战略模拟、情景模拟、低酒量游戏等等，注重活动的互动性和实用性。
3. 实施合适的测评：对于团队建设活动，应坚持科学测评，将结果与团队建设目标相比较，并在活动后时不时地进行评估，不断改进。
同时，开展个人能力考评与汇总，模拟考试将团队分类，组成具备协同效应的团队。
三、总结基层国企团建工作的有效开展是企业全部发展的前提，有效的管理、创新的形式和科学的测评成为作好团建工作的关键。
希望企业可以加强团队建设计划的制定与管理，不断创新活动形式，建立完整的测评和分析机制，从而培养出更加健康、具有协作精神和高产能的团队，为企业的未来发展打下坚实的人才基础。
国有企业团建现状分析及对策
国有企业团建现状分析及对策文章对当前国有企业共青团组织的现状及存在问题作了分析，提出了解决国有企也团建问题的对策：首先，要提高团干部的素质；其次，积极为青年成长成才服务；再次，要积极围绕企业的中心工作开展团组织活动；最后，企业团委要为基层团支部建设服务。
标签：国有企业；共青团建；问题；解决对策一、国有企业共青团建现状分析1、共青团团员意识问题团员意识不强的问题主要体现在生产经营任务较重的单位。
在部分人手紧张、生产任务重的国有企业中，站在企业经营者的角度讲，企业经营者意识不到团组织对企业的积极影响所在，因而也不愿意投入更多地资金来加强团组织建设，也不为团组织的活动提供更多时间和场地。
站在普通团员的立场上看，加入团组织不仅要缴纳团费，而且也很少有机会参加团组织举办的活动，而国企团组织工作的方式和内容确实无法全面满足青年的需求，在众多地社会活动中青年有更多的选择性，从而形成了企业团员团组织观念淡化，将自己混同于一般群众。
2、团组织地位逐步弱化当今很多国有企业在市场竞争中并没有很多优势，国有企业自负盈亏，作为企业的根本目标，至关重要的是对利润的最大追求。
因此，国有企业的共青团组织管理和结构都必须围绕这一重要目标来完成相关的服务。
为了追求效益的提高，企业应尽量减少无效的支出，增加有形收益。
大多数企业领导普遍认为团组织的存在无关紧要，认为企业的共青团活动只限于一些“吹、拉、弹、唱”，无法在实质上对企业的生产起到有效的作用。
因此共青团组织在企业内部的地位被弱化，组织形象也受到损害，使共青团在企业中的地位无论与以前相比还是与其他群众性组织相比都大大降低。
3、基层团干部存在问题作为企业的基层团干部，大多的人员都是兼职团干，在面对工作繁多而复杂的情况下，不能做到合理调配，无法明确不同工作中的突出重点，在工作性质的轻重问题上把握不好方向，造成团组织工作的滞后；还有部分团干部目光短浅、安于现状，志趣在于追求福利和待遇。
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国有企业团建现状分析及对策
【摘要】文章对当前国有企业共青团组织的现状及存在问题作了分析，提出了解决国有企也团建问题的对策：首先，要提高团干部的素质；其次，积极为青年成长成才服务；再次，要积极围绕企业的中心工作开展团组织活动；最后，企业团委要为基层团支部建设服务。
【关键词】国有企业；共青团建；问题；解决对策
一、国有企业共青团建现状分析
1、共青团团员意识问题
团员意识不强的问题主要体现在生产经营任务较重的单位。
在部分人手紧张、生产任务重的国有企业中，站在企业经营者的角度讲，企业经营者意识不到团组织对企业的积极影响所在，因而也不愿意投入更多地资金来加强团组织建设，也不为团组织的活动提供更多时间和场地。
站在普通团员的立场上看，加入团组织不仅要缴纳团费，而且也很少有机会参加团组织举办的活动，而国企团组织工作的方式和内容确实无法全面满足青年的需求，在众多地社会活动中青年有更多的选择性，从而形成了企业团员团组织观念淡化，将自己混同于一般群众。
2、团组织地位逐步弱化
当今很多国有企业在市场竞争中并没有很多优势，国有企业自负盈亏，作为企业的根本目标，至关重要的是对利润的最大追求。
因此，国有企业的共青团组织管理和结构都必须围绕这一重要目标来
完成相关的服务。
为了追求效益的提高，企业应尽量减少无效的支出，增加有形收益。
大多数企业领导普遍认为团组织的存在无关紧要，认为企业的共青团活动只限于一些“吹、拉、弹、唱”，无法在实质上对企业的生产起到有效的作用。
因此共青团组织在企业内部的地位被弱化，组织形象也受到损害，使共青团在企业中的地位无论与以前相比还是与其他群众性组织相比都大大降低。
3、基层团干部存在问题
作为企业的基层团干部，大多的人员都是兼职团干，在面对工作繁多而复杂的情况下，不能做到合理调配，无法明确不同工作中的突出重点，在工作性质的轻重问题上把握不好方向，造成团组织工作的滞后；还有部分团干部目光短浅、安于现状，志趣在于追求福利和待遇。
从工作的层面上看，工作较为被动，缺乏进取、创新的精神；从思想方向上看，总是过于追求物质享受，缺少吃苦、务实的观念。
也有部分团干部工作没做好不从自身找原因，而认为企业领导对共青团重视程度不够有关，认为企业领导对团组织建设的投资过少，无法有效开展好工作，因此造成工作上的滞后、被动。
二、加强国企团组织建设的对策
1、首先要提高团干部的素质
作为企业团干，首先要自我塑立良好的形象，对自身品格、胸怀和精神上要有严格的要求。
只有树立良好地自我形象，才能去影响教育好团员青年，从而带动大家把工作做好。
再者身为干部，就要以身作责，不仅要具有带头领队的良好思想素质，也要有良好的业
务素质。
在大是大非面前，立场坚定，面对企业改制，头脑清醒，泾渭分明。
在思想上要志向高远，有理想、有抱负，积极上进，要乐于奉献，不被拜金主义、享乐主义腐朽思想所迷惑。
担当国有企业“探路者”的重任，在国企建设和改革中处处走在前头。
2、积极为青年成长成才服务
作为基层团员大多都是年轻人中的优秀者，团的工作要适应年轻人的特点。
作为年轻人，思想活跃，不拘泥保守，这是年轻人的优势，但是由于年轻没有人生经验，对新生事物容易盲从，无法对新生事物正确客观评价，造成了他们思想上的困惑。
因此在深入团建的工作过程中，应该采用集思广益的方法，深入团员之中，多听取不同团员对新生事物及企业生产运营的看法，了解团员内部心理活动，才能有针对性地运用正确的思想去引导他们，利用英雄模范、优秀人物的事迹去激励鼓舞他们；开设青年技能培训班、青年英语协会、青年兴趣读书协会等，可以满足青年的学习愿望和需求，有效地提升了他们的思想修养和专业知识水平，帮助团员青年逐步成长。
同时，切实做好青年人才选拔、细心培养、将他们推荐到重要的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智，实现青年团员与企业创效双赢局面。
3、积极围绕企业的中心工作开展团组织活动
企业的中心任务是服务于生产经营、服务于企业经济效益的提高。
所以，在企业中，团组织首先应围绕生产经营这个中心工作，深入开展建功活动。
在企业生产建设中要发挥团组织的生产力和战
斗堡垒作用，带头学习科学技术，冲锋陷阵，做各项生产活动的骨干，活动的效果要达到为企业节省成本开支、创造更多的效益。
这样不仅有效地促进了企业的全面建设，也因此赢得企业领导的关注和重视，从而逐步提高团组织在企业之中的地位和影响。
4、企业团委要为基层团支部建设服务
要将科学的发展观贯穿到团组织工作过程中，要修订和落实符合企业实际的基层团组织工作制度，从而把国企团组织建设正式纳入国有企业的建设轨道。
在整个过程中，首先，上级团组织不仅要引导基层团支部开展有创意、有特色的活动，也要发挥自身组织工作的积极性，让活动有效结合企业单位的工作实际，在企业建设发展中起到积极推进的作用。
其次，上级团组织要积极争取到党的领导和支持，要按照团中央文件规定的活动经费及经费获得渠道，尽力争取到企业经营者的经费支持，保证企业团组织的活动有序正常开展。
并且针对各个基层团支部的特点，开展修旧利废、创新创效、生产突击等活动，使基层团组织的积极作用得到有效发挥，增加各个团支部的荣誉与归属感，为团建工作做出良好的带动性作用，也为企业的发展做出应有的贡献。
随着社会的不断发展，在适应社会发展的情况下要做好企业的团建工作，就必须从企业发展的角度上着手，开展工作要紧跟时代，探索实践中要有创新精神，从企业的利益和科学发展的方向上，不断构建群众拥护、企业欢迎、党政支持的局面，从而有效提高团组织在企业之中的地位。
【参考文献】
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[4] 赵子江.国有企业职工体育体制与运行机制的研究——社团的承托功能与社会体育资源的整合对策[j].体育文化导刊，2006（1）.
[5] 汪慧，张波，卫甜甜.国有企业基层团组织直选的意义及成功模式——以浙江省为例[j].山西青年管理干部学院学报，2011.24（4）.
【作者简介】
张洵（1985-）男，中共党员，中国石油西部管道乌鲁木齐输油气分公司党群科副科长，团委副书记.
张东，男，中共党员，中国石油西部管道乌鲁木齐输油气分公司乌鲁木齐作业区党支部书记.
杨键萍，女，中共党员，现供职于中国石油西部管道新疆输油气分公司生产科.。