酒店财务部工作人员素质要求
酒店财务会计工作岗位职责(10篇)
酒店财务会计工作岗位职责（10篇）酒店财务会计工作岗位职责篇11、收集每天收货部的收货记录明细单及汇总表，进行详细核对，并定期与收货部或成控员对帐，保证收货记录中的品种、数量、金额等的准确性。
2、检查并保证发票的真实性和金额的准确性，并核对收货记录中的项目是否与采购申请单、仓库补货单、月结单相符，如有差异及时调整或向部门经理汇报。
3、定期与各供应商对帐，保证宾馆应付账目和支付金额准确无误。
4、按收货记录上的详细内容分门别类地输入电脑，并制作月末的挂帐明细，作为挂帐凭证的附件。
5、月末做出应付账款账龄分析表，对宾馆所欠供应商货款明细进行汇总，并做分析，提供给财务总监，便于进行整个宾馆的.资金运作。
6、对按合同规定的付款单位，要定期送付款申请单到总监处签批，以免给宾馆造成不必要的麻烦。
7、负责凭证的装订和存档工作，及其他会计资料和报表等财务资料。
8、积极参加宾馆和部门组织的各种培训工作，遵守财务制度，具有高度的工作责任心。
9、为财务总监和经理提供有效的分析数据，工作中有困难要及时反映。
10、完成总监和部门经理指派的其它任务。
酒店财务会计工作岗位职责篇21、审核原始单据、编制会计凭证及录入财务系统;2、准确核算收入、成本、资产等，与门店人员相互配合、核对数据，确保准确;3、负责纳税申报、汇算清缴等税务工作，加强税企沟通;4、负责编制各类会计报表，每月依据关账时间表保质保量的完成结账工作;5、负责会计档案、相关合同文件、税务资料的保管及存档，确保完整、及时;6、积极配合内外部稽查、审计工作，提供相关资料;7、负责往来账务核算、对账，保证每月往来账务清晰、正确;8、负责月末、年中、年末公司要求的.各项盘点工作;9、财务工作保密10、及时准确完成上级要求的其他任务。
酒店财务会计工作岗位职责篇31、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与酒店经营管理工作。
2、加强酒店财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。
酒店财务部岗位职责(2篇)
酒店财务部岗位职责1、负责酒店会计核算及财务人员的日常管理，及时准确地提供酒店管理所需的各种数据、信息及各类报表，按季度编制财务分析。
2、协助财务总监编制酒店预算，按月及时反映财务预算执行情况，分析产生差异的原因并提出改进措施。
3、负责酒店会计核算全过程的稽查与审核，保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。
4、负责资金日报的审批，使其准确无误，帐表一致。
5、负责所有付款单据的审批。
6、负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。
7、及时反映、监督应收账款的回款力度;及时反映、监督检查应付账款账期的合理性、真实性;保证营业收入的准确性。
8、定期组织财务人员对存货（玻瓷银、原材料、饮品、商品、资产）进行盘点。
9、每月进行会计对账工作。
10、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。
11、定期组织财务人员学习酒店的相关规章制度及相关的财务专业知识。
12、领导交办的其他工作酒店财务部岗位职责（二）出纳员1、执行酒店各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好财务部的清洁卫生工作2、酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务，银行日记帐的核对。
3、对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞，确保营业收入金额如数上缴。
4、按照国家财会法规、酒店财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
5、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到与银行对帐单相符。
6、核对现金和银行日记帐，做到日清月结，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。
7、审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销有关规定办理现金支付业务，做到手续完备、单证齐全。
8、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。
9、收银员完成的各种报表，检查收银员所做报表与电脑报表是否一致。
10、确地登记、保管外欠帐单，确保帐单金额与应收帐款金额相符。
酒店收入会计考核制度范本
一、目的为规范酒店收入会计工作，提高会计人员的业务水平和工作效率，确保酒店财务数据的准确性和完整性，特制定本考核制度。
二、适用范围本考核制度适用于酒店全体收入会计人员。
三、考核内容1. 会计基础知识掌握程度2. 会计核算准确性3. 财务报表编制及分析能力4. 财务工作流程遵守情况5. 财务风险防范意识6. 团队协作与沟通能力7. 工作态度与职业道德四、考核标准1. 会计基础知识掌握程度- 能够熟练运用会计准则和会计制度；- 能够正确处理各类会计业务；- 能够及时、准确地进行会计核算。
2. 会计核算准确性- 账务处理准确无误，无重大差错；- 财务报表编制及时、准确；- 财务分析报告客观、公正。
3. 财务报表编制及分析能力- 能够按照规定时间编制财务报表；- 财务报表内容完整、真实；- 能够根据财务报表进行有效的财务分析。
4. 财务工作流程遵守情况- 严格按照财务工作流程进行操作；- 及时、准确地完成各项工作任务；- 遵守酒店财务制度，无违规行为。
5. 财务风险防范意识- 能够识别、评估和控制财务风险；- 能够及时报告财务风险，并提出应对措施；- 能够积极参与财务风险防范工作。
6. 团队协作与沟通能力- 与同事保持良好的沟通与协作；- 积极参与团队活动，发挥团队精神；- 能够协调解决工作中的问题。
7. 工作态度与职业道德- 认真负责，积极主动；- 诚实守信，廉洁自律；- 尊重他人，团结协作。
五、考核方式1. 定期考核：每年进行一次全面考核，考核内容包括上述七个方面；2. 不定期考核：根据实际情况，对个别考核内容进行抽查；3. 民主评议：由部门领导、同事和上级领导对会计人员进行民主评议。
六、考核结果运用1. 考核结果作为会计人员晋升、调薪和奖惩的依据；2. 对考核优秀的会计人员给予奖励；3. 对考核不合格的会计人员，根据情况给予培训和辅导，或进行调整。
七、附则1. 本考核制度由酒店财务部负责解释；2. 本考核制度自发布之日起实施。
酒店财务部存在的主要问题及对策
酒店财务部存在的主要问题及对策一、引言酒店财务部是酒店管理中至关重要的一个部门，负责对酒店的经济活动进行监管和记录，并提供财务数据来支持管理决策。
然而，在实际运营中，许多酒店财务部面临各种挑战和问题。
本文将重点探讨酒店财务部存在的主要问题，并提出相应的解决对策。
二、核算问题：1. 资金流向不明确：在一些商业酒店中，资金流向往往缺乏透明度。
此外，由于收款渠道繁多，可能导致无法准确追踪到每一笔资金来源以及用途。
解决对策：建立清晰完整的资金流程控制制度，包括准确记录收款和付款账目，切实可行的现金管理政策，并使用专业软件系统来辅助追踪资金流向。
2. 部门间沟通不畅：在某些情况下，酒店财务部与其他相关部门之间可能存在沟通障碍。
这可能导致信息共享不畅、记账错误以及误报或漏报财务数据。
解决对策：建立并加强酒店内部各部门之间的沟通机制，实现信息的及时共享和协调处理。
定期召开部门会议，增强合作意识，并确保准确传递和共享财务数据。
三、预算管理问题：1. 预算制定不科学：在一些酒店中，预算的制定往往缺乏科学性和专业性。
这可能导致预算过度乐观或过度悲观，无法客观地反映酒店实际运营情况。
解决对策：建立科学合理的预算制定流程，包括详细评估历史数据、市场需求分析以及具体目标设定等因素，并通过与实际运营情况对比进行修正和调整。
2. 控制力度不足：在某些情况下，酒店财务部对于预算执行的监控可能不够严格，导致支出超出预算或部门效率低下。
这将影响酒店总体盈利能力和资金管理。
解决对策：建立有效的预算执行监控机制，通过定期审查各项支出、分析差异并采取相应纠正措施，确保预算的有效控制和执行。
四、税务合规问题：1. 税收申报不完善：部分酒店财务部可能存在税收申报方面的问题，如错误计算税款、延迟申报等，这将给酒店带来潜在的法律风险和经济损失。
解决对策：加强酒店财务人员对相关税收政策的培训和了解，并建立清晰的税务合规流程。
确保准确计算税款，按时提交申报并进行相应记录。
财务工作要求
财务工作要求
在当今竞争激烈的商业环境中，财务工作要求越来越高。
作为一名财务人员，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力、分析能力和团队合作精神。
下面，我们将从几个方面来详细介绍财务工作的要求。
首先，财务人员需要具备扎实的专业知识。
这包括对财务报表的编制和分析、税务法规的了解、财务软件的操作等。
只有具备了扎实的专业知识，财务人员才能够准确地进行财务分析，为企业的决策提供可靠的数据支持。
其次，财务人员需要具备良好的沟通能力。
在工作中，财务人员需要与其他部门的同事进行沟通协调，需要向领导和同事们解释复杂的财务数据，需要向外部机构和合作伙伴进行沟通。
因此，良好的沟通能力是至关重要的。
另外，财务人员需要具备较强的分析能力。
财务数据往往较为复杂，需要财务人员进行深入的分析和研究，找出其中的规律和问题，并提出解决方案。
只有具备了较强的分析能力，财务人员才能够胜任复杂的财务工作。
最后，团队合作精神也是财务人员不可或缺的素质。
在企业中，财务部门往往需要与其他部门进行合作，共同完成企业的财务目标。
只有具备了团队合作精神，财务人员才能够更好地完成工作。
总的来说，财务工作要求不仅包括扎实的专业知识、良好的沟通能力、较强的分析能力，还包括团队合作精神。
只有具备了这些素质，财务人员才能够在激烈的竞争中脱颖而出，为企业的发展贡献自己的力量。
希望每一位财务人员都能够不断提升自己，成为一名优秀的财务专业人才。
论提升酒店财务人员素质对加强财务管理意义和措施
论提升酒店财务人员素质对加强财务管理的意义和措施摘要：酒店业的竞争就是人才的竞争，如何提升酒店的综合竞争能力，除去酒店自身需要具备过硬的设施外，就要不断的提升酒店人员的综合素质，对员工进行在职的有效培训。
关键词：素质提升；教育培训；队伍建设中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)06-0172-01在当今经济时代，财会人员在每个企业的地位和作用都显得尤为重要，企业对财务人员的素质要求大致上相同，当然酒店对财务人员的素质要求也不例外。
财务人员既要注重基本的人品道德素质修养，还要具有过硬的财务专业知识素养，同时具备这两个基本条件才能更好地体现财会人员在企业中的作用。
一、提升财会人员综合素质的途径酒店财务人员素质的提升，目的在于增强企业的竞争能力，而提升的途径就要从多方面人手：1、树立学习意识，不固步自封正所谓学无止境，在财会领域也是如此，要紧跟时代经济发展的步伐。
在经济迅速发展的现在，原有的工作方式已经明显的不能适应当前的要求，财务人员只有不断吸取新的知识，才能胜任现有的工作。
在酒店业迅速发展的社会现状下，财会人员必须不断的巩固和更新自己的专业知识。
随着科学日新月异的发展，各学科之间相互渗透和交融不断加深，财会人员要全面的发展，还必须学习与会计专业密切相关的专业知识，提升自身的综合能力。
2、遵纪守法看似简单的四个字，对于财会人员却有着更深一层的含义，众所周知，会计是高风险职业财会人员涉嫌经济犯罪的事例，也是屡见不鲜，可见法律意识淡薄的情况下，部分财会人员经不起金钱的诱惑利用职务之便走上犯罪不归路。
因此，酒店在财务人员的素质培训方面，在法律法规的普及上，要引起足够的重视。
要采取多种措施，开展经常性的法制教育，增强法制观念。
不仅要用法律维护企业财产安全，保护自己合法权益，更要学会用法律来约束自己的职业行为。
3、深入研究专业知识技能会计专业知识是财会人员从事会计职业的基础。
酒店招聘各岗要求
酒店招聘各岗要求内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）前台接待岗位职责：1、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达；2、接待来访客人并及时准确通知被访人员；3、收发公司邮件、报刊、传真和物品，并做好登记管理以及转递工作；4、负责快件收发、机票及火车票的准确预定；5、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转（包括复印机、空调及打卡机等）；6、协助公司员工的复印、传真等工作；7、完成上级主管交办的其它工作任职资格：1、女，形象好，气质佳，年龄18—24岁，身高以上；2、大专及以上学历，1年相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑；3、较强的服务意识，熟练使用电脑办公软件；4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力；5、普通话准确流利，有英语等级证，工作经验者优先；6、具备一定商务礼仪知识。
礼宾员1、热情、周到，保持面带微笑，给客人“宾至如归”的感觉；2、尽量记住客人的姓名，特别是贵宾和常住客；3、保持良好的个人习惯，保持头发整洁，鬓角不能过耳，勤理发，岗前刮胡须，不留长指甲，保持良好的精神面貌；4、永远以“为客服务”为已任，严禁为图个人私利而损害酒店、部门、同事的利益；5、洁身自好，所有未经他人允许占有他人物品的行为均视为偷盗；6、严格遵守酒店的其它规章制度。
任职资格：1、年龄18-25岁，身体健康，男性身高1、73以上，能吃苦，2、品行端正，能吃苦耐劳，初中以上文化程度。
营销代表岗位职责：1、负责公司产品的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：1、年龄18-25岁，大专及以上学历，市场营销等相关专业；2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；5、有责任心，能承受较大的工作压力；6、有团队协作精神，善于挑战。
酒店财务管理制度论文
摘要：随着我国经济的快速发展，酒店业作为服务业的重要组成部分，其财务管理制度的建立与完善对酒店的经营与发展具有重要意义。
本文通过对酒店财务管理制度的研究，分析了酒店财务管理的现状及存在的问题，提出了相应的改进措施，以期为酒店业财务管理提供参考。
一、引言酒店作为服务行业的重要组成部分，其财务管理制度的建立与完善对酒店的经营与发展具有重要意义。
财务管理是酒店经营的基础，直接关系到酒店的经济效益和可持续发展。
本文通过对酒店财务管理制度的研究，旨在提高酒店财务管理水平，促进酒店业的健康发展。
二、酒店财务管理制度现状1. 财务会计管理规范：酒店根据国家法律法规和集团财务会计管理规范，制定了一系列财务会计管理制度，包括会计核算制度、财务报告制度、内部控制制度等。
2. 财务管理体制：酒店建立了总经理负责制，明确各部门的财务管理职责，确保财务管理工作有序开展。
3. 会计机构和会计人员：酒店根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法规，设置了专门的会计机构，配备了专业的会计人员，负责会计核算和财务管理。
4. 内部控制制度：酒店制定了内部控制制度，对财务活动进行全过程、全方位的控制，确保财务活动的合规性。
三、酒店财务管理存在的问题1. 财务管理制度不完善：部分酒店财务管理制度存在漏洞，如财务报告制度、内部控制制度等不健全，导致财务管理工作难以有效开展。
2. 财务人员素质参差不齐：部分酒店财务人员专业素质不高，缺乏财务管理知识和实践经验，难以胜任财务管理工作。
3. 成本控制意识不强：部分酒店在成本控制方面意识不强，导致成本过高，影响酒店的经济效益。
4. 财务风险防范不足：部分酒店在财务风险防范方面存在不足，如应收账款、存货管理等存在风险。
四、改进措施1. 完善财务管理制度：根据国家法律法规和集团财务会计管理规范，结合酒店实际情况，不断完善财务管理制度，确保财务管理工作有序开展。
2. 提高财务人员素质：加强财务人员的培训，提高其专业素质和业务能力，确保财务人员能够胜任财务管理工作。
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1、具有组织协调、管理的能 力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
五年以上酒 店财务工作 经历，担任过
三年以上成 本主管。
3、掌握有关财经政策法规和 物价政策。
保管员
1、高中毕业或冋等学历。
2、熟悉本岗位财产物资管 理。
1、仓库保管员必须按规定经 消防部门专业培训，并持 证上岗。
1、具有实施分管采购品种的
一年以上酒
品米购 员
2、 掌握市场情况和商品知识 和酒店采购管理制度。
采购能力。2、通过酒店外ຫໍສະໝຸດ B级考核。店物资管理 经验。
财务 会计部
经理
1、大专以上财经类专业毕 业，会计师职称。
2、熟悉有关财税法规、政策。
3、掌握财务管理基础理论。
1、具业务实施、组织、管理、 协调公关、语言文字表达和 理解判断能力。
一年以上酒 店收银或核 算工作经历。
总帐员
1、大专财经类专业毕业或冋 等学历，助理会计师以上职 称。
2、 具有一定的财务管理基 础理论知识。
1、熟悉酒店会计核算流程。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
三年以上酒 店财务会计 核算工作经 历。
往来帐 核算员
1、中专财经类专业毕业，助 理会计师职称。
2、掌握会计核算基础知识。
1、熟悉酒店会计核算流程。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
二年以上酒 店财务会计 核计工作经 历。
现金出 纳员、银
行出纳 员
1、大专财经类专业毕业，会 计员以上职称。
2、掌握会计核算基础知识， 熟悉有关政策规定。
1、
2、有按工作规范做好出纳工 作的能力。
3、语言文字表达清晰。
成本核 算员、材
料核算 员、票据
复核员
1、中专财经类专业毕业， 会计 员以上职称。
2、掌握酒店成本核算和成本
管理基础知识。
1、具有核算帐务处理能力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
二年以上酒 店工作、一年 以上成本核 算工作经历。
财产管
理员
1、中专或冋等学历，会计员、 经济员以上职称。
2、掌握财产物资管理专业知 识和会计核算基础知识。
二年以上酒 店工作经历。
信用催 收员
1、中专毕业。
2、具有销售和预订知识。
1、具有较强的业务实施和中 外文语言表达能力。
2、通过酒店外语A级考核， 取得电脑证书。
二年以上前 台收银或夜 审工作经历。
日审员、 夜审员
1、中专毕业。
2、具有一定的财务知识。
1、具有财务稽核实施能力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
4、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
一年以上酒 店收银或会 计核算工作 经历。
电脑 系统 维护员
1、中专以上计算机专业毕 业。
2、熟悉计算机的软硬件和网 络知识。
1、具有一定的业务实施能 力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑国家二级证书。
二年以上酒 店工作经历。
成本财
产主管
1、大专以上财经类专业毕 业，会计师职称。
1、具有酒店财产管理实施能 力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
二年以上酒 店工作、一年 以上仓库保 管工作经历。
从事酒店财 务工作1-2年 或担任收银 员工作两年 以上。
采购部 经理
1、大专以上学历，助理经济师 以上职称。
2、熟悉经济法规和酒店采购 业务。
1、具有业务实施、组织管理、 协调公关的能力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
五年以上酒 店采购工作 经历，担任过
三年以上采 购主管。
物品、食
1、中专毕业或同等学历。
2、通过酒店外语C级考核， 取得电脑证书。
一年以上酒 店工作经历。
成本计 划员
1、大专财经类专业毕业或冋 等学历，助理会计师以上 职称。
2、具有财务管理知识和成本 核算基础知识。
1、熟悉酒店成本核算流程。
2、具有一定的组织管理能 力。
3、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
三年以上酒 店财务工作 经历。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
五年以上酒 店财务工作 经历，担任过
二年以上会 计主管。
应收 账款 核算员
1、中专毕业。
2、具有本岗位专业知识。
1、具有一定的业务实施能 力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
二年以上酒 店财务工作 经历。
总稽 核员
1、大专财经类专业毕业或冋 等学历，助理会计师以上职 称。
五年以上酒 店财会工作 经历，担任过
三年以上财 务部主管以 上级别。
外协兼 文员
1、中等职业学校或高中毕 业。
2、熟悉文秘管理知识，具有 一定的财务知识。
1、具有良好的口头和文字表 达能力和电脑操作技能。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
二年以上酒 店财务工作 经历。
收银
主管
1、大专毕业或财经类专业中 专毕业以上学历，会计师 职称。
财务部工作人员素质要求
财务部工作人员必须具有强烈的工作责任心和敬业奉献精神，
财经政策法规和酒店规定的财务制度和规范。忠于职守，坚持原则，严于律已， 团结互助，努力学习。身体健康，外貌端正。职业道德良好，行为准则符合酒店
《员工手册》要求。各岗位的知识、能力、经历等要求如下：
岗位
知识要求
能力要求
经历要求
2、掌握财务管理基础理论， 熟悉酒店会计核算流程。
1、具有业务实施和组织、管 理能力。
2、外语流利，通过酒店外语A级考核，取得电脑证书。
三年以上酒 店财务工作 经历。
前台、和 后台收 银员
1、中专毕业。
2、掌握前台收银专业知识。
1、具有一定的业务实施能 力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
2、具有一定的财务管理基础 理论知识，熟悉有关财税政 策和制度。
1、掌握酒店会计核算流程， 有一定管理能力。
2、通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
三年以酒店 财务会计核 算工作经历。
总帐 工资档
案员
1、中专财经类专业毕业，会 计员以上职称。
2、掌握会计档案管理知识。
通过酒店外语B级考核， 取得电脑证书。
财务部
经理
1、大学本科或财经类专业大 专毕业以上学历，会计师 以上职称。
2、熟悉酒店经营管理，经济 法、税法和财经制度，纪 律等专业知识。
3、具有较高的政策理论水 平。
1、具有较强的法制观念，原 则性强，廉洁奉公和通过 加强经济管理、计划管理 和财务管理，明显提高酒 店综合经济效益的能力。
2、外语流利，通过酒店外语A级考核，取得电脑证书。