安全生产费用使用审批表
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度为进一步加强公司安全管理，确保公司对安全技术措施经费使用及时、到位, 依据本公司《财务管理制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:1、安全技术措施经费按不低于单位产值1%的比例提取。
公司安全费用由公司自行提取,专户储存，专项用于安全生产。
其中：安全教育专项培训的保障资金为30％安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或者编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、对安全生产违章者赋予经济处罚，罚款数额由公司安委会主任核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用5、工程部安全生产专项资金账户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户.不得挪用。
6、安全保障资金要及时到位，正确使用,对因安全生产所必需的资金投入不足导致的后果, 由责任人自行承担。
7、安全教育专项培训的保障资金用于购置或者编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
8、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或者降载处理。
对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。
9、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或者对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或者技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应即将住手使用.10、安全生产管理的保障资金主要用于:企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资；公司购买的保险合同的新签订和续约费用；公司对有关部门及人员的安全生产奖励等。
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度为进一步加强公司安全管理,确保公司对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司财务管理制度的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：1、安全技术措施经费按不低于单位产值1%的比例提取.公司安全费用由公司自行提取,专户储存,专项用于安全生产.其中：安全教育专项培训的保障资金为30％安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任.3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施.4、对安全生产违章者给予经济处罚,罚款数额由公司安委会主任核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调配使用5、工程部安全生产专项资金账户在工程结束时的结余,应全额上缴公司安全生产专项资金专户.不得挪用.6、安全保障资金要及时到位,正确使用,对因安全生产所必需的资金投入不足导致的后果,由责任人自行承担.7、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施.8、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理.对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任.9、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用.10、安全生产管理的保障资金主要用于：企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资；公司购买的保险合同的新签订和续约费用；公司对有关部门及人员的安全生产奖励等.11、运用该专户的资金必须有总经理签字认可；以上规定望公司各单位遵照执行,执行过程中遇到的问题请及时与公司安全科联系.安全设施、设备管理和检修维护制度1、为进一步加强安全设备管理工作,充分发挥设备的效能,保持设备完好,提高我公司的技术装备实力和管理水平,结合我公司的实际情况,特制定此设备管理制度.2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构,负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施方案.设备物资部为设备管理的归口管理部门,负责设备的全过程管理.3、设备使用单位应做到：管好设备：健全设备的台帐和档案,做到帐物相符；做到零部件、附件齐全完整.用好设备：严格执行规章制度,不超负荷使用设备,禁止不文明或违章作业.维护保养和修理好设备：设备操作、维修人员严格按照设备的维护保养规程或使用保养手册对设备进行保养维护作业,并严格按设备的修理规范对设备进行检修,及时排除故障,保质按时修好设备.4、设备操作、维修人员必须认真并熟练掌握设备的操作和维护规程,掌握设备的技术性能和必要的理论知识,做到：“四懂三会”即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障.5、设备的操作和保养人员,要认真贯彻执行“十二字作业法”即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封,对设备进行维护保养作业.6、设备的使用应执行“操作证”制度.对于特殊工种,应经劳动部门或有关部门考试核合格,取得专门的操作证才能上岗.7、各单位对设备的用油、用水实施专人管理,严格制度的执行.润滑油在使用前应实行“一沉淀”机油沉淀72小时、“三过滤”进库、出库和加油前均应过滤,防止水和杂物进入设备的内部.设备操作、保养和维修人员应熟悉掌握设备的用油牌号、润滑周期和润滑点,设备润滑必须严格按“六定”的要求进行,即：定人负责、定期检测、定点润滑、定时加油、定量给油、定质换油,保证油品对号率100%,做到量足时准.施工设备和车辆的用水要根据设备使用要求和使用环境温度,合理使用软化水或防冻液,并定期对其进行检验.设备使用的汽油、柴油等在加注前也应采取必要的沉淀和过滤措施.8、设备外委各级修理、保养必须履行一定的审批程序,填写外委修保审批单,经公司设备管理部门在公司范围内协调确无修理能力时,经批准后方可送到社会上修理,否则不得外修.如各单位自行外委修理,则由经办人及单位领导承担全部费用.9、安全生产设施、设置检修制度为确保安全生产设施、设置、器材、设备的完好和安全可靠性制定本制度.各单位和项目作业现场负责人为分级管理主责人,各项目作业现场按分项指定对应的检修实施人员,实施检查.特种设备由特种作业操作人员负责日常检修,有资质的专业队伍实施专项检修工作.施工用电由现场专职电工负责日常和专项检修,特殊情况下和电力部门做好检修工作.中、小型机械由现场设备管理员负责检修落实,专职安全员和现场材料员及时予以配合.检测器材由现场专职安全员负责,现场材料员配合实施检修,必要时及时送专门机构落实检修.其它由现场负责人负责安排落实.日常检修项目必须及时发现,随时检修,问题处理在当日完成.日常检修要保持相应记录;专项检修按程序做到有交底、有实施监督、有检测验收以证检修质量.所有检修资料做到及时归档,现场专职安全员负责管理.对检修落实不力的单位或个人按公司有关规定追究现场负责人及相关人员安全生产责任,并从重、从严予以处罚.生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度一、目的：为保护员工人身安全,确保在意外情况发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案、迅速及时地抢救伤员,最大限度地降低伤亡、伤害程度.二、适用范围：适用于公司所属范围内及项目经理部伤亡、伤害的应急处理.三、依据的文件：质量环境职业健康安全管理手册应急准备和响应程序建设工程安全条例条例等四、应急响应预案：1、公司机关由安全部负责,项目部由项目经理或项目技术负责人和安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习,训练防火知识,培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力,每年进行一次伤亡、伤害事故演习.2、工伤事故发生后,需做到有组织处理,妥善处理被伤害对象,尽量养活伤害程度.3、当发生伤亡、伤害事故时,一般的磕、碰工伤类可采取自救,由当事人报告工长,工长安排专人到最近的医院进行检查治疗.4、当发生食物中毒事故时除执行应急预案外,主管领导应组织抢救小组进行抢救,在救护车到来之前,将中毒者抬到临近道路的房间内,采取必要的保护措施.5、当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电线,对触电者进行人工呼吸抢救,如伤害严重,依据应急预案进行抢救.6、当发生高出物品掉落、物体打击、机械伤害时,依据自救原则.观察伤情、避免二次伤害,将受伤害者抬至平坦处进行处理,采取切实可行的医疗保护措施,以免伤势加重,伤害严重的依据应急预案进行抢救.7、当发生坍塌事故时,依据自救原则,先组织人力进行抢救,抢救时不能使用工具,只能人为用手搬、扒、刨,以免二次伤害,伤害严重的依据应急预案进行抢救. 8、发生重大伤亡、伤害事故时,依据应急预案进行抢救.1最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告项目经理或技术负责人.2项目经理或技术负责人作为总指挥,进行抢救.3安全员拨打120急救电话,详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓名,并派专人接车.4如医院较近,马上送医院抢救,以缩短时间减少伤害程度.5总指挥负责组织人员保护事故现场,并以最快捷的方式上报公司安保部.6依据“事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则,进行调查,分析事故原因,找出问题根源,总结经验.7对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育,吸取教训.8依据分析结果制定预防和改进措施. 五、生产安全事故调查处理的一般程序及基本要求1、相关职能处室接事故报告后,应立即向分管局长或局长汇报,并以最快速度赶赴事故现场,在核清事故类别、事故发生时间、地点、人员伤亡及主要原因情况下,及时通知法规信息处.同时填写立案审批表一式两份,职能处室自存一份,一份转法规信息处,由处室主要负责人签署审核意见,分管局长或局长签署审批意见.2、由法规信息处填写“事故快报”,经分管局长或局长签字后,报市委、市政府和省安监局.“事故快报”自事故发生时24小时内报出.3、组织事故调查组开展调查,事故调查组由安监局组织牵头,安监、监察、公安、工会和有关主管部门的人员组成,必要时可邀请有关专家参加.1人死亡事故由相关处室主要负责人任调查组组长,2人死亡事故由分管局长任调查组组长.4、事故调查组认真开展调查取证.调查时统一使用调查询问笔录文书.5、事故调查组在查清事故原因、查明事故性质和责任的基础上撰写事故调查报告.事故调查报告应当包括下列内容：⑴事故发生的经过和事故抢救情况；⑵事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况；⑶事故发生原因和事故性质；⑷事故责任的划分以及对责任者的处理建议；⑸事故教训和应当采取的防范措施建议；⑹其它应当报告的事项.事故调查报告经调查组全体成员讨论通过、并由调查组成员在调查报告上签字.事故调查报告自事故发生之日起60日内完成,特殊情况下经局主要领导批准可延长30日.6、事故调查报告形成后,职能处室应及时下达行政处罚意见意见告知书一式两份,职能处室自存一份,事故责任单位一份,并告知事故责任单位主要负责人对事故调查处理所作行政处罚决定的事实、理由、依据,及依法享有的陈述和申辩权利.对事故责任单位提出的有关事实、理由和依据方面的不同意见,应当进行复核,成立的应当采纳.六、严肃事故调查处理纪律.在事故调查过程中,调查取证时应有2名以上调查人员在场,不得单独与事故责任单位接触；不得作事故处理意见表态.对要求事故责任单位提供的相关资料,应一次性列出书面清单,特殊情况下,可补充一次,杜绝随意性.在对事故未作处理决定前,不得向事故责任单位泄露事故处理意见.安全生产会议制度1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,严格国家安全生产各项法律法规.2、研究讨论如何贯彻执行党的安全生产方针,分解、审定安全目标管理计划及执行情况,拟定防范措施,协调各部门之间的分工与协作.3、研究解决安全生产隐患,制定隐患整改、具体负责人及整改的要求和期限,审定并通过对安全隐患的处理意见等,4、公司安全生产会议每月至少一次,由安全科组织安全生产经理主持会议,参加人员：安全、技术、质量、设备科室负责人、项目部经理及安全员等.5、会议内容包括传达上级安全生产方面的有关文件,总结上阶段安全生产检查工作,施工中存在的问题和落实安全隐患、整改措施.表彰、奖励安全生产典型,部署下阶段的安全生产工作.6、会议由安全科进行记录,对所议事项以及作出的决定要形成记录,质安科应负责督促检查考核会议的执行情况.。
安全生产费用提取、使用管理制度（4篇）
安全生产费用提取、使用管理制度一、背景与目的为了保障企业生产经营过程中的安全性，维护员工的人身财产安全，降低安全事故的发生概率和损失，提高企业的安全生产管理水平，特制定本制度。
二、费用提取1. 安全生产费用按月从企业总预算中提取。
2. 提取的费用应经过企业财务部门核实，根据安全生产需要，并经企业负责人批准。
3. 提取的费用应在专门的账户中进行管理，不得挪作他用。
4. 安全生产费用的提取和使用情况应定期向企业财务部门进行报告，报告格式由企业财务部门制定。
三、费用使用1. 安全生产费用主要用于以下方面：a. 购买、更新和维护安全设备设施；b. 开展安全教育和培训活动；c. 进行安全检查和隐患整改；d. 组织应急演练和事故应对；e. 支持安全管理和技术改进等相关工作。
2. 安全生产费用的使用应遵循合理、经济、有效的原则，确保使用资金的合法性和合规性。
3. 安全生产费用的使用应根据实际需要进行决策，经过评审、批准和监督，并及时进行资金结算和清算。
四、责任与监督1. 企业财务部门负责安全生产费用的提取、管理和报告工作。
2. 安全生产部门负责安全生产费用的使用和支出，并做好相应的记录和归档。
3. 企业领导层应监督安全生产费用的提取和使用情况，确保资金使用的合理性和效果。
4. 内部审计部门或外部审计机构应定期对安全生产费用的提取和使用情况进行审计，发现问题及时进行整改和纠正。
五、违规处理对于未经批准提取、挪用或滥用安全生产费用的行为，将追究相关责任人的责任，并按照企业规定进行相应的处罚。
六、附则本制度自批准之日起生效，有关情况的调整由企业财务部门自行提出并经企业领导层批准。
如有需要，可随时进行修订和补充。
安全生产费用提取、使用管理制度（2）第一章：总则第一条为加强安全生产工作，确保企业的生产安全和员工的生命安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有与安全生产有关的财务事项。
第三条安全生产费用是指企业为保障生产过程中的安全，预防事故和灾害发生所需提取的费用。
安全生产流程审批表
安全生产流程审批表审批单位：________________审批日期：________________项目名称：________________项目责任人：________________项目位置：________________1. 安全生产流程概述安全生产是企业的首要任务，为保障员工和公众的生命财产安全，确保各项工作有序进行，特制定本安全生产流程审批表。
2. 任务描述描述本次项目的主要任务和施工过程，包括但不限于工程规模、工期、地点、人员配备等。
3. 风险评估根据实际情况，对本次项目可能存在的安全风险进行评估和预测，并制定相应的应对措施。
4. 安全管理措施列举并详细描述项目中所采取的各项安全管理措施，包括但不限于：4.1 人员管理- 定期进行岗前培训，确保员工具备相关安全技能；- 确保项目人员按照规定佩戴个人防护装备；- 建立健全的安全奖惩制度，激励员工关注安全。
4.2 设备管理- 确保施工使用的设备符合安全要求，并按规定进行定期检查和维护；- 确保设备的操作人员具备相应的操作技能，定期组织技术培训。
4.3 现场管理- 设立安全警示标志，明确施工区域的安全边界；- 定期清理现场杂物，维持施工区域的整洁有序；- 安排专人进行现场巡查，确保施工过程中的安全。
4.4 紧急救援预案- 制定紧急救援预案，包括疏散路线、应急联系方式等；- 进行定期演练，确保员工了解紧急情况下的应急措施。
5. 安全生产流程审批5.1 安全生产流程图绘制本次项目的安全生产流程图，清晰展示各个流程环节，包括任务拆解、材料准备、施工作业等。
5.2 安全风险评估报告根据前述风险评估，制定详细的安全风险评估报告，包括可能存在的风险、相应的风险等级和应对措施。
6. 安全生产流程审批结果经审批单位对上述内容进行审查并评审，决定是否批准本安全生产流程。
审批单位意见：________________审批结果：________________审批人：________________日期：________________7. 安全生产流程执行监管批准通过的安全生产流程应由专人进行监督和执行，确保实施过程中符合相关标准和规定。
安全生产费用审批表
☐(3)开展重大危险源检测、评估、监控支出，安全风险分级管控和事故隐患排查整改支出，机械化、智能化建设，安全生产信息化建设、运维和网络安全支出；
☐(4)安全生产检查、评估评价（不含新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询、标准化建设支出；
☐(5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
☐(6)安全生产宣传、教育、培训和从业人员发现并报告事故隐患的奖励支出；
☐(7)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、智能化、机器人等新装备的推广应用支出；
☐(8)安全设施及特种设备检测检验、检定校准支出；
安全生产费用审批表
申请单位：日期：年月日
使用项目
生产系统
☐露天开采☐地下开采☐尾矿库运营
使用范围
☐(1)完善、改造和维护安全防护设施设备（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）和重大事故隐患治理支出，包括矿山综合防尘、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统、支护及防治边帮滑坡、防冒顶片帮设备、机电设备、供配电系统、运输（提升）系统和尾矿库等完善、改造和维护支出以及实施地压监测监控、露天矿边坡治理等支出；
☐(9)尾矿库闭库、销库费用支出；
☐(10)安全生产责任保险支出；
☐(11)与安全生产直接相关的其他支出。
பைடு நூலகம்安全环保科意见：
负责人：
日期：年月日
财务科意见：
负责人：
分管矿领导审核： 矿主要负责人审批：
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度为进一步加强公司安全管理，确保公司对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：1、安全技术措施经费按不低于单位产值1%的比例提取。
公司安全费用由公司自行提取，专户储存，专项用于安全生产。
其中：安全教育专项培训的保障资金为30％安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司XXX主任核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用5、工程部安全生产专项资金账户在工程结束时的节余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户。
不得挪用。
6、安全保障资金要实时到位，正确使用，对因安全生产所必须的资金投入不足导致的后果，由责任人自行承担。
7、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
8、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。
对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。
9、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
安全生产费用使用审批表
安全生产费用使用审批表
施工单位：
监理单位：指挥部：
根据安全生产费用使用规定，现上报第____期安全生产费用使用报表，本次申请审批金额共计____________元（大写：____________）。一式____份，请予以审核。
完成计划日期
施工项目负责人： 安全部门负责人：
安全监理工程师
审批意见：
日期：
总监理工程师
审批意见：
日期：
建设单位安全管理部门
审批意见：
日期：
安全生
____期
____年____月——____年____月 编号：
单位名称：金额单位：元
序号
安全经费
投入实施内容
规格（型号）
数量
单价
金额
发票单据
复印张数
备注
合计
项目经理：（签章）
日期：
监理
单位
意见
建设
单位
审核
意见
说明
安全经费（当期）审批应附以下材料：1、安全生产费用计划申报表（下月）；2、安全生产费用支出明细表；3、安全生产费用使用验收表；以上材料均为当期报表。
安全生产费用计划申报表
施工单位：
监理单位：编号：
序号
安全经费使用用途/安全物品名称
数量
计划金额
计划用款时间
审核：填表人：
安全生产费用使用验收记录表
施工单位：
监理单位：编号：
编号
编号
安全
安全
设施名称
使用位置
使用位置
安全生产文明施工费用使用管理办法
安全生产文明施工费用使用管理办法总则1、为加强公司安全生产、文明施工管理，保障施工作业人员良好的作业条件和生活环境，防止施工生产各类安全事故，根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）及国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478 号)规定，制定本办法。
2、本办法适用于公司安全管理及各类施工项目安全生产、文明施工费用提取及使用。
第一条安全生产职责权限1、公司主管安全生产领导负责审批年度安全生产、文明施工措施费用计划及按照本办法规定提取超出标准所需的安全费用。
2、公司安全工程部负责审核公司及公司项目安全费用计划明细，及超出提取标准规定的所需费用，并对项目经理部费用提取和使用情况进行监督检查；编制公司年度安全生产、文明施工措施费用预算。
3、公司财务管理部按照公司安全费用投入单独列支，同时实行财务监督，确保安全投入资金的落实，并在项目制定成本考核目标时，考核安全投入成本。
4、项目经理部负责编制本项目安全措施费用计划明细，保证投入，并有效使用。
第二条安全费用提取标准1、项目经理部以建筑安装工程造价为提取依据，其中设计、采购造价不含在内。
（1）房屋建筑工程为2.0%；（2）市政公用工程、机电安装工程为1.0%。
2、项目经理部应当将安全费用集中提取使用，统一管理。
分包单位不再重复提取。
3、各项目具体项目比例由安全工程部和财务管理部确定后，以书面通知下达到项目部。
第三条安全费用审批程序1、公司各项目部，按照本工程类别规模及提取安全费用标准，编制安全费用计划明细（安全费用使用计划审批表见附件14），报公司安全工程部审核，报公司主管安全领导审批。
审批后的安全费用计划报项目财务一份备案，未经审批的安全费用，财务部门不准核销。
2、公司项目经理部超过提取标准所需费用应单独写出书面报告，说明事由，列出费用清单，报到公司安全工程部审核，主管安全领导批准后实施。