劳资部门科员的工作报告总结
劳资员工作总结(通用6篇)
劳资员工作总结(通用6篇)劳资员工作总结1 20xx年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。
一年来，主要做了以下几个方面的工作。
一、过去一年工作的总结1、认真及时完成各类报表统计上报工作;20xx年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。
依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。
围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。
2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质;20xx年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以优质服务创新年为主线，加快管理转型、为中心发展带给更加有力的服务保障。
科室人员用心参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。
3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，准确核算各区队20xx年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。
劳资人员工作总结4篇
劳资人员工作总结劳资人员工作总结精选4篇（一）尊敬的领导：经过一个季度的努力，我作为劳资人员，工作获得了一定的成绩。
在这期间，我主要负责劳动力资的管理和劳资关系的协调工作。
下面是我的工作总结：一、劳动力资管理：1. 招聘与录用工作：根据公司招聘需求，我与招聘渠道合作，发布招聘信息，并挑选、面试、录用适宜的人才。
同时，我还制定了一套完善的录用程序，确保每个招聘环节的合法性和公平性。
2. 培训与开展工作：我负责组织员工培训，并与培训机构合作，开展有针对性的培训课程。
此外，我还跟踪员工的学习情况和成果，并制定个人开展方案，帮助他们提升自己的才能和素质。
3.绩效评估与鼓励措施：为了激发员工的工作积极性和凝聚力，我参与了绩效评估工作，制定了一套针对每个岗位的绩效考核指标，并与员工沟通评估结果，制定鼓励措施来奖励表现优秀的员工。
二、劳资关系协调：1. 规章制度管理：我负责制定和修订公司的员工手册和规章制度，确保员工遵守公司规定，并且合法权益得到保障。
同时，我还定期组织会议，对规章制度进展宣贯。
2.劳动合同管理：我负责起草、审核和签订劳动合同，并严格按照劳动法的要求进展操作。
同时，我还帮助员工解决劳动合同问题，确保双方权益得到平等保障。
3.劳资争议处理：在工作中，我积极处置劳资纠纷，并妥善协调处理双方的合法权益。
对于劳资争议，我坚持公正、公平的原那么，促进双方达成和解，维护了劳资关系的稳定。
总结起来，这个季度我主要完成了劳动力资的管理和劳资关系的协调工作。
我通过招聘与录用、培训与开展、绩效评估与鼓励、规章制度管理、劳动合同管理、劳资争议处理等各个方面的工作，积极地维护了公司的人力资和劳资关系的稳定。
在将来的工作中，我将继续努力，提升自己的专业才能和素质，为公司的开展做出更大的奉献。
谢谢！劳资人员工作总结精选4篇（二）劳资工作总结为期一年的劳资工作已经接近尾声，回忆过去的一年，我认真总结了自己的工作经历和收获。
人事劳资科年终工作总结6篇
人事劳资科年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，人事劳资科全体同仁秉持着务实、创新、团结和进取的工作理念，克服困难，勤勉工作，为实现公司的战略目标贡献了重要力量。
本报告旨在全面回顾人事劳资科过去一年的工作成果和经验教训，并为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 人员招聘与配置在过去的一年中，我们根据公司的业务需求，成功招聘了XX余名优秀员工，覆盖了关键岗位和部门。
通过内部推荐、招聘网站和校园招聘等多种渠道，我们不断优化招聘流程，提高了招聘效率和质量。
同时，我们加强了对员工的职业生涯规划，为员工提供更多的晋升机会。
2. 培训与人才发展我们根据公司的发展战略和员工发展需求，开展了一系列的培训课程，包括新员工入职培训、专业技能提升培训和领导力培训。
通过内外部培训相结合的方式，提高了员工的综合素质和业务水平。
此外，我们还为员工提供了个性化的职业发展指导，帮助员工实现自我价值。
3. 薪酬福利管理我们根据公司业务发展情况和市场行情，不断调整和优化薪酬福利政策，确保公司的薪酬福利水平具有市场竞争力。
同时，我们关注员工的福利需求，为员工提供多样化的福利项目，如健康保险、年度旅游等。
4. 绩效考核与管理我们建立了完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和业绩进行考核，确保公平公正。
通过绩效反馈和指导，帮助员工提高工作能力和业务水平。
同时，我们将绩效考核结果与薪酬福利、晋升等挂钩，激励员工努力工作。
5. 劳动关系管理我们加强劳动关系的协调和管理，关注员工的诉求和意见，及时解决劳动纠纷。
通过组织员工座谈会、问卷调查等方式，了解员工的想法和需求，不断改进和优化人力资源管理政策。
三、经验教训与改进方向1. 在招聘过程中，仍需加强对候选人的背景调查和评估，以确保招聘到优秀员工。
2. 在培训方面，应更加关注员工需求和市场变化，调整培训内容和方法。
加强与各部门的沟通与合作，确保培训工作与业务发展的紧密结合。
3. 在薪酬福利管理方面，应持续关注市场行情和同行业水平，确保公司的薪酬福利政策具有竞争力。
劳资人员工作总结（精选6篇）
劳资人员工作总结（精选6篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的劳资人员工作总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
劳资人员工作总结1一、主要工作1、全面完成统计年报及定期报表工作。
在年报方面，主要实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题；二是制定年报工作制度，对年报工作资料、指导思想、工作目标提出明确要求；三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。
在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。
2、在统计调查和管理方面，按照规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。
建立了《统计调查项目管理制度》，制定了调查项目管理审批办法，规范审批程序。
在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。
3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。
对不按时报送报表的企业，下发《统计报表催领单》，对迟报企业及时下发《统计报表催报单》，以法律武器规范其行为。
各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一齐留存归档。
各种原始记录与统计报表构成一套完整的统计数据链。
目前，单位报表收集率100%。
4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。
5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由具体职责人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出；每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有状况、有说明。
劳资部门工作总结范文7篇
劳资部门工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，劳资部门紧紧围绕公司战略目标，致力于优化人力资源配置、完善薪酬福利体系、加强劳动关系管理等方面的工作。
本报告将详细总结劳资部门一年来的工作成果和经验教训，并提出未来的发展规划。
二、工作内容概述1. 人力资源配置（1）招聘与培训：根据公司业务需求，开展招聘活动，确保人员配备合理。
同时，组织各类培训，提高员工业务能力和素质。
（2）人事档案管理：完善人事档案管理，确保员工信息准确无误，符合国家法律法规要求。
2. 薪酬福利管理（1）薪酬体系优化：根据公司发展战略和市场薪酬水平，调整薪酬体系，确保公司薪酬竞争力。
（2）福利政策完善：根据员工需求及国家政策法规，制定和完善福利政策，提高员工满意度。
3. 劳动关系管理（1）劳动合同签订：确保所有员工签订劳动合同，明确双方权益。
（2）劳动纠纷处理：及时处理劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。
三、重点成果1. 成功招聘并培训了一批优秀员工，为公司业务发展提供了有力支持。
2. 优化了薪酬体系，提高了公司薪酬的竞争力，有效激发了员工的工作积极性。
3. 完善了福利政策，提高了员工满意度，增强了员工的忠诚度。
4. 劳动合同签订率达到了100%，有效降低了劳动纠纷风险。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘难度加大：针对这一问题，我们加大了招聘宣传力度，拓宽了招聘渠道，提高了招聘效率。
2. 薪酬福利管理压力大：我们密切关注市场动态，及时调整薪酬体系，加强与员工的沟通，确保薪酬福利政策符合员工期望。
3. 劳动关系复杂：我们加强了对劳动法律法规的学习，提高了劳资关系处理的能力，确保劳动关系的和谐稳定。
五、自我评估/反思过去的一年里，劳资部门在人力资源配置、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强学习，提高业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步优化人力资源配置，确保公司人员配备合理。
劳资员工作总结5篇
劳资员工作总结5篇第1篇示例：近日，我们公司的劳资员工完成了一轮繁忙的工作，经过整个团队的共同努力与协作，取得了一定的成绩。
在此，对这段时间的工作进行一次总结，总结出我们的经验和教训，为今后工作提供参考。
我们的团队在这段时间内取得了不俗的业绩。
通过大家的共同努力，我们成功与多个供应商签订了合作协议，保障了公司的原材料供应；在工资结算方面也取得了突破，确保了员工的权益。
这些成绩的取得与每一位员工的努力密不可分，感谢大家在工作中的认真负责与敬业精神。
我们也发现了在工作中存在的一些问题。
在团队合作中，沟通是最为重要的环节，但我们也发现了部分同事在沟通上存在一定的问题，导致了信息传递不畅。
个别员工的工作效率有待提高，需要加强对于工作的计划和执行。
这些问题的存在提醒我们，在今后的工作中需要更加关注这些细节，及时解决问题，以提高工作效率。
这段时间的工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。
我们需要继续努力，在今后的工作中汲取经验教训，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
希望我们的团队可以一如既往地团结一心，共同努力，为公司的未来发展继续努力。
努力工作，实现更好的成绩，为公司的繁荣贡献自己的力量。
感谢每一位员工在这段时间的辛勤付出，让我们一同努力，共同成长。
【以上仅为虚构内容，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：劳资员工作总结我意识到自己在工作中有时候会出现工作重心不够明确的情况。
在面对复杂情况下，我常常感到手足无措，不知道从哪里开始处理。
这时候，我需要更加深入地了解公司的政策和规章制度，同时也要学会充分发挥团队合作的力量，与同事共同商讨解决方案。
在未来的工作中，我会积极主动地寻找解决问题的途径，避免拖延和犹豫。
我也意识到自己在工作中有时候会出现决策不够果断的情况。
有时候在需要做出重要的决策时，我会犹豫不决，担心自己的选择会带来负面的后果。
我明白在工作中必须敢于担当，勇敢面对挑战。
我计划在未来的工作中加强自己的决策能力，不再畏惧风险，勇敢地走出自己的舒适区。
2024年劳资个人工作总结参考(4篇)
2024年劳资个人工作总结参考____年是我工作生涯的第六个年头，这一年对我来说意义非凡。
在过去的一年里，我面临了各种挑战和机遇，取得了许多重要的成就。
通过努力和团队的支持，我在个人和职业发展方面都取得了长足的进步。
首先，在____年，我在工作上取得了一些重要的成就。
我在公司推出了一个新产品，并参与了整个项目的开发和推广过程。
在这个项目中，我不仅对产品的设计和开发有了更深入的了解，还学会了与不同部门的人合作，协调各种资源和解决问题。
最终，我们的产品取得了很大的成功，为公司带来了丰厚的收益。
其次，我在领导能力和团队合作方面取得了很大的提升。
作为团队的一员，我不仅能够有效地与团队成员沟通和协调工作，还能够根据团队目标和优先事项制定合适的计划和策略。
在____年，我担任了团队的领导职务，并成功地带领团队完成了一个重大的项目。
通过这个项目，我学会了如何管理团队的成员，分配任务和提高团队的工作效率。
在整个过程中，我也与其他团队合作，学会了如何与不同领域和背景的人合作，以实现共同的目标。
另外，在____年，我也注重了自我提升和学习。
我参加了许多培训课程和研讨会，提高了我的专业知识和技能。
我也积极参与了公司内部的学习和发展计划，并与其他行业专家进行了交流和合作。
通过这些学习和交流的机会，我不仅扩展了自己的知识和技能，还了解了最新的行业趋势和发展，为自己的职业发展做好了准备。
此外，在个人生活方面，我也取得了一些重要的进展。
在忙碌的工作之余，我努力保持身心健康和平衡。
我每天保持规律的作息时间，并注重饮食和锻炼。
我也参加了一些兴趣爱好的活动，如阅读、旅行和参加志愿者工作。
通过这些活动，我不仅能够放松和愉悦自己，还与更多的人建立了联系，丰富了自己的生活经验。
总的来说，____年对我而言是充满挑战和机遇的一年。
通过努力和团队的支持，我在工作上取得了一些重要的成就，并提高了自己的个人能力和领导力。
我也注重了自我提升和学习，并在个人生活方面保持了平衡和健康。
有关劳资员工作小结
有关劳资员工作小结有关劳资员工作小结（精选5篇）有关劳资员工作小结篇1从20xx年8月1日，我来公司后，在公司领导安排我负责公司的员工社会保险和住房公积金的缴纳工作,本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。
现将近段时间的工作总结如下：一、社会保险管理：公司社保缴纳和管理工作在我接手之前比较零乱，经过近几个月的努力，比较理顺了公司员工的社保缴纳工作。
1、根据人员变动信息，及时填报各类参保人员增减变动情况表，办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续，根据公司人员增减变动情况，对公司社保数据进行维护，保证数据更新及时、准确。
2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
3、收集资料整理档案，对退休年龄的员工办理退休手续。
4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作，维护公司和员工的权益。
5、提供各类社会保险的相关资料，做好社会保障年审工作。
6、根据国家政策规定，结合公司实际制定20xx 年社会保险缴费方案，并根据社会保险缴费方案，及时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。
7、完成领导交办的其他工作。
有关劳资员工作小结篇220xx年8月，我怀着对工作的热情，对未来的美妙向往来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。
自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸!时光飞逝，眨眼间20xx年已悄然而过，我带着新的奋斗目标跨入20xx，并依公司相关规定特在此提出转正申请，下面是我近六个月的工作总结：一、社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。
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劳资部门科员的工作报告总结加强人事劳资工作的日常管理，个性是抓好基础工作的管理，使人力资源工作迈上一个新台阶。
下面，小编在这给大家带来劳资部门科员的工作报告总结，欢迎大家借鉴参考!劳资部门科员的工作报告总结1人事劳资科在公司的正确领导下，在各科室部门和基层单位的大力支持帮忙下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的用心性，为枣庄烟草整体工作的开展带给了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾(一)认真开以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和潜力，公司在全市系统开展以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，用心组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素质增强六种潜力深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改善措施。
公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司卷烟上水平总体规划的科学，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时用心开展持续良好精神状态，努力开创卷烟上水平新局面教育，开展卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。
对机关工作人员进行年度考核。
透过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。
坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本资料，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。
25贴合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。
公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作用心性，为想干事、能干事、干成事的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。
透过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。
公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。
充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的用心性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。
公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，透过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。
考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。
结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。
11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训资料，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。
切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的潜力，同时，结合建立优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草带给智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。
为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出台学历教育培训奖励政策。
为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，建立学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会透过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的用心性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织2名公司党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作，全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。
组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现主角转变，适应新的工作岗位需要。
5.加强职业技能鉴定工作。
一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。
为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作潜力。
公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。
全市有100人享受职业技能补贴。
在此政策的激励下，全年共有141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。
二是用心组织员工进行职业技能鉴定考前培训。
为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定透过率，为优秀县级局、营销部建设带给人才保障，公司和各基层单位用心组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。
全市共有104名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，透过率分别为73.75%和81.95%。
其中。
高级营销员透过率为80.55%，中级营销员透过率为94.36%。
高级专卖管理员透过率为66.67%，中级专卖管理员透过率为74.73%。
三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。
6月20日和7月11日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。
为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务，公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化职责，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。
(四)完善人事劳资基础工作1.完善人力资源系统。
用心组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的潜力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。
2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。
为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。
3.重新核定编制，优化人员配置。
在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实状况进行综合调研。
在充分调研的基础上，本着精简、统一、效能原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，透过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。
4.加强薪酬管理。
每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。
为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作用心性。
5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。
按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。
6.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。
一是要求科室同志从规范管理、提升水平，促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso9000贯标工作，个性是对贯标内审及下步持续改善工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。
二是明确职责，细化措施，切实抓好内部整改工作。
要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职潜力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改善。
三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。
会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，透过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改善，促进全市人力资源管理工作再上新水平。
二、存在的主要问题和不足在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些就应做的工作，取得了必须的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。
一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。
二是人事劳资基础管理需要进一步加强。
职工档案资料;人力资源管理系统;日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。