境外流域梯级水电站开发风险与防范
水电站集控运行安全风险分析及应对措施
水电站集控运行安全风险分析及应对措施2新疆天富能源股份有限公司安全生产技术中心新疆石河子 832000摘要：随着电力体制的改革，越来越多的电厂采用集中控制的模式进行管理。
水电站集控中心可通过电厂的实时调度、水利资源的合理利用、电厂的发电能力及售电能力等信息进行综合评估，并结合电力市场的实时信息，制定发电计划并按照最优的运行方式实施，在提高发电量的同时有效提升企业在电力市场中的竞争力。
集中控制管理通过对丰水期的无益弃水进行拦蓄来提高枯水期发电量，降低电力系统丰枯矛盾，提高电网运行安全性；还可通过最优控制模式对各电厂进行集中调度和分配，有效减少弃水量从而降低机组的水耗，增加发电量。
关键词：水电站；集控；监控系统；风险随着计算机技术、通信信息技术和自动化技术的快速发展，水电站的集控运行模式，并均已成立了流域梯级集控机构，有利于保障电网安全运行、提高流域水资源利用率、有利于流域和梯级电站安全防洪度汛、减轻电网调度任务、有利于水电机组安全运行、有利于改善员工工作环境，实现水电人“都市水电”的梦想。
也是电力企业提高管理水平，实现减人增效，提高劳动生产率的有效途径，不仅给企业带来了不同程度的效益的提高，而且获得了巨大的经济效益和社会效益。
流域梯级电站远程集中控制已经逐步成为水力发电企业组织生产调度的主要方式，集控中心与电网区域调度的最大的区别在于：集控信息采集量全面，且要进行“实时控制”，这就对集控运行的安全管理提出了更新、更高的要求。
集控中心作为流域电站的控制中枢，在保障电站安全运行、库区防洪度汛安全乃至电网的安全稳定方面扮演重要角色。
近年来，各类与集控中心直接或间接相关的事故从无到有、从少到多的事实给我们敲响了警钟。
借此，有必要对流域梯级电站远程集控运行中的安全风险进行细致的分析找出防范对策。
一、水电集控运行模式的分类1、水电集控运行模式中的调度中心。
水电集控运行模式中调度中心的主要功能就是对水电站的运行过程进行监督，对电力系统工作进行协调和统筹，同时对水电站的负荷进行必要的指导，总体来说，调度中心以及其具有的监控管理系统并没有很高的复杂性。
水电站施工中风险的识别和控制措施
水电站施工中风险的识别和控制措施一、引言水电站是一种重要的能源供应设施，为了确保水电站施工过程的安全和顺利进行，必须对施工风险进行全面的识别和有效的控制。
本文将介绍水电站施工中常见的风险，并提出相应的控制措施。
二、风险识别在水电站施工过程中，常见的风险包括但不限于以下几个方面：1. 基础工程风险：包括地质条件不稳定、土壤液化等；2. 施工作业风险：包括高空作业、爆破作业等；3. 设备运输风险：包括设备运输过程中的交通事故风险等；4. 施工人员安全风险：包括人员高空坠落、电击等意外伤害风险；5. 水文气象风险：包括洪水、暴雨等极端气象条件对施工造成的影响。
对于这些风险，我们需要进行详细的识别，包括风险的来源、可能导致的后果以及评估风险发生的概率和影响程度。
三、风险控制措施针对水电站施工过程中的风险，可以采取以下控制措施：1. 建立严格的管理制度：制定和完善施工管理规定，确保施工人员按照规定操作，规范施工过程，降低风险发生的概率；2. 加强安全培训和意识教育：提高施工人员的安全意识，加强安全培训，确保施工人员掌握必要的安全知识和操作技能；3. 使用安全设备和工具：对于高空作业等高风险作业，必须使用安全设备，如安全带、防护网等，确保施工人员的安全；4. 加强监测和预警：建立水文气象监测系统，及时监测洪水、暴雨等极端气象条件，提前预警，采取相应措施保障施工安全；5. 定期维护和检修设备：加强对施工设备的定期维护和检修，确保设备的正常运行，防止设备故障导致的安全事故。
四、总结水电站施工过程中存在各种风险，识别和控制这些风险是确保施工安全的关键。
通过建立严格的管理制度，加强安全培训和意识教育，使用安全设备和工具，加强监测和预警，定期维护和检修设备等措施，能够有效减少施工风险，确保水电站施工的顺利进行。
（以上内容仅供参考，具体根据实际情况进行调整和补充。
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海外电力工程面临的挑战及其解决办法
海外电力工程面临的挑战及其解决办法作者：肖勇来源：《经营者》 2017年第8期“一带一路”作为一项具有长期性、复杂性、风险性的系统工程，面临特殊的地缘政治环境，企业在沿线“走出去”的同时，也面临着更为复杂的挑战与风险。
第一，沿线国家投资环境复杂，存在基础设施、政策法规等软硬件“不联不通”问题，加大了企业海外经营与产能合作的难度。
比如笔者曾经在孟加拉参与投标输电线路和火电工程，这个工程项目有诸多中国企业和印度企业参与投标。
投标法规全部沿用欧美规范。
中国企业的优势是技术力量强，体系齐全；印度企业是地缘优势，和孟加拉高层关系密切。
在资质预审阶段，竞争就非常激烈了。
业主不光要求低价，对业绩和资质都非常看重，甚至对汇率计算也要有统一的计算方法。
而且想在投标前见到业主是绝对不可能的，所有标书都要放到网站上公布。
但最后还是作为投资方的银行有决定权。
如果是融资项目，其数额巨大，光一个小的输电线路项目就要几百万美元，对于国内火电企业来说实在是力不从心。
如果是大的电厂项目，就必须动用集团公司、国资委和政府层面的力量才可以运作。
实际上某些中标的企业在一开始就和业主关系深厚，在写招标文件时就故意抬高门槛，把竞争对手拒之门外。
所以要想在南亚地区有所建树，笔者认为最好要做好属地化工作，派驻人长期蹲守，和业主建立起足够深厚的关系。
第二，企业海外经营管理方式与全球化形势不相适应，无序过度竞争普遍存在，金融支持体系不完善，融资问题突出，投资主体多元化有待加强。
笔者发现在南亚地区基本都是中国企业互相拼价格，压低价。
实际上不光南亚，整个海外市场都是这样。
这种情况下，国内企业如果想以低价中标，再要挟业主提价的方式就不大适应了。
很多企业都在这方面吃了大亏。
因此关键是要有强大的融资能力，技术层面已经不重要了。
我国企业海外经营管理方式国际化程度还不高，存在国际融资难、无序过度竞争、投资主体单一等问题。
沿线国家有的政局动荡，民族宗教矛盾复杂，非传统不安全因素突出，对我国在外人员和企业的生命财产安全构成了很多威胁。
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨随着中国企业对境外市场的开拓，境外工程项目经营风险逐渐凸显。
境外工程项目经营风险包括政治风险、经济风险、法律风险、安全风险、道德风险等多方面因素。
提高项目经营风险意识，制定相应的防范措施，对企业的境外工程项目具有重要的意义。
政治风险是境外工程项目经营中的重要风险之一。
政治环境的不稳定会对项目的运营造成严重困扰，包括政府政策的变动、政治冲突的爆发、战争的发生等。
为减少政治风险，企业可以采取以下措施：在项目前期进行充分的政治风险评估，了解当地政治环境和可能存在的问题；与当地政府建立良好的合作关系，密切关注政策变动；采取多元化投资策略，避免过度依赖单一市场。
经济风险是境外工程项目经营中的另一重要风险。
经济风险包括汇率波动、物价上涨、资金来源不稳定、经营成本增加等。
为规避经济风险，企业可以采取以下措施：建立有效的汇率风险管理机制，对资金进行有效的储备和管理；与当地供应商建立稳定的合作关系，降低采购成本；通过合作分工、效益共享等方式实现资源优化配置，降低成本。
法律风险是境外工程项目经营中不可忽视的风险之一。
法律环境的不确定性对项目的运营造成重大影响，包括法律法规变动、合同纠纷、知识产权保护等问题。
为降低法律风险，企业可以采取以下措施：与当地律师事务所建立合作关系，及时了解当地法律法规；项目前期进行充分的法律尽职调查，确定项目的合规性；建立健全的合同管理制度，准确、全面地规范合同执行。
安全风险和道德风险是境外工程项目经营中的两个重要风险。
安全风险包括劳工安全、施工安全、设备安全等方面的问题；道德风险包括行贿、腐败、违规操作等问题。
为预防安全风险和道德风险，企业可以采取以下措施：加强员工培训，提高安全意识和道德素质；建立健全的安全管理体系和道德规范，加强监督和检查；与当地政府、社区等建立良好的关系，提升企业的社会形象。
境外工程项目经营风险是企业在开拓境外市场中不可忽视的问题。
流域梯级水电站集控运行分析
流域梯级水电站集控运行分析摘要：随着社会的发展，越来越多的人开始关注域梯级水电站集控的运行效益。
水能资源本身具有流域的特性，要想提升应用效率，要建立梯级水电站实时集控体系，有效建立水能资源利用体系，维护水电站集控管理的综合水平。
本文就流域梯级水电站集控的运行展开探讨。
关键词：流域梯级水电站；集控；运行效益引言我国流域梯级水电站集控中心监控系统的建立，顺应了时代发展的必然趋势，在建立同一业主统一建设运行管理机制的基础上，对集群化展开了系统分析，并有效完善了遥测、遥信以及遥控等操作，真正实现了现代运行管理的要求，且完善了无人值守的工作流程。
1流域梯级水电站进行集中控制的必要性水电站具有三个明显的特征，首先它是沿流域分布的，其次水电站所处的地理位置相对较为偏僻，再次，跨度相对较大。
因此，水电站要想提高自身的经济效益与社会效益，就必须采取有效措施对生产运营的成本进行一定程度上的降低，这就要求水电站能够掌握较为先进的技术，并对人力资源进行有效的整合，在此基础之上对经济调度进行一定程度的优化。
除此之外，水电站还应当不断发挥创新意识，对管理模式进行创新与发展。
因此，在流域梯级水电站进行集中控制运行是未来发展的必然趋势。
2流域梯级水电站集控运行体系介绍2.1组织体系介绍流域梯级水电站集控运行在建设的过程中需在整个电站群内设置流域集控机构，该机构一方面要负责完成上级部门下达的调度指令，另一方面要调度流域内的防洪与发电等。
各电站应配置相应的通信、监控与调度系统，且与流域集控机构对接起来，依照流域调度中心的各项指示开展工作。
对于电力企业而言，流域梯级调度机构是一个刚出现不久的部门，它的出现将令电力企业原有的组织结构发生改变。
除此之外，它的出现还改变了员工的工作制度、工作场所及职责。
2.2管理模式传统电力体制下，电厂(机组)的发电调度由电网公司负责，企业发电设备的安全性、可靠性、稳定性及投运率等成为电网考核企业的主要指标，进而造成发电企业的中心工作主要是围绕发电设备的运行、维修、检修及水工建筑物的完好开展工作，形成以保证电厂设备完好为核心的生产管理体系。
论海外工程建设风险与防范
论海外工程建设风险与防范海外工程建设是指国内建筑企业或建筑团队赴国外参与工程项目设计、建设和管理的活动。
随着中国经济的快速发展，中国建筑企业在海外承担的工程建设项目越来越多，作为海外工程建设的参与者，我们必须认识到海外工程建设所面临的各种风险，并提出相应的防范措施。
本文将对海外工程建设的风险和防范进行分析和探讨。
一、海外工程建设的风险1、政治风险在一些政治不稳定的国家，政局动荡、政策变化等都可能给海外工程建设带来巨大的不确定性。
政治风险可能会导致项目停工、合同纠纷、资金无法回笼等问题。
2、法律风险海外建设项目遇到的法律风险主要包括当地法律法规的不确定性、合同法律纠纷、知识产权保护等问题。
如果参建企业对当地法律法规不了解或者不熟悉，就容易陷入法律纠纷中。
3、经济风险包括当地经济政策的变化、货币贬值、通货膨胀等经济因素可能会对海外工程建设项目产生负面影响，导致项目成本增加、融资难题等问题。
4、自然环境风险包括自然灾害、气候变化、环境保护要求等因素可能会对海外工程建设项目产生影响，导致项目进度延误、安全事故等问题。
5、人力资源风险包括当地劳工政策、劳工罢工、工人技能不足、安全意识薄弱等因素可能会对海外工程建设项目产生影响，导致施工质量下降、安全事故等问题。
二、防范措施1、政治风险的防范在选择承揽国外工程建设项目时，需要对目标国家的政治形势进行全面的了解和评估，选择政治比较稳定的国家进行投资。
要提前制定合理的政治风险应对计划，保持与当地政府的紧密联系，一旦发现政治风险，及时采取措施化解。
2、法律风险的防范参与海外工程建设的企业需要加强法律团队的建设，及时了解和掌握目标国家的法律法规，同时在与当地合作伙伴签订合要严格遵守当地法律法规，并做好法律风险评估和应对，在遇到法律纠纷时及时寻求专业法律援助，维护自身权益。
3、经济风险的防范在涉外工程建设计划立项之前，要对目标国家的经济环境进行充分调研和评估，并提前做好资金储备，以防止货币贬值、通货膨胀等经济风险对项目造成的损失。
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨
境外工程项目经营风险及防范措施的探讨随着全球化的深入发展，境外工程项目的数量和规模不断扩大，为企业带来了巨大的商机和发展机遇。
境外工程项目经营风险也随之增加，给企业带来了巨大的挑战。
本文将探讨境外工程项目经营风险及防范措施，以帮助企业更好地应对挑战。
一、境外工程项目经营风险1.政治风险政治风险是境外工程项目经营中常见的风险之一。
不稳定的政治局势可能导致项目停工、资产损失甚至项目失败。
政府政策的变化可能对项目造成严重影响，特别是在一些不稳定的地区，政局动荡给项目稳定性带来很大的不确定性。
2.经济风险境外工程项目所在国家的经济形势对项目经营有着直接影响。
通货膨胀、汇率波动、经济走势等因素都可能对项目经营产生负面影响。
而且，在一些发展中国家，国家财政状况不佳，政府可能难以兑现对项目的承诺。
3.法律风险与国外合作，企业需要了解当地的法律法规，以便在遵守当地法律的前提下开展经营活动。
否则可能由此产生的法律纠纷将给项目带来很大困扰。
4.人为风险人为风险是指由于人为因素可能带来的损失，例如不良的管理行为、腐败行为、技术不过关等问题。
二、境外工程项目经营风险的防范措施1.风险评估在开展境外工程项目经营之前，企业需要对目标国家的政治、经济、法律、文化等方面进行深入调研和评估，以发现和识别潜在的经营风险。
只有充分了解目标国家的综合情况，企业才能有针对性地提出相应的防范措施。
2.政治风险防范政治风险是企业在境外工程项目中很难控制的一个重要因素。
企业可以通过购买政治风险保险的方式来降低政治风险带来的损失。
企业还可以选择在政治稳定、法治健全的国家开展项目，以降低政治风险。
3.经济风险防范通货膨胀、汇率波动等经济风险是企业在境外工程项目中需要关注的问题。
企业可以通过合理的风险对冲工具，例如外汇期货、远期汇率协议等，以降低经济风险带来的损失。
企业还可以选择在经济稳定、发展前景良好的国家开展项目，以降低经济风险。
4.法律风险防范在境外工程项目经营中，遵守当地法律是企业应尽的责任。
小水电风险防控措施
小水电风险防控措施小水电发电是一种利用小型水力资源进行发电的技术，具有环保、可再生等优势。
然而，由于水电站通常位于山区、河流陡峭的地方，存在一定的风险和安全隐患。
因此，有效的风险防控措施是确保小水电发电安全运营的重要因素。
一、水电站设计阶段的风险防控1. 地质勘查和工程规划：在设计阶段，进行详细的地质勘查和评估，确定地质状况和地质灾害的潜在风险。
对于潜在的地质灾害区域，采取相应的工程规划和设计措施，确保水电站工程的稳定性和安全性。
2. 结构设计：合理设计水电站的各项结构，包括坝体、泄洪设施和发电设备等。
在设计过程中，考虑水力荷载、地震荷载和洪水等自然因素，确保各项结构在不同外部环境下能够安全运行。
3. 安全设施建设：在设计阶段，建设完善的安全设施，如监测仪器和报警系统等。
监测仪器可以实时监测水电站的运行状态，一旦发现异常情况，及时采取相应的措施，避免事故的发生。
二、施工阶段的风险防控1. 施工管理：加强施工管理，严格遵守安全规范和操作规程，确保施工过程中的安全性。
对于各个工程节点，要进行严格的监测和检查，确保施工质量和安全。
2. 员工培训：对参与施工的工作人员进行必要的培训，提高他们的安全意识和技能水平。
培训内容包括施工操作规程、风险防控措施以及应急处理方法等。
只有合格的人员才能参与施工，确保施工安全。
3. 安全防护：设置相应的安全防护设施，如安全网、护栏和安全标识等。
对于施工中的危险区域，划定禁止入内范围，避免人员进入危险区域。
三、运营阶段的风险防控1. 定期检查和维护：定期进行水电站设备的检查和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。
同时，对水电站的各项设施进行巡检和保养，确保其安全可靠。
2. 应急预案：制定详细的应急预案，针对可能发生的突发事件，制定相应的处理措施和应急预案，提前做好准备工作。
同时，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力和反应速度。
3. 安全监测：建立健全的安全监测系统，实时监测水电站的运行状态和安全状况。
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境外流域梯级水电站开发风险与防范
摘要水电作为重要的清洁可再生能源，是世界各国竭力促进投资开发的能源项目。
老挝水能资源非常丰富，中国水利水电建设股份公司牢牢抓住老挝经济快速发展和迫切需要大力开发水电这一历史机遇，通过BOT投资开发模式取得老挝南欧江流域梯级水电站项目开发权。
本文基于南欧江流域梯级水电站开发，重点探讨境外流域梯级水电站开发的风险与防范。
关键词境外流域；梯级开发；风险；防范
1 开发背景
水电作为重要的清洁可再生能源，是世界各国竭力促进投资开发的能源项目。
目前，我国水电开发条件成熟、收益较好的项目已基本完成规划，且大部分已在建或完建。
为保持我国水电投资开发产业的中长期可持续发展和充分利用3.44万亿美元庞大的国家外汇储备，我国水电投资开发产业迫切需要从国内市场转向国外市场，获取或拥有更多的优质的国外水电项目开发权，并通过投资带动国内相关产业的发展和国内设备物资的出口及劳务输出，实施中国企业走出去的国家战略，深化国际化发展和促进国际合作，同时推动项目所在国经济发展和改善当地人民生活水平。
老挝位于中南半岛北部，是中南半岛上唯一的内陆国家，境内水电能源蕴藏总量丰富。
老挝政府高度重视本国水电资源的开发和利用，提出要将老挝建成“中南半岛蓄电池”的目标，为实现摆脱国家贫困和逐步实现工业化及现代化提供战略依托，并制定吸引外资的政策。
中国水利水电建设股份公司牢牢抓住老挝经济快速发展和迫切开发水电这一历史机遇，与老挝政府在2007年签署了以BOT（建设-运营-移交）模式投资开发南欧江流域梯级水电站项目开发协议。
随着中国企业走出去战略的实施，中资企业在境外水电站建设总承包方面已取得非常丰富的经验，在投资开发方面也已取得一些成效，但在境外进行全流域梯级水电站投资开发方面尚不多见，缺乏可借鉴的成功经验。
本文基于老挝南欧江流域梯级水电站开发，重点探讨境外流域梯级水电站开发的风险与防范。
2 流域及工程概况
南欧江流域位于老挝北部高原，发源于中国云南省与老挝丰沙里省接壤的边境山脉一带，是老挝境内湄公河左岸最大的一条支流，流域面积25634km2，河流流向总体自北向南，全长475km，天然落差约430m。
南欧江流域为热带雨林山区，多年平均降雨量在1400mm～2200mm之间，雨季降水量占年降水的85%。
径流在年内随降雨的变化而变化，在南欧江中游河段多年平均流量约为274m3/s。
规划河段从靠近中国边境的孟乌代至湄公河汇口河段，全长约405km，天然落差427m。
全流域规划七个梯级电站，总装机容量1282MW，多年平均发电量
约52亿kW/h。
3 开发风险与防范
老挝属于技术经济落后国家，对外开放度不高、外商投资经营法律法规尚不健全、基础设施落后、工程建设基础资料匮乏（包括气象、水文、测绘、地质等）。
对投资大、风险高、投资回收周期长的水电站项目开发而言，高度重视开发风险和采取有效的应对措施是十分必要的。
本文分别从国别政治、融资财务、工程建设、运营和移民征地及环境保护等方面，探讨项目可能存在的风险及防范措施。
3.1 国别政治
外国公司在东南亚的经商活动主要是商品贸易、工程承包，而基础性投资产品生产较少。
其原因或是因商品贸易、工程承包的交易结构程序以及外国公司资产流动性形态使当地国法律和政府权利不能完全影响和管制（如货物支付规则、国际金融贷款），因而风险相对较小。
而实业投资风险因素很多，最主要的是需要相对完善的法律制度和市场经营环境。
老挝实行社会主义制度，在老挝唯一政党老挝人民革命党的领导下，政治稳定，社会安定。
因此，投资开发南欧江梯级水电站最大的风险是当地的法律风险。
针对此类风险，在项目重大协议（股东协议、特许经营协议和购电协议等）谈判过程中，聘请国内和当地律师参与协议的文本起草和合同谈判，规避潜在法律风险；特许经营协议中部分超出法律规定的条款争取得到老挝国家政府的豁免批复，该豁免批复的效力必须高于法律，不受法律变更的影响；针对政府违约风险，向中国信用出口保险公司投保海外投资保险。
3.2 融资财务
项目开发采用项目融资方式，融资币种为美元，融资利率是基于美元LIBOR 利率的浮动利率，存在利率风险。
针对此类风险，主要防范措施有：在项目财务模型分析中，融资利率适当预留一定空间；在融资协议谈判中，整个贷款期内的贷款利率力争锁定上限，在谈判中争取利率互换锁定部分融资期限内的贷款利率，把利率风险以及债务融资成本控制在预期范围内。
老挝货币基普属于传统意义上的“软通货”，流通范围有限，尽管过去几年老挝货币吉普兑美元汇率呈稳定上升趋势，但主要是由美元主动对外贬值造成，长期来看，吉普的汇率风险仍然较大；美元和人民币兑换率的波动，自2005年7月实行有管理的人民币浮动汇率制度以来，人民币兑美元一直处于温和升值状态，从长期看，人民币升值压力依然存在。
针对此类风险，项目资本金和融资贷款币种采用美元，工程建设和融资成本以美元结算为主，并在投资总额中适当考虑汇率风险因素；运营收入币种以美元为主，用于还贷，以当地币为辅，用于运行期的运行管理费和相关税费缴纳；为降低风险和确保部分预期收益，可采用一定比例的汇率远期和/或货币互换（权）锁定汇率。
3.3 工程建设
工程建设是水电开发的重要环节之一，其中，设计方案的安全经济性、适应性及实施的有效性、质量可靠性则是控制工程建设风险的关键。
南欧江水能资源指标较好，20世纪90年代初，多个国家的咨询团队针对流域开发提出过诸多方案，但这些方案大多基于形成高坝、大库进行规划，对老挝的国情、民情和国民经济现状及发展考虑尚不充分，终究未获得老挝政府的批准。