样品管理制度47357

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样品管理制度

样品管理制度

样品管理制度一、引言样品管理制度是为了规范和管理公司内部的样品,确保样品的安全、准确和可追溯性。

本制度旨在明确样品的管理责任、流程和要求,提高样品管理的效率和质量,为公司的研发、生产和市场营销提供可靠的样品支持。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及样品管理的部门和人员,包括样品的接收、存储、使用、归还和销毁等环节。

三、样品管理责任1. 部门经理负责制定和实施样品管理制度,并确保全体员工遵守。

2. 样品管理员负责具体的样品管理工作,包括样品的登记、分类、存储、发放和归还等。

3. 所有员工都有责任保护和正确使用样品,不得私自使用、调拨或外借样品。

四、样品管理流程1. 样品接收a. 样品管理员接收样品时,应核对样品名称、数量和相关文件,确保与送样单一致。

b. 对于易变质的样品,应及时进行检验和记录,确保样品的可用性。

2. 样品登记a. 样品管理员应在样品登记簿中记录样品的基本信息,包括样品名称、规格、数量、接收日期等。

b. 对于重要的样品,还应记录样品来源、用途和保管期限等信息,以便追溯和管理。

3. 样品分类和存储a. 样品管理员应根据样品的性质和用途进行分类,并在样品柜或仓库中进行妥善存放。

b. 不同类别的样品应分开存放,避免交叉污染和混淆。

4. 样品发放和使用a. 员工需要使用样品时,应向样品管理员提出申请,并填写样品领用单。

b. 样品管理员核对申请单后,发放样品,并记录样品的发放日期和归还期限。

c. 使用样品的员工应按照规定的方法和要求进行实验或测试,并记录相关数据和结果。

5. 样品归还和销毁a. 使用完毕的样品应及时归还给样品管理员,填写样品归还单,并注明使用情况。

b. 样品管理员核对归还单后,将样品归还到相应的存储位置。

c. 对于过期、损坏或不再使用的样品,应按照公司的规定进行销毁,并记录销毁的日期和方式。

五、样品管理要求1. 样品管理应遵循“先进先出”原则,确保样品的新鲜度和可靠性。

2. 样品管理员应定期检查样品的存放情况,确保样品的完整性和可用性。

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样品管理制度一、引言样品管理是企业质量管理中非常重要的一环,它直接关系到产品质量、客户满意度以及企业声誉。

为了规范样品管理工作,提高管理效率,确保样品的准确性和可追溯性,本公司特制定了本样品管理制度。

二、适用范围本样品管理制度适用于本公司所有部门,涉及样品管理的所有工作环节,包括样品申请、接收、分配、使用、存储、检测、处理等。

三、样品管理的基本原则1. 准确性:确保样品的真实、准确和可靠。

2. 可追溯性:确保样品可以追溯到来源以及历史记录。

3. 安全性:确保样品在存储和处理过程中不受污染或损坏。

4. 分类管理:根据样品性质和用途进行分类管理,确保不同样品之间不会混淆或交叉污染。

四、样品管理的责任分工1. 质量部门:负责制定和推广样品管理制度,组织培训,并监督实施情况。

2. 各部门负责人:负责本部门样品的管理,包括样品的接收、分配、使用和存储等。

3. 样品管理员:负责样品管理系统的运营和维护,确保样品数据的准确和完整。

4. 部门员工:负责按照规定操作流程使用和存储样品,并及时向上级报告相关情况。

五、样品管理流程与要求1. 样品申请:员工在进行样品申请前,需填写申请表并经上级审批,包括样品名称、数量、用途等信息,确保样品的合理使用。

2. 样品接收:样品管理员接收到新样品后,应记录样品的来源、数量、规格等信息,并进行样品检查以确保无损坏或污染。

3. 样品分配:根据申请人和用途的要求,样品管理员将样品进行分类,并按照一定的流程分配给相应的员工,记录分配的时间和接收人员。

4. 样品使用:员工在使用样品前,应仔细阅读样品说明书,并按照操作规程进行使用,以确保样品不被浪费或滥用。

5. 样品存储:不同类别的样品应进行分类存储,确保样品的安全和易查找。

存储条件应符合样品的要求,如温度、湿度等。

6. 样品检测:对于需要进行检测的样品,应按照规定的检测流程进行,记录检测结果和相关数据,以评估样品的质量和稳定性。

7. 样品处理:对于失效、过期或无法再使用的样品,应按照规定的处理程序进行,避免对环境和人员造成危害。

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一、目的对公司的样品进行统一管理,避免混乱,减少浪费。

二、适用范围公司所有的样品,包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。

三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理,建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。

2、行政后勤部负责报废样品的处理.四、内容(一)供方样品的管理1、经装配后富余的样件(由技术部申请的零部件样品)由技术部门登记《零件样品库存帐》,入库、出库时要进行登记。

定期进行盘点掌握库存情况,有需要时可以随时查找,避免重复采购。

2、不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁,避免与合格材料混淆。

3、库存的零部件样品技术部门每半年清理一次,清理出过期的、无保留价值的样品列出清单,由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。

4、新产品试生产的料件由技术部单独存放,避免与生产混料。

试产通过后,技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房,库房填写红字《工装、工具、材料、半成品领料单》冲账。

(二)顾客提供样品的管理1、从顾客处取得的样品,技术部门根据产品型号,样品获得的时间,进行统一标识后填写《外来样品登记表》将用途及主要参数(测试、测绘、对比试验等)登记表中。

2、顾客样品每半年清理一次,将顾客样品的状态,处理办法填入《外来样品登记表》。

失效、无保留价值的顾客样品列出清单,交行政部进行报废处理。

(三)新开发样品的管理1、技术部门按《新产品设计任务书》要求开发的样品要填写《开发样品登记表》.取走样品时,市场人员要在《开发样品登记表》上签字.剩余样品要做好标识,注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中,同时在样品目录清单上记录。

2、经顾客确认签封的样品,作为试生产和检验依据的标准,产品开发阶段由技术部门负责保管,正式生产后由技术部门转给品质部保管。

3、新开发的样品由技术部门每半年清理一次,失效的、无保留价值的样品列出清单,由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。

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样品管理制度一、引言样品管理制度是为了规范和控制样品的流程和使用,确保样品的准确性和可靠性。

本制度适用于所有涉及样品管理的部门和人员。

二、定义1. 样品:指用于测试、分析、研究或展示的物品或产品。

2. 样品管理:指对样品进行收集、存储、标识、使用和处置的过程。

三、样品管理流程1. 样品收集a. 样品收集人员应准确记录样品来源、数量、日期和相关信息。

b. 样品应妥善包装,以防止损坏和污染。

c. 样品收集人员应填写样品收集表,包括样品名称、编号、收集日期等信息。

2. 样品存储a. 样品应存放在专门的样品存储区域,确保样品的安全性和完整性。

b. 样品存储区域应设有适当的温度、湿度和通风条件,以防止样品受到不良影响。

c. 样品应按照一定的分类和编号系统进行存储,以便于查找和管理。

3. 样品标识a. 每个样品都应有唯一的标识符,包括样品编号、名称、收集日期等信息。

b. 样品标识应清晰可见,以防止混淆和错误使用。

c. 样品标识应定期检查和更新,确保准确性和完整性。

4. 样品使用a. 样品使用前应进行必要的检验和测试,以确保其适用性和可靠性。

b. 样品使用人员应填写样品使用记录,包括使用日期、用途、使用人员等信息。

c. 样品使用后应及时归还或处理,以防止样品的遗失或滥用。

5. 样品处置a. 样品的处置应符合相关法律法规和环保要求。

b. 样品的处置方式应根据其性质和特点进行选择,包括回收、销毁、退还等。

c. 样品处置记录应详细记录样品的去向和处理方式。

四、样品管理责任1. 部门负责人应制定和执行样品管理制度,并确保其有效实施。

2. 样品管理员应负责样品的收集、存储、标识和处置工作,并保证样品的准确性和完整性。

3. 所有员工都应遵守样品管理制度,并积极参与样品管理的各个环节。

五、培训和评估1. 所有涉及样品管理的人员应接受相关培训,了解和掌握样品管理制度的要求。

2. 定期进行样品管理的评估和审查,以确保制度的有效性和符合性。

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1. 目的
对样品的各个环节实施有效的控制,确保检验结果准确、可靠。

2. 范围
本程序适用于样品的管理。

3. 职责
质检员及质量部长。

4. 控制要求
4.1样品的取样
质检员负责取样工作,并对运输过程的防护负责,保证样品不被损坏或污染,具有可靠的代表性。

4.2 样品的贮存
4.2.1 实验室应有专门且适宜的样品贮存场所。

样品应分类存放,标识清楚。

样品贮存环境应安全、无腐蚀、清洁干燥且通风良好。

4.2.2 对要求在特定环境条件下贮存的样品,应严格控制环境条件。

4.2.3 易燃、易爆和有毒的危险样品应隔离存放,做出明显标识。

4.3 剩余样品的处理
实验结束后,检验人员需将剩余样品放至规定地点,统一销毁。

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样品管理制度目的:本管理制度的目的是加强和规范对实验样品在接收、流转、贮存、处置以及识别等各个环节的质量控制,以确保样品的代表性、有效性和完整性,并做好样品的保密与安全工作。

范围:本管理制度适用于质管部实验室样品的接收、流转、贮存、处置和识别等管理。

职责:总经理负责审批其它部门提出的样品需求申请,以及留存原材料样品的处理。

质管部经理负责审批产成品样品的处理,并承担样品管理的管理职责。

质检室主任负责监督本室样品管理全过程。

样品管理员负责样品的标识、储存、领用、发放和清理工作。

取样人员负责按规定抽取样品,并对样品的代表性、真实性、准确性负责。

主检员负责从样品领用到交回样品,确保样品的安全和真实性。

研发部和市场部负责提出样品需求申请,并对领用样品的用途负责。

生产部负责处理留存期满可利用的样品。

工作程序:4.1取样:取样人员应按时到指定地点取样,保证样品的完整性,并将样品一式两份,一份用于检测,一份交样品室留存。

4.2样品的使用和管理:4.2.1质检室主任应根据检测任务合理安排检测工作,并将样品交给实验员。

实验人员在取用一定量样品后,应及时拧紧瓶盖或扎紧取样袋,以防样品受潮或性能发生变化。

4.2.2检测完成后,应将余样全部返还样品管理室,并进行相应的登记。

4.2.3对检验结果持怀疑态度或出现异常情况时,必须进行再次取样分析。

4.3样品的入库:4.3.1样品管理员应在接收样品时记录样品状态,并做好样品登记记录。

4.3.2样品管理员必须对已接收样品进行标识,包括样品名称、批号、采样日期等信息。

4.3.3样品标识应清晰便于识别,保证样品标识的唯一性和有效性,以确保样品分析结果的可追溯性。

4.4样品的贮存:4.4.1实验室应配备专门且适宜的样品贮存场所,包括样品间和样品柜(架)。

样品间由专人负责,无关人员不得进入。

4.4.2样品管理员应每天对样品室进行清理,保证样品室的清洁、整齐、有序。

样品应分类存放,标识清楚,做到账物一致。

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实验室样品管理制度
一、样品管理人员应依据检测技术条件、规范、标准对样品进行鉴别和验收,如样品有异常应在收样时与委托方协商解决。

样品验收合格后方可接收。

二、样品管理人员按要求进行分类,并有唯一性标识。

三、样品管理员负责样品和样品库的管理工作,建立样品出入库制度,凡领用、归还、处理及委托单位领回样品时,均
应按规定办理有关手续。

四、重要样品的检测须经过技术负责人审查同意后方可进行检测。

五、样品库环境及样品的存放容器应符合样品的存放条件,样品库应有防火和安全措施。

六、水泥样品检测后,必须封存保留不少于6kg样品并留样三个月,以备复检。

七、其他样品按相关规范要求留存,并做好样品处理记录。

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样品管理制度样品管理制度1、目的:加强对样品的管理,确保能随时提供可供参考的样品。

2、范围:适用于研发部各类样品3、定义:3.1 自制样品——新产品开发出来,硬件工程师制作的合格样品3.2外购样品——由于研发需求,申请采购回来的样品3.3客供样品——客户提供给研发参照的样品4、权责:4.1研发部和工程部负责样品制作、测试、标示、登记、保管(入库)4.2采购部负责外购样品的采购4.3业务部负责客供样品的联络跟踪等5、内容:5.1样品的来源:5.1.1研发部硬件工程师依项目表和客户要求制作样品,经测试工程师测试合格,交助理登记入库,业务人员做登记出库。

新产品定版工程部在导入生产前必须提供两个样品一个保存在研发部自制样品柜,一个提供给生产参考,这类样品为自制样品;5.1.2因研发需要从各市场采购回来的供研发参考的样品称为外购样品,项目工程师提出需求,填写《物料申请表》,经采购确认,经理、副总审核同意再由采购处理,外购样品统一由研发助理在系统做出库,存放于研发部外购样品柜,供工程师参考使用。

5.1.3客户提供的供研发参考的样品为客供样品,由业务员联络跟踪,交研发部标示、登录、存放保管。

5.2样品的编号标示:研发部对样品进行编号,标示,登记管理,制作《样品登记表》5.3样品的储存保管:提供给生产的样品由生产自行管理,研发部样品分自制、外购、客供三类标示、分别存放于自制样品柜、外购样品柜、客供样品柜,样品有新增或报废需及时更新《样品登记表》,其它部门要借样品时到研发助理处登记借出。

5.4样品的入库出库:样品的出入库和其他物料一样需遵循物料管理相关规定,样品都需有单价有料号方可在系统做入库登录,业务员需在系统做出库单仓库才可发货。

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一、
目的
对公司的样品进行统一管理,避免混乱,减少浪费。

十二、适用范围
公司所有的样品,包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。

十三、职责
1、技术工程部负责公司样品的管理,建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。

2、行政后勤部负责报废样品的处理。

十四、内容
(一)供方样品的管理
1、经装配后富余的样件(由技术部申请的零部件样品)由技术部门登记《零件样品库存帐》,入库、出库时要进行登记。

定期进行盘点掌握库存情况,有需要时可以随时查找,避免重复采购。

2、不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁,避免与合格材料混淆。

3、库存的零部件样品技术部门每半年清理一次,清理出过期的、无保留价值的样品列出清单,由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。

4、新产品试生产的料件由技术部单独存放,避免与生产混料。

试产通过后,技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房,库房填写红字《工装、工具、材料、半成品领料单》冲账。

(二)顾客提供样品的管理
1、从顾客处取得的样品,技术部门根据产品型号,样品获得的时间,进行统一标识后填写《外来样品登记表》将用途及主要参数(测试、测绘、对比试验等)登记表中。

2、顾客样品每半年清理一次,将顾客样品的状态,处理办法填入《外来样品登记表》。

失效、无保留价值的顾客样品列出清单,交行政部进行报废处理。

(三)新开发样品的管理
1、技术部门按《新产品设计任务书》要求开发的样品要填写《开发样品登记表》。

取走样品时,市场人员要在《开发样品登记表》上签字。

剩余样品要做好标识,注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中,同时在样品目录清单上记录。

2、经顾客确认签封的样品,作为试生产和检验依据的标准,产品开发阶段由技术部门负责保管,正式生产后由技术部门转给品质部保管。

3、新开发的样品由技术部门每半年清理一次,失效的、无保留价值的样品列出清单,由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。

十五、相关记录
《零件样品库存帐》表号:KD/D-7.3-19 《开发样品登记表》表号:KD/D-7.3-20。

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