演讲稿-年竞职演说(职成科科长) 精品
2024年正科长职位竞争上岗演讲稿范本(三篇)
2024年正科长职位竞争上岗演讲稿范本尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我对于____年正科长职位的竞争意愿和能力。
首先，我想感谢评委和领导给予我这个机会，也感谢同事们的支持和鼓励。
在接下来的演讲中，我将向大家展示我的优势、经验和计划，以及为什么我适合担任正科长职位。
我相信，一个优秀的正科长需要具备以下几个方面的能力：团队管理能力、决策能力、沟通协调能力和战略规划能力。
首先，团队管理能力是正科长的重要素养。
作为一个领导者，我始终坚持以身作则、率先垂范，注重团队建设和员工发展。
我注重团队的士气激励，通过定期举行团队会议、分享员工优秀案例和经验分享，激发团队成员的工作热情和创造力。
同时，我注重员工个人发展规划，帮助团队成员明确职业目标，并提供培训机会和岗位晋升路径，以培养和留住优秀人才。
其次，正科长需要具备优秀的决策能力。
在我的工作经验中，我经常需要在复杂的环境下做出决策。
我注重信息搜集和分析，不仅仅听取团队成员的建议，还会主动寻求各方面的意见，以获取更全面的信息。
同时，我注重风险评估和预测，善于权衡不同的利益和风险，并在此基础上做出决策。
在我的领导下，团队的工作进展顺利，并取得了一系列的成果，这些都离不开我优秀的决策能力。
第三，沟通协调能力是正科长必备的素养。
作为一个领导者，我注重与团队成员和其他部门的良好沟通和合作。
我注重分享信息、明确沟通目标和建立有效的沟通渠道。
我善于倾听他人的意见和反馈，并能够适时地提供建议和支持。
同时，我也注重跨部门和团队间的协调，总是努力维护和谐的工作氛围和合作关系。
通过有效的沟通和协调，团队的工作高效进行，与其他部门的协作也更加顺畅。
最后，正科长需要具备出色的战略规划能力。
在我过去的任职中，我始终秉持着“明确目标，科学规划，合理分配资源”的原则进行工作。
我注重对外部环境的研究和分析，通过市场调研和竞争对手分析，找到公司的核心竞争力和发展机会。
【宝岛精选】科长竞争上岗演讲稿【三篇】
科长竞争上岗演讲稿【三篇】科长竞争上岗演讲稿【三篇】发布时间：2020-03-09党委机关和事业部门的科长竞岗是很激烈的，不仅在业绩上有硬性的标准，在工作年限也有限制，宝岛优品为大家整理了科长竞争上岗演讲稿【三篇】，欢迎大家阅读。
科长竞争上岗演讲稿【一】尊敬的评委、领导和同志们：今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。
它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。
因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。
xx同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。
科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。
科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。
做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。
科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。
科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。
因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。
科长竞争上岗优秀演讲稿5篇
我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事”。“言必信，行必果。”
四、具有较强的业务能力和调研能力。
我从事农村经济收益分配统计和农村财务管理工作已14年，积累了丰富的工作经验。一是为做好农村收益分配统计工作，准确及时地核算农牧民人均纯收入，多年来，我和其他同志经常深入基层，对基础数据进行跟踪核算分析，认真做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作，按时完成农经统计季报、半年报、预测、年终统计的填报工作，认真做好农牧民人均纯收入的测算分析工作，做到了农经信息统计数据准确、真实和及时上报，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二是认真做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产一直是我们做好农经工作的重中之重，为了积极探索农村财务管理新模式，多年来，我一直专门负责此项工作，经常深入两县一市协助、指导县（市）农经局，积极试点，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了财务管理办法，全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式；二是推行民主管理财务公开制度，经过多年努力，全地区已有100％的村实行村务、财务公开，规范公开率达到95％以上；三是加大农村财务审计力度，审计面均达到80％以上，使农村财务管理工作逐步得到规范和完善。在做好农经业务工作的同时，能够注重调研工作，针对地区农村政策落实、农村经济和产业结构调整以及农经业务工作中存在的问题，先后撰写了《XX区培育农业龙头企业、组建农业专业协会的措施、问题与对策》、《对XX区农村土地承包经营权流转情况的思考》、《浅谈XX区农民增收的途径》、《农村集体财产如何保值增值》等七篇论文和调查报告，分别发表在有关刊物上。
《科长竞职演讲稿范文3篇》
《科长竞职演讲稿范文3篇》科长竞职演讲稿范文篇一：尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好。
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。
我叫林源，现年32岁，大学本科学历。
今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自xx年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。
财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。
制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。
把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。
作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
科长竞争上岗演讲稿（三篇）
科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是某某部门某某科的某某同志。
首先，感谢评委们给我这次珍贵的机会，让我有机会站在这里向大家展示自己。
我想，即便是在这个科长竞争上岗的激烈场合，我也要将自己最真实的一面展现给大家，用实力击败竞争对手，赢得大家的认可和支持。
作为一个科级干部，我心怀家国情怀，忠诚党和人民，始终胸怀为民服务的初心。
回首过去的工作，我时刻保持着对事业、对科室、对同事的深深热爱与责任感。
我清楚地知道，作为科长，我肩负着组织管理、协调沟通、决策指导等重要职责，必须具备优秀的管理能力、团队合作能力和危机应对能力。
首先，优秀的管理能力是科长竞争上岗的基本要求。
作为科长，我要能够制定合理的工作目标，制定详细的工作计划，并合理分配工作任务，确保各项工作按期完成。
我将始终坚持问题导向，强化工作整体规划，提高组织协调能力和团队管理能力，提升科室整体绩效。
此外，我也注重自我学习和提高，通过参加培训、阅读相关专业书籍等方式，不断提升自己的管理能力。
其次，团队合作能力也是我作为科长必备的素质。
团队是一个有机整体，只有良好的团队合作，才能进一步提高科室的工作效率和工作质量。
作为一个领导者，我将注重培养团队精神，建立起相互尊重、相互理解、相互信任的工作关系，打造一个和谐、积极向上的工作氛围。
我将积极倾听员工的意见和建议，善于发现员工的优点和特长，合理安排工作任务，充分发挥每个人的潜力，实现个人与组织之间的双赢。
最后，危机应对能力是一个科长必备的素质。
我们所处的社会环境和工作环境都在不断变化，各种挑战和风险也随之而来。
作为科长，我将时刻保持警醒，学会灵活应对各种突发情况。
我将注重信息的收集和分析，及时掌握工作动态和环境变化，做好应对措施。
同时，我也将鼓励团队成员积极参与危机应对工作，通过团队力量化解和解决问题，保证工作的正常开展。
亲爱的同事们，担任科长一职不仅是一种荣誉，更是一项责任和义务。
科长竞争上岗演讲稿5篇东方文库
科长竞争上岗演讲稿5篇科长竞争上岗演讲稿(1)各位领导、各位同事：大家好!首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。
我选择的职位是：____科科长。
我的汇报分三个部分：一、个人基本情况先自报家门---我，__x，今年49岁，1955年出生于本市。
1974年入伍，1978年入党，大学本科学历，政工师职称，行政级别正科。
身体状况算不错。
经历如下：1974年至1983年在部队服役，历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。
1983年底转业，安置在原市外贸局办公室。
1984年至1988年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员，期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年;1989年初调任外贸学校任办公室主任，1991年至1998年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记，同时兼任外贸局团委副书记，期间参加省委党校政治管理本科函授学习2年，并担任外贸学校哲学、政治经济学、法学、文秘学教学工作;1998年2月调任原市外贸局办公室主任，兼机关党支部书记(2002年至今任副书记)。
二、本人选择____科科长职位的基本条件这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗，说句实际话，对于自己究竟参与不参与，参与了选择哪个职位，我彷徨许久，一直犹豫不决。
从年龄来看，已经年近半百，兔子跑过岭了，还参与个啥。
但似乎还想干点事，杨水才的话：小车不倒只管推嘛。
既然参与了，从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲，我应当继续竞职办公室主任，但我最终还是选择了____科科长这个职位。
(其实，这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一，说句玩笑话，我捡了个便宜的。
)之所以选择这个职位，自我感觉主要有以下3个有利条件：第一，具有一定的____日常工作的实践经验，较为熟悉这方面的业务。
从2001年开始，市____领导小组办公室设在原外经贸局，__x的日常工作由我具体负责，每年的工作规划，各个时期和阶段的工作督察和情况反馈，向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等，都是由我亲自起草，具体承办，因而，对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。
2024年科长竞争上岗演讲稿(5篇)
2024年科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、教授、亲爱的同学们：大家好！首先我要感谢大家给予我这次演讲的机会，也希望能够通过此次演讲，向大家展示出我作为____年科长竞争者的能力和信心。
____年，作为科长竞争者，我将围绕着以下三个方面展开我的演讲。
首先是教育与创新，其次是团队合作与协作能力以及领导力，最后是社会责任与使命感。
首先，教育与创新一直是我的热爱，也是我竞选科长的核心价值观。
教育是社会进步的基石，而创新则是推动教育进步的动力。
作为科长，我将积极推动教育创新，致力于构建更加适应时代需求、注重实践和创造力培养的教育体系。
我将努力推动课程改革，引进多元化的教育模式和教育资源，使学生在培养实践能力的同时，也能够拓宽视野、培养创新思维。
其次，团队合作与协作能力以及领导力是我在竞争中最为重要的品质。
作为科长，我将充分发挥团队的力量，激发每个成员的潜力，并通过有效合作实现我们共同的目标。
我将倾听每个人的声音，尊重不同意见，形成集思广益的决策方案。
同时，我也将注重培养团队成员的协作能力和领导力，通过培训、讲座等形式，提升团队整体素质。
最后，作为科长，我将肩负起社会责任和使命感。
教育是培养未来的希望，而科长作为教育系统的管理者，要承担起为学生创造良好成长环境的责任。
我将努力保障学生的权益，关心学生的成长，并积极参与社会公益活动，回馈社会。
我相信，只有积极承担社会责任和使命感，我们作为科长才能更好地引领学校和教育行业的发展。
亲爱的同学们，教育是推动社会进步的基石，也是我们未来的希望所在。
作为科长竞争者，我深知科长的责任重大，但我对自己的能力和潜力充满自信。
我将以真诚、奉献和创新的态度，为学校的发展贡献自己的力量。
再次感谢大家给予我这次演讲的机会，希望大家能够在我演讲的过程中感受到我对教育和创新的热爱、对团队合作和领导力的信心，以及对社会责任和使命感的承诺。
我相信，只有我们共同努力，才能够实现教育的进步和学生的成长。
精选科长竞争上岗演讲稿4篇
精选科长竞争上岗演讲稿4篇科长竞争上岗演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事：大家好！公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是人教科副科长职位。
首先，向大家简单介绍一下我自己，本人（……）。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。
自××年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。
×年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：（……取得过的荣誉）。
二是具备一定的组织能力。
在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。
对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。
××年，我担任了机关支部的××，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。
人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。
因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。
对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。
同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。
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年竞职演说（职成科科长）
尊敬的各位领导、各位同事
感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。
我叫×××，现年×××岁，中国共产党党员，大学本科文化，现任职成科副科长并主持科室工作。
我于×××年参加教育工作，曾是一名中学化学教师；×××年至×××年在×××县教育局任职业教育专干，其间共建了×××、×××两个全省、全国职业教育先进典型；年春，我调任×××一中副校长；年从省委党校经济管理专业脱产学习毕业后，先后到县委建整扶贫办、县政府办和县、州教育局工作，具有多岗锻炼的工作经历。
参加工作以来，我始终坚持追求事业至上、以人为本的理念，修养容人之短、敬人所长的心境，具有大胆进取、敢于创新的精神，能够沟通上下、协调内外开展工作。
这次，参照竞职《方案》，我特竞争职成科科长职位，恳请各位领导和同事们评判。
××年是我到职成科工作的第一年，在上级领导和各方面的关心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。
总的来说，发展环境越来越好。
州委、州政府领导深入职校调查研究，州长常务会议专题研究职教工作，原创州政府召开了全州职业技术培训工作会议，下发了有关文件，落实了工作经费，出台了优惠政策，明确了职责任务，优化了发展环境。
湘西民族职业技术学院正式挂牌筹建，吉首市职专、龙山县一职创建国家重点职中通过了省级专家评估验收，是职教工作交出的两份满意答卷。
投入越来越多。
全州职成教育投入万元，比上年增加万元，争取中央和省里的职教经费万元，比上年增加万元，更令人惊喜的是州政府为高职院的建设申请贷款亿元。
规模越来越大。
我们采取全州统筹、县市负责、学校自主、就业拉动、上下配合的措施，全州中等职业学校完成招生任务人，比上年增加新生近三分之一。
办学越来越活。
我们坚持优势互补、联合办学、扶持民校，开展校校联合、校企结合、部门合作，办学模式灵活多样，全州以上的职校实现了鸳鸯配。
管理越来越实。
我们坚持以规范办学、落实常规、开展教研、加强师训为重点，抓落实，求实效，收到了令人满意的效果。
职成教育是一个特殊的教育领域，是一项系统的社会工程。
按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标要求，我州职成教育的近期发展目标是拼搏十二年，走好三大步。
即××年中职在校生达到万人，年中职在校生达到万人，年中职在校生达到万人，乡镇农校建设分三步全部达到省定优秀标准，构建完善的职成教育体系。
我州职成教育的发展思路是多元投入、重点建设、创出特色。
针对现代职业教育高投入、高成本、高要求的特征，结合我州少数民族地区职成教育缺投入、缺师资、缺认识的现状，只有在多元投入、重点建设、创出特色上力求改革与创新，建立三教统筹的人才成长立交桥，促进全州职成教育步入快速持续键康发展的轨道。
⒈多元投入，建立和完善职成教育的经费投入机制。
以与时俱进的姿态，采取外争内创、市场运作、五管齐下的办法，加大职成教育投入。
一是落实政策性经费。
争取各级政府调整财政支出结构，提高职成教育经费比例，并从城市教育费附加等资金中按政策安排资金用于职成教育。
二是争取上级经费。
用好西开、自治两块牌子，重点创建西开示范职中和国家重点职中。
三是敢于举债融资。
争取信贷支持，敢于负债建设。
四是市场运作增资。
推行职校重组与合并，采取低成本扩张；放宽资本准入，采用股分制融资；出售服务经营权，让公司企业出资建设。
五是校企合作创资。
抓住生源高峰期，扩大办学规模，利用职成学校优势，扩大产学结合，既育人又创资。
⒉重点建设，调整和完善职成教育的结构体系。
根据我州经济相对落后、教育投入不足的现状，突出建设一批重点项目。
第一，州政府集中力量办好湘西民族职业技术学院。
立足当地，紧贴经济，面向就业，筹措资金，启动建设，把学院办到兴奋点上。
第二，县市政府和州直部门大力发展中等职业技术教育。
××年前，重点采取统筹资源、调整结构、政策倾斜的措施，创建所省级、国家级重点职中和个骨干专业。
县市重点建好一所中等职业技术学校，试办综合高中实验班进行职业技能培训，推行双证培养目标，做到升学、就业两不误。
第三，齐心共建职业技术培训中心。
依托职校，会同劳动等部门办好个高级、个中级示范性培训中心。
县市建好县乡两级培训中心，为就业、再就业和三农服务。
⒊创出特色，不断深化职成教育三大改革。
首先，要在教育观念上创特色。
克服讲起来重要、做起来次要的思想，树立经济要发展、职教要先行的观念；克服轻视统筹规划、协调发展的思想，树立向中等职业教育倾斜的观念；克服一味迎合学生、家长只求升学的思想，树立行行出状元、白领蓝领都光荣的观念。
其次，要在教师管理上创特色。
采用动态管理，全员聘任，专兼结合；实施名师工程，推行双师型、多证书标准；实行绩效管理，完善分配制度，吸引留住人才。
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然后，要在教学体系上创特色。
按照宽基础、活模块、多证书、广就业的教学要求开足开齐文化课，职业指导和创业教育作为必修课，模块分解专业课和培训课，紧紧围绕我州三农人才需
要，培训数以十万计的懂技术、会管理的新型农民；围绕发展劳务经济，培训数以万计的具有技能的劳务人员；围绕实施工业推动战略，培养数以千计的智能型高级技术工人。
原创
各位领导、各位同事如果这次竞职成功，我一定在局党组和行政领导班子的带领下，与全科同志一道，在认认真真学习上有新的进步，在堂堂正正做人上有新的境界，在踏踏实实做事上有新的成效，在清正廉洁执政上有新的形象。
如果这次竞职失败，我也决不悲观，毫不气馁，一定服从组织的安排，尊重大家的选择，接受同志们的评判，在本职岗位上作出我应有的贡献，为湘西教育的发展鞠躬尽瘁！
谢谢大家！。