历年物流师一级试卷——综合评审
物流一级考试题及答案
物流一级考试题及答案1. 物流管理中，以下哪项不是物流的基本功能？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 销售答案：D2. 物流成本控制中，以下哪项措施是错误的？A. 优化运输路线B. 减少库存量C. 增加运输次数D. 采用先进的物流信息系统答案：C3. 物流服务水平与物流成本之间的关系是？A. 服务水平越高，成本越低B. 服务水平越低，成本越低C. 服务水平与成本成反比D. 服务水平与成本成正比答案：D4. 以下哪项不是物流网络设计的主要目标？A. 降低运输成本B. 提高客户满意度C. 增加仓库数量D. 提高物流效率答案：C5. 物流信息系统的主要功能不包括以下哪项？A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品制造答案：D6. 物流活动中，以下哪项不是供应链管理的关键要素？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 竞争对手答案：D7. 在物流运输中，以下哪项不是运输方式的选择依据？A. 货物特性B. 运输成本C. 运输时间D. 运输工具的颜色答案：D8. 物流活动中，以下哪项不是仓储管理的主要任务？A. 货物保管B. 库存控制C. 货物分拣D. 货物生产答案：D9. 以下哪项不是物流绩效评价的指标？A. 订单履行率B. 运输成本C. 客户投诉率D. 员工满意度答案：D10. 物流活动中，以下哪项不是逆向物流的特点？A. 回收利用B. 退货处理C. 产品维修D. 正向运输答案：D。
物流师全国统一考试试题(doc 11页)
物流师全国统一考试试题(doc 11页)2020年11月物流师全国统一考试第一部分一、判定题：〔本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。
共60题30分，每题0.5分〕1.运输型物流企业能够自己没有运输设备而采纳租借手段完成服务任务。
〔×〕2.物流企业的经营模式是企业核心竞争力的表达，它与企业本身的资源类型无关。
〔×〕与企业的资源类型、服务范畴、服务内容息息相关。
3.物流企业信息化建设的最终目的是提高物流企业的作业效率。
〔×〕为了关心企业解决现有问题，提升企业竞争力。
效率和效益要兼顾。
4.国家标准中队物流企业的评级标准分为：A、AA、AAA、AAAA4个级别。
〔×〕5个级别5.物流服务区别于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求者之间的流通，在流通的过程中相伴着信息流通。
〔√〕6.在仓单质押业务中，质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业三方共同签订。
〔√〕7.射频识别技术具有写入信息和更新内存的能力。
〔√〕8.物流客户信息治理能够关心企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。
〔√〕9.物流时效是指从下单开始运算到收到物资为止这段时刻。
〔√〕10.运输型物流企业要选择容积量较小，较灵活的车型。
〔×〕运输型选容量大的车辆，仓储配送型企业选容积量小比较灵活的车辆11.物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。
〔×12.零售仓库属于流通加工型仓储。
〔√〕13.非资产型资源类的物流企业，服务内容为高集成，服务范畴广的物流企业属于比较先进的物流企业，在现实生活中得到公认，被广泛学习。
〔×〕只有理论存在的可能二、单项选择题每道小题只有一个正确答案86．以下不属于物流企业信息化原那么的是：A.围绕信息化的目标进行；B.注重效益原那么；C.注重成本原那么；D.局部原那么。
物流师考试试题及答案
物流师考试试题及答案物流师考试是物流行业从业人员晋升、评职称的重要途径之一。
它旨在对考生的物流管理相关知识、技能以及应用能力进行全面的测试。
以下是一套典型的物流师考试试题及答案，供考生参考。
一、单项选择题1. 下列属于物流环境因素的是：A. 供应商的质量控制能力B. 公司内部的组织架构C. 产品的销售渠道选择D. 催化剂的价格上涨答案：A2. 以下哪个是物流系统的基本功能？A. 售后服务B. 仓储管理C. 供应链协调D. 客户关系管理答案：B3. 以下哪个不属于物流成本的大类？A. 人力资源成本B. 运输成本C. 仓储成本D. 生产成本答案：D4. 以下哪个属于企业物流的主要特征？A. 依赖外部物流服务商B. 专业物流团队的组建C. 无需进行信息共享D. 唯一目标是成本节约答案：B5. 以下哪个指标可以衡量仓库的高效性？A. 订单处理周期B. 仓储面积C. 物流设备种类D. 产品质量指标答案：A二、判断题1. 物流成本只包括直接产生的费用。
答案：错误2. 供应链管理是物流管理的一个重要部分。
答案：正确3. 物流决策必须以客户需求为中心。
答案：正确4. 物流信息系统可以有效提高运营效率。
答案：正确5. 发展绿色物流对于环境保护没有重要作用。
答案：错误三、案例分析题某公司的物流成本占总成本的比例较高，为了降低成本，该公司决定实施一系列的物流优化措施。
请结合具体情况，回答以下问题：1. 如何选择合适的运输方式来降低运输成本？答案：首先需要对运输成本的组成进行分析，包括货物的种类、体积、重量等因素。
根据货物的特点选择合适的运输方式，如对于大量货物，可以选择海运或铁路运输，而对于小批量货物可以选择快递或空运。
此外，还可以考虑与物流服务商谈判，争取到更有竞争力的价格。
2. 如何提高仓库的效率以减少仓储成本？答案：可以采取以下措施：优化仓库布局，合理规划存储空间；引入自动化设备，提高仓库操作效率；建立高效的仓储管理系统，实现仓库信息化管理；加强员工培训，提高工作效率和准确性；定期进行库存清理，优化货物存放结构。
物流师历年考试真题及答案p
物流师考试试题（含答案）一、单项选择题1．单位年终要进行先进工作者的评选,采取匿名投票方法.作为该单位职工,在下列投票行为中,最正确的选择应该是( C )。
A.认为谁也不符合条件,弃权B.认为自己够条件,投自己一票C.把票投给最符合条件的人员D.谁为人好,就投谁的票2．（B）是配送中心的工作人员进行拣货和配货作业的场所，其面积大小因配送中心的类型不同而异。
A.接货区B.理货区C.储存区D.配装区3．当托运人向船公司提取空箱时,托运人必须事前( D )。
A.付款B.付押金C.物款担保D.完备用箱手续4．公路运输零担货物运费计算公式是( B )。
A.(吨次费+批次费)×零担货物运价×计费里程B.计费重量×计费里程×零担货物运价+其他费用附加C.∑(计费重量×计费里程×零担货物运价)D.货重×运价率×运程5．从变化率与平均运输时间的比率来分析,( A )运输是最可靠的运输方式。
A.公路B.铁路C.水路D.航空6．拣货策略要解决的核心问题是( D )。
A.拣货流程B.分区拣货C.分类拣货D.拣货效率7．库存物品移动的规模经济性要求仓库作业活动尽可能实现( D )。
A.作业时间短B.搬运最大数量C.物品搬运的最大容量D.B和C8．通过统计分析的方法把收集到的资料与一存在的信息组合起来，并赋予他们意义的做法被称为（D）。
A.资料的整理 B.资料的编辑 C.资料的表格化 D.资料的分析与解释9．在资料的整理过程中，检查和修正收集到的资料被称为对资料的（C）。
A.编号B.表格化C.编辑D.解释分析10．在物流数据的收集过程中，前期的调查主要采用（A）方法来收集第一手的需求数据。
A.调查问卷B.二手资料C.当面访谈D.电话访问11．两种常用的货位分配法分别为可变的或货位和( C )。
A.动态货位B.流动的货位C.固定的货位D.预订货位12．按照货架的高度分类时,高8m的立体货架应属于( B )。
物流师考试试题及答案
物流师考试试题及答案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】【最新资料，WORD文档，可编辑修改】其物流成本相对其他物品较高，冷链物流成本比普通要高出40—60%冷链物流产业供应链上游企业●冷链设备制造商●冷链技术供应商生产企业●果蔬、肉品、家禽制品、海鲜等生产企业●医药制品企业仓储环节●冷库企业●冷藏中心流通环节●运输公司●配送中心二、冷链物流发展现状1、全球冷链物流现状：2013年全球冷链市场输入达到亿美元，并预期在2017年实现收入亿美元，从2012年到2017年5年间实现%的复合增长率。
其中，北美市场对冷链市场贡献达总体收入的40%。
有望在2012年至2017年5年间实现12%的复合增长率。
欧洲市场贡献率为30%，预计周期复合增长率%，亚太市场目前只占有22%的冷链市场份额，但预计其5年复合增长率将达惊人的17%。
冷链物流发展水平对比：发达国家冷链物流体系建设已趋于成熟，以完善的冷链物流基础设施和便利的交通为基础，信息化平台和先进的技术手段为依托，辅以完善的法律法规和建设标准，并充分发挥政府调控扶持作用，形成完整的冷链物流运营模式。
2、国内冷链物流现状国内冷链物流行业处于起步阶段，发展水平较低。
我国每年消费的易腐食品将达10亿吨，需要冷链运输的超过50%，但只有10%左右的才能实现冷链运输。
我国鲜果品腐烂达1200万吨，蔬菜亿吨。
在运输环节，易腐保鲜食品的冷冻冷藏运输只占冷藏运输的20%，其余80%—90%左右的食品、水产品、果蔬大多是用普通卡车运输，致使每年有100万吨的水果腐烂变质或贬值处理，捕捞的鱼类每年有40万吨左右烂掉。
由于冷藏运输效率低，易腐保险食品损耗高，整个物流费用占到易腐保险食品成本的70%。
按照国际标准，食品物流成本最高不能超过食品总成本的50%。
冷链产业蕴藏着20%—30%需求的仓储方面的巨大商机，我国每年约有20%—30%的果品和30%的蔬菜在中转运输和存放中腐烂损坏，总量每年达上亿吨，价值约为750亿元，我国目前的冷库总容量为800多万立方米，冷藏容量仅占货物总需求的20%—30%，冷链产业蕴藏着巨大商机。
物流师综合评审模拟试卷及参考答案
物流师综合评审模拟试卷及参考答案要求：任选一题，概念清楚，层次分明。
文字简洁，3000字左右。
论述题1：分析传统储运型企业向现代物流企业转化中要解决的主要问题。
(本题30分)答案要点：1.解决市场狭窄，客户单一，客户群不稳定的困局(1)建立企业网络，对外公布本企业业务内容。
(2)加入地区或全国物流信息网络平台。
(3)在已有客户群基础上，运用CRM系统形成自己的客户层次，采用差别化客户服务战略。
2.向第三方物流企业发展演变(1)集中资源，确立本企业的核心业务能力。
(2)与物流企业联盟，形成稳定的外包与分包市场策略。
3.建立本企业的物流信息系统(1)以企业内部网(Intranet)，集中控制企业信息，形成低成本下的快速反应能力。
(2)以企业外部网(Extranet)，形成与外部物流企业的信息共享。
(3)对自身的关键业务，采取实用信息技术控制。
论述题2：根据客户关系管理理论。
简述物流企业的市场开发与客户维护管理。
(本题30分)答案要点：1.市场开发的途径(1)建立营销员网络。
(2)网上市场开发。
2.以客户关系管理(CRM)软件，形成企业的不同客户群(1)A类客户的特点及维护方式。
(2)B类客户的特点及维护方式。
(3)C类客户的特征及对待方式。
3.差别化服务管理运用(1)客户少或市场平淡时的差别化管理。
(2)客户多或市场旺盛时的差别化管理。
论述题3：从采购案例出发，运用采购绩效评估理论。
分析采购的合理化措施。
(本题30分)答案要点：1.举一个案例。
2.以采购绩效评估的指标内容，分析上述案例的问题所在。
3.从质量绩效指标、反应时间、绩效指标、价格绩效指标和采购批量绩效指标的给定评估中，确定本案例合理化改进内容。
论述题4：简述国际集装箱联运的流程管理。
(本题30分)答案要点：1.集装箱货运出口业务流程(1)接受订舱。
(2)空箱发放与重箱进场。
(3)货物装箱报关与铅封。
(4)货物场站保管和装船。
(5)单证与交付的内容与流程。
物流师试卷及详细答案
2008 年4 月物流师职业资格认证考试（第一部分）一、判断题：（每题0.5分，共25分）正确的涂A,错误的涂B1.企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。
2.所谓货主企业主要是指生产制造企业，他们是物流业发展的源动力。
3.流通企业是连接制造业和最终客户的纽带。
4.短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系，因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上。
5.物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。
6.流通的状况制约着生产的规模、范围和发展速度，流通也会对生产有反作用。
7.经营全球化和系统网络化是物流科学时代物流所呈现出的特点。
8.对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司的进货方式。
9.在经济订购批量条件下最突出的问题是库存量与服务水平的平衡。
10.企业若因订货批量决策失误，发生缺货，以至不能满足客户需求而造成损失的成本，称为废弃成本。
11.在库存分类管理中，ABC 分类法比CVA 管理法有更强的目的性，要对库存进行有效的管理与控制，大多数采用ABC 分类法。
12.配送中心位置是否恰当关系到配送效率、物流成本和顾客服务水平，因此配送中心的选址十分重要。
13.基于供应的配送中心模式所从事的配送活动是一种纯粹的物流活动,其业务属于交货代理服务。
14.开展共同化配送主要是为了解决城市交通的堵塞问题。
15.条码技术对于配送应用的意义在于配送与信息流的结合。
16.准时制配送与JIT 技术其实质是一样的，都是体现了一个“即时性”。
17.共同配送的主体必须是货主，这样可以在不增加物流成本的前提下，实现小批量、多批次配送。
18.随着我国经济的发展和产业结构的变化，我国的公路运输和民航运输所占的比重明显上升。
19.国际多式联运是一种利用集装单元形式进行联运的新的运输组织方式。
全国物流师一级考试真题
物流师在规划物流系统时，首要考虑的因素是：A. 成本最小化B. 运输速度最大化C. 客户满意度D. 库存量下列哪项不属于物流系统优化的目标？A. 降低成本B. 提高运输效率C. 增加库存量D. 改进客户服务在选择物流运输方式时，下列哪项因素通常不是主要考虑的？A. 运输时间B. 运输成本C. 运输距离D. 运输人员的个人喜好关于供应链管理，下列说法正确的是：A. 供应链管理只涉及企业内部活动B. 供应链管理关注于单一产品的流动C. 供应链管理是一个整合供应链中所有活动的过程D. 供应链管理不涉及客户需求预测在物流管理中，JIT（Just-In-Time）生产方式的主要目的是：A. 降低库存成本B. 提高生产效率C. 加快产品上市时间D. 提高产品质量填空题物流管理的核心目标是实现________的最大化和________的最小化。
在仓储管理中，常用的库存控制方法有_______、_______等。
物流运输方式按照运输工具的不同，可分为_______、_______、_______等。
供应链管理涉及的主要环节包括_______、_______、_______等。
在物流信息系统中，常用的信息技术包括_______、_______、_______等。
简述物流师在物流系统规划中的主要职责。
论述如何通过优化库存管理来提高物流系统的效率。
描述供应链管理在现代企业中的重要作用，并举例说明。
简述JIT生产方式在物流管理中的应用及其优势。
分析信息技术在物流管理中的应用，并讨论其对物流行业的影响。
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物流师（一级）项目决策题：（共3题，请从3道题中选1题作答，每题100分）1、仓储与配送决策背景：某市xx物流发展有限公司（以下简称“xx物流”），地处该市北端，距离107国道约600米，距长江货运码头1.5千米，目前土地使用面积27万平方米（计39 3亩），拥有库房6万平方米，货场面积1.6万平方米；拥有4条铁路专用线，30吨龙门吊一台、15吨龙门吊4台，目前午吞吐能力30万吨，公司拟在规划期间内与该市xx储运有限公司（263亩）、xxx钢材市场（280亩）共同组建占地约100亩的综合性大型钢材物流园区——x x物流园区。
园区集钢材市场、钢材仓储、钢材加工、材配送及包装业务于一体，并具备综合行政大楼、停车场、招待所、食堂、公共卫生、保安、绿化等辅助配套设施。
园区准备采取总体规划、分步实施的方案逐步发展，逐步发展完善钢材交易市场，钢材加工，钢仓储和钢材配送、商务信息共享功能，最终建成中雨地区最大的钢材物流园区．根据现有情况，在初步分析的情况下拟按以下步骤实施：第一阶段：2002-2004年。
于2004年初引进热轧宽厚板横切线加工项目；准备螺旋焊管加工中心和钢管防腐加工中心的用地建设事宜；引进H型钢生产线项目；与xx储运有限公司，xxx钢材市场磋商合并事宜，开始组建钢材交易市场，引进30-50家钢材销售商入驻园区；同时着手收集物流配送管理信息系统需求，建立物流信息平台雏形，吸引部分钢材商户进入信息平台，共享资源信息。
，至2006牟，钢材年仓储量达到50万吨，钢材的年吞吐能力达到100万吨，最大吊装能力建设与钢材市场、钢材加工项目配套的食堂，招待所等辅助设施。
第二阶段：2005-2007年，选择引进配套加工项目一一冷轧加工项目、冷弯型钢加工项目等，满足客户的个性化生产需求，扩大钢材交易中心的功能，进一步引入钢材销售商入驻园区，达到100家商户．根据客户的需求改进管理信息系统，建立较为完善的信息交流平台，进一步改善吊车、吊具，购置新型设备，改善库内道路情况，扩大配送能力，发展分拣、包装服务，至2008年，钢材仓储量达到75万吨，钢材年吞吐量达到150万吨，扩大食堂、招待所等辅助设施功能，建设停车场。
第三阶段：2008-2009年．在此阶段引进物流运营商，运营管理xx物流园区，实现钢材集散中心的转型，引进钢材商户达200家，建立完善的信息共享、监控平台，实现远程可视化实时查询、指令功能，吸纳绝大部分上下游客户成为园区的会员，扩大配送规模，实现实际意义上的“点到点”一体化配迭服务．缩减商户绝绝对库存，发展全程货代及代理报关业务，至201 0年，钢材年仓储量达100万吨，钢材年吞吐量达200万吨。
完善停车场、消防、保安、绿化辅助功能，建设能化大楼，实现远程办公.Xx物流园区按其功能规划为加工区、仓储区、钢材交易中心、车流平台系统、办公生活区及绿化区，加工区将主要由各钢材加工项目的加工中心组成，圈㈠万別是第一阶段引进的热轧宽厚板横切线加工中心3600平方米，螺旋焊管加工中心5 000平方米，H型钢加工中心3000平方米，堆场与室内仓库两类，包括钢卷仓储、板材仓储、型钢仓储、线材螺纹钢仓储、冷轧仓储，材料仓储等。
钢材交易中心一期工程按50家商户的规模进行设计，规划面积2000平方米。
车流平台系统包括道路系统、回车道、露天停车场，占地面积50000平方米，规划为钢筋混凝土地面，均考虑放和通行载重50吨以上大型车辆，要求做到通畅便捷，满足园区内车流需要。
办公、生活及相配套设施区包括智能化大楼及行政后勤综合楼等．绿化区绿化面积将按整个园区10 070的比例进行规划，为整个园区提供一个洁净舒适的绿色生态小气候环境。
问题：1、制定物流园区项目计划的步骤。
(40分)2、根据物流园区的功能划分，写出工作分解结构(20分)3、流园区内某仓库面积为40mx20m，仓库拟使用设备的最大宽度为2m，回转半径需5m，开2道门。
请设计仓库开门和通道布局，并画示意图，计算通道面积占用比例（出入口处中心线墙13m，回旋通道列仓库中心线，即lOm线）(40分)。
2、国际货运项目决策某企业19XX年运输计划成本和实际成本资料如表所示。
项目总成本/元成本增加增加率%计划实际一、船舶费用1789254 1889931 +100677 +5.63工资513975 534590 +20615 +4.01 职工福利费73945 69330 -4615 -6.24 燃料400000 485290 +85290 +21.32物料14456 13211 -1245 -8.61 船舶修理费343475 242050 -101425 -29.53 折旧62070 62220 +150 +0.24港口费2175511 243750 +26199 +12.04事故损失2000 +2000 +100其他163782 237490 73708 +45二、营运间接费用65950 85858 19908 +3019从表可以看出实际总成本比计划总成本增加了120585元，其中工资、燃料、折旧、港口费、事故损失、其他等费用都超支了，而职工福利基金、物料、修理等项目减少了。
请对成本项目逐一详细分析，说明总成本降低或增高的原因，并找出降低成本的途径。
（70分）同时，该企业重柴油的轻柴油等燃料消耗的资料如下表所示，请完成燃料费用分析表。
（30分）项目按计划耗用量计划价格计算按实际耗用量实际价格计算按实际耗用量计划价格计算数量差异价格差异合计重柴油132280 184979 167839 21.2%10.2%3631.3 轻柴油32100 48870 481401、计算重柴油假设：X计划价格Y实际价格P计划耗用量Q实际耗用量X*P=132280 (1)Y*Q=184979 (2)X*Q=167839 (3)式(2)-(3)得：Q*(Y-X)=17140 (4)式(3)-(1)得：X*(Q-P)=35559 (5)式(4)乘以式(5)得：X*Q*(Y-X)* (Q-P)= 609481260式(3)代入得：(Y-X)* (Q-P)=3631.3 合计差异值（6）式(6)除以式(4)得：(Q-P)/ Q=0.212即：数量差21.2%式(6)除以式(5)得： (Y-X)/ X=0.102 即：价格差10.2%3、 生产物流项目决策企业J 型手推车装配步骤与时间如表，请按照产品原则布置一条生产线（分别按最少工作地点和最小周期时间原则编制），并计算各方案的效率，已知每天需求量(D): 500辆，每天工作时间（P ）：7x60=420分钟，所有任务总计时间（T ）：195秒。
另外请说明设施布置分析的基本要素。
任务 完成时间（秒） 说明紧前工序 A 45 安装后轴支架，并将4个螺母紧固在4个丝杠上— B 11 插入后轴A C 9 拧紧后轴支架螺母，将其紧固在丝杠上B D 50 安装前轴支架，并将4个螺母紧固在4个丝杠上— E 15 拧紧前轴装配螺钉D F 12 安置1#后车轮，紧固轮壳轴承盖 C G 12 安置2#后车轮，紧固轮壳轴承盖 C H 12 安置1#前车轮，紧固轮壳轴承盖E I 12 安置2#前车轮，紧固轮壳轴承盖E J 8 沿前轴装配手推车手把，并用手拧紧螺栓与螺母F.G .H.I K 9 紧固螺栓与螺母J 195基本平衡方法•以例说明•某手推车要在一个传送带流水线上组装，每天需生产500辆，每天的生产时间为420min 。
下图是该手推车的装配网络图（双代号），请根据周期时间和作业次序限制，求使工作地数量最小的平衡方式。
1234567891011B 11C 912G 12F 45A 50D 15E 12I 12H 8J 9K•确定工作站节拍= 420×60／500 = 50.4（s ），则周期时间C 也要达到50.4s 。
•计算满足节拍要求的最少工作站理论值（取不少于计算值的最小整数）•K 0= t sum /C =(45+11+9+50+15+12+12+12+12+8+9)／50.4 = 195／50.4 = 3.87≈4•选择作业分配规则，以确定流水线平衡。
•规则1：优先分配后续作业较多的作业•先对作业进行排序•分配各工作站的作业，分配结果如下作业剩余的未分配时间工作站1作业时间可行的遗留作业最多的后续作业操作时间最长的作业A 45 5.4C =50.4K 0=4无工作站2D 500.4无作业时间A 45B 11C 9D 50E 15F 12G 12H 12I 12J 8K 9工作站3B 1139.4C, E C, E E E 1524.4C, H, IC C 915.4F, G, H, I F, G, H, I F, G, H, IF 12 3.4工作站4G 1238.4H, I H, IH 1226.4I I 1214.4JJ 8 6.4工作站5k941.4计算流水线平衡后的效率E 1=195／(5×50.4) =77%合计195高吗？•由于平衡效率不高，根据规则2“优先分配操作时间最长的作业”来确定作业剩余的未分配时间工作站1作业时间可行的遗留作业最多的后续作业操作时间最长的作业D500.4C =50.4K 0=4无工作站2A 45 5.4无作业时间A 45B 11C 9D 50E 15F 12G 12H 12I 12J 8K 9工作站3E 1535.4B, H, I B H, I H 1223.4B, I II 1211.4B F, G, H, I F, G, H, I B 110.4工作站4C 941.4F, G F, G F 1229.4G G 1217.4JJ 89.4k90.4合计19525613444476F, GG K工作站间时长优先工作站内考虑约束1234567891011B 11C 912G 12F 45A 50D 15E 12I 12H 8J 9K 计算流水线平衡后的效率E 2=195／(4×50.4) =97%参照以下例题进行计算：设施布置需要考虑的问题：1.有哪些经济活动单元经济活动单元包括：基本生产单位；辅助生产单位；生产服务单位；生产技术准备部门；附属生产单位。
2.每个单元所需空间3.每个单元的形状4.每个单元的位置[例8-6]•某一产品总装配时间要求66分钟。
产品装配过程中的作业工序及其操作时间等有关数据如表8-4所示。
•表8-4产品流水线生产作业工序操作顺序数据•作业工序操作时间(分钟) 前道作业工序• A 10 -• B 11 A • C 5 B • D 4 B • E 12 A • F 12 C ，D •G 7 F •H 11 E •I 3G ，H •总操作时间=66图8-8 产品流水生产线作业工序操作顺序流程图A10B11C5D 4E12F3G7H11I3步骤2：将作业工序进行组合构成若干个工作单元。