物业管理服务应急预案61p
应急预案(物业应急预案)
应急预案(物业应急预案)物业应急预案。
一、预案目的。
为了加强物业管理，提高应对突发事件的能力，保障业主和物业人员的生命财产安全，特制定本应急预案。
二、应急预案范围。
本应急预案适用于物业管理中可能发生的突发事件，包括但不限于火灾、水灾、电梯事故、人员伤亡、社会安全事件等。
三、预案组织。
1. 应急指挥部，由物业主管领导担任指挥长，相关部门负责人担任副指挥长，负责组织应急处置工作。
2. 应急处置小组，由安保人员、维修人员、保洁人员等组成，负责具体应急处置工作。
3. 应急救援队伍，由物业员工组成，负责紧急救援和疏散工作。
四、应急预案流程。
1. 接到报警后，应急指挥部立即启动应急预案，组织应急处置小组进行现场处置。
2. 针对不同类型的突发事件，指挥部将根据实际情况采取相应的应急措施，确保业主和物业人员的安全。
3. 同时，指挥部将及时向相关部门和业主发布应急信息，保持信息畅通，避免造成不必要的恐慌。
4. 突发事件得到控制后，指挥部将组织相关部门进行事故调查和应急演练，总结经验，完善预案。
五、应急预案保障。
1. 物业将定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
2. 物业将配备必要的应急设备和物资，确保应急处置工作的顺利进行。
3. 物业将建立应急预案档案，定期进行更新和修订。
六、应急预案宣传。
物业将通过小区公告、社区广播、微信公众号等多种方式，向业主宣传应急预案内容，提高业主的应急意识和自救能力。
七、其他事项。
本应急预案经物业主管领导审定后生效，如有需要进行修订，需报物业主管领导批准。
物业管理工作应急预案
物业管理工作应急预案物业管理工作应急预案在日常生活或是工作学习中，保不准会发生突发事件，为了避免造成更严重的后果，常常需要预先准备应急预案。
那么应当如何编制应急预案呢？下面是小编为大家收集的物业管理工作应急预案，希望能够帮助到大家。
物业管理工作应急预案1一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案，目的为了做好商业物业的消防安全工作。
二、应急救援的组织机构及其职责1、应急组织构成情况(安全指挥部)：总指挥：公司领导; 现场指挥：物业负责人;现场副指挥：商业物业各部门负责人;成员：全体员工2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。
3、应急安全指挥部职责：负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍，组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。
4、应急职责(1) 总指挥：负责定时召开消防应急安全指挥部会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。
(2) 现场指挥：负责应急预案工作的具体落实，做好相关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在区域时，由现场指挥全权负责应急救援工作。
(3) 现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监控与协调，保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作，努力将火灾事故的损害减小到最低限度。
(4) 消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善和消防用具准备，负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。
(5) 抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下，扑救火灾、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。
物业的应急预案（精选5篇）
物业的应急预案（精选5篇）物业的应急预案（精选5篇）在现实生活或工作学习中，难免会突发一些事故，为了避免事情往更坏的方向发展，往往需要预先进行应急预案编制工作。
那么你有了解过应急预案吗？下面是小编为大家收集的物业的应急预案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业的应急预案1根据公安消防部门和市政府的有关要求，结合华星大厦的实际情况，为确保大厦的正常办公秩序和人身财产安全，一旦发生火情，能够有条不紊地进行扑救和疏散宾客，抢救财产，使火灾损失控制在最低限度，特制定此预案。
大厦物管中心在消防中控室设置指挥部，总指挥由物管中心主任担任。
一旦发生火灾，指挥灭火、组织抢救和疏散行动。
一、火情报警：1、在大厦范围内无论何时、何地，大厦员工一旦发现火情，都有责任立即向消防中控室报警。
2、在大厦内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。
如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或者用内部电话报警。
3、电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。
4、关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。
5、切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消防总指挥授权才可向“119”报警。
二、火情确认：1、中控室接到报警电话时要详细记录报警人姓名，部门及发生火灾的确切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。
2、中控室接到电话报警或者消防主机报火警，立即通知备勤警员到现场确认，查清下列问题：（1）火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。
（2）火源是什么，是电器起火还是其它原因。
（3）确认火情时应注意，不得莽撞开门，要先试一下门体的温度，如果正常可开门检查，如门体温度高，可确认内有火情，此时房内如有人，应先设法救人，开门时注意不要把身体正对开门处，视情况进入。
物业管理应急预案
物业管理应急预案尊敬的各位业主：为了提高物业管理的应急处置能力，保障业主的生命财产安全，我们制定了物业管理应急预案，并在此向各位业主通报，以便大家在应急情况下能够及时、正确地应对。
一、应急组织机构为了管理好应急情况，我们将成立应急工作领导小组，根据应急情况的不同特点，不断完善应急预案。
领导小组由物业公司总经理为组长，副总经理、总工程师、保安经理、消防队长、设施维修员等人员组成。
其中，领导小组成员应具备应急处置的相关知识和能力。
二、应急处置措施我们将针对各类突发事件，制定相应的应急处置措施，以便在应急情况下进行快速、有效的处置。
具体如下：（一）消防应急措施对于任何火灾、煤气泄漏等情况，应立即通知消防机构，并组织相关人员采取灭火、疏散人员等措施。
如果条件允许，还应制定灭火预案，提高灭火的效率，减少人员伤亡。
（二）突发事件处置对于任何自然灾害或非法侵入等突发事件，应及时通知警察和相关机构，并组织相关人员采取疏散、抢修等措施，确保业主的人身安全和财产安全。
（三）供水及电力应急处置对于供水管道破裂、停电等问题，应立即通知相关机构，并组织相关人员采取应急措施，确保业主的正常生活和工作。
三、应急物资储备为了在应急情况下保障业主的正常生活，我们将逐步建立应急物资储备系统。
储备物资包括食品、净水设备、应急药品等，以及应急发电机组、灭火器等器材，以确保在紧急情况下能够提供及时、有效的救援和保障。
四、应急演练计划为了提高应急处置的水平，我们将不断开展应急演练。
演练计划将包括火灾、水灾、风灾等各种自然灾害，以及盗窃、非法侵入等人为事件，以检验应急处置的效果和能力。
演练结果将及时反馈到应急预案中，以便根据情况进行完善。
以上是我们制定的物业管理应急预案的主要内容，我们将不断完善应急预案，确保业主生命财产安全。
我们也希望各位业主能够积极配合我们的工作，以便提高应急处置的能力和效率。
在此，我们感谢大家的支持和理解，期待与大家在紧急情况下共同应对。
物业管理服务应急预案
物业管理服务应急预案物业管理应急预案目录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业管理应急预案架构图第三章日常管理服务突发事件处理预案1.防台风.雨汛应急处理预案2.交通事故紧急处理预案3.火灾事故紧急处理预案第四章设备故障应急处理预案1.供电突发事故应急措施2.发生水浸事故处理预案3.电梯故障应急预案第五章清洁卫生突发事件应急预案1.污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理2.台风影响环境卫生应急处理3.梅雨天气应急处理第六章物业管理应急预案相关记录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法1.突发应急预案处理范围突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。
2.突发事件处理原则物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量，在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中，必须及时处理各种问题，处理问题应遵循依法办事的原则，执行物业公司各项规章，不徇私，以礼服人。
（1）、遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，胆大心细，机智灵活，高度警惕，正确分析和判断情况，根据问题性质按方案处置。
（2）、坚持以人为本，最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。
（3）、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。
（4）、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。
（5）、应急工作实行行政首长负责制，统一指挥，分部门负责，各有关部门密切配合、分工协作，资源整合、信息共享，形成应急合力。
（6）、发现聚众闹事，应立即报告，并在安全部门或公安机关的指挥下，迅速平息，防止事态扩大。
（7）、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动，应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人，迅速报告安全管理部门和公安机关处理，并注意保护现场。
物业管理服务应急预案
一、前言为加强物业管理服务，提高物业管理服务水平，保障业主的生命财产安全，预防各类突发事件的发生，根据《物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本物业管理区域内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、地震、台风、暴雨、洪水、恐怖袭击、交通事故、治安事件等。
三、组织机构及职责1. 物业管理服务应急指挥部（1）成立物业管理服务应急指挥部，由物业项目负责人担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥。
（2）应急指挥部负责组织、协调、指挥物业管理服务应急工作。
2. 各部门职责（1）物业客服部：负责接收业主的应急求助信息，及时上报应急指挥部，协助应急指挥部进行应急处理。
（2）物业安保部：负责维护物业管理区域的治安秩序，协助应急指挥部进行应急处理。
（3）物业工程部：负责保障物业管理区域内基础设施的正常运行，协助应急指挥部进行应急处理。
（4）物业绿化部：负责保障物业管理区域内绿化设施的正常运行，协助应急指挥部进行应急处理。
四、应急响应1. 信息收集与报告（1）接到突发事件报告后，应急指挥部立即启动应急预案。
（2）各部门迅速收集相关信息，及时上报应急指挥部。
2. 应急处置（1）根据突发事件性质，应急指挥部组织相关部门进行应急处置。
（2）对火灾、地震等突发事件，立即启动消防、救援等应急措施。
（3）对台风、暴雨、洪水等自然灾害，立即启动防洪、排水等应急措施。
（4）对恐怖袭击、交通事故、治安事件等突发事件，立即启动安保、救援等应急措施。
3. 人员疏散与安置（1）根据突发事件情况，应急指挥部组织相关部门进行人员疏散与安置。
（2）确保业主的生命财产安全，避免人员伤亡。
4. 通讯保障（1）确保应急指挥部与各部门、业主之间的通讯畅通。
（2）及时发布应急信息，提高业主的应急意识。
五、后期处置1. 事件调查与评估（1）事件发生后，应急指挥部组织相关部门进行事件调查与评估。
（2）查明事件原因，总结经验教训，完善应急预案。
物业应急预案（通用6篇）
物业应急预案（通用6篇）物业应急预案（通用6篇）在日常学习、工作和生活中，有时会遇到无法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，就常常需要事先准备应急预案。
应急预案应该怎么编制才好呢？下面是小编为大家整理的物业应急预案（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业应急预案1第一、应急预案说明一、建立一支受过专门训练反应迅速的护管队伍，处理各种治安、消防和自然灾害及其它事故是非常必要的，同时公司各部门所有员工都熟知各种紧急突发事件的处理流程，对确保管辖区域的安全稳定都是必不可少的。
只有做到上下一致，齐管共防，在处理有可能发生的各种问题才能有备无患。
因此公司下属各部门，必须教育培训广大员工懂得如何处理各种突发事件，在处理事件过程中应遵循必要的原则，正确运用方法：1．应急处理原则护管人员是公司对社区管理的重要力量，是保障本物业管理区域业主（住户）的人身与财产安全的专门力量。
同时，其他员工均有义务承担本物业管理区域的安全保卫职责。
在日常协助公安人员维护本物业治安秩序和护卫业主（客户）的安全中，必须及时处理各种问题。
处理问题的原则应遵循：依法办事，严格按照法律，遵循公司各项规章，运用恰当的方法及时有效的处理，不徇私，以理服人及以德服人。
2．方法不同性质的问题，采取不同的方法进行处理。
对业主（客户）之间一般违反公司规定和不配合物业管理工作的的内部矛盾的问题，如因为纠纷，可通过在充分尊重对方又不违反公司原则的条件下劝说、沟通、了解的办法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。
对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚，可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。
在处理问题时，坚持在充分尊重对方又不违反公司原则的前提下劝说、沟通、协调相结合的原则，如违反管理规定情节轻微，不构成损失的、可在考虑尊重对方的原则下当场予以劝说或通知其所在单位、家属进行教育。
某小区物业管理处应急预案
某小区物业管理处应急预案一、应急组织体系1. 应急指挥部：由小区物业管理处主任担任指挥长，其他相关管理人员担任副指挥员。
负责接收应急信息、决策、组织调度和指挥协调工作。
2. 应急小组：成员包括物业管理处各部门及业主委员会代表，负责具体执行应急工作。
二、应急预案的内容1. 火灾应急- 保持消防设施的完好性，定期进行检查和维修。
- 建立灭火器、灭火栓的位置图，提醒物业人员和业主了解设施位置。
- 在小区各楼栋设置明显的灭火器材箱，并定期检查和补充材料。
- 定期进行火灾演练，提高物业人员和业主的火灾应急意识。
2. 水电气等设施应急- 安装监控设备，及时发现水、电、气等设施问题，减少损失。
- 定期检查小区水电气设施，维修不良设施，确保正常使用。
- 小区内设有水阀、电闸等应急开关，确保紧急情况下能快速切断供应。
3. 自然灾害应急- 定期检查楼宇结构、屋顶和排水系统，确保其安全性。
- 建立应急疏散通道，标示疏散路线，指示牌明确标识。
- 配备应急救援工具和物资，如救生衣、手电筒、食物、水等。
4. 安全事故应急- 定期进行安全隐患检查，及时消除或报告。
- 配备急救箱、消防器材等应急工具，保障处理安全事故时的应急需求。
- 建立事故报告和调查制度，对事故进行排序分析，总结经验教训。
三、应急预案的执行1. 监控小区的日常运行，发现问题应及时报告，避免事态扩大。
2. 物业管理处及时向业主委员会、业主居民发布预警信息。
3. 采取行动进行紧急处理，减少损失，确保人员安全。
4. 应急小组采取措施，协助相关部门开展救援工作。
5. 积极与相关部门、社会组织合作，组织与资源互动，提高应急处理效率。
四、应急预案的改进1. 定期评估和改进应急预案，针对发现的问题进行调整和完善。
2. 加强与社区、居民之间的沟通合作，增强应急能力。
3. 不断提高物业管理人员和业主的应急意识，加强应急演练。
4. 吸取其他小区物业管理处的成功经验，不断提高应急预案的效果。
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目录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业管理应急预案架构图第三章日常管理服务突发事件处理预案1.物业发生疫情的防治预案2.防台风.雨汛应急处理预案3.意外伤亡应急预案4.紧急救护预案5.交通事故紧急处理预案第四章安全突发事件应急处理预案1.火灾事故紧急处理预案2.爆炸.恐吓事件应急处理预案3.溺水救援应急预案4.打架斗殴事件处理预案5.盗窃事件处理预案6.抢劫应急预案7.爆炸.可疑物品的处理预案8.发生自杀或企图自杀事件的处理预案9.对散发反动传单.宣传品事件处理预案10.凶杀事件处理预案11.静坐.示威实践处理预案12.安管员拾遗失物的处理预案13.对醉酒滋事或精神病人的处理预案14.纠纷的处理预案15.液化气泄漏应急预案16.高空抛物应急预案17.噪音处理预案18.中毒事件应急预案第五章设备故障应急处理预案1.供电突发事故应急措施2.中央空调系统应急处理预案3.发生水浸事故处理预案4.电梯故障应急预案第六章清洁卫生突发事件应急预案1.客户打踤物品后的应急处理2.客户呕吐后的应急处理3.污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理4.台风影响环境卫生应急处理5.梅雨天气应急处理6.在公共场所发现反动标语处理7.发现可疑物品应急处理8.酗酒闹事应急处理第七章物业管理应急预案相关记录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法1.突发应急预案处理范围突发事件是指发生火灾.地震.台风.暴雨.治安事件.重大刑事案件及物业防偷渡.防走私.反动宣传.静坐示威等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件.2.突发事件处理原则物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量.在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题.处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人.(1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按方案处置.〔2〕、坚持以人为本，最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。
（3）、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。
（4）、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。
（5）、应急工作实行行政首长负责制，统一指挥，分部门负责，各有关部门密切配合、分工协作，资源整合、信息共享，形成应急合力。
（6）、发现聚众闹事，应立即报告，并在安全部门或公安机关的指挥下，迅速平息，防止事态扩大。
（7）、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动，应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人，迅速报告安全管理部门和公安机关处理，并注意保护现场。
（8）、及时总结、汇报3、突发事件处理方法根据事件的不同性质，采取不同的方法进行处理。
（1）、对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题，可通过说服教育方法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。
（2）、对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则，尽力把双方劝开、耐心调解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。
（3）、在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则，如违反情节轻微，不需要给予处罚的，可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。
如需要给治安处罚的，交公安机关处理。
（4）、对于犯罪问题，及时予以制止，把犯罪嫌疑人扭送公安机关。
第二章物业管理应急预案组织架构为了做好物业管理工作，预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生，将物业管理的风险降到最低限度，根据物业管理行业的实际情况，特制定本公司物业管理应急预案。
一、建立危机管理预警系统1、物业公司应急预案架构图2、管理处应急预案组织架构3、应急预案处理流程二、架构说明及应急措施、装备1、物业公司应急工作小组由物业公司负责人领导，以各部门主管和骨干员工为主组成。
同时在物业管理项目（或管理处、监控中心）设立24小时应急服务电话，按照应急服务进行模拟训练，以提高应急服务管理小组的快速反应能力，强化应急服务管理意识，并检测自己拟定的危机应变计划是否充实、可行。
2、物业管理处下属的各职能部门人员是应急服务的主要人力储备，以经理为核心，包括管理处下属的安管员、保洁员和维修人员，所以，管理处平时必须对客户服务部、安管部、工程部、保洁部所属员工做统筹安排，调配值班与准值班岗位，保证每天24小时随时有人能响应总值班室的应急呼唤。
3、为了保证应急服务过程中能够尽快排除故障和险情，物业管理处必须对应急的物料有充分的储备。
常用的应急服务物料有：灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品和各种工具等。
应急服务物料必须定期检查，有时效的物料必须定期更换，确保物料的可用性。
应急服务物料必须存放在固定的地点，方便拿取，并标有明显的“应急服务物料”字样。
平时原则上不准动用，动用后应及时补充，以保证规定储备量。
4、应急服务通知顺序表第三章、日常管理服务突发事件处理预案一、物业发生疫情的防治预案依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《突发公共卫生事件应急条例》，全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，提高快速反应和处理能力，将防治工作纳入法制、科学、规范的轨道，保证物业项目客户及工作人员的生命健康和安全，切实有效地防止疫情的发生及反复。
1、管理架构（1）、疫情划为三级管理①、一级疫情管理：为境外或外埠爆发或流行防治措施②、二级疫情管理：为本市出现疫情或爆发防治措施③、三级疫情管理：为本项目出现疫情防治措施（2）、组织人员架构物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。
①组长：项目执行总经理。
②副组长：副总经理。
③组成人员：管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务部主管、行政人事部主管及其他管理处骨干力量。
（3）、职责分工①、物业项目执行总经理职责：√全面掌控物业项目疫情；√人员安排及重大行动决策指挥；√审阅每日各部门呈报的报告并做批示；②、副总经理职责：√协助物业项目执行总经理完成防疫工作。
项目执行总经理因故缺席时，由副总经理行使项目执行总经理权利。
③工程部主管：√负责保证设备设施的良好运行；√特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的范围控制；√生活用水、中央空调的消毒工作。
④客户服务部主管：√负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析；√疫情防治的宣传及解释工作；√隔离人员及区域人员的安抚工作，日常用品的买送工作。
⑤保洁绿化部主管：√负责消毒、防护用品的采购及保证，包括测温器、口罩、消毒器材及药品等；√员工的体温、健康统计，上报物业项目执行总经理。
⑥行政办公室主任：√负责疫情的采集整理，辖区信息收集，向领导小组汇报；√建议预防级别，做好疫情期的日志及报告；√负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作，上报给物业项目执行总经理。
以上组织领导人员一旦遇有疫情出现，定时开会联系，协调工作，并做好本部门的工作安排。
2．物业项目一级疫情防治预案①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现，马上召集领导小组成员开会，启动防控工作，直至政府宣布解除疫情。
确立行动机制，做好记录。
②会议确立防疫宣传的内容和办法，如安管员出入控制级别和设备的配备等；③安管部于办公区入口处设做好防护的专人，以手持式测温仪为每个员工测体温，做好员工健康的监控记录。
对有疑似病例的员工建议就医检查，拒绝其上班。
安管部密切关注周围人员，对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。
④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的范围及程度。
安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫，前一块喷洒饱和10%过氧乙药液，后一块为干垫。
楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸，备访客用。
电梯间内外的控制面板伏贴保护膜，每小时保洁专人用84消毒药液擦拭，并及时更新消毒记录。
⑤密切建立与政府医疗、政府主管部门等的信息网络，并保证通畅。
⑥安管部实施出入人云亦云、车辆控制范围及级别，体温测量及车辆消毒工作。
⑦客户服务部定时与业主、房屋使用人联系，了解行踪及健康状况并做记录，并根据情况提出建议和警示，积极宣传预防知识。
⑧办公区域保洁人员每日早7：00、晚7：00以过氧乙酸喷雾消毒。
卫生间放置84消毒药液容器，员工每日3次消毒。
保洁人员每日两次对办公室进行擦拭消毒。
⑨保洁人员组建两个消毒小组，配备消毒设备、防护用品，分别负责公共区域、办公区和出入关通道、出入人员车辆的消毒工作，做好记录。
⑩工程部在疫情期间实施设备清洁消毒计划：√清洁、消毒室内、公共区域、空调过滤网。
√开放所有排风机、送风机及楼道窗户；√对生活水箱间每日进行消毒，特别是排水沟消毒；√每日对室内污水坑投放消毒药液；√用湿毛巾封闭下水地漏并每日消毒。
以上工作每日检查记录，汇总上报项目执行总经理。
3、物业项目二级疫情防治预案①领导成员开例会，就疫情最新情况和各部门报告内容作出工作安排。
告诫员工不要聚会，减少与其他人员接触的机会，协助查验单位防疫，办公时配带口罩，分散用餐。
②各部门管理人员编制分为两组，分别独立办公，不直接接触客户，部门之间用电话联系工作。
分组情况备案承送物业项目总经理。
③物业管理服务工作重点转入防治工作，工程部取消一些维护性服务，重点保证供水、供电、通信、燃气等基础设施的安全运行。
④客户服务部加强宣传、联络工作，但不能造成恐慌，建议客户取消公共活动。
⑤安管部严格控制出入人员、车辆，设测温仪、车辆消毒喷雾设备，杜绝一切隐患。
⑥保洁每日两次消毒，应物业单位要求进行消毒。
公司统一准备防护服。
⑦客户服务部密切与医疗机构联系，请流行病专家执行检查工作提出整改。
⑧员工行动控制，分班、配带口罩、消毒，体温每日两测，家属健康汇报并由专人统计管理，每日上报物业项目执行总经理。
⑨各部门根据情况，对年假、病假、事假加强管理甚至取消公休等。
⑩工程维修做好公共及办公区的统通风换气工作，维修前戴好口罩，使用消毒好的工具，工具使用后再次喷洒2%氧乙酸消毒。
(1)客户服务部定期向上级及机关机构沟通汇报工作。
（2）安管部加强宠物控制，不得随意出入。
（3）客户服务部安抚解释加大力度，密切了解业主、房屋使用人健康状况，出现异常马上上报并跟进处理。
（4）安管部准备隔离专用房间，隔离用标识。
一旦发现有疑似病例出现，安管员将配戴好必要的防护设备将病人转移到隔离专用房间。
（5）安管部一旦得知疑似或疾病出现，穿好防护服，封锁控制现场，马上通知医疗机构，写出事件报告交物业项目总经理。
（6）保洁将垃圾消毒后集中处理运输。
4、物业项目三级疫情防治预案（1）安管部杜绝一切不必要人员及车辆的出入，严格做好封锁工作。
（2）安管部、客户服务部配合医疗及政府隔离工作，封锁疫情单元及楼盘。