全员绩效指标完成情况台账模板
绩效目标工作台帐（1-12月份）
真传达学习文件精神，并结合统计工作实际，印发
《中共莆田市 统计局党 组关于进一 步改进工 作作风
若干规定的通知》。在日常工作中，切实改进调查
研究，精简会议活动和文件简报，改进新闻报道，
规范出防活动。
8 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改
进新闻报道，规范出防活动。
实施意
莆委办 各科室（中 9 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改 见得到
12 月：及时完成市委、市政府和一体化办交办的统
计工作任务。
3. 市 委 、 市 政 府
下 拟
达调研 破解发
任务和 展难题
本单位无此项任务
落实情况（1 分）
-1-
4. 承 办 为 民 办 实 事 项 目 情 况 （ 1 本单位无此项任务 分）
做 好 挂 钩 重点 扶 贫
5. 新 农 村 建 设 工 作（1 分）
标月度完成情况》快 报和《莆田市统计月 报》。
全年
莆委办 [2012]13 号
莆政综 [2012]4 号、 闽统[2013]2
号
综合科
1-7 月：已于每月 10 日前及时向市领导提供上月《莆 田市国民经济主要指标月度完成情况》快报和《莆 田市统计月报》。
8 月：已于 8 月 9 日及时提供当月统计快报和统计月
11 月：开展经济普查“地毯式”单位比对核查、宣
传动员等相关工作。
12 月：开展经济普查单位核查查遗补漏、数据质量
抽查验收、数据分析、评估与认定等工作，组织普
查方案布置培训和 PDA 使用培训工作，开展经济普 查宣传月活动。
-3-
9-2.执行市委办、市府 办关于贯彻落实中央政 治局改进工作作风密切 联系群众八项规定的实 施意见
绩效考核指标检测月度台帐
8
销售现金收入
亿
9
销售量
MW
10
内销量
MW
/
11
外销量
MW
/
12 其他
销售单价
$/W
13ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
内销单价
$/W
/
14
外销单价
$/W
/
15
外销回款率
%
16
外销逾期回款率
%
17
重大安全责任事故
起
零
18
人员离职率
%
/
影响组织绩效达成重大事件说明： 影响质量达成的原因：1、因受外购影响，部分厂房使用再生粉；2、受打雷影响,导致机台报警停机。 影响产量达成的原因：1.供电不足，影响产量；2、辅料供应品质不稳定；3.因备品备件采购不能及时到位，设备异常较多。
编号：HR-001
第6月目标 第6月达成 Q2达成
备注
响,导致机台报警停机。 因备品备件采购不能及时到位，设备异常较多。
填写说明： 1、各项数据均备注数据说明，鼠标放置数据标题可见，请按数据说明填写； 2、有特殊原因导致指标\数据变化较大，请对数据项进行备注说明原因； 3、实行个人绩效人数指完成考核，并落实在绩效工资中应用的人数； 4、其它类型指标按照季度目标设定，月度台帐模板每季度更新一次。
绩效月度台帐
月度绩效目标达成情况
绩效月度台帐
序号
指标类 型
指标
数据项目
单位
实行绩效考核人数
1
（运用于月度绩效工 人
个人绩效
资）
2 固定指 覆盖 考核周期末在职人数 人
3
标
绩效覆盖率
%
Q2目标
(业务一科)绩效目标工作台帐(1-8月份)
（业务一科）绩效目标工作台帐（1－8月份）
填写说明：9月5日前在莆田廉政网《绩效管理·部门绩效》栏目“绩效台帐”子栏目上传1-8月份工作台帐，以后每月5日前上传上月绩效目标落实情况工作台帐（涉秘内容不上网公开）；绩效目标工作台帐要有完成情况、存在问题及下一步工作计划等内容，具体内容可使用附件。
绩效指标数据采集工作台帐（月份）
主要领导（签名）：审核人员（签名）：经办人员（签名）：
2013年度中心其它发文目录
关于阅办单428号落实情况反馈的函
关于“山乐屿新城片区工程设计项目2013年4月8日发布的第二版本标书文件制作格式及要求是否可能影响招标文件编制”问题的复函
关于莆田市兴涵水都项目投资协议书反馈意见的函
关于《市规划局申请规划电子报价系统预先启动招投标流程的请示》督办单回复的函
关于竞买莆田市PS挂-2013-9号地块调查情况的函
关于《莆田市秀屿区人民政府关于平海湾疏港公路等城镇化项目
采用融资方式建设的请示》反馈意见的函
转发12345热线管理中心运行相关需求的函
关于《莆田市档案局关于莆田市档案馆迁建工程快捷建造方案的请示》建议的函
关于《莆田市教育局关于莆田职业技术学校新校区
迁建工程建设相关问题的请示》建议的函
X。
绩效登记表格大全
绩效登记表格大全
1. 简介
绩效登记表格是用于记录和评估员工绩效的有效工具。
通过使用不同的绩效登记表格，可以帮助企业更好地管理和分析员工的工作表现，为改进和奖惩措施提供依据。
本文档将介绍一些常用的绩效登记表格，供各企业参考使用。
2. 目标
- 了解不同类型的绩效登记表格
- 选择适合企业需求的绩效登记表格
- 研究如何使用绩效登记表格
3. 常用绩效登记表格
3.1 量化绩效登记表格
3.2 行为绩效登记表格
4. 如何使用绩效登记表格
- 在制定和使用绩效登记表格时，应根据企业实际情况和需求进行调整和修改。
- 绩效登记表格应明确、简洁，并与绩效评估标准相匹配。
- 员工和上级应共同参与绩效登记过程，并进行交流和反馈。
- 绩效登记表格应定期更新和审查，以适应企业发展的变化。
5. 总结
绩效登记表格是一种重要的管理工具，通过它可以更好地评估和管理员工的绩效。
本文介绍了常用的量化绩效登记表格和行为绩效登记表格，并提供了使用绩效登记表格的一些建议和注意事项。
希望本文能够对企业在绩效管理方面提供一些参考和帮助。
项目部2023年年度绩效考核完成情况表
4
市场开发管理
10%
1.投标工作；
2.主合同管理；
3.日常业务管理。
5
综合管理
10%
1.人力资源管理工作；
2.党建管理工作；
3.综合事务管理工作。
6
科技工程管理部
10%
1.进度管理工作（产值完成率、进度节点完成率）；
2.工程款管理工作（回款指标完成率）
3.质量管理工作（质量检查合格率、整改率、质量事故、QC、创优）
4.技术管理工作（科研归集、实施规划、方案编制、工法及论文发表、新型技术及发明的申报）；
5.文件要求及资料报送的时效性、质量。
3、质量管理工作（质量检查合格率90%、整改率100%、质量事故零、QC完成上报）
4.技术管理工作（科研归集完成上报、实施规划已上报、方案编制及审批完成、）；
被考核单位
负责人签字
10%
1.安全生产标准化建设；
2.安全环保隐患排查治理；
3.项目安全生产措施费管理；
4.相关资料的报送。
2
财务管理
10%
1.税务管理；
2.报销管理；
3.资金管理；
4财务数据管理。Biblioteka 3集采管理10%
1.计划管理；
2.招标采购管理；
3.非招标采购管理
4.合同管理；
5.供应商管理；
6.一级集采目录目标值完成率；
工程项目管理部绩效考核指标完成表
被考核单位名称：XX项目部考核周期：2021年
序号
关键绩效指标（KPI）
权重
目标值
挑战值
下限值
完成值
得分
1
营业收入
20%
万元
绩效目标工作台帐(10月份)
实施食用草腐菌生产、加工项目的前期调研、摸底动员工作
认真评选计划生育新农村新家庭“百村千户”典型，并推荐上级参评
业务工作实绩
贯彻落实市委、市政府重大决策、完成年度工作目标情况
完成市委、市政府下达的年度目标、工作情况
人口计生工作指标完成情况
出生人，政策符合率，出生性别比，四术例
出生，政策符合率，性别比，四术
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
服务站所建设资金投入
新建或改造个乡镇服务所
新县服务所完成图纸设计
仙游、涵江区乡镇服务所配备血液分析仪，完成年度目标
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
重难点工作落实情况
荔城区创“国优”，湄洲岛创“省优”进展情况
湄洲岛迎接“省优”考评
湄洲岛通过“省优”考评
业务工作实绩
填写说明：每月份的绩效目标工作台帐要有完成情况、进步情况、改革创新情况、存在问题及下一步工作计划五个方面内容，具体内容可以使用附件。
绩效目标工作台帐（月份）
填报单位：莆田市人口计生委年月日
项目
一级指标
二级指标
三级指标
年度工作目标
上月工作完成情况
本月工作进展情况
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
业务工作实绩
履行职责，服务发展情况
计生服务站所建设
积极开展服务站(所)“晋级创先”活动推进服务网络标准化规范化建设情况。
服务站（所）合格率达
血液分析配备有城厢、荔城、湄洲个乡所，秀屿区、北岸个乡所报省计生委跟踪采购（表其他县区计划逐步配备）
个县区站晋一级，个中心所晋合格，个普通所晋一级，个普通所晋二级，个普通所晋合格，完成年度目标
绩效考核汇总统计表模板
绩效考核汇总统计表模板
以下是一个简单的绩效考核汇总统计表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
序号员工姓名部门岗位考核周期考核指标指标权重目标值实际完成值得分
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 张三销售部销售专员 Q1/2023 销售额40% ¥50,000 ¥60,000 85
2 李四技术部软件工程师 Q2/202
3 项目按时交付率 30% 90% 95% 92
3 王五市场部市场专员 Q3/2023 新客户获取量 35% 100新客户120新客户 96
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
说明：
1. 序号：员工的序号，用于标识表格中的行。
2. 员工姓名：员工的姓名。
3. 部门：员工所属的部门。
4. 岗位：员工的岗位名称。
5. 考核周期：考核的时间范围，例如Q1/2023表示第一季度2023年。
6. 考核指标：具体的考核项目或指标。
7. 指标权重：该考核指标在整体考核中的权重比例。
8. 目标值：该考核指标的目标值。
9. 实际完成值：员工在该考核指标上的实际完成值。
10. 得分：根据实际完成值与目标值的比较结果，按照权重计算得出。
员工绩效奖惩管理台账
员工绩效奖惩管理台账
简介
员工绩效奖惩管理台账是一份记录员工绩效奖惩情况的重要文件。
它记录员工在工作过程中表现出色或不符合要求的情况，以便管理层能够全面评估员工的绩效并采取相应的奖励或处罚措施。
台账内容
员工信息
- 员工姓名
- 员工工号
- 员工职位
绩效评分
- 绩效评分标准
- 绩效评分结果
- 评分时间
奖励记录
- 奖励类型（例如：表扬信、奖金、荣誉称号等）
- 奖励时间
- 奖励原因
- 奖励金额（如果适用）
处罚记录
- 处罚类型（例如：口头警告、书面警告、罚款等）
- 处罚时间
- 处罚原因
- 处罚金额（如果适用）
使用方法
1. 新入职员工：在员工入职后，管理员工信息并建立员工绩效奖惩管理台账。
2. 绩效评估：定期对员工绩效进行评估，并记录评分结果。
3. 奖励记录：如果员工表现出色并符合奖励条件，记录相应的奖励信息。
4. 处罚记录：如果员工不符合工作要求或规章制度，采取适当的处罚措施，并记录处罚信息。
5. 绩效奖惩统计：通过统计台账中的奖励与处罚信息，可以对员工绩效进行全面分析，为决策提供有力依据。
注意事项
- 管理员工绩效奖惩管理台账的人员应具备保密意识，确保台账信息的安全性。
- 司法规定和公司相关政策应当作为判断奖惩依据。
- 台账内容应真实准确，不可隐瞒或篡改。
以上是员工绩效奖惩管理台账的相关内容和使用方法，请积极运用该台账记录员工的绩效奖惩情况，旨在提高员工的工作动力和责任意识，推动企业的发展。