中长期规划和跨年度专项工作方案 安全生产中长期规划.
安全生产中长期规划工作方案
方案预案：________ 安全生产中长期规划工作方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页安全生产中长期规划工作方案为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝重特大道路交通事故，遏止重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规；加强我厂安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。
一、总体思路我公司十二五安全发展的总体思路是：以科学安全发展观为指导，牢固树立安全求发展的思想理念，坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，围绕建设便捷、安全、高效的现代交通运输业的目标，以市交通运输行业安全生产工作部署和要点为指引，以落实本企业安全生产主体责任为主线，以加强企业基础建设为重点，以静动态管理、加强巡查，督促落实隐患整改，控制危险源为手段，努力构建企业法人负总责、企业员工人人有责，一年初见成效，三年取得明显成效，经得起各种风险挑战的工作格局，确保本企业安全生产形势持续稳定。
二、指导思想目标管理；坚持与人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
三、落实安全生产责任目标机制；第 2 页共 8 页全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。
2023年安全生产工作中长期规划实施方案
2023年安全生产工作中长期规划实施方案一、前言安全生产是企业的生命线。
随着社会的发展和人们安全意识的增强，安全生产问题越来越引起重视，各行各业都开始加强安全生产工作。
为了更好地保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展，制定安全生产规划已经成为企业必须重视和认真实施的一项任务。
本文档旨在提出2023年安全生产工作中长期规划实施方案，以期推动企业安全生产工作持续稳定发展。
二、总体目标在2023年，公司的安全生产管理水平将进一步提高，安全生产设施和设备将得到全面升级，员工的安全素质和安全意识将得到提高，事故率将大幅降低，安全环境和企业形象将得到全面提升。
三、规划内容1.加强安全生产基础设施建设企业将加大对安全生产设施和设备的投资，确保设施和设备达到安全生产要求，设施运行维护得到保障，以提高企业安全生产的稳定性和可持续性。
同时通过增加消防设施、电气火灾检测、烟气排放控制、化学品存放和管理等方面的安全设施建设，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
2.加强安全生产管理针对企业安全生产管理存在的问题和薄弱环节，完善相关管理制度，建立健全内部组织机构，选择适宜的安全生产管理模式，并严格落实安全生产责任，加强安全生产管理和监管，着力取消各类安全隐患点和不安全工作点，落实安全生产标准，确保员工的安全和财产保障。
3.加强员工的安全培训和教育加强员工岗位安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质，增强员工自我保护能力，切实保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平。
同时，严格落实安全生产责任制，确保员工全面遵守安全规程和操作规定，从而提高员工的安全素质和企业的安全运营水平。
4.建立健全安全应急处置机制制定有效的安全应急预案，强化安全监测和预警，建立健全的应急调度指挥系统，随时准备应急反应措施，将安全事故处理到位，确保安全生产工作有效和快速安全应对。
5.加强对合作单位的安全管理建立完善的合作单位安全管理制度和机制，监管和约束合作单位在安全生产方面的行为和做法，确保合作单位开展的活动和工作满足安全生产要求，避免安全事故影响或者危害到本企业。
2024年跨年度安全生产标准化建设工作方案
2024年跨年度安全生产标准化建设工作方案一、引言2024年是我国安全生产工作的重要一年，为了进一步推动安全生产标准化建设，提升安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全，制定了以下2024年跨年度安全生产标准化建设工作方案。
本方案旨在全面贯彻落实国家安全生产政策法规，推动企事业单位安全生产标准化建设，加强安全风险防控，保障企业和社会的安全稳定。
二、总体目标2024年，全国安全生产标准化建设工作取得新突破，达到国际先进水平，企事业单位普遍达到安全生产标准化二级要求，并有一定数量的企事业单位达到三级要求。
重点工业、化工、矿山等高风险行业安全生产标准化水平明显提升，事故发生率大幅下降，企业和人民群众的生命财产安全得到有效保障。
三、工作重点（一）加强顶层设计，健全安全生产标准化管理体系1. 制定并完善相关安全生产标准化政策、法规和规范，指导企事业单位按照标准化要求进行安全生产管理。
2. 完善安全生产标准化管理机构设置，优化管理体系，确保标准化管理有效实施。
3. 加强对安全生产标准化管理技术和方法的研究，推广应用先进的标准化管理工具和技术。
（二）健全标准化体系，提升标准化建设水平1. 按照相关标准制定企事业单位安全生产标准化建设指南，明确标准化要求和评价标准。
2. 针对高风险行业和重点领域，制定特定安全生产标准化要求，并严格执行。
3. 加强对标准化建设特殊需求的研究，提供差异化的标准化服务。
（三）加强标准化培训，提升标准化人才队伍1. 开展标准化培训，提高安全生产标准化建设管理人员和从业人员的专业能力。
2. 建立健全标准化人才培养机制，培养和选拔一批优秀的标准化管理人才。
3. 推动高等院校开设安全生产标准化专业，提供专业化的标准化人才培养。
（四）强化标准化宣传，提高社会安全意识1. 借助多种宣传渠道，广泛开展安全生产标准化宣传，提高企事业单位和社会公众的安全意识。
2. 制作宣传材料和宣传片，向企业、学校、社区等场所提供安全生产标准化知识宣传。
安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案
安全生产中长期规划和跨年度专项方案（2020年-2025年）一、目的为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保安全生产。
二、工作目标及中长期规划（一）中长期规划通过加强安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在2025年要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到彻底落实，有效预防事故的发生。
（二）中长期目标2020年-2022年：1、重伤人数：0人2、死亡人数：0人3、财产损失：低于10元/万元产值4、万车公里事故数：少于0.04起/万公里5、万车公里伤亡人数：少于0.02人/万公里2023年-2025年：1、重伤人数：0人2、死亡人数：0人3、财产损失：低于8元/万元产值4、万车公里事故数：少于0.03起/万公里5、万车公里伤亡人数：少于0.01人/万公里（三）跨年度专项工作方案为顺利实现我司2020年-2025年中长期规划和目标，我司特制定跨年度专项工作方案，着力从如下8个方面入手，从根本上提高我司安全管理水平，实现安全与生产共同规划，同步实施和发展：（1）强化组织保障，健全管理机制企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
因此，公司在生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)加强宣传教育，提高安全意识安全生产工作是全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。
因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
中长期规划和跨度安全生产工作方案
最新整理中长期规划和跨年度安全生产工作方案为加强公司安全生产管理工作，建立安全生产长效机制，杜绝重特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》和安全管理相关法律法规的规定，结合我公司实际情况，制订安全生产中长期规划如下：一、安全生产方针在国家安全生产方针指导下，我公司安全方针为：安全第一、预防为主；落实责任、完善制度；强化管理、消除隐患；持续改进、稳定发展。
二、年度安全生产工作目标1、全年重大以上安全事故为零；2、安全责任事故为零;3、一般交通事故率和违章率低于上年同期；4、火灾爆炸事故次数为零；5、从业人员安全教育培训率100%6、驾驶员安全生产管理人员持证上岗率100%7、事故隐患整改率100%8、总质量12吨以上的普通货运车辆GP以装率100%9、车辆运行时在线率100%10、创建安全生产标准化达标企业，争取达到三级标准。
各部门要根据以上目标，细化安全生产考核指标，层层签订安全目标责任书，与从业人员签订《驾驶员安全责任书》、《消防安全责任书》、《GP骇端使用责任书》，落实安全生产目标责任。
年终根据公司《安全生目标考核奖惩制度》进行考核，落实奖惩。
三、当前至2030年安全目标（公司二十五规划20xx-2030年）认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，加强安全生产基础设施建设，加强管理人员和从业人员教育培训，增强安全意识，提高安全技能，不断提高安全生产管理水平，有效地遏制各类安全事故的发生，保持稳定的安全生产形势，促进企业健康发展。
现对近五年安全生产工作规划如下：（一）适当扩大运输规模。
根据当地社会经济发展和客户的需求，适当增加车辆。
（二）加强安全生广基础设施建设1、停车场建设。
完善相应的配套设施，确保车辆停放时的安全。
2、G PS终端及监控平台升级。
实现车辆车载终端的升级，对所有车辆的车载终端升级为视频，实现公司车辆全覆盖，可随时通过视频观看运输车辆和驾驶员的动态。
安全生产中长期规划三年规划
安全生产中长期规划三年规划背景随着社会的发展，安全生产在各行各业中显得愈发必要，重要性愈发凸显。
因为在过去的安全事故中，令人悲痛的死伤和损失，都催生了更严格的安全监管和更加重视安全生产的态度。
当前，各行各业也在积极的落实各种安全制度和规范，同时也在制定长期规划，提升安全生产水平和质量。
目的制定安全生产中长期规划三年规划，是为了引领公司在保证安全生产基础上，提高安全生产水平和保障安全事故的预防。
通过规划明确目标和任务，以实现公司的长远发展。
三年规划第一年•加强安全生产教育培训。
每年员工必须接受不少于5次安全培训，每个员工必须取得安全培训合格证书。
•完善安全生产制度。
制定公司安全生产制度，对职员进行安全知识的宣传和应急响应能力提升。
•维修现有设备。
加强设备的日常维护工作，及时修补、归档设备故障数据，维护公司的保障运行。
第二年•完善安全响应机制。
建立公司安全响应机制及时制定响应预案，建立应急预案库。
•加强对新设备安全性能的考核评估，保障新设备的使用安全性。
•开展应急演练活动。
定期开展成员应急演练活动，提升成员的危险应对能力。
第三年•着手进行自愿安全检查评估。
由安全管理部将自愿检测纳入辅助性考核评估，建成安全检查评估平台，通过对企业在评定环节进行学习，做到以检促建。
•完善供应商及第三方管理制度，建立保证供应链质量及安全的管理体系。
•加强对外部风险监测工作。
监测业内市场风险情况，建立业界安全信息共享机制，在安全突发事件中做到预警。
结论安全生产中长期规划的制定是一项系统性工程，要充分认识到其长远性、复杂性和战略性。
企业不仅要从法律法规及相关标准入手，更要在企业内部实行管理制度、鼓励员工安全意识及心里上注重安全，使企业的安全生产制度成为公司核心竞争力之一，为企业的长期发展打下坚实的基础。
安全生产中长期规划
安全生产中长期规划为有效贯彻落实安全生产方针和目标，促进公司安全生产状况持续改进，提升安全生产管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业生产工作的通知》，就公司未来五年的安全生产管理工作制定出本规划。
该规划由公司安全领导小组制定，公司各职能部门执行。
一、指导思想公司积极贯彻和执行“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，强化措施，落实责任”的安全生产方针，树立“坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故”的安全目标，坚持持续发展、科学发展、安全发展的原则，设计和实施未来五年安全生产的发展规划。
二、发展目标1、安全评价机制公司安全生产管理水平持续提升，快速健全和完善的安全评价机制和“安全一票否决”制度，加强对各项经营活动的前置安全评价，安全不达标或不通过的项目坚决不上。
2、安全管理转型安全生产管理队伍逐步由事故处理向安全预警型转型，深入研究安全生产隐患的监测、预防和治理技术，构建安全管理的程序化和标准化。
3、人才战略实现安全生产管理人员结构调整，完成管理岗位的规划设计及人员储备，促进车队安全管理人员的年轻化、专业化。
4、四项指标控制安全生产目标持续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低3%。
三、阶段规划1、至2019年底，建立健全安全生产的各项管理制度，完善各项规章制度，操作规程等。
加强培训，加大安全投入，安全生产标准化一次性考评通过。
2、至2020年底，公司建立完善的安全评价机制，实现生产经营活动的“安全一票否决”制度。
3、至2021年年底，公司完成安全生产管理人员的职业规划，并形成人才储备的方案或规划。
4、至2022年年底，公司将完成安全管理的彻底转型，建立安全管理人员的日常工作基本程序和驾驶员安全预警的系统指标、方法。
5、至2023年年底，公司安全生产的四项指标平均每年降低3%的目标实现，公司增加安全投入，加强安全培训，重点在于安全管理人员和从业人员的素养的整体提升。
安全生产中长期规划工作方案
安全生产中长期规划工作方案为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝重特大道路交通事故，遏止重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规；加强我厂安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。
一、总体思路我公司"十二五"安全发展的总体思路是：以科学安全发展观为指导，牢固树立安全求发展的思想理念，坚持"以人为本，安全第一，预防为主，综合治理"的工作方针，围绕建设便捷、安全、高效的现代交通运输业的目标，以市交通运输行业安全生产工作部署和要点为指引，以落实本企业安全生产主体责任为主线，以加强企业基础建设为重点，以静动态管理、加强巡查，督促落实隐患整改，控制危险源为手段，努力构建企业法人负总责、企业员工人人有责，一年初见成效，三年取得明显成效，经得起各种风险挑战的工作格局，确保本企业安全生产形势持续稳定。
二、指导思想目标管理；坚持与人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
三、落实安全生产责任目标机制；全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。
四、提高安全生产中长期规划安全宣传意识；确实加强安全生产的宣传教育工作，要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神，树立"安全生产、人人有责"的思想，学习安全操作规章制度，抓好安全生产管理人员和驾驶从业人员的宣传教育培训工作，重点开展"安全生产月"的宣传活动，普及安全知识，使安全意识深入人心的长远目标。
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伊川宏源气体科技有限公司安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及安全管理部门安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产责任指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。
使安全标准化体系正常有效运行，我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。
我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、安全目标（2014---2016年安全生产控制目标）为了提高危险品运输的安全管理意识，增强安全管理的责任，有效控制各种大小意外的发生。
确保人民生命财产的安全特制定2014---2016安全意外的控制目标。
该指标要比2013年同比持平或下降。
1.2.1交通行驶安全目标控制1.2.1.1重特大交通安全事故、全责、主责、死亡三人以上。
交通事故损失金额在100万以上控制在零。
次责、无责控制百分之五以内。
力争锁定为零。
1.2.1.2重大事故，发生有人员死亡。
经济损失50万以下负全责，主责的控制在百分之五之内，次责、无责、控制在百分之八以内。
1.2.1.3一般事故，无重大人员伤亡。
经济损失在10万以下。
全责、主责、控制在百分之八以内。
次责、无责控制在百分之十以内。
1.2.2危险品运输安全管理目标控制1.2.2.1重大事故，疏忽，无知，起火，爆炸等。
人为的行为造成人员伤亡及经济损失150万以上的控制为零。
经济损失在150万以内的为百分之三。
1.2.2.2重大事故、严重泄漏、无人员伤亡对人民生命，财产造成威胁及经济损失20万以上。
50万以内的安全控制目标为百分之一。
力争为零。
1.2.2.3一般事故。
有轻微泄漏。
对周边环境产生影响。
发展趋势有扩大可能的。
经济损失在5万以内。
安全管理目标控制为百分之五以内。
1.2.2.4无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和公司稳定事件。
1.2.2.5千人重伤率：0‰1.2.2.6千人负伤率：1‰1.2.2.7争创各级文明、标准化安全生产现场1.2.3.危险品运输操作安全管理目标控制1.2.3.1人为、无知、麻痹大意操作不当。
造成人员重大伤亡的安全管理目标控制为零。
1.2.3.2操作大意失误，操作过程不严谨，造成无重大人员伤亡，损失在10万以内。
安全控制目标百分之五以内。
1.2.3.3一般事故，有隐患、无危害、无人员伤亡、无事态扩大隐患，无经济损失，只属违规操作，安全控制目标为百分之十以内。
1.2.4.危险品运输人、车、安全管理目标控制。
1.2.4.1司押人员的上岗培训，资质按国家规定的标准合格率控制在百分之百。
1.2.4.2三超一疲劳的违规控制在百分之百。
1.2.4.3车辆带病行驶。
安检不合格上路行，控制为百分之百。
1.2.4.4GPS动态监控率、在线控制为百分之百。
1.2.4.5发生意外后司押人员应急处置知识。
教育培训合格率控制为百分之百。
二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善员工伤亡事故管理办法。
是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传，全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
四、搞好教育培训，提高员工素质1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。
3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。
4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。
未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
五、加强监督管理，减少事故发生1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。
制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。
2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目，监管的重点是设备和人身安全。
3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。
六、加强自身建设，不断持续改进1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。
2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。
3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。
安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。
伊川宏源气体科技有限公司2013年3月10日安全生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。
二、组织领导为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分管负责人任办公室主任。
三、具体措施(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全技术部，全面负责公司的安全生产工作。
每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。
并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。
(二)严格驾驶员、押运员的教育管理做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。
由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。
重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。
行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。
(三)加强危险品车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处。
对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。
同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。
(四)强化营运车辆的动态监管充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。
(五)广泛开展各项安全宣传活动为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。
同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。
对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。
(六)制定应急预案，开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。
伊川宏源气体科技有限公司2013年3月10日不是每个人都能成为，自己想要的样子，但每个人，都可以努力，成为自己想要的样子。
相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。