内部员工转岗制度
单位转岗管理制度
第一章总则第一条为规范单位员工转岗管理，优化人力资源配置，提高工作效率，保障单位正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工转岗过程的合理性和合法性。
第二章转岗申请与审批第四条员工因工作需要、个人发展或其他原因，可向所在部门提出转岗申请。
第五条转岗申请应包括以下内容：（一）申请人姓名、性别、年龄、岗位、入职时间等基本信息；（二）申请转岗的原因及理由；（三）申请转岗后的岗位及期望待遇；（四）所在部门负责人对申请的审核意见。
第六条部门负责人对转岗申请进行审核，提出初步意见后，报人力资源部。
第七条人力资源部对转岗申请进行综合评估，提出审核意见，提交单位领导审批。
第八条单位领导审批通过后，人力资源部通知申请人及所在部门。
第三章转岗流程第九条转岗流程如下：（一）申请人向所在部门提出转岗申请；（二）所在部门负责人审核并签署意见；（三）人力资源部进行综合评估；（四）单位领导审批；（五）人力资源部通知申请人及所在部门；（六）所在部门与申请人进行工作交接；（七）申请人到新岗位报到，开始新岗位工作。
第十条申请人应在接到转岗通知后，按照要求办理相关手续。
第十一条在转岗过程中，如有特殊情况，申请人可向人力资源部提出书面申请，经审批后可调整转岗时间或岗位。
第四章转岗待遇第十二条员工转岗后，其待遇按新岗位的薪酬标准执行。
第十三条转岗员工在新岗位的薪酬待遇低于原岗位的，单位应给予适当补偿。
第十四条转岗员工在新岗位的薪酬待遇高于原岗位的，单位可根据实际情况给予奖励。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度未尽事宜，可由单位根据实际情况予以补充。
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度一、目的与范围本制度旨在规范和管理公司内部员工的转岗流程，确保转岗过程公正透明，保障员工和公司的权益。
适用于所有公司员工的转岗事宜。
二、定义1. 转岗：指员工从原职位调整到新的职位，但属于同一岗位等级范围内的调动；2. 晋升：指员工从原职位晋升到更高级别的职位，属于岗位等级范围外的调动。
三、转岗程序1. 申请：员工需向所在部门经理提出转岗申请，并说明转岗理由和目标。
部门经理将收集员工的申请材料，并提交给人力资源部门审核；2. 审核：人力资源部门将对申请进行审核，包括但不限于员工在原职位上的工作表现、能力评估等方面进行综合评估；3. 面试：若申请符合条件，人力资源部门将联系候选部门安排面试；4. 结果通知：面试结束后，人力资源部门将公布转岗结果，并书面通知申请人和相关部门；5. 签订协议：申请人和候选部门将签订转岗协议，明确双方责任和待遇；6. 培训：申请人将接受候选部门的培训和适应期，确保能够胜任新的职位。
四、转岗条件1. 员工在原岗位上的工作表现良好，符合公司内部晋升及转岗要求；2. 申请人与候选部门在技能、能力上相匹配；3. 转岗后不会影响原岗位工作的正常运转。
五、晋升程序1. 申请：员工需向人力资源部门提出晋升申请，并提交个人简历和晋升计划；2. 评估：人力资源部门将对申请进行评估，包括但不限于员工的能力素质、工作经验等方面进行全面考察；3. 讨论：根据评估结果，人力资源部门将组织评估小组进行讨论和决策；4. 结果通知：评估完成后，人力资源部门将公布晋升结果，并书面通知申请人及相关部门；5. 确认晋升职位：申请人和相关部门将最终确认晋升职位，并签订晋升协议；6. 入职培训：申请人将接受晋升职位所需的培训和适应期。
六、权益保障1. 工资待遇：转岗或晋升后，员工的工资待遇将根据新职位的薪资标准进行调整；2. 福利保障：转岗或晋升后，员工的福利保障将遵循公司相关制度；3. 岗位保障：转岗或晋升后，员工将继续享有现有工作岗位的权益，不会因调动而受到不公平对待。
员工调岗转岗规章制度
员工调岗转岗规章制度一、目的和范围为了更好地发挥员工的潜力，实现公司和员工的共同发展，特制定本规章制度。
本制度适用于公司内部员工调岗、转岗的管理。
二、调岗、转岗的定义1.调岗：是指员工在原有岗位基础上，调整工作内容和职责范围的情况。
2.转岗：是指员工从原有岗位调整至不同的岗位或部门工作的情况。
三、调岗、转岗的原则1.正当性原则：员工调岗、转岗需经公司上级部门批准，确保程序合法。
2.自愿性原则：员工调岗、转岗应以员工自愿为原则，不得强制性调整员工工作。
3.尊重员工权益原则：员工调岗、转岗应尊重员工的意愿和权益，充分沟通协商。
4.公平原则：员工调岗、转岗应公平公正，不得偏袒。
5.服务原则：员工调岗、转岗应服务公司发展和员工职业生涯规划。
四、调岗、转岗的程序1.调岗、转岗申请：员工需书面提交调岗、转岗申请，说明调岗、转岗的原因和意愿。
2.调岗、转岗审批：公司上级部门将对员工的调岗、转岗申请进行审批，审批通过后通知员工。
3.调岗、转岗公示：公司内部将对员工调岗、转岗的情况进行公示，接受同事的意见和建议。
4.调岗、转岗协商：公司人力资源部门将与员工进行调岗、转岗的具体协商和安排，保证员工的权益。
5.调岗、转岗实施：公司将按照协商制定的时间表和计划，对员工进行调岗、转岗。
五、调岗、转岗的后续管理1.调岗、转岗期间：员工在调岗、转岗期间应认真履行新岗位的职责，遵守公司规章制度。
2.调岗、转岗结果评估：公司将对员工的调岗、转岗情况进行跟踪评估，及时进行调整和改进。
3.调岗、转岗反馈：公司将定期向员工征求调岗、转岗的反馈意见，及时解决问题。
六、调岗、转岗的风险处理1.调岗、转岗纠纷：如员工对公司的调岗、转岗安排存在异议，公司将积极协调解决。
2.调岗、转岗风险防范：公司将定期对员工的调岗、转岗情况进行风险评估，防范风险。
七、其他规定1.本规章制度自发布之日起正式实施，公司对员工调岗、转岗享有最终解释权。
2.员工调岗、转岗过程中，严禁违反公司规章制度和法律法规。
企业员工转岗调岗管理制度
第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，提高员工综合素质和业务能力，保障企业持续发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有正式员工，包括转岗和调岗两种情形。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章转岗第四条转岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，不改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第五条员工提出转岗申请，应向所在部门提出书面申请，说明转岗原因和期望岗位。
第六条部门经理根据员工工作表现、能力素质和岗位需求，对转岗申请进行初步审核。
第七条人力资源部门对部门经理审核通过的转岗申请进行审批，并在规定时间内给予答复。
第八条员工转岗后，所在部门应及时为其办理工作交接手续，确保工作连续性和稳定性。
第九条转岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十条员工转岗后，如因个人原因要求再次转岗，应按照本制度规定重新申请。
第三章调岗第十一条调岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第十二条调岗原因包括但不限于以下情况：（一）岗位合并或撤销；（二）企业战略调整；（三）员工个人发展需求；（四）员工能力不足；（五）其他合理原因。
第十三条员工调岗应遵循以下程序：（一）部门经理根据调岗原因和岗位需求，提出调岗建议；（二）人力资源部门对调岗建议进行审核；（三）人力资源部门与员工进行沟通，说明调岗原因和薪酬待遇调整情况；（四）员工同意调岗后，双方签订调岗协议；（五）员工按照新岗位要求，完成工作交接。
第十四条调岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十五条员工调岗后，如因个人原因要求再次调岗，应按照本制度规定重新申请。
第四章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经企业领导批准后发布。
转岗规章制度
第一章总则第一条为规范公司员工转岗工作，保障公司人力资源的合理配置和员工个人职业发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条公司转岗工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的个人意愿和公司业务需求。
第二章转岗条件第四条员工具备以下条件之一，可申请转岗：1. 因公司业务调整或部门重组，需调整岗位职责；2. 员工个人职业发展规划与现有岗位不匹配，希望调整至更适合其发展的岗位；3. 因个人健康原因，无法胜任现有岗位，需调整至适宜的岗位；4. 经公司评估，认为员工具备其他岗位所需的技能和素质。
第五条员工申请转岗，需提交以下材料：1. 转岗申请表；2. 个人简历；3. 相关证明材料（如健康证明、技能证书等）；4. 部门或上级领导推荐意见。
第三章转岗程序第六条员工提出转岗申请后，由人力资源部门进行初步审核。
第七条人力资源部门组织相关岗位的面试，评估员工是否满足转岗岗位的要求。
第八条面试通过后，人力资源部门与员工进行沟通，确认转岗意愿。
第九条经公司领导审批后，人力资源部门办理转岗手续。
第十条转岗员工需在规定时间内办理完相关手续，包括但不限于劳动合同、社会保险等。
第四章转岗待遇第十一条转岗员工的工资待遇按照转岗后的岗位标准执行。
第十二条转岗员工享有转岗岗位的相应福利待遇。
第十三条转岗员工在转岗后的试用期，如不符合岗位要求，公司有权解除劳动合同。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
内部员工转岗管理制度
第一章总则第一条为优化公司人力资源配置，提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有正式员工，包括但不限于转岗申请、审批、培训、考核等环节。
第二章转岗申请第三条员工因个人职业发展需要、岗位空缺、工作需要等原因，可向人力资源部门提出转岗申请。
第四条转岗申请应包括以下内容：1. 员工基本信息；2. 转岗原因；3. 转岗目标岗位及部门；4. 个人职业发展规划；5. 人力资源部门认为需要提供的其他材料。
第三章转岗审批第五条人力资源部门收到转岗申请后，应进行初步审核，确认申请是否符合公司规定。
第六条审核通过后，人力资源部门将转岗申请提交给相关部门进行意见征询。
第七条相关部门应在收到申请后的五个工作日内反馈意见。
第八条人力资源部门根据各部门意见，结合员工个人情况，做出是否批准转岗的决定。
第四章转岗培训第九条对于转岗员工，公司应提供必要的岗位培训，以确保其能够快速适应新岗位。
第十条培训内容应包括但不限于：1. 新岗位业务知识；2. 新岗位技能培训；3. 新岗位工作流程；4. 公司规章制度。
第五章转岗考核第十一条转岗员工在试用期内，由新部门对其进行考核。
第十二条考核内容包括但不限于：1. 岗位职责履行情况；2. 工作态度；3. 团队协作能力；4. 业务技能水平。
第十三条考核结果分为合格与不合格，不合格者将延长试用期或取消转岗资格。
第六章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
通过以上制度，公司旨在建立一个公平、透明、高效的内部员工转岗机制，为员工提供更多职业发展的机会，同时也为公司的发展储备更多优秀人才。
员工换岗管理制度
员工换岗管理制度第一条适用范围为了规范公司内员工换岗流程，保障公司员工的权益，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内部所有员工的岗位调动和换岗事宜。
第二条员工换岗的定义员工换岗是指公司内部员工由原有岗位变动到另一个岗位或部门，并且岗位性质、工作内容、工资待遇等有所变化的行为。
员工换岗分为主动换岗和被动换岗两种情况。
第三条换岗的原因员工换岗的原因包括但不限于：工作调动、组织架构调整、业务发展需要、个人职业发展规划变化等。
第四条岗位调动的程序1. 岗位调动应当由直接上级经理提出申请，并填写岗位调动申请表，报人力资源部审批。
2. 人力资源部应当对岗位调动申请进行审核，符合相关规定的，办理下一步手续。
3. 所有涉及到员工换岗的手续和准备均需在换岗前提前办理完成，包括但不限于：离职手续、转岗手续、劳动合同的调整等。
4. 人力资源部将岗位调动的决定书交由员工所在部门，并协助部门安排员工相应的培训和适应期。
第五条被动换岗及处理程序1. 被动换岗是指公司因为员工的绩效问题、能力不匹配、违反公司规定等原因主动调整员工的岗位或部门。
2. 被动换岗应当由公司管理层和人力资源部共同讨论决定，经过合法程序的审批后，具体由人力资源部和员工所在部门负责履行相关手续。
3. 被动换岗的程序及原因应当向员工做出相关解释，并在遵守相关法律法规的前提下，确保员工的工作权益。
第六条岗位变动与薪酬待遇1. 岗位变动前，员工及其直接上级应当就岗位变动所涉及的工资待遇、绩效评估、福利待遇等进行充分沟通，并经员工本人同意后签订书面协议。
2. 岗位变动后，公司应当根据新岗位的薪酬标准和员工的实际表现进行调整薪资及绩效考核，确保员工的工资待遇与绩效评价公平公正。
第七条适应期和培训1. 岗位变动后，公司应当给予员工一定的适应期，以便员工能够尽快熟悉新岗位的工作内容、工作环境、团队合作方式等。
2. 公司应当为岗位变动的员工提供相应的培训和辅导，确保员工能够胜任新岗位的工作。
员工转岗规则制度范本
员工转岗规则制度第一章总则第一条为了加强公司内部员工转岗管理，规范员工转岗行为，促进公司人力资源的合理配置和有效流动，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本规则。
第二条本规则适用于公司所有在职员工。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，坚持人力资源优化配置，提高公司整体运营效率。
第二章员工转岗条件第四条员工转岗必须满足以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业素养；（二）身体健康，能够适应新的工作岗位要求；（三）具备转岗所需的技能和知识；（四）原岗位工作表现良好，无重大失误；（五）公司认为的其他条件。
第五条员工有下列情况之一，不得转岗：（一）合同期内未经双方协商一致，擅自离职的；（二）因违纪违规被公司处理的；（三）因病或伤残不能胜任原岗位工作的；（四）公司认为的其他情况。
第三章员工转岗程序第六条员工转岗应遵循以下程序：（一）员工向所在部门提出转岗申请，说明转岗原因及意向部门；（二）所在部门对员工的转岗申请进行审核，提出初步意见；（三）人力资源部对申请进行综合评估，确定转岗名单；（四）公司将转岗名单通知申请人，并与申请人进行沟通，确认转岗事宜；（五）双方签订转岗协议，明确转岗后的岗位、待遇等事项；（六）公司将转岗协议报上级领导审批；（七）审批通过后，公司将转岗协议通知申请人，并办理相关手续。
第四章员工转岗后的管理第八条员工转岗后，应遵守新岗位的工作要求和公司各项规章制度。
第九条公司对新转岗员工进行必要的培训，帮助其尽快适应新岗位。
第十条转岗后，员工的原岗位工资、奖金、福利等待遇，根据新岗位的性质和公司相关规定进行调整。
第十一条员工转岗后，原岗位的绩效考核、职务晋升等事项，根据公司相关规定执行。
第十二条员工转岗后，如因特殊原因需要再次转岗，应重新按照本规则申请。
第五章法律责任第十三条员工违反本规则，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。
第十四条公司违反本规则，侵害员工合法权益的，员工有权依法要求公司承担相应责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部员工转岗流程制度
一、目的
为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工
三、权责
1、本制度制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。
2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。
四、内容
1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动
2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的）
3、富余人员转岗
由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。
五、转岗流程
1、转岗员工应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由及相关信息；
2、经申请人所在部门主管审核同意后；
3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育培训、现岗位薪资等情况；
3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责；
4、常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定）
5、总经理审批并确认转岗后试用薪资；
6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗；
7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。
六、转岗试用期考核
1）转岗人员上岗后实行1-2个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者(不满60分)退回人力资源部或经用人部门延长1-2个
月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。
2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
员工岗位调动申请表
申请时间：年月日
流程图：。