年度最佳团队推荐表
年度优秀团队推荐理由

年度优秀团队推荐理由纵观设备管理班xx年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下,较好地完成了公司交给的任务,今年新设备、设施及工具的增加以及人员的调动,实际工作中遇到了许多困难和问题,但设备管理班全体成员通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,工作中不计个人得失,最终圆满完成了各项工作计划。
1、设备维修校验:本年度专用工具、设备、工具维修校验计划完成了1680多项,按时完成了各项工作计划,工作质量良好,未发生因设备原因造成的停产及人员伤亡事故。
手动定力扳手由xx年的83把增加到149把,同比增长80%;风动定力扳手由xx年的132把增加到188把,同比增长42%;风动工具总数量由xx年的414把增加到536把,同比增长29%;随着设备工量具数量的增加,为不影响现场生产使用,很多工具校验、保养工作只能选择加班、值班时间完成,为现场的生产交付保驾护航。
2、精益改进:截至目前已经完成了以下精益改进工作:1套前缘盖板转运车、1套315/316液压管放置车、1套液压千斤顶转运车、1套Shaft杆安装工作台、改善了转运板&堵盖放置方式、4套吸盘风带接驳站、12组机翼下翼面照明系统、卫生间节能控制改造等多项精益项目的设计和制作。
完成并参与了扭矩扳手校验系统的建立,协助工艺人员完善了相关校验文件的更改,提高了校验扭矩扳手的工作效率。
通过大力推进精益制造项目,旨在提高我公司的自动化、智能化制造水平,打造准时化、精益化生产模式。
3、工业物业运营:设备管理班与工业物业运营商每天10:00进行运营会议,每周组织一次全场设备设施的整体检查核对,确保厂房设备设施的正常运行,保障生产所需。
本年度主要完成了地面标识刷涂维修、卫生间及排污管道改造、主厂房绿色通道地面维修、冷塔管道改造维修、主厂房加湿系统维修、空调风机盘管清洗、厂房屋顶排风罩维修改造、垃圾站维修改造、厂区充电棚维修、主厂房屋顶防水层维修、物流库房加装新办公室。
年度优秀团队推荐理由

年度优秀团队推荐理由
随着工作的强调以人为本,建立竞争性的优秀团队越来越重要。
提醒团队的绩效水平,促进团队的创新性,激发团队的活力,这些都可以通过一个优秀的团队来实现。
本年度,
经评估,我们有一个超出出色的团队,值得推荐。
首先,这个团队的队员不断努力,能够充分发挥出各自的潜力,为团队的发展贡献力量。
他们重视团队凝聚力,有着巨大的团队合作精神,团队成员相互信任和支持,坚实稳固,历经重重困难,拒不放弃,齐心协力,勇挑重担,完整地完成了各项工作任务。
其次,这个团队的队友每个都有不同的特点,拥有多元的能力和倾向,有不断变化的
想法和创新活动,他们不断提出不同的观点和想法,以便更好地探索问题和解决方案。
同时,他们也刻不容缓,不停地努力学习新知识,掌握新技能,开拓新思路,接受新挑战,
不断提升工作能力,推动整个团队不断发展发展壮大。
最后,这个团队在确立自己的工作目标事前设定计划,分析可能的风险和影响,合理
安排分配资源,协调解决矛盾等工作做得非常完善。
他们结合实际情况,审视工作原则,
坚持原则和精益求精,全力以赴,使工作高效运行,取得出色成绩。
由以上事实可知,该团队牢记使命,不断发掘潜能,敢于担当,勇于创新,充分发挥
优势,有效利用资源,取得突出的成绩,具有很强的团队精神和合作精神,在各项工作中
表现出色,十分值得推荐。
年度先进集体评选推荐表

推荐单位:填报日期:
第一部分:基本情况
部门(或车间、工段、班组、销售团队)名称
总人数
部门(或车间、工段、班组、销售团队)直接负责人
分管领导
主要工作职责
团队工作业绩是否明显滑坡
□是
□否
是否发生重大责任事故,给公司造成重大损失
□是
□否
是否受到2次以上其他部门工作投诉,且有较大过错
□是
□否
是否生了有伤残等级的工伤事故的班组、车间、工段、团队等。
□是
□否
第二部分:集团先进集体推荐理由
工作年度部门的工作绩效或重大工作成果,对单位经营绩效贡献;
2、陈述部门绩效对单位整体经营业绩的贡献,集团内相关部门的学习价值;
5、陈述部门员工工作岗位胜任力提升或改善的情况;
6、陈述部门提拔输送干部、培养后备人才、向单位或集团内输送专业人才等的情况;
上述事实说明,多列举数据,或故事。
第三部分:推荐词(不超过200字)
用概述性的语言描述主要工作业绩及贡献(不超过200字)
请后附先进集体工作照片
(照片要求:分辨率:200DPI以上画质:高大小:1M以上格式:JPG)
“最美公路人”(团队)推荐表

团队名称
团队人数
所在单位
(全称)
团队负责人及职务
联系方式
手机
邮箱
通讯地址
邮编
工作单位联系人及职务
联系方式
手机
邮箱
工作单位通讯地址
邮编
所获
荣誉
按照奖项重要性排序,最多不超过8介绍,要求文字精炼、表述准确、事迹突出。完整事迹材料请附页提供(2000字左右,有描述性题目)。
团队
声明
本团队接受推荐,承诺推荐材料中所有信息真实可靠,若有失实和造假行为,团队愿承担一切责任。
团队负责人签名:
年月日
所在单位
意见
负责人签字:(盖章)
年月日
推荐单位
意见
各省(区、市)推荐的,省级交通运输主管部门、省级总工会均应盖章。
负责人签字:(盖章)
年月日
年度最佳团队推荐表

XX 大酒店 __ 年度最佳团队提名推荐表
部门:团队:
团队成员:
评选标准:
1 、工作业绩:团体整体工作质量较高,业绩得到同事、领导的认可,并能通过团体全体成员共同努力,不断提高工作水平和工作业绩。
2、团队士气:团体成员富有朝气,对待工作热忱,士气高昂。
3、团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作。
4、工作纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组固定成员无严重违规违纪记录,无旷工记录。
团队全体成员在本年度内迟到、早退共计不超过5 次(含),口头警告不超过三次(含),书面警告不超过一次(含)。
5、学习培训:积极组织、参加各类培训学习,参与热情高,能有效完成各项培训计划,团队成员无因私旷课记录,参加培训因私迟到、早退共计不得超过二次(含)。
6、组织协调:组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与酒店其他部门、同事合作良好。
最佳团队先进事迹
候选团队(签名/日期):_______________________ 部门经理(签名/日期):_______________________。
优秀团队评选推荐表

10%
部门内部各项工作流程非常完整、清晰和顺畅,工作方法科学规范
部门内部各项工作流程比较完整、清晰和顺畅,工作方法比较科学规范
部门内部缺乏部分清晰的工作流程,工作方法不够科学规范
部门内部工作流程严重缺乏或效率不高,工作方法不规范
部门专业技能水平
5%
部门专业技能水平能满足提出的各项须协助的服务和支持
对其他部门提出的合理工作协助能尽快落实,解决问题在预期时间内
对其他部门提出的合理工作协助能尽快落实,解决问题超出预期时间
对于其他部门提出需协助解决的问题根本不处理
信息反馈及时性
15%
协助工作进行过程中及完成后,每次都及时将情况反馈到要求协助的部门/人员
协助工作进行过程中及完成后,多数能及时将情况反馈到要求协助部门/人员
评定人:日期:年月日
总经理核准
签署:日期:年月日
响应时间
10%
其它部门/人员提出合理工作协助要求时,每次迅速作出响应
其它部门/人员提出合理工作协助要求时,多数作出及时响应
其它部门/人员提出合理工作协助要求时,少数及时响应
其它部门/人员提出合理工作协助要求时,从不及时响应
解决问题的时间
15%
对其他部门提出的合理工作协助能迅速落实,解决问题远低于预期时间
部门整体工作表现与上个考核期相比没有任何进步和提升
合计总评分
100
2、优秀团队考核采用5分制评分系统,4-5分代表超出期望,3分代表达到期望,2分代表接近期望,1分代表远低于期望。
3、评选部门在对各项考核指标评分时,尽量以实例说明。
具体团队优秀事迹简介:
人力资源部评定
评定人:日期:年月日
各部门、资深员工讨论会总
最新XXX先进集体推荐表

XXX先进集体推荐表(一)常见的酸和碱1、酸的通性(1)酸溶液能跟酸碱指示剂起反应。
紫色石蕊试液遇酸变红,无色酚酞试液遇酸不变色。
注意显色的物质是指示剂。
(2)酸能跟多种活泼金属起反应,通常生成盐和氢气。
只有位于金属活动性顺序表中氢前面的金属才能与稀酸(HCl、H2SO4)反应,产生氢气。
位于氢后的金属不能与稀酸(HCl、H2SO4)反应,但能与浓硫酸和浓硝酸反应。
例如:①Cu+2H2SO4(浓)CuSO4+SO2↑+2H2O②3Cu+8HNO3(稀)=3Cu(NO3)2+2NO↑+4H2O可见,金属和浓硫酸、硝酸反应都没有氢气产生,这就是实验室不能用浓硫酸和硝酸与锌反应制氢气的原因。
(3)酸能跟碱性氧化物反应生成盐和水:H2SO4 + CaO == CaSO4 + H2O(4)酸能跟某些盐反应生成新酸和新盐:H2SO4 + BaCl2 === BaSO4↓+ 2HCl(5)酸跟碱起中和反应生成盐和水:H2SO4+Ba(OH)2 === BaSO4↓(白色沉淀)+2H2O常见的酸有盐酸、硫酸和硝酸,它们虽然具有上述五点通性(因为电离出的阳离子都是H+)。
但又各具不同的物理化学性质。
①盐酸是氯化氢的水溶液,是一种混合物。
纯净的盐酸是无色的液体,有刺激性气味。
工业品浓盐酸因含有杂质(Fe3+)带有黄色。
浓盐酸具有挥发性,打开浓盐酸的瓶盖在瓶口立即产生白色酸雾。
这是因为从浓盐酸中挥发出来的氯化氢气体跟空气中水蒸汽接触,形成盐酸小液滴分散在空气中形成酸雾。
②硫酸是一种含氧酸,对应的酸酐是SO3(SO3+H2O==H2SO4)。
纯净的硫酸是没有颜色、粘稠、油状的液体,不易挥发。
常用的浓硫酸中的H2SO4的质量分数为98%,密度为1.84克/厘米3。
稀H2SO4具有酸的通性。
浓硫酸除去具有酸的通性外,还具有三大特性:a、吸水性:浓H2SO4吸收水形成水合硫酸分子(H2SO4•nH2O),并放出大量热,所以浓硫酸通常用作干燥剂。
(团队建设)国家级教学团队推荐表

(团队建设)国家级教学团队推荐表国家级教学团队推荐表(高职)团队名称:汽车检测和维修核心专业课程教学团队团队带头人: 傅高升所于专业:汽车检测和维修技术所于院校:福建交通职业技术学院推荐部门:福建省教育厅教育部高等教育司制填表说明1.本表用钢笔填写,也可直接打印,不要以剪贴代填。
字迹要求清楚、工整。
2.推荐表由推荐部门通知拟推荐的教学团队填写。
所填内容必须真实、可靠,如发现虚假信息,将取消该团队参评国家级教学团队的资格。
3.表格中所涉及的项目、奖励、成果等,截止时间是2008年12月31日。
4.如表格篇幅不够,可另附纸。
5.各级单位意见务必加盖公章,否则推荐无效。
壹、团队简介(申报理由)1团队所于专业背景福建交通职业技术学院汽车检测和维修技术专业已有33年的历史。
自1999年学院升格为高职院校以来,该专业紧紧抓住2000年以来我国汽车工业快速发展和汽车行业高技能人才日益短缺的契机,从转变职业教育理念入手,以校企合作为依托,以双师结构教师队伍建设为保障,吸收借鉴发达国家先进的职业教育模式和优质的教学资源,且结合我国的高等职业教育特色予以创新,于高职汽车检测和维修技术专业的人才培养模式和课程体系改革、教学过程设计和教学资源建设、实验实训条件建设、校企合作机制建设等方面形成了壹整套改革方案,充分体现了“校企合作、工学结合”的高职教育改革思想,彰显了“做中学、做中教”的高职教育教学特点,创出了壹条成功的职业教育改革道路,且于我院汽车类专业中进行了多年的成功实践,取得了显著成果。
我校汽车检测和维修技术专业2002年被教育部确定为第三批部级“高职高专教育专业教学改革试点专业”;2004年加入全国首批汽车运用和维修专业领域紧缺人才培养培训工程高职院校行列;2005年和壹汽丰田汽车公司开展校企合作,成立丰田T-TEP学校,实施订单培养;校内实训基地于2005年12月被评为中央财政支持的国家级汽车维修专业性职业教育实训基地;2006年10月被省教育厅评为省级首批高职教育车辆工程技术实训基地;2008年成为全省唯壹的国家职业技能高级技师鉴定站,仍被交通部确定为我省交通行业特有工种职业技能鉴定站。
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XX大酒店_____年度最佳团队提名推荐表
部门:团队:
团队成员:
评选标准:
1、工作业绩:团体整体工作质量较高,业绩得到同事、领导的认可,并能通过团体全体成员共同努力,不断提高工作水平和工作业绩。
2、团队士气:团体成员富有朝气,对待工作热忱,士气高昂。
3、团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作。
4、工作纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组固定成员无严重违规违纪记录,无旷工记录。
团队全体成员在本年度内迟到、早退共计不超过5次(含),口头警告不超过三次(含),书面警告不超过一次(含)。
5、学习培训:积极组织、参加各类培训学习,参与热情高,能有效完成各项培训计划,团队成员无因私旷课记录,参加培训因私迟到、早退共计不得超过二次(含)。
6、组织协调:组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与酒店其他部门、同事合作良好。
候选团队(签名/日期):部门经理(签名/日期):。