2013党校入学考试-现代管理理论
党校入学考试——现代管理学复习重点

管理主体特征:所谓管理主体就是指在管理过程中具有主动支配和影响的作用的要素。
要使管理主体在管理过程中能够起主动支配的作用,必须具备以下两个条件:(1)要有一定的权利(2)要有一定的能力。
管理主体的分类:对管理主体的分类就是对管理者和管理机构的分类(1)按管理者的职责,可以分为一般管理者和管理的领导者(2)按管理者所处的位置和层次,可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者(3)按管理者所管理的对象,可分为行政管理者、经济管理者、科技管理者、文教卫生管理者、军队管理者等管理主体的地位:管理主体在管理活动的各要素中处于主导地位。
具体表现以下方面(1)管理主体决定管理的性质(2)管理主体决定管理活动的方向(3)管理主体决定管理的效率和效果管理者的涵义:管理者是任何一个组织都不可缺少的要素,我们这里所说的管理者,就是指在一定组织中担负着对整个组织及其成员的工作进行决策策划、组织和控制等职责的人。
管理者的职责:作为一个现代管理者,他的职责必须符合现代社会发展的客观要求,具体有以下几方面(1)管理者是管理目标的主动提出者(2)管理者是计划者(3)管理者是组织者(4)管理者是指挥者(5)管理者是协调者(5)管理者是人员的选拔配备者管理者素质涵义:是指在先天生理的基础上,通过后天的学习、教育和实践锻炼而成的、在其管理工作中经常起作用的那些内在要素。
它具体包括如下涵义:一是管理者的素质形成于后天的社会实践;二是管理者的素质是一个多因素的组合,是禀赋、品质、知识、能力的总和;三是管理者特别是管理的领导者处于总揽全局的统帅地位,因而他应具有高于普通人的素质;四是不同层次、不同领域的管理者应该具有不同的素质,以适应不同岗位管理工作的要求;五是管理者素质有很强的时代性,是一个发展的概念,不同的时代有不同的要求。
管理者的素质包括:(1)政治素质:一是要精通马克思主义的基本原理,并能用马克思之一的基本原理解决实际问题,二是要坚持党的基本路线,三是要全心全意为人民服务(2)品德素质:一是强烈的事业心和高度的责任感,二是公道正派,与人为善,三是谦虚谨慎,作风民主,四是以身作则、清正廉洁(3)知识素质:一是自然科学知识,二是社会科学知识,三是专业知识(4)业务素质:一是科学决策能力,二是知人善任能力,三是组织协调能力,四是开拓创新能力管理结构的设计类型:(1)直线制(2)职能制(3)直线职能制(4)矩阵制(5)事业部制管理结构的设计原则:(1)以目标为中心,以职能为依据的原则(2)责、权、利相一致的原则(3)管理幅度和管理层次适当的原则(4)任人唯贤、择优录取的原则(5)精简效能的原则管理职能在管理中的地位:管理职能在管理活动中占有重要地位(1)管理职能是管理劳动的具体实现形式(2)管理职能是实现管理目标的手段(3)管理职能的正确行使,是管理主体按管理规律办事的具体体现管理职能类型:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。
全国2013年10月高等教育自学考试现代管理学试题及答案

全国2013年10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.经验主义学派的代表人物是()A.德鲁克B.卡斯特C.奥唐奈D.菲德勒答案:A解析:(P54)经验主义学派的代表人物是德鲁克,考生须牢记各个管理学派的代表。
2.科学管理理论认为,企业的高级管理人员应把一般日常事务处理权授给下级管理人员。
这就是()A.分权原则B.例外原则C.集权原则D.民主原则答案:B解析:(P40)提出例外原则是泰勒的又一重大贡献,其目的是解决总经理的职责权限问题。
他认为,在设置了计划层和实行职能制后,总经理应避免处理工作中的细小问题,只有“例外”情况和问题才由自己处理。
3.为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策答案:B解析:(P74)此题主要考查考生对决策类型的了解与把握。
要求考生掌握决策类型的划分标准,把握不同决策之间的共性与个性特征。
根据决策目标所涉及的规模和影响程度不同,决策可分为战略决策和战术决策。
战略决策是指决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性以及影响深远的决策。
战术决策是指为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。
4.提出领导生命周期理论的学者是()A.科曼B.埃文斯C.吉赛利D.波斯纳答案:A解析:(P190)此题考查的重点是学生对各种领导理论的提出者及其理论内容的掌握程度,属于识记型试题,比较简单。
5.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是()A.归属需要B.尊重需要C.安全需要D.自我实现需要答案:D解析:(P203)自我实现需要是人类最高层次的需要,是指一个人能从事自己最适宜的工作,发挥最大的潜力,充分展现个人的思想、情感、愿望、兴趣、意志和品质,证明自己的能力与才干,实现个人抱负和理想,并不断地自我创造和自我发展。
管理学习题及答案 第二章 现代管理理论

第二章现代管理理论一名词解释1 差别计件工资制2 霍桑实验3 非正式组织二判断题1泰罗被称为“科学管理之父”。
()2 泰罗对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。
()3 决策理论学派的代表人物是赫兹伯格。
()4决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
()5 系统管理学派认为,系统在一定的环境中生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。
()三单选题1 作为总经理,你如何处理公司中存在的非正式组织?()A在全公司大会上严厉批评,要求不得继续活动B听之任之C提供适宜的环境,鼓励其发展D加以引导使之活动与公司目标一致2 “一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。
一件事情出错,其他事情也跟着出错。
”这样的话揭示了()。
A决策的制定与实施一定要有果断且富有信心,否则就很难实现B制定计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划C应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对D要注意分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论3 泰罗对管理理论的最大贡献是()A创建管理理论 B进行了动作研究C提出了科学管理理论,使管理发展成一门系统化的科学学科D使美国的工厂生产效率大幅度上升4 甲、乙、丙三人共同出资成立股份制企业,主要开展装饰装修设计业务,但由于业务限制至今没有招聘员工。
请问下述对该公司的判断哪一个正确?()A目前是一个非正式组织B是一个正式组织,但公司内不会有非正式组织C是一个正式组织,同时公司内也可能有非正式组织D是一个正式组织,同时公司内肯定有非正式组织5 按照法约尔的观点,企业的基本活动有几项?()A3项 B4项 C5项 D6项6 强调管理教育的重要性,认为可以通过教育会使人学会管理并提高管理水平的是下面4位管理学家中的哪一位?()A韦伯 B法约尔 C吉尔布雷斯 D德鲁克7 马克斯·韦伯的主要贡献是什么?()A提出了理想的行政组织体系 B提出了集权与分权的概念C提出了工资定额与标准化 D提出了社会协作系统8 通过霍桑实验,梅奥阐述了以下哪种学派的观点?()A行为科学学派 B社会技术系统学派C人际关系学说 D系统管理学派9 以下关于霍桑实验的说法正确的是()A美国著名教授霍桑做的一次试验B美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验C美国著名教授在霍桑工厂做的一次试验D美国著名教授在霍桑镇做的一次试验四简答题1 泰罗的科学管理理论主要包括哪几方面?2 简述法约尔一般管理的14项原则。
《现代管理原理》试题及答案

《现代管理原理》试题及答案|现代管理原理试题1,单项选择1。
在下列选项中,(d)属于管理对象A.组织资源和目标b .组织中的人员c .组织目标和活动d .组织资源和活动2。
韦伯认为企业组织中有三种纯粹的权力形式其中,(一)最合理、最有效的权力形式A.理性-法律权力b .非凡权力c .传统权力d .理性权力3。
制定运营计划的依据是(c)A.年度计划二、经理的意愿、战略计划四、指导计划四。
方案选择是根据评价结果从各种可行方案中选择(b)的方案。
a .简单易行b .满意c .最小风险d .最大利润5 .战略管理是以组织的全局为管理对象,确定组织发展的长远愿景和总体目标,规定组织的总体行动计划这是战略管理的特点a .长期b .方案c .客观性d .总体6 .决策者将综合和比较组织外部环境和内部环境的分析结果,找到两者的最佳战略组合,为战略制定和决策提供更直接的依据这是(c) a。
竞争战略分析,波士顿矩阵分析,SWOT分析,行业生命周期分析,7。
根据规定的程序、处理方法和标准做出的简单决策属于(a)A .程序性决策B .日常管理决策C .最终决策D .风险决策8。
一个企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每个产品在20世纪20年代销售在实施建议制度的第一年仅收集了183条建议,但随后逐年增加,建议采纳率也有所提高。
1990年,员工首次提出超过10万条建议,采纳率为57%。
XXXX提出建议50万条,采纳率8年提出建议008条,85.9万条,采纳率94%数据显示,从1990年到XXXX,美华收集了230万条建议。
提案系统取得了惊人的成绩,仅在XXXX就为公司节省了1000多万元。
这些建议中的许多可以为公司每月节省80多万元。
一旦采纳员工建议,公司将根据具体情况给予奖励。
此外,公司将以证书、奖品、奖金等形式给予奖励。
在月末或年末向其建议在不同阶段被采纳的人员发出通知。
问题:(1)在这种情况下,哪个管理功能被突出显示?请概述至少其中两个理论(15分)(2)根据美华公司的案例,谈谈员工参与管理的重要性。
现代管理学考试题及答案

现代管理学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代管理学认为,管理的起点是()。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A2. 泰勒的科学管理理论主要强调()。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案:A3. 管理的四大职能中,不包括以下哪一项?()A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案:B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D5. 赫茨伯格的双因素理论中,以下哪一项属于激励因素?()A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案:C6. 决策理论的代表人物西蒙认为,决策过程中最重要的环节是()。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案:C7. 在组织变革中,以下哪一项是组织文化变革的关键?()A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案:D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则?()A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案:C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略?()A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案:C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格?()A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?()A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案:A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法?()A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案:A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源?()A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案:B、C4. 以下哪些是有效的激励策略?()A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案:A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段?()A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案:A、B、C、D三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
《现代管理原理》试题及答案

现代管理原理试题一、单项选择1.下列各选项中,( D )属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标 B.组织中的人C.组织目标和组织活动 D.组织资源和组织活动2.韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。
其中,( A )最符合理性原则、效率最高的权力形式。
A.理性——合法的权力 B.超凡的权力C.传统的权力 D.理性的权力3.制定作业计划的依据是( C )。
A.年度计划 B.管理者的意愿C.战略计划 D.指导性计划4.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( B )的方案。
.A.简单易行 B.满意C.风险最小 D.利润最大5.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( D)特征。
A.长远性 B.纲领性 C.客观性 D.全局性6.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。
这就是(C )。
A.竞争战略分析 B.BCG矩阵分析C SWOT分析 D.行业寿命周期法分析7.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( A)。
A.程序化决策 B.日常管理决策C.确定型决策 D.风险型决策8.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( C )。
A. 25台 B.100台 C.125台 D.12.5台9.决策的终点是( D )。
A.确定备选方案 B.提高管理效率C.确定最优方案 D.实施决策方案10.在管理学中,组织的静态方面含义就是( B )。
A.人事关系 B.组织结构C.组织目标 D.责权利关系 11.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的( C )原则。
A.分级管理 B.分工与协作C.责权利对等 D.弹性结构 12.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
全国2013年7月高等教育自学考试现代管理学试题及答案(精)

全国自学考试2013年7月现代管理学试题及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分1.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是( A A.比较研究法 B.定量分析法 C.历史研究法 D.案例研究法P282.一个完善、高效的管理信息系统提供的信息服务不包括...( D P354A.加工信息B.收集信息C.使用信息D.信息反馈3.为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( C P74A.平时决策B.程序化决策C.战术决策D.追踪决策4.社会系统学派的创始人是( D P110A.泰勒B.法约尔C.彼得·德鲁克D.巴纳德5.精英决策思想最早可以追溯到法国空想社会主义思想家( C P86A.欧文B.斯密C.圣西门D.德鲁克6.在随机抽样的方式中,最基本的一种抽样方式是( A P368A.简单随机抽样B.等距抽样C.分层随机抽样D.整群抽样7.系统论、控制论、信息论诞生的年代是( B P52A.二十世纪30年代B.二十世纪40年代C.二十世纪50年代D.二十世纪60年代8.在计划实施之前,为了保证将来的实际成果能达到计划的要求,尽量减少偏差的控制是( B P245A.程序控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制9.访谈中所提问题主要有实质性问题和( C P384A.现实问题B.热点问题C.功能性问题D.敏感问题10.属于概率抽样的是( D P367 A.偶遇抽样B.定额抽样 C.主观抽样D.等距抽样11.决策过程没有固定程序和常规办法,解决的问题是非重复出现的管理问题的是( D P74A.平时决策B.战术决策C.追踪决策D.非程序化决策12.组织的基本构成第一要素是( B P100 A.人员B.目标C.信息D.物财13.属于内容型激励理论的是( B P50 A.归因理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.公平理论14.领导方式的中心问题,是正确处理( C P193A.人与人之间关系B.人与环境之间关系C.上下级关系D.层级关系15.属于激励因素的是( A P200 A.工资收入 B.管理政策 C.工作具有挑战性 D.人际关系16.要求调查研究的观点和结论都必须是以真实、可靠的数据与资料来支持的是( B P361A.客观性原则B.实证性原则C.整体性原则D.系统性原则17.决策程序中不包括...的步骤是( C P87-90 A.发现问题 B.确定目标 C.方案反馈D.选择方案18.学习型组织理论提出的五项修炼中,在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标的修炼属于( DA.实现自我超越B.改善心智模式C.加强团队学习D.建立共同愿景P11519.在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( C P185A.(1.1型B.(1.9型C.(9.9型D.(5.5型20.不属于...归因理论研究的主要内容的是( A P223A.对历史条件的回溯分析B.人员心理活动的归因C.人员行为的归因D.对未来行为的预测。
现代管理原理考试题及答案

现代管理原理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 现代管理理论的奠基人是以下哪位?A. 亚当·斯密B. 弗雷德里克·泰勒C. 马斯洛D. 亨利·甘特答案:B2. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的四个基本组成部分?A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准D. 工作激励答案:B3. 组织文化的核心是?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案:B4. 马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是?A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案:C5. 以下哪个不是现代管理的基本原则?A. 系统原则B. 人本原则C. 效率原则D. 等级原则答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 现代管理的核心是人。
(对)2. 管理的目的是提高效率。
(对)3. 组织文化对员工行为没有影响。
(错)4. 泰勒的科学管理理论只关注工作效率。
(错)5. 马斯洛的需求层次理论认为人的需求是固定的。
(错)三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述现代管理的系统原则。
答案:现代管理的系统原则认为组织是一个由相互关联的部分组成的整体,管理需要从整体出发,考虑各部分之间的相互作用和影响。
2. 描述泰勒科学管理理论的四个基本组成部分。
答案:泰勒的科学管理理论包括工作分析、工作标准、工作激励和工作培训四个基本组成部分。
3. 解释组织文化对员工行为的影响。
答案:组织文化通过共享的价值观、信念、行为规范等影响员工的行为,塑造员工的工作态度和行为模式。
4. 马斯洛需求层次理论的五个层次是什么?答案:马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
四、案例分析题(每题15分,共30分)1. 某公司采用严格的等级制度,导致员工之间沟通不畅,工作效率低下。
请分析原因并提出改进措施。
答案:原因可能包括等级制度导致的信息流动不畅、员工创新受限等。
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现代管理基础理论
一、名词解释
1、管理人本观念:是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发认得积极性和创造性为根本手段,以提高效率和人的不断发展为目的的观念。
2、协调的涵义:是指管理者对管理活动中各个要素之间的问题和关系进行协商和调节,使之相互配合,不掉一致地实现管理目标的活动。
3、产业结构:是指一个国家各次产业间及其内部各部门间生产规模的比例关系和投入产出的关系。
4、社会总需求:是指一定时期内社会通过各种渠道形成的对产品和劳务有货币支付能力的购买力。
5、衰退阶段的主要特征:这个阶段是指宏观经济有繁荣打牌萧条之间的过度阶段,这一阶段是经济处于全面下降的时期。
6、宏观决策:主要是国家政府从整体国民经济发展的总体要求出发,研究并制定一个国家的,事关国民经济大局的经济发展目标,发展战略及重大方针政策。
7、金融监督:是指中央银行对货币流通和资金融通状况的监测,预警和督导。
其作用利于货币稳定,促进经济持续稳定的增长,8、物价监督:是指政府及有关职能部门依据物价方针、政策和法规,对商品价格的形成、调整和执行进行的监督。
9、产业政策的涵义:是政府通过对资源在各产业间配置过程的干
预,弥补和修正市场机制的缺陷和不足,从对资源合理配置和加速产业结构高度化中获得经济增长收益的宏观经济政策。
二、简答题
1、“十二五”经济社会发展的主要目标是什么?
答:1、经济平稳较快发展2、经济结构战略调整取得新进展3、城乡居民收入普遍较快增加4、社会建设明显加强5、改革开放不断深化,是我国经济发展方式取得实质性进展,综合国力、国际竞争力,抵御风险能力显著提高,人民物质文化生活显著改善。
以上这种指导性目标,更好地体现了以科学发展为主题,以加快经济发展方式为主线的要求。
体现了加快结构调整,提高经济增长质量和效益,更好的改善民生的要求。
2、审计监督:是指由独立的审计机构和受托的专业人员根据国家有关法令、制度、规定,按照一定的程序、方法、对被审单位的经济活动、财力收支及其经济效益,进行检查、审核、分析,对其真实性、合法性、效益性作出评价和结论的监督活动。
3、产业政策的功能:产业政策具有资源配置结构的导向功能;具有经济运行台式的协调功能;经济运行机制的组合功能。
4、发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系?
答:1、改造提升制造业。
2、培育发展战略性新兴产业。
3、加快发展服务业。
4、加强现代能源产业和综合运输体系建设。
5、全面提高信息水平。
6、发展海洋经济。
5、“十二五”发展宏图中,民富与国强并举的发展思路更加明确体现在哪些方面?
答:1、“十二五”时期要坚持和完善按劳分配为主体,多种形式并存的分配制度。
2、初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平,努力提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重3、创造条件增加居民财产性收入。
4、健全扩大就业增加劳动收入的发展环境和制度条件,促进社会公平5、逐步提高最低工资标准,保障职工工资正常增长和支付6、规范分配秩序,加强税收对收入分配的调节作用,有效调节过高收入,努力扭转城乡区域、行业和社会成员之间收入差距扩大趋势7、完善公务员工资制度,深化事业单位收入分配制度改革。
6、我国收入分配政策的选择
答:1、继续深化改革和大力发展我国的生产力把“蛋糕”做大是解决我国收入分配问题的根本出路2、加强对收入分配的宏观调控。
合理调整国民收入分配,让人民群众能够充分共享改革的发展成果3、努力解决城乡人口的低收入和贫困问题4、进一步完善市场体系5、理顺机关、事业单位和企业的工资分配关系。
7、为什么各国政府关注就业,避免失业率过高?
答:1、经济方面看,失业会直接造成资源的浪费带来经济上的损失2、从社会方面看,失业会使失业者及其家庭收入水平和消费水平下降,会给人的心理造成巨大创伤3、从政治上看,失业
率较低时,政府会得到人们的信任,执政者会得到更多人的拥护。
8、劳动就业政策构成内容
答:劳动就业政策包括:调解劳动力需求政策;调解劳动力供给政策,调解劳动力交换政策。
“十二五”时期促进就业和构建和谐劳动关系是加强社会建设的重要内容,实施更加积极的就业政策,大力发展密集型产业,服务业和小型微型企业多渠道开发就业岗位,鼓励自主创业,促进充分就业。
健全统一规范灵活的人力资源市场,为劳动者提供优质高效率的就业服务
9、利用外资政策在宏观经济运行中发挥了主要作用:1、加快了我国开放型经济的形成;2、促进了国民经济持续稳定增长3、推动了我国宏观经济结构的调整和优化4、增加了财政税收,扩大了就业机会
10、国际收支顺差的宏观调节措施主要有:1、增加对外投资和贷款2、增加国家的黄金储备3、增加国外商品进口4、运用货币政策和财政政策
11、进出口贸易结构问题:1、在工业制成品的出口中,提高技术密集型出口比重2、调整出口市场过于集中的状况3、改变自主知识产权专利技术和高新技术产品出口比重过少的状况4、通过高附加值产品实现对贸易规模的扩大。
三、论述题
1、什么是宏观调控服务?
答:在市场经济条件下,政府的核心职能是服务。
所谓宏观调控服务,
主要是指国家政府为弥补市场缺陷,为促进市场发育,为维护市场秩序,为企业平等竞争,,为尽可能的发挥每个人的能动性和创造性、为不断提高广大人民的物质和文化生活水平等创造良好的环境和条件,从而提供安全、信息、科研、教育、公共食品、环境保护和社会会保障等多方面的调节、控制与服务。
2、为什么最关键的转变是政府职能的转变?
答:“十二五”规划的建设指出:“进一步转变政府职能,深化行政审批制度,加快推进政企分开,减少政府对微观经济活动的干预,加快建设法治政府和服务型政府。
”、“健全科学决策,民主决策,依法决策机制,推进政务公开,增强公共政策制定透明度,加强行政问责,改进行政问责,改进行政复议和行政诉讼,完善政府绩效评估制度,提高政府公信力。
”我国政府的经济职能必须要逐步实现以下根本的转变:1、有过去以直接经营管理企业为主,转变为以宏观调控为主。
2、由过去的资源配置为主,转变为总量调节为主。
3、由过去的直接管理为主,转变为间接调控为主。
4、有过去的审批为主,转变为服务为主。
3、“十二五”规划的指导思想和主要任务
答:1、指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论“三个代表”,及科学发展观等重要思想为指导,适应国内外形势新变化,顺应各族人民过上更好生活新期待,以科学发展为主题,以加快经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果,促进经济长期平稳较快发展和社会和
谐稳定,为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。
2、主要任务:巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果是“十二五”时期的重要任务。
要处理好保持经济平稳较快发展,调整经济结构和管理通胀预期的关系,防范各种潜在风险,避免经济大的起落。
把短期调控政策和长期发展政策有机结合起来,加强各项政策协调配合。
这是加强和改善宏观调控的主要内容。
4、“十二五”规划建议中指出的战略内容要求
答:1、坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向,构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、转变。
2、坚持把科技进步和创新作为家路爱转变经济发展方式的重要支撑。
深入实施科教兴国战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用。
3、坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点4、坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。
5、坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。