公司废旧物资管理规定
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废旧物资管理制度范文（3篇）
废旧物资管理制度范文为加强废旧物资的管理，做到废物回收利用或创收，规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程，尽量提高企业经济效益；特制定本制度。
一、各部门职责：1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。
负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。
2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。
负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。
3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。
二、废旧物资的收集与贮存：1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运送至仓库处理。
2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。
3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明。
确因急需或暂时无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件。
4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。
5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放；废料库管理人员要做好收料记录。
6、废料入库后，要对废旧物资进行妥善保管，要有防淋、防盗、防坏等措施。
三、废旧物资的处理：对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理。
四、废旧物资的监督检查：1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的，公司将视情况追究相关责任人的责任。
2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行处罚。
月底由仓库提供责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除。
3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查，发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的，视情况按____元处罚有关责任人。
如责任人无法查找的，处罚区域管理负责人。
2024年公司废品管理制度（四篇）
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控，规范废物处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责，包括管理和处理，禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理，防止物料流失，降低公司资产损失。
所有员工应提高意识，自觉参与废旧物品的分类和回收，严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物：如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物：包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域，保持整洁；应处理废物需及时清理，严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时，均需分类，遵循“先内后外”的原则，整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室，每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C，需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D，两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧（靠近河流）空地，确保安全距离，防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》，确保“堆放必登记”，记录清晰，字迹工整，数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况，严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查，有权提出整改建议，包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度（二）关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁，所有废品需根据其产生速度及物理特性，及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
废旧物资处理制度范本（3篇）
废旧物资处理制度范本随着社会的迅猛发展和经济的快速增长，废旧物资的产生量也在持续增加。
废旧物资的处理不仅仅是一个环境问题，更是一个资源利用和可持续发展的关键问题。
为了规范废旧物资的处理，保护环境、节约资源，我公司制定了废旧物资处理制度。
下面就是制度的具体内容：一、总则1. 本制度的目的是规范废旧物资的处理行为，减少对环境造成的污染和资源的浪费。
2. 本制度适用于公司的各级部门和所有员工。
3. 废旧物资包括但不限于废纸、废旧设备、废弃电池、废旧电子产品等。
4. 废旧物资的处理应遵循环境保护和资源利用的原则。
二、废旧物资收集和分类1. 公司设立废旧物资收集点，每个部门配备专人负责收集和管理废旧物资。
2. 废旧物资按照纸张、金属、塑料、玻璃等分类进行收集。
3. 废旧物资收集点应配备相应的储存设备，保证废旧物资不受污染和损坏。
三、废旧物资运输和储存1. 废旧物资收集完成后，由专人进行运输。
运输过程中应注意防止废旧物资的散落和污染。
2. 废旧物资应储存在封闭、干燥、通风良好的场所，避免与易燃、易爆物品接触。
四、废旧物资处理方式1. 废纸a. 废纸应进行分类压缩、打包，并送往专业的废纸回收企业进行处理。
b. 重要机密文件的废纸应进行专门的粉碎处理，确保信息不被泄露。
2. 金属a. 废旧金属应进行分类和分类，经过清洗后，送往专业的金属回收企业进行处理。
b. 对于有害金属如铅、汞等，应按照有关规定进行特殊处理，防止对环境造成污染。
3. 塑料a. 废旧塑料应进行清洗、分类和压缩，并送往专业的塑料回收企业进行处理。
b. 废旧塑料应避免与易燃物品接触，防止火灾的发生。
4. 玻璃a. 废旧玻璃应分类收集，并送往专业的玻璃回收企业进行处理。
b. 废旧玻璃应注意防止磨伤和碎裂，避免对运输人员的伤害。
五、废旧物资污染治理1. 废旧电池应专门收集，并送往具备处理资质和设备的企业进行无害化处理。
2. 废旧电子产品不得随意丢弃，应返厂处理或委托专业企业进行资源回收。
废旧物资管理制度
废旧物资管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的管理，提高废旧物资的利用率，降低企业运营成本，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司废旧物资的收集、分类、处理、销售、报废等管理工作。
第三条废旧物资管理应遵循以下原则：（一）节约资源，保护环境；（二）分类管理，科学处置；（三）公开透明，规范操作；（四）综合利用，提高效益。
第四条公司设立废旧物资管理小组，负责废旧物资的管理工作。
废旧物资管理小组由公司领导、财务部、采购部、生产部等相关部门组成。
第二章废旧物资的收集与分类第五条废旧物资的收集（一）生产过程中产生的废旧物资，由生产部门负责收集；（二）办公过程中产生的废旧物资，由行政部门负责收集；（三）生活过程中产生的废旧物资，由后勤部门负责收集。
第六条废旧物资的分类（一）废旧物资应按照材质、型号、用途等进行分类；（二）废旧物资应标明类别、数量、存放地点等信息；（三）废旧物资的分类标准由废旧物资管理小组制定。
第三章废旧物资的处理与利用第七条废旧物资的处理（一）废旧物资处理应遵循安全、环保、经济的原则；（二）废旧物资处理方式包括：回收利用、维修再利用、销毁处理等；（三）废旧物资处理方案由废旧物资管理小组制定。
第八条废旧物资的利用（一）废旧物资应优先内部利用，无法利用的方可对外处理；（二）内部利用不了的废旧物资，可通过拍卖、招标等方式对外处理；（三）废旧物资的处理收益应按照公司规定分配。
第四章废旧物资的销售与报废第九条废旧物资的销售（一）废旧物资销售应遵循市场规律，公开透明，公平竞争；（二）废旧物资销售价格应参照市场价格，由废旧物资管理小组确定；（三）废旧物资销售合同应明确销售金额、支付方式、交付时间等事项。
第十条废旧物资的报废（一）废旧物资达到报废标准，由废旧物资管理小组审核确认；（二）报废物资应进行清理、拆解、分类等处理；（三）报废物资的处理过程应符合环保、安全等要求。
公司废旧物资处置管理制度
第一章总则第一条为规范公司废旧物资的处置工作，提高资源利用效率，降低成本，保障公司财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有废旧物资的处置工作。
第三条废旧物资处置应遵循依法合规、公开透明、高效便捷的原则。
第二章处置范围与分类第四条本制度所指废旧物资包括：1. 因设备更新、淘汰、损坏等原因不再使用的设备、材料、工具等；2. 因技术进步、产品更新换代等原因不再使用的设备、材料、工具等；3. 因仓储、保管等原因损坏、变质、失效的物资；4. 其他经公司认定需处置的废旧物资。
第五条废旧物资按以下类别进行分类：1. 金属类：包括废钢铁、废铜、废铝、废铅等；2. 非金属类：包括废塑料、废纸、废玻璃、废橡胶等；3. 废旧设备类：包括报废的机器设备、电器设备、交通工具等；4. 其他废旧物资。
第三章处置程序第六条废旧物资处置程序如下：1. 报备：各部门发现废旧物资，应及时填写《废旧物资处置申请表》，报物资管理部门审核；2. 审核与评估：物资管理部门对申请表进行审核，评估废旧物资的价值和处置方式；3. 公开招标：对于价值较高的废旧物资，应进行公开招标，选择合适的处置方式；4. 审批：招标结束后，物资管理部门将中标结果报公司领导审批；5. 处置：审批通过后，物资管理部门负责组织实施废旧物资的处置工作；6. 核销：处置完成后，物资管理部门应及时办理核销手续。
第四章处置方式第七条废旧物资处置方式包括：1. 回收利用：对于可回收利用的废旧物资，应优先考虑回收利用；2. 变卖：对于不再具有回收利用价值的废旧物资，可采取变卖方式处置；3. 拍卖：对于价值较高的废旧物资，可采取拍卖方式处置；4. 其他方式：根据实际情况，可采取其他方式处置废旧物资。
第五章监督与考核第八条公司成立废旧物资处置监督小组，负责监督废旧物资处置工作的实施。
第九条对废旧物资处置工作中存在的问题，监督小组应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
废旧物品管理制度范本（五篇）
废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。
第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。
第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。
第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条：本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本（二）标题：废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。
二、定义1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。
2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。
三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。
1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。
2. 收集2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。
2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。
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公司废旧物资管理规定
(第2版)
年8月28日发布年8月28日实施
修订人:审核人: 批准人:
修订日期: -08-22审核日期: -08-25批准日期: -08-28
公司废旧物资管理规定
1．目的
为规范废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。
2．适用范围
2.1本办法适用于中联鲁宏水泥有限责任公司。
公司各分、子公司、参股公司参照执行。
2.2本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资，包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
3．职责
3.1技术质量部负责废旧物资的识别、鉴定工作；
3.2生产部负责公司所有废旧物资的回收、整理、分类、入库、建档、保管、销售、计量及各类废旧物资相关报表的填制报送工作；
3.3 生产部技术室协同技术质量部识别、鉴定废旧物资；
3.4 生产部负责可修复废旧物资的公司内部修复及保管工作；
3.5 物资管理部负责联系废旧物资的外协修复工作；
3.6生产部技术室负责废旧物资外修、内修修复后的验收工作；
3.7资产财务部负责废旧物资销售货款的收缴、外协修复费用支付、提成兑现工作；
3.8行政部负责对所有废旧物资出厂进行检查、检验及违规行为侦查工作，并对出厂情况进行登记；
3.9企划发展部审计室负责提供废旧物资的第三方市场公允价格并出具询价单；
3.10公司纪委负责废旧物资处理的监督检查及接受投诉。
4．管理程序
废旧物资管理流程见下图。
5．内容与要求
5.1 废旧物资回收、保管
5.1.1 生产部调度室对中联鲁宏水泥有限责任公司所有废旧物资进行回收、分类、建档、保管、修复，任何部门不得将部门产生的废旧物资私自处理。
，生产部必须在接到通知的当日开始实施回收工作，最迟不能超过两天。
5.1.3 生产部对物资加强管理，做到出入库对应，保留出库单和回收单对照表，已备检查。
，并填写《废旧物资回收单》，经生产部签章后报技术质量部、企划发展部审计室审核。
5.1.6 生产部每月月底全面详细填报《废旧物资回收明细表》报送企划发展部审计室、技术质量部备案。
5.1.7 固定资产报废按《固定资产管理办法》相关规定办理报废手续。
6.2 废旧物资修旧利废
，并注明鉴定结论，对有可利用价值的安排内修或建议外修。
，生产部组织修复；需外修的，由物资管理部根据月度备件计划经公司领导批准后委托外修。
6.2.3 外修修复后的物资由生产部技术室验收是否合格，生产部调度室办理入库手续。
6.2.4 对收取到的废旧物资经识别不用修复可直接再次使用的，由物资管理部、资产财务部定价办理入库。
6.2.5 所有修复物资经验收后由生产部调度室办理入库手续，各相关部门及时核销废品账，冲减生产部成本等账务处理工作。
，办理入库手续，填写详细的《废旧物资回收单》，生产部仓库主管签章后报技术质量部、企划发展部审计室审核。
7.3 废旧物资的销售
，严禁其他部门私自回收、销售。
，生产部根据技术质量部鉴定表、企划发展部审计室询价通知单（以低于市场价10%的价格）、生产部与盖泽机电双方确认的磅单数量并附《废旧物资销售明细表》，起草废旧物资销售申请报告（报告必须写明废旧材料总量和价格），提请分管生产公司领导审批，生产部根据分管领导批示报告每季度组织销售一次。
7.3.3 生产部根据企划发展部审计室提供的询价通知单与山东盖泽机电工程有限公司签订销售合同，销售合同要以《废旧物资销售明细表》、技术质量部鉴定表、生产部与盖泽机电双方确认
的磅单为合同附件，销售合同的签订要严格执行公司合同评审程序，需经生产部、技术质量部、企划发展部、资产财务部审核、分管生产的公司领导审核。
，盖章后报企划发展部审计室备案。
，签字盖章后交盖泽机电公司认可后作为付款证明。
资产财务部根据公司总经理批示及《废旧物资销售明细表》注明的单价、生产部磅单及总金额收取货款，开具收款收据、或冲账证明。
7.3.6 行政部根据公司领导批示的销售报告复印件、销售合同复印件或《废旧物资销售明细表》和资产财务部开具的收款收据或相关证明、技术质量部鉴定表、生产部销售前的磅单和出门前的磅单出具出门证，由门卫核对磅单数量不超过报告批示的数量，情况符实后放行出厂。
，由资产财务部按销售额的10%提成给生产部。
8 监督检查
8.1 对于生产部不及时回收废旧物资造成闲置浪费的现象，每发现一次，罚款200—500元。
8.2 技术质量部如不能认真识别是否是废旧物资，造成有效物资当废旧物资销售，每出现一次，罚款500--2000元。
8.3任何单位和个人私自处理出售废旧物资或以优良资产当废旧物资销售一经发现，没收全部收入，并对该单位和直接责任人处以5000—10000元的罚款。
8.4凡经举报查实，行政部门卫未按规定程序检查检验放走私自处理废旧物资的，对相关责任部门处以1000--2000元罚款。
8.5对违反法律规定的，公司将移交司法部门处理。
8.6对检举非法废旧物资交易活动的公司员工，经查实，按照查处所得15%用于奖励举报人，受理举报部门为公司纪委（电话：０６３２－２７２５１０９）。
9.相关文件
9.1 《物资采购管理手册》
9.2 《固定资产管理办法》
10.记录
10.1 《废旧物资回收单》
10.2 《废旧物资回收明细表》
10.3 《废旧物资销售明细表》
10.4 《废品鉴定表》
中联鲁宏水泥有限责任公司
废旧物资回收单
交废部门: 年月日
仓库主管：收货人：交货部门负责人：交货人：记录：LSG—028 废品回收明细表
类别：年月日
填表人：识别人：仓库主管：LSG—026 废旧物资销售明细表
制表人：年月日
废品鉴定表
年月日
填表人：鉴定人：鉴定主管：。