旅游地产招商体系建设的探讨
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
盛方咨询集团创始人许豫宏：旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)
盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。
1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。
为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。
“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。
位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。
因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。
文旅项目招商措施方案
文旅项目招商措施方案一、背景介绍随着旅游文化产业的快速发展，文化旅游项目逐渐成为地方经济发展的重要支柱之一。
为吸引更多的投资者和游客，我们需要制定一系列科学合理的招商措施方案，促进文旅项目的发展和繁荣。
二、项目定位1. 项目的独特性：突出项目的独特性，以本地特色文化为基础，打造具有较高特异性和吸引力的文化旅游项目，吸引更多的游客。
2. 文化与旅游结合：将文化与旅游相结合，注重项目的文化内涵和游客的互动体验，提供丰富多样的文化展示和旅游项目。
3. 持续创新：鼓励项目的创新，注重项目的时尚、特色和可持续发展，不断吸引新的游客。
三、招商措施（一）政策支持1. 税收减免：针对投资文旅项目的企业，给予一定的税收减免政策，降低其经营成本。
2. 项目补贴：对于有良好发展前景的文旅项目，给予一定的项目补贴，以提高投资者的积极性。
3. 政府合作：加强政府与企业的合作，提供政府购买服务，协助企业解决项目开发中的问题。
（二）市场推广1. 宣传推介：加大对招商项目的宣传力度和推介活动，通过媒体、网站、社交平台等多渠道发布项目信息，提高项目的知名度和影响力。
2. 参展参会：参加行业展览、投资论坛等，争取更多的曝光机会，与潜在投资者交流合作意向。
3. 品牌建设：打造项目品牌，塑造项目的独特形象和价值观，提升项目的竞争力。
（三）项目优势1. 产业链建设：完善文旅项目的产业链，引入相关产业企业进行合作，提供更多的服务和产品。
2. 人才支持：积极引进和培养相关领域的专业人才，提高项目的运营管理水平，为投资者提供更好的投资环境。
3. 智慧化建设：整合现代科技手段，打造智慧化文旅项目，提供更便捷、高效的服务。
（四）投资回报1. 市场前景：通过市场调研和分析，提供详实的市场前景和预测数据，向投资者展示项目的投资回报潜力。
2. 收益分析：对项目进行收益分析和风险评估，为投资者制定合理的投资计划。
3. 合作模式：根据不同项目的特点，提供多种合作模式供投资者选择，满足不同投资需求。
旅游发展大会招商方案
旅游发展大会招商方案1. 引言本文档为旅游发展大会的招商方案，旨在吸引更多的投资者和企业参与到旅游行业的发展中，推动旅游业的蓬勃发展和创新。
2. 背景旅游业作为一种重要的经济增长方式，对于城市和国家的发展具有重要意义。
通过举办旅游发展大会，我们希望汇聚各方力量，共同推动旅游业的发展和创新。
3. 目标本次旅游发展大会的招商目标主要包括：•吸引投资者参与旅游业项目的投资•推动旅游产品和服务的创新•扩大旅游目的地的知名度和影响力4. 招商策略为了实现上述目标，我们制定了以下招商策略：4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广，吸引潜在投资者的关注和参与。
具体措施包括：•利用社交媒体平台发布宣传信息，包括大会议程、重要嘉宾介绍等•邀请知名媒体进行报道和宣传•在旅游相关的行业展会上宣传大会信息•与各大企业、旅行社和相关机构合作，共同推广大会4.2 专业论坛和展览大会将设立专业论坛和展览，为投资者提供一个了解旅游行业最新动态和机会的平台。
具体措施包括：•邀请业内专家和学者发表演讲，分享经验和见解•组织主题展览，展示旅游产品和服务的最新发展•设立投资对接区域，为投资者和项目方搭建合作平台4.3 活动和奖励为了鼓励更多的投资者参与到旅游行业的发展中，我们将设立一系列活动和奖励措施。
具体措施包括：•举办项目路演活动，让投资者有机会了解和选择他们感兴趣的项目•设立投资奖励计划，为投资者提供一定的财务奖励和政策支持•在大会期间举办颁奖典礼，表彰在旅游业发展中做出突出贡献的个人和企业4.4 产业对接大会将组织产业对接活动，促进旅游产业链上下游的交流和合作。
具体措施包括：•邀请旅游产品供应商和旅行社参与对接会，促成合作项目的签约和落地•组织旅游目的地推介活动，让投资者了解旅游目的地的资源和优势，促进投资者对目的地的兴趣和投资意愿5. 团队为了确保本次旅游发展大会的成功举办，我们将组建一个专业的团队来负责招商工作。
团队成员包括：•招商经理：负责招商计划的制定和实施•宣传经理：负责大会宣传推广工作•会务经理：负责大会筹备和组织工作•技术支持：负责大会的信息技术支持和网络平台建设•专业顾问：邀请旅游行业专家和学者提供咨询和支持6. 时间计划本次旅游发展大会招商工作将按照以下时间计划进行：•第一阶段：筹备阶段，包括招商计划的制定和团队组建，预计耗时1个月•第二阶段：宣传推广阶段，包括各种宣传手段的准备和执行，预计耗时2个月•第三阶段：大会筹备阶段，包括场地准备、会议议程的制定等，预计耗时1个月•第四阶段：大会进行阶段，预计耗时3天•第五阶段：总结发布阶段，包括对大会成果的总结和宣传，预计耗时2周7. 预算招商工作的预算主要包括宣传推广、场地租用、员工薪酬、活动和奖励等方面的费用。
文旅招商引资实施方案范文
文旅招商引资实施方案范文一、背景分析随着旅游业的快速发展和国内外旅游市场的日益竞争，各地文旅资源的开发和利用已成为各地政府和企业关注的焦点。
文旅招商引资实施方案的制定和实施，对于促进文旅产业的发展、提升地方经济的竞争力具有重要意义。
二、目标设定1. 吸引更多的文旅项目投资，推动文旅产业的发展；2. 提升地方文旅资源的知名度和美誉度，吸引更多游客和投资者；3. 推动地方文旅产业与其他相关产业的融合发展，形成产业链条。
三、实施方案1. 完善文旅招商引资政策根据地方实际情况，制定具有吸引力的文旅招商引资政策，包括税收优惠、土地政策、投资补贴等方面的支持措施，吸引更多的投资者参与文旅项目。
2. 加强文旅项目规划和建设针对地方文旅资源特点，制定详细的文旅项目规划和建设方案，确保项目的可持续发展和环境友好型。
同时，加强项目的宣传推广，提升项目的知名度和吸引力。
3. 加强文旅项目运营管理建立健全的文旅项目运营管理机制，包括项目的日常管理、市场营销、服务质量监管等方面，确保文旅项目的良好运营和管理，提升游客满意度和投资回报率。
4. 加强文旅产业链条建设推动地方文旅产业与其他相关产业的融合发展，建立完善的文旅产业链条，促进文旅产业的健康发展和持续增长。
四、实施步骤1. 制定文旅招商引资政策，明确政策支持力度和范围；2. 开展文旅项目规划和建设工作，确保项目的可行性和环保性；3. 加强文旅项目运营管理，提升服务质量和管理水平；4. 推动文旅产业链条建设，促进产业的融合发展和协同效应。
五、预期效果1. 吸引更多的投资者参与文旅项目，推动文旅产业的发展；2. 提升地方文旅资源的知名度和美誉度，吸引更多游客和投资者；3. 推动地方文旅产业与其他相关产业的融合发展，形成产业链条，促进地方经济的发展。
六、总结文旅招商引资实施方案的制定和实施，对于推动地方文旅产业的发展、提升地方经济的竞争力具有重要意义。
各地政府和企业应结合地方实际情况，制定具体可行的实施方案，加强政策支持和项目规划建设，推动文旅产业的健康发展和持续增长。
某文旅项目招商方案
某文旅项目招商方案随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加，文旅项目成为了一个热门的投资领域。
某文旅项目作为本地区的一个重要旅游资源，招商方案的设计与执行至关重要。
本文将从市场分析、项目定位、招商策略及推广等方面展开讨论，希望可以提供一些有价值的参考。
一、市场分析首先，我们需要对目标市场进行深入分析，了解当前旅游市场的趋势与需求，以及潜在的竞争对手。
通过市场调研和数据分析，我们可以了解到该地区旅游市场的规模、发展趋势、游客结构等情况。
同时，通过考察其他类似项目的运营情况和市场反馈，可以帮助我们更好地定位和设计招商方案。
二、项目定位在市场分析的基础上，我们可以确定项目的定位和目标群体。
某文旅项目应该有独特的特点和魅力，能够吸引目标游客群体的关注和参与。
除了传统的旅游资源之外，我们还可以考虑结合文化、艺术、科技等元素，创造出与众不同的体验和互动方式。
例如，可以利用虚拟现实技术打造沉浸式的旅游体验，或者通过艺术展览和表演吸引艺术爱好者。
三、招商策略在确定项目定位之后，我们需要制定一套有效的招商策略，以吸引潜在投资者的关注和参与。
首先，我们可以利用各种媒体渠道进行项目推广，例如通过电视广告、社交媒体宣传、特色主题活动等方式，提高项目的知名度和曝光率。
其次，可以开展投资者见面会或路演活动，与潜在投资者进行面对面的沟通和交流。
通过向他们展示项目的独特优势和潜在回报，可以增加他们的投资意愿。
四、推广与合作除了招商策略之外，我们还需要积极进行项目推广与合作。
与本地旅行社、酒店、景区以及其他相关旅游企业的合作，可以帮助我们扩大项目的影响力和市场份额。
我们可以提供各种优惠和套餐，吸引游客前来参观和体验，同时也可以提高当地企业的盈利能力。
此外，我们还可以积极参与旅游交流和展会等活动，扩展项目的宣传渠道，增加合作伙伴的数量和影响力。
五、客户关系管理在项目运营的过程中，我们需要注重客户关系的管理和维护。
我们可以建立一个完善的客户关系管理系统，通过收集客户信息和反馈，及时回应客户的需求和问题，提高客户满意度和忠诚度。
旅游地产的规划初探
旅游地产的规划初探摘要：旅游地产正成为如今房地产开发的又一热点，在国内发展前景广阔。
该文通过对深圳新老华侨城的考察研究，重点思考了旅游地产开发、规划在未来的发展趋势以及所应注意的几个问题。
关键词：旅游地产规划中图分类号：f590.65 文献标识码：a 文章编号：1引言旅游地产是旅游与地产的结合，是资源与资本的对接，其指的是以旅游活动为服务对象的一系列建筑物及关联空间。
本为针对国内成功旅游地产项目进行规划及产业结构的相关研究，结合国内旅游市场对国内旅游市场的产品及特性进行理性分析研究和思考。
2华侨城华侨城是最早被列为国务院国资委大力扶持发展房地产业的全国五大中央企业之一。
华侨城率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为全国的城市规划建设提供了有益的经验和经典的示范作用。
华侨城涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态及更宽泛范畴，是建筑类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一，并发展成为“中国旅游主题地产第一品牌”。
3国内旅游地产规划发展的规律3.1 旅游规划的三个发展阶段我国旅游规划的发展主要分三个阶段：20世纪80年代的被动发展阶段，20世纪90年代的主题园阶段，从94年开始的休闲旅游度假区阶段。
3.2 旅游规划的性质综合性、依赖性、三维层次性、软硬性、动态性、市场性3.3 旅游规划与城市、区域规划的关系旅游规划是城市、区域规划的组成部分。
旅游系统是城市系统中的一个子系统。
旅游规划对城市规划设计提出自己的要求，既不能脱离城市各个子系统的规划而独立存在，又不能放弃与城市总体规划的融合。
3.4 旅游规划与风景园林规划设计的关系风景园林师一种旅游资源，风景区总体规划要把旅游规划作为其重要内容，在保护风景资源的基础上编制旅游规划。
3.5 旅游规划所要解决的核心问题一个国家、地区、城市可以开发出哪些旅游产品来满足旅游市场需要，达到什么样的发展目标，是旅游规划要解决的两个关键问题。
旅游项目招商方案
旅游项目招商方案随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游行业成为一个非常具有发展潜力且能带来可观收入的领域。
为了吸引更多的投资者，制定一个完善的旅游项目招商方案变得尤为重要。
本文将介绍一个针对旅游项目招商的方案，并探讨如何吸引投资者、提升项目的可行性以及未来发展的潜力。
一、项目简介我们的旅游项目是针对自然风光和文化遗产的观光旅游。
该项目地处风景秀丽的自然保护区，拥有得天独厚的自然资源和丰富多样的文化遗产。
我们计划开发一系列旅游产品，包括景区观光、户外活动、文化体验等，为游客提供独特而难忘的旅游体验。
二、市场分析在制定招商方案之前，我们首先需要进行市场分析，了解潜在投资者的需求和市场的发展趋势。
通过市场调研，我们了解到目前旅游行业正处于高速发展阶段，越来越多的人愿意花费时间和金钱去体验新的旅游目的地。
因此，投资于旅游项目有着广阔的市场前景。
三、项目优势1. 独特风景和文化资源该项目地处自然保护区，周围环境优美，天然风景和生态环境十分丰富。
同时，该地区还有着悠久的历史和文化遗产，吸引了大量的文化爱好者。
2. 便捷交通和基础设施该项目地理位置优越，交通便利，周边有多个机场和火车站。
此外，我们计划投入大量资金建设完善的基础设施，提供舒适便捷的服务。
3. 政府支持和政策优惠当地政府非常重视旅游业的发展，将提供一系列政策优惠和支持措施，包括减免税收、土地出让等，为投资者提供良好的发展环境。
四、投资回报投资者参与该旅游项目后，可获得以下回报：1. 旅游门票收入通过景区门票等销售，投资者可以获得稳定的现金流，并从中获得利润。
2. 附属服务收入除了景区门票外，我们还将提供周边酒店、餐饮等附属服务，为游客提供全方位的旅游体验。
投资者可以通过这些服务获得额外的收入。
3. 土地增值随着旅游项目的发展和影响力的提升，周边地区的土地价值也会得到提升，投资者可以通过土地出让或房地产开发获得更高的回报。
五、合作方式我们欢迎各类投资者的合作，合作方式包括但不限于：1. 投资合作投资者可以与我们签订合作协议，参与旅游项目的投资和运营，共同分享项目的收益。
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旅游地产招商体系建设的探讨
随着海南国际旅游岛、桂林国际旅游胜地等旅游试验政策的颁布，我国旅游地产逐步迈入国际化发展轨道，各旅游地产大盘纷纷加强旅游休闲娱乐等类型知名品牌及项目的引进，掀起了品牌项目招商的热潮，面对日益激烈的市场竞争，做好旅游地产招商将对塑造项目核心竞争力具有重要意义。
一、品牌项目招商对旅游地产开发的重要作用
1、品牌项目招商对旅游地产拓展土地资源具有促进作用。
当前海南、广西、云南等旅游城市各级政府对国际品牌项目进驻呈现了极大的热情和期望，在城市规划中对土地资源利用设置了品牌项目要求，同时，房地产企业也采取以国际品牌项目定向获取土地的确权模式，通过招商引入知名品牌及重要项目促进优质土地资源获取。
2、品牌项目招商对旅游地产可持续开发具有支撑作用。
目前我国旅游地产开发存在“重销售、轻经营”、“旅游＋地产”两张皮的窠臼，导致了旅游地产缺乏可持续开发价值，反观国际市场度假区的开发，重视引进国际品牌资源、重视度假区的长期经营。
品牌项目招商有助于引进国际度假区开发经验，树立以经营为导向的开发模式；品牌项目招商能够吸引社会投资进入，优化项目投资结构，降低开发风险；品牌项目招商能够为项目滚动开发提供价值支撑，带来持续开发效益。
3、品牌项目招商对旅游地产国际化形象塑造具有提升作用。
当前随着海南国际旅游岛等旅游试验政策日益深化落地，旅游地产对国际化形象打造提出了更高要求，目前海南神州半岛、石梅湾等项目通过招商使项目国际化度假形象日益凸显，并为地产销售搭建了更高的价值平台，例如神州半岛在住宅销售前已引进了喜来登、君悦及四季等高端酒店品牌，为后续房地产销售提升了档次。
二、旅游地产招商类型及特点分析
1、旅游地产招商类型
旅游地产招商类型主要从开发阶段和产业业态两个角度进行分类。
依据开发阶段划分，旅游地产招商可分为一级招商和二级招商。
其中，一级招商是采取一二级联动开发的旅游地产项目在开发前期的招商工作，主要服务于土地资源获取和核心功能构建，引进具有辐射力的大品牌或大项目，有利于较快提升大盘整体运作价值；二级招商是旅游地产常规经营性项目招商，主要包括旅游小镇商业中心商铺招商等。
例如海口观澜湖度假区在一级开发方面，通过引入香港兰桂坊、华谊冯小刚电影公社等大项目，获取大片优质土地资源，并构建了项目核心功能；同时，观澜湖风情小镇积极开展二级招商，引入了冰堡国际溜冰训练基地、橙天嘉禾影院、宾士域保龄球馆、RFC汽车竞技模拟中心等知名品牌，完善了区域旅游休闲娱乐等业态功能。
依据产业业态划分，旅游地产招商包括旅游度假类、零售餐饮类、娱乐休闲类、商务会展类、体育运动类、文化创意类等类型。
例如处于杭州湾的九龙山度假城集合了度假酒店、水上乐园、赛车竞技、马球马会、高尔夫、游艇、佛教景点、温泉SPA、低空飞行、会议会展、婚纱摄影、餐饮零售等丰富业态功能，成为长三角财富阶层度假首选目的地。
2、旅游地产招商特点
一是旅游地产招商涉及范围广、资源相对分散、运作方式复杂。
旅游地产具有很强的包容性，涉及多种产业类型，每个产业类型下有分为多种细分业态，每种类型在投资开发、运营管理、合作模式等方面各不相同，这就造成了旅游地产招商
资源相对分散、且运作方式较为复杂；二是旅游地产品牌资源较为稀缺，招商竞争较为激烈。
不论国内市场还是国外市场，旅游地产的发展历程仅有数十年，所积累的业态品牌相对数量有限，面对快速发展的市场需求，将加剧旅招商竞争压力。
三、旅游地产招商体系建设的探讨
基于以上价值和特点分析，研究构建系统的旅游地产招商体系对旅游地产提升发展水平、提高运营价值至关重要。
结合工作实际，现从战略和战术两个层面探讨招商体系建设。
（一）战略层面：从旅游规划角度构建招商价值体系
招商的基本原则在于为招商对象搭建实现投资经营收益的价值平台。
旅游地产招商对象关注项目旅游产业发展为其带来的市场价值。
因此，旅游地产招商的核心前提在于做好项目整体旅游规划，但当前很多旅游地产项目在策划和规划阶段仍然沿袭传统房地产操作模式，采用常规的规划单位设计，只注重土地利用价值，忽略了旅游产业规划这条主线。
作为招商的核心前提，旅游规划应该构建出具有吸引力的价值体系。
首先，应建立以运营为导向的规划理念，不论主题定位、业态组合还是动线设计，都应服务于项目整体运营，通过运营产生效益；其次，旅游规划要综合项目交通区位、资源体系、市场机遇和产业趋势等因素塑造项目差异化定位。
只有提炼策划出有亮点的定位，才能吸引招商对象关注项目，产生进驻欲望；再次，旅游规划要充分塑造项目价值体系，包括市场价值、资源价值、产品价值和运营价值等；最后，旅游规划应注重分组团主题化规划，每个主题组团设置核心项目，形成旅游地产“主力店”概念，通过核心项目的引进搭建项目整体开发框架。
（二）战术层面：渠道、推广、政策、节奏构建招商运作体系
1、渠道建设：旅游地产招商对象相对分散、难于把握，应积极借助外部专业力量，采取“定向招商＋泛招商代理＋展会活动”的模式开展资源拓展。
定向招商主要针对旅游地产分组团核心项目，委托专业代理公司实施专项招商，重点引进旅游地产“主力店”品牌项目；泛招商代理根据项目业态规划，分不同产业类型，选择行业协会或者行业顾问等，采取松散式代理合作模式；积极参加相关行业展会或论坛，集中接触行业品牌项目资源。
2、宣传推广：应转变以房地产销售为主要诉求的传统推广模式，采取以度假区整体形象和运营推广为主，通过度假区品牌价值和运营价值宣传来提高对招商对象的吸引力；注重活动策划和事件营销，通过组织旅游休闲娱乐类活动，聚焦媒体和游客关注，促进品牌商家进驻。
例如海口观澜湖度假区在宣传推广中始终树立“国际度假区”的总体形象，配合世界高尔夫锦标赛等活动运营，提升项目知名度，促进了兰桂坊、华谊兄弟、利兹卡尔顿、硬石等知名品牌进驻。
3、招商政策：合理制定招商政策条件对旅游地产招商落地具有促进作用。
一方面，旅游地产涉及产业业态丰富，其中部分产业受到当地政府扶持，在招商前期，应深入研究当地各类产业政策，积极向政府争取获得相关产业扶植、财税减免等优惠政策，为招商对象提供良好的产业发展条件。
例如海南乐城国际医疗旅游先行区以医疗旅游为龙头，为区域招商引资争取到了9项政策；另一方面，要根据招商对象对项目价值拉动作用排序和行业特点，拟定不同的合作方案和招商政策，促进品牌项目进驻。
4、招商节奏：有效掌握招商进度节奏有利于把控招商主动权。
前期重点开展人流带动能力强、影响力大的核心项目招商，招商合作条件方面从优；待核心项目
进驻后，重点调整优化招商业态组合和品牌组合，提升项目运营价值；后续项目招商提高进驻合作条件，实现招商利益最大化。