中国企业海外安全风险防范指南
我国企业海外投资风险预警与防范
我国企业海外投资风险预警与防范内容摘要：由于我国海外投资保护制度基本处于空白状态，政府支持体系尚不健全，因此实施“走出去”战略的海外投资企业面临更大的投资风险。
因此，要加快境外投资立法，完善海外投资保护保险制度，构建投资风险预警体系识别和防范境外投资风险的协调机制。
关键词：海外投资风险预警协调机制我国企业海外投资始于1979 年，随着实施“走出去”战略的不断推进和全球经济一体化的演进，尤其在最近两年，我国企业在海外进行较大规模的投资更是高潮不断。
2005年,经商务部核准和备案的新批境外中资企业1067家，中方协议投资额69.54亿美元，投资项目涉及制造业、商务服务业、批发和零售业、能源开发以及建筑业等，投资区域分布在全球160 多个国家和地区（表1）。
跨国投资风险是由于企业内外部环境的不确定性导致经营主体损失的可能性。
风险是无处不在的，海外投资面临着比国内投资更大的风险，其管理的核心是如何识别与防范境外投资风险，其管理的手段是构建完善的海外投资风险预警协调系统。
海外投资面临的主要风险解析国际投资面临主要风险分为政治性风险（非商业性风险）和经营性风险（商业性风险）两种，还有自然灾害风险等。
(一)政治性风险（非商业性风险）政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险是海外投资最大的、最不可预见的风险，产生的原因本质上与投资所在国的政治环境、经济环境、社会环境、文化环境、法律环境有关，是投资企业无法控制的风险。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，一些发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外投资企业带来风险；而发达国家一般政局稳定，但存在对外国投资技术限制及环境保护等方面的风险。
政治风险主要有：战争、动乱、政变、政策变化等社会动荡风险；文化差异风险；法律法规风险与环境保护风险等。
中国企业海外并购风险分析及防范
中国企 业海外并购一般 都是 以增强核 心竞 争力为 内在动 因的战略性并购 。中国 企 业海外并购往往是 先发现海外并购 的机
会 ，然 后进 行 可 行 性 分 析 ，时 间相 对 仓 促 ， 往 往 未 能 对 所 有 可 能 的 备选 方 案 进 行 全 面
海外 目标公 司被并购后 ， 目标企 业的 客户可能会对一 家中国企业控制下 的企 业
赔 偿 的 条 款 。 中 国企 业 进 行 海 外 并 购 要 对
海 外 并 购 风 险 分 析
（ ）战 略 风 险 一
藏的问题 ， 目标企业 隐瞒 了大量债务或存 如
当地的运作模式 ，以及法律 、政治 、经济 、
在未决诉讼 、 担保事项等 ， 并购后将使 中国
企 业债务压力加大 ，： ｉ财务风险 。 Ｎ／ ｎ
量 资金 ， 整合 过 程 中可 能 也 要 投入 大量 的资
序更复杂 ， 受不确定性 因素 的干扰 更大 ， 因
此 风 险也 更 大 。
金， 巨额的资金需求可能会导致企 业的债务
负担 过 重 。另 外 ， 如果 未能 发 现 目标 企 业 隐
如发 关政 策或法律
内 容 摘 要 ： 海 外 并 购 为 中 国 企 业 加 快 国 际化 进 程 带 来机 遇 ， 但 同 时 企 业 并
购 是 一 项 充 满 风 险 的 投 资 行 为 ，企 业
家 文化 冲突。海外并购 的并购 双方在价值 观 、思 维方式 、领导作风 、工 作风 格等企 业文化 方面 存在的碰撞和冲 突，将 影响核 心能 力的转移和运用 。许 多跨 国并购的失 败都 与文化冲突有关 ，企业 文化 的冲突常 常导致高层 管理 人员 、 核心 员工的流失 ， 使 得 中国企业 无法实现 当初并购 的目标。
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制作者姓名：王雪梅随着我国经济持续、稳定、健康发展，特别是实施“走出去”发展战略以来，我国对外经济技术交流与合作在深度和广度上都得到发展，合作领域不断拓宽，从单纯提供劳务、设计施工发展到带资承包，市场多元化得到加强，在海外设立的项目也逐年增多，但当前我国企业的海外项目基地大多分布在政治不稳定、经济较落后的敏感地区，而这些地区又是战乱、教派、骚乱和恐怖主义活动猖獗的高风险区域，所以有必要对这些企业的海外项目进行有效的风险识别与控制，才能最大限度地防范恐怖袭击和其他安全事故的发生。
一、海外项目的安全风险识别海外项目的安全风险在这里主要指社会环境下的政治风险，政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，部分发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外项目带来风险；而发达国家一般政局稳定，基本上没有这方面的风险。
我国企业大部分海外项目存在的政治风险主要表现为以下三种形式：（一）地区冲突与恐怖活动恐怖主义者为了扩大事端，制造声势，达到某种政治目的，不惜袭击在其境内工作和生活的外国人。
如2004年5月，中国港湾建设集团援建的巴基斯坦瓜达尔港口工地遭到汽车炸弹袭击，3人死亡，多人受伤。
6月，中铁十四局在阿富汗昆都士的施工人员在驻地遇袭，死亡11人，重伤5人。
（二）地方民族分裂势力排外行为世界上不少国家都存在民族分裂势力，比如巴基斯坦部落地区、阿富汗、埃塞俄比亚等都存在处于割据状态的地方民族分裂势力，他们会把在当地从事工程承包活动的外国承包商视为袭击目标，用以威胁政府，作为与政府讨价还价的筹码。
发生在我们中国企业身上的，如2004年5月，中港集团第一航务工程勘察设计院的12名监理工程师在去巴基斯坦瓜达尔港口工地途中，遭遇汽车遥控炸弹袭击，3死9伤；同年6月，中铁十四局在阿富汗北部昆都士的工地遭到持枪恐怖分子袭击，死亡11人；2006年2月，中国建筑材料集团总公司在巴基斯坦俾路支省工作的6名员工，在返回驻地途中遭武装袭击，死亡3人；2007年4月，中原油田勘探局设在埃塞俄比亚项目组遭武装分子袭击并抢劫，死亡9人。
中国海外利益当前面临的安全风险与对策
中国海外利益当前面临的安全风险与对策中国在海外的利益不断扩大，无论是经济利益还是政治利益，都成为了全球关注的焦点。
在海外经贸合作、能源保障、人文交流等方面，中国已经取得了长足的进步。
但随着国际局势变化和各种风险挑战的出现，中国在海外的利益也面临着不少的安全风险。
本文将分析当前中国海外利益可能面临的安全风险，并提出相应的对策。
一、政治风险中国在海外的一些投资项目和经济合作项目，可能受到当地政治环境的影响。
比如一些地区的政府不太稳定，政治环境动荡，政策不稳定，不同利益集团的斗争也可能引起民众的不满和暴动。
此时，中国企业如果把握不好时机，难免会卷入其中。
因此，中国企业在涉足海外市场时，必须对当地政治环境进行深入了解，抓住政治风险的脉搏，进行风险预警和风险控制。
二、法律风险在海外投资的过程中，中国企业可能面临的风险之一就是法律风险。
在不同国家，法律制度、法律文化不同。
如果在与这些国家的交流、合作中不重视法律风险，甚至违反当地法律，不仅会面临巨大的经济风险，还有可能被当地政府抓捕。
因此，中国企业在海外投资时，要了解当地的法律文化和法律制度，遵守法律规定，遵循国际商业准则，确保投资的合法性和可持续发展。
三、安全风险由于国际政治环境和地缘关系的一些变化，中国在海外的利益可能受到恐怖主义和国际冲突等安全风险的影响，面临严重威胁。
以中东地区的一些国家为例，当地的安全局势非常不稳定，居民街头巷尾时常发生暴力事件，这些事件不仅危及民众的生命安全，也容易波及到中国人、机构和企业。
中国企业在投资中东地区时，尤其要高度重视安全风险，做好防范和应对措施。
四、经营风险随着中国企业向全球市场进军，面临的经营风险也越来越多。
比如在一些发展中国家，由于基础设施建设不到位、人才匮乏等原因，当地的市场不成熟，市场规则不健全，并且政策的稳定性和可预测性都很差。
这就给中国企业在当地经营带来了很大的挑战。
为了降低经营风险，中国企业应该进一步提高自身的竞争力，积极进行技术、服务、管理、文化等领域的创新，以提高市场竞争力和抗风险能力。
探讨防控海外项目中的风险
探讨防控海外项目中的风险随着全球化进程的加快，越来越多的企业和组织涉足海外项目，但是海外项目中也伴随着各种各样的风险。
对于企业和组织来说，如何有效地防控海外项目中的风险，是一个非常重要的课题。
本文将探讨海外项目中可能面临的风险，并提出相应的防控措施。
一、政治风险在海外项目中，政治风险是一个比较常见的风险。
政治风险可能来自于目标国家的政治体制、政策变化、政治动荡等因素。
一旦目标国家政治出现动荡或政策变化，可能会对企业的投资和经营活动造成不利影响。
为了应对政治风险，企业可以采取多种措施，比如密切关注目标国家的政治动向，及时调整经营策略；选择政治风险相对较小的目标国家进行投资；购买政治风险保险等。
二、经济风险经济风险是另一个企业在海外项目中可能面临的风险。
经济风险可能来自于目标国家的经济形势、货币汇率波动、通货膨胀、贸易壁垒等因素。
在目标国家经济形势不确定或者货币汇率波动较大时，企业的投资和经营活动都会受到影响。
为了应对经济风险，企业可以通过多元化投资，降低投资集中度，分散风险；采用外汇风险管理工具，规避汇率风险；与当地政府和企业建立良好的合作关系，谋求共赢等措施。
三、安全风险在海外项目中，安全风险是一个十分严重的问题。
安全风险可能来自于目标国家的社会治安、恐怖主义、自然灾害等因素。
一旦发生安全风险，可能会对企业的员工安全和资产造成严重威胁。
为了应对安全风险，企业可以加强安全管理，建立健全的安全防护体系；购买安全保险和灾害风险保险，降低损失风险；加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识等措施。
四、法律风险在海外项目中，法律风险也是一个比较严重的问题。
法律风险可能来自于目标国家的法律法规、诉讼风险、合同纠纷等因素。
一旦涉及到法律风险，可能会对企业的合规经营和法律风险管理造成严重影响。
为了应对法律风险，企业可以加强对当地法律法规的学习和了解，确保自身的投资和经营活动符合当地法律法规；建立健全的合同管理体系，规避合同风险；购买法律责任保险，降低经营风险等措施。
中国企业境外投资的政治风险及防范
中国企业境外投资的政治风险及防范【摘要】中国企业不断走出国门，面临着各种政治风险，对其经营和发展造成潜在威胁。
本文从政治风险的定义和分类出发，分析了中国企业在境外投资中所面临的主要政治风险，以及影响这些风险的因素。
提出了防范政治风险的方法，包括加强风险意识和政治智慧、建立健全的风险管理体系以及国际合作共同防范政治风险。
通过案例分析，展示了在实际操作中如何应对政治风险，为中国企业在境外投资中规避风险提供了参考。
加强风险意识和政治智慧，建立健全的风险管理体系，国际合作共同防范政治风险，对保障中国企业境外投资的安全和稳定具有重要意义。
【关键词】关键词：中国企业、境外投资、政治风险、防范、定义、分类、影响因素、方法、案例分析、风险意识、政治智慧、风险管理体系、国际合作。
1. 引言1.1 中国企业境外投资的政治风险及防范随着中国企业对外投资的不断增加，面临的政治风险也越来越突出。
政治风险是指外部政治环境的不稳定因素对企业经营活动产生的潜在影响，可能导致投资项目受阻、资产损失甚至退出市场的风险。
在国际投资中，政治风险是影响企业投资决策的重要因素之一，对企业的经营活动和资产安全具有重大影响。
中国企业在境外投资过程中，面临着诸多政治风险，主要包括政策风险、制度风险、国家关系风险、地缘政治风险等。
这些风险可能源于目的地国的政治体制、法律环境、国际关系等因素，对企业的投资活动构成威胁。
政治风险的影响因素复杂多样，需要企业具备政治风险意识和政治智慧，采取有效措施进行防范。
为了有效防范政治风险，中国企业可以采取多种方法，包括多元化投资布局、谨慎选择投资对象、与当地政府建立良好关系、加强政治风险评估和应对能力等。
通过建立健全的风险管理体系，加强国际合作共同防范政治风险，中国企业可有效提升海外投资的成功率和安全性。
加强风险意识和政治智慧、建立健全的风险管理体系、国际合作共同防范政治风险，是中国企业境外投资所面临政治风险的有效防范策略。
海外安全风险识别和防范
中东各派政治势力基本关系：
各区域安全风险特点与防范——中东北非篇
偷盗 抢劫 绑架 快速通过 战争 安检 政治暴力 内乱 风险 恐 怖 袭 击 尽快取走 行李
治安风险
备点零钱 不与机场 人员纠缠
灾害事故与 健康风险
地震 中暑 劫机
中东北非常见 不要在机 的安全风险 场换钱
备点零钱
阿布沙 不要在机 尽快取走 不要在机 尽快取走 耶夫组 代表事件：伊皮尔镇惨案、马来西亚度 场换钱 行李 场换钱 织 行李 假地绑架案 新人民 军 菲律宾 菲共领导下的极左组织
各区域安全风险特点与防范——东南亚篇
毒品 抢劫 绑架
快速通过 战争 安检 政治暴力
内乱 恐怖袭击 风险
各区域安全风险特点与防范——欧美澳日篇
成熟的民主政治、外来移民与社 会割裂、难民与绿化、民粹主义与 右翼崛起、债务危机与老龄化； 恐怖主义频发，无目的、突袭式、 滥杀式恐怖主义行为成为趋势； 关键政治词汇：发达国家、G7、 北约、9·11、自由民主
各区域安全风险特点与防范——欧美澳日篇
各区域安全风险特点与防范——东南亚篇
使馆避难； 向公众地跑； 向人多地跑； 向乡下跑。
逃离
躲藏
躲 到建筑 物高层； 离开街边店面； 随身带利器； 躲到第三国朋友 家中。
排华的 风险防范
保护好头部； 自救 学会打滚； 装死； 不 停车， 可冲撞。
反抗
把人组织起来； 预 备好一 些武器； 选取一些隘口； 联系使馆。
主要的恐怖主义势力：
ISIS 基地组 织 哈马斯 黎巴嫩 真主党 穆斯林 兄弟会 库尔德 工人党 主要分布在叙利亚、伊 拉克中北部 以沙特、伊拉克为中心， 尽快取走 散布于整个中东 行李 巴勒斯坦、以色列等地 黎巴嫩、叙利亚、约旦 等地 埃及、沙特等70余国 土耳其、叙利亚、伊拉 克等地 不要在机 场换钱
浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制
编号：AQ-Lw-03097( 安全论文)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制Safety risk identification and control of overseas projects of Chinese Enterprises浅谈中国企业海外项目的安全风险识别与控制备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
随着我国经济持续、稳定、健康发展，特别是实施“走出去”发展战略以来，我国对外经济技术交流与合作在深度和广度上都得到发展，合作领域不断拓宽，从单纯提供劳务、设计施工发展到带资承包，市场多元化得到加强，在海外设立的项目也逐年增多，但当前我国企业的海外项目基地大多分布在政治不稳定、经济较落后的敏感地区，而这些地区又是战乱、教派、骚乱和恐怖主义活动猖獗的高风险区域，所以有必要对这些企业的海外项目进行有效的风险识别与控制，才能最大限度地防范恐怖袭击和其他安全事故的发生。
一、海外项目的安全风险识别海外项目的安全风险在这里主要指社会环境下的政治风险，政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，部分发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外项目带来风险；而发达国家一般政局稳定，基本上没有这方面的风险。
我国企业大部分海外项目存在的政治风险主要表现为以下三种形式：（一）地区冲突与恐怖活动恐怖主义者为了扩大事端，制造声势，达到某种政治目的，不惜袭击在其境内工作和生活的外国人。